Krok 1. Przygotowanie Jerzy T. Skrzypek
1 Prezentacja zawiera opis 10 kolejnych kroków na drodze do sporządzenia biznesplanu. 2 Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach W poprzedniej prezentacji: Biznesplan w 10 krokach
1 Prezentacja zawiera charakterystykę I-szego kroku: Przygotowanie 2 Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach O prezentacji
1 Skąd wziąć pomysł na własny biznes? 2 Zakres biznesplanu 3 Zadania do wykonania Podstawowe tematy
pomysł studium wykonalności biznesplan Od pomysłu do biznesplanu
INTERNET PASJA FRANCZYZA TRANSPLAN- TACJA Skąd wziąć pomysł na własny biznes?
Można rozpocząć od przeszukania Internetu BPLANS http://bplans.com Rankingi pomysłów publikowane przez popularne tygodniki. INTERNET
A może warto się zastanowić nad przekształceniem własnych zainteresowań w konkretną działalność gospodarcza? Na pewno atutem będzie znajomość zagadnienia. Czy jednak znajdzie się wystarczająca liczba klientów? Własne zainteresowania
1 Identyfikacja niszy 2 Podstawowa trudność to znalezienie takiej niszy Nisza rynkowa
1 Naśladowanie pomysłów, które zostały z sukcesem zrealizowane. 2 Konieczność identyfikacji barier wejścia i wyjścia z rynku. 3 Narażenie na przeciwdziałania konkurentów. Transplantacja
1 Coraz częściej pojawiają się fanczyzodawcy (od aptek po restauracje). + Zaplecze franczyzodawcy. - Konieczność ponoszenia opłat na rzecz franczyzodawcy Franczyza
Ocena wewnętrzna Ocena zewnętrzna Konieczna jest ocena pomysłu
Zakres biznesplanu
Funkcja wewnętrzna Bieżące zarządzanie Scenariusze rozwoju sytuacji Funkcja zewnętrzna Prezentacja inwestorowi Dwie podstawowe funkcje biznesplanu
1 identyfikacja potencjalnego inwestora i jego celów działania 2 formalne i merytoryczne kryteria oceny biznesplanów 3 pożądana zawartość biznesplanu Dostosowanie MNP do potrzeb inwestora
Kryteria formalne Czy status przedsiębiorcy odpowiada wymaganiom inwestora? Czy cele projektu są zgodne z preferencjami inwestora? Czy biznesplan został przygotowany zgodnie z wymaganym wzorem?
Kryteria merytoryzne Trwałość rezultatów projektu Wykonalność techniczna, organizacyjna i finansowa Możliwości osiągnięcia wskaźników związanych z realizacją projektu
Okres realizacji projektu plus Okres eksploatacji projektu = Okres referencyjny Okres odniesienia - okres referencyjny, horyzont czasowy
Harmonogram projektu Wyznacza sposób realizacji projektu, Umożliwia przypisanie zasobów do poszczególnych jednostek czasu, Wpływa na ocenę efektywności projektu. Rola harmonogramu projeku
Narzędzia Edytowalne szablony biznesplanu Aplikacje ułatwiające przygotowanie planu strategicznego Aplikacje ułatwiające przygotowanie planu finansowego. Narzędzia wspomagające wykonanie kroku I
1. Nazwa opracowania 2. Cel biznesplanu 3. Nazwa i forma prawna podmiotu realizującego przedsięwzięcie 4. Zakres biznesplanu 5. Metodyka i narzędzia 6. Dostępne narzędzia 7. Zespół autorow biznesplanu 8. Zagadnienia formalne Tytuł dokumentu oraz określenie zleceniodawcy Zdefiniowanie celu sporządzenia biznesplanu Podanie nazwy i formy prawnej podmiotu realizującego przedsięwziecie Określenie zakresu biznesplanu dostosowanego do jego celu Opisanie metodyki sporządzania biznesplanu i zastosowanych narzędzi Zapoznanie się z szablonami i aplikacjami dostępnymi w chmurze Prezentacja autora lub zespołu autorów biznesplanu Opracowanie rozdzialu 1 biznesplanu "Zagadnienia formalne" Zadania do wykonania w kroku 1
1 Prezentacja zawiera charakterystkę koncepcji przedsięwziecia 2 Źródło: książka Biznesplan w 10 krokach W kolejnej prezentacji: Koncepcja przedsięwzięcia
KONIEC PREZENTACJI