FUNDUSZE EUROPEJSKIE Cz.4. NOWOŚCI, INFORMACJE Centralny Punkt Informacyjny FE, r.

Podobne dokumenty
POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Miasta w polityce spójności Negocjacje międzyinstytucjonalne. Jan Olbrycht Poseł do Parlamentu Europejskiego

Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

1. Kilka dat 2. Budżet 3. Cele i założenia 4. Priorytety 5. Harmonogram prac 6. Źródła wiedzy PLAN SPOTKANIA

FUNDUSZE EUROPEJSKIE

Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Instrumenty wsparcia obszarów wiejskich w ramach polityki spójności w okresie

Miejski obszar funkcjonalny Puławy. Spotkanie konsultacyjne w ramach opracowania analizy i strategii obszaru

Założenia Umowy Partnerstwa Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

ZAŁOŻENIA, STRATEGIE, DOKUMENTY ŚRODKI, INSTYTUCJE PROGRAMY FUNDUSZE DLA MŁODYCH NOWOŚCI, INFORMACJE

1. Kilka dat 2. Cele i założenia 3. Programowanie 4. Priorytety 5. Programy 6. Instrumenty 7. Harmonogram prac PLAN SPOTKANIA

WYMIAR TERYTORIALNY EUROPEJSKIEJ POLITYKI SPÓJNOŚCI I POLSKIEJ POLITYKI ROZWOJU

cz. 1. ZAŁOŻENIA, STRATEGIE, DOKUMENTY cz. 2. ŚRODKI, INSTYTUCJE przerwa cz. 3. PROGRAMY cz. 4. NOWOŚCI, INFORMACJE

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

Wydatkowanie czy rozwój

Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych

POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne a zrównoważone gospodarowanie przestrzenią. Paweł Trębacz, WA PW

Fundusze unijne na lata

EUROPEJSKA WSPÓŁPRACA TERYTORIALNA

FUNDUSZE EUROPEJSKIE

Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność RLKS w nowej perspektywie finansowej

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Pakiet legislacyjny dla Polityki Spójności Projekty rozporządzeń opublikowane 6 października 2011 r.:

środa z Funduszami dla

DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH

Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres

Władysław Ortyl Marszałek Województwa Podkarpackiego

Programowanie perspektywy finansowej Zagadnienia finansowe

Środki na projekty B+R i transfer technologii w RPO WM

Możliwości pozyskania dofinansowania z funduszy strukturalnych UE na wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach. Małgorzata Nejfeld

Priorytety finansowania. Program realizować będzie 4 osie priorytetowe: Oś I Powszechny dostęp do szybkiego internetu

Departament Planowania Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego

Partnerstwo: Forma zarządzania RPO WP Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT).

Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska

Miejskie obszary funkcjonalne w polityce Samorządu. Łukasz Urbanek Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Osie priorytetowe Gospodarka Innowacje Technologie Rozwój społeczeństwa informacyjnego Wsparcie gospodarki niskoemisyjnej

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Programowanie wykorzystania środków finansowych z perspektywy

Europejskie uwarunkowania prac nad Strategią Rozwoju Województwa Małopolska 2030

Joanna Kopczyńska Departament Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Środa z Funduszami Europejskimi JEDNOSTEK NAUKOWYCH

SESJA PLENARNA Rewitalizacja w polityce rozwoju. Daniel Baliński Zastępca Dyrektora Departamentu Strategii Rozwoju Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju

FUNDUSZE EUROPEJSKIE Cz.1. ZAŁOŻENIA, STRATEGIE, DOKUMENTY Centralny Punkt Informacyjny FE, r.

Niniejsza prezentacja jest materiałem merytorycznym powstałym w ramach projektu Fundusze Europejskie dla Organizacji Pozarządowych w Polsce

Wsparcie obszarów wiejskich w RPO WK-P Bydgoszcz, 19 stycznia 2017 r.

Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata Słubice, 23 listopada 2012 r.

Podstawowe elementy procesu wdrażania instrumentu ZIT

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, Podsumowanie

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Komitet Monitorujący RPO WL grudnia 2013 r.

Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej

Wizja Mazowsza do 2030 r.

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Lokalna Strategia Rozwoju

Rola miast w polityce spójności

Uchwała Nr 26/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 9 września 2015 r.

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego. Tychy, 17 maja 2018 r.

Aktualizacja kontraktu terytorialnego wojewódzywa śląskiego w zakresie zasad realizacji RPO WSL

Instrument ZIT jako zinstytucjonalizowana

DOŚWIADCZENIA PARP Z POPRZEDNIEJ PERSPEKTYWY W REALIZACJI PROGRAMÓW I PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE

Polityka Terytorialna-

Polityka spójności UE na lata

Rewitalizacja w RPO WK-P

Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku. regionalnego, 7 listopada, 2011

Zintegrowane podejście terytorialne w państwach członkowskich UE

Łączenie PPP ze środkami UE w nowej perspektywie finansowej

OPIS DZIAŁANIA. Priorytet inwestycyjny 3c Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług

REALIZACJA USŁUG ROZWOJOWYCH DLA MIKRO, MAŁYCH I SREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W FORMULE PODEJŚCIA POPYTOWEGO

PRZECIWDZIAŁANIE I ADAPTACJA DO ZMIAN KLIMATU

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Możliwości wsparcia grup społecznych w ramach lokalnych przedsięwzięć ze środków PROW na lata

Konsultacje internetowe KR-u na temat wyniku negocjacji dotyczących umów partnerstwa i programów operacyjnych

Rozwój lokalny z udziałem lokalnej społeczności RPO WKP

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

Sekretariat Dolnośląskiej Sieci Partnerstw LGD

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej. zakres tematyczny, rola Aglomeracji Opolskiej we wdrażaniu ZIT

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)

FUNDUSZE EUROPEJSKIE Cz.2. ŚRODKI, INSTYTUCJE Centralny Punkt Informacyjny FE, r.

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Polityka Terytorialna- Obszary Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

Inwestycje na rzecz rozwoju lokalnego

2. Cel/e szczegółowy/e działania. 3. Lista wskaźników rezultatu bezpośredniego

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko w perspektywie finansowej

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4-LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Transkrypt:

I. SPECYFIKA MAZOWSZA Po roku 2013 województwo mazowieckie będzie pierwszym polskim regionem, który w unijnej klasyfikacji opuści kategorię regionów najsłabiej rozwiniętych (czyli regionów, w których PKB nie przekracza 75% średniej unijnej). Oznacza to, że będą w nim obowiązywać inne zasady wsparcia. 1 Źródło: http://ec.europa.eu/regional_policy II. INSTRUMENTY TERYTORIALNE Strategia Europa 2020 oraz inne dokumenty programowe związane z przyszłą polityką spójności bardzo podkreślają terytorialny wymiar Funduszy Europejskich. W związku z tym w nowej perspektywie finansowej nastąpi wzrost udziału środków funduszy strukturalnych zarządzanych na poziomie regionalnym. Wskazuje się także na konieczność zwrócenia uwagi na obszary, które wymagają wyjątkowego wsparcia. Będą to tzw. obszary strategicznej interwencji państwa (OSI). Kluczowym obszarem w Polsce pozostała Polska Wschodnia. W związku z tym ciągle większe wsparcie przewidziano dla pięciu województw: lubelskiego, podkarpackiego, podlaskiego, świętokrzyskiego i warmińsko mazurskiego. Dla tych regionów stworzony zostanie osobny program operacyjny (Program Polska Wschodnia). Pozostałe obszary strategicznej interwencji to nie miejsca wymienione z nazwy, ale typy lokalizacji, które wymagają dodatkowego wsparcia. Zaliczono do nich miasta wojewódzkie i ich obszary funkcjonalne; miasta i dzielnice wymagające rewitalizacji; obszary

(w szczególności wiejskie) o najniższym poziomie dostępu mieszkańców do dóbr i usług rozwojowych; obszary przygraniczne. 2 Chcąc mocniej zaakcentować potrzebę koncentracji wysiłków na tych obszarach Komisja Europejska zaproponowała nowe instrumenty wspierające rozwój terytorialny. 1. ZIT Pierwszym z nich są Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (z ang. Integrated Territorial Investment ITI). Służyć mają one przede wszystkim zwiększeniu zaangażowania miast i ich obszarów funkcjonalnych. Będą działać na podstawie delegacji zadań w zakresie zarządzania/wdrażania części regionalnych programach operacyjnych na miasta. Proponuje się, żeby wsparcie w ramach ITI skoncentrowane było na interwencjach w zakresie transportu, rewitalizacji, ochrony środowiska, energetyki oraz wzmocnieniu rozwoju funkcji symbolicznych miast. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne służą przede wszystkim zwiększeniu zaangażowania miast i ich obszarów funkcjonalnych w zarządzanie środkami europejskimi. Będzie to możliwe dzięki temu, że miasta otrzymają część kompetencji w zakresie zarządzania i wdrażania środków unijnych. ZIT będą realizowane na terenach obszarów funkcjonalnych miast wojewódzkich oraz dodatkowo w miastach o charakterze regionalnym i subregionalnym. W ramach ZIT realizowane będą powiązane ze sobą małe projekty o różnych założeniach, wpisujące się w zasadę zintegrowanego podejścia. Przedsięwzięcia w ramach ZIT obejmą więc co najmniej 2 osie priorytetowe. Mogą pochodzić one z jednego lub z kilku programów. Podstawowe elementy ZIT obejmują: wyznaczone terytorium oraz zintegrowaną strategię jego rozwoju pakiet działań realizowanych na danym terytorium ustalenia dotyczące zarządzania ZIT ZIT może dotyczyć dowolnego obszaru geograficznego o określonych cechach terytorialnych, od konkretnych dzielnic miast o różnych problemach ubóstwa, aż do obszarów miejskich, metropolitalnych, miejsko-wiejskich, subregionalnych lub międzyregionalnych. ZIT może także realizować zintegrowane działania w oddzielnych jednostkach geograficznych o podobnych cechach w danym regionie (np. sieć małych lub średnich miast). ZIT nie musi obowiązkowo obejmować całego terytorium danej jednostki administracyjnej. Działania wdrażane za pośrednictwem ZIT przyczynią się do realizacji celów tematycznych odpowiednich osi priorytetowych powiązanych programów, a także do realizacji celów rozwojowych strategii terytorialnej. Mogą one być finansowane przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR), Europejski Fundusz Społeczny (EFS) oraz Fundusz Spójności, jednakże łączenie wszystkich funduszy w ramach jednej ZIT nie jest obowiązkowe. Zachęca się jednak do tego, by ZIT stanowiły połączenie funduszy EFRR i EFS, ponieważ zintegrowane podejście wymaga powiązania inwestycji miękkich z inwestycjami w fizyczną infrastrukturę. Jest to szczególnie istotne w przypadku zrównoważonego rozwoju miast. Wsparcie w ramach ZIT powinno być skoncentrowane na następujących kierunkach interwencji: Zrównoważony, sprawny transport, łączący miasto i jego obszar funkcjonalny Kompleksowa rewitalizacja Ochrona środowiska Energetyka

Wzmocnienie rozwoju funkcji symbolicznych budujących międzynarodowy charakter i ponadregionalną rangę miasta 3 Aby otrzymać środki na realizację ZIT, konieczne jest spełnienie kilku warunków przez zainteresowaną jednostkę samorządu terytorialnego. W pierwszej kolejności należy zawiązać partnerstwo (np. stowarzyszenie, związek komunalny) do celów realizacji ZIT. Następnie należy przygotować program działań, który musi zawierać szczegóły zamierzeń obejmujące te obszary tematyczne i zagadnienia, które będą objęte ZIT. Ponadto, aby realizować ZIT, jednostka samorządowa musi dysponować odpowiednim potencjałem instytucjonalnym, który umożliwi jej przejęcie obowiązków w zakresie zarządzania i wdrażania części środków realizowanych na poziomie regionalnym. 2. RLKS Innym proponowanym instrumentem są projekty Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (z ang. Community-led Local Development - CILD). Ich celem jest zwiększenie udziału społeczności lokalnych w programowaniu i zarządzaniu rozwojem danego obszaru. Przedsięwzięcia takie będą obowiązkowe w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich, natomiast dobrowolnie będą mogły być podejmowane w programach polityki spójności. RLKS to specyficzne narzędzie stosowane na szczeblu subregionalnym. Może on mobilizować oraz angażować lokalne społeczności i organizacje do działania na rzecz osiągnięcia celów inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu oraz wspierania spójności terytorialnej. Głównym zamierzeniem RLKS jest zwiększenie udziału społeczności lokalnych w programowaniu i zarządzaniu rozwojem danego obszaru. Stosowanie tego instrumentu w latach 2014 2020 jest obowiązkowe w przypadku polityki rolnej (a więc w programie dotyczącym rozwoju obszarów wiejskich), a dobrowolne dla polityki spójności i polityki rybackiej. Wsparciem mogą być objęte obszary, których liczba mieszkańców wynosi od 10 tys. do 150 tys. Podmiotem wychodzącym z inicjatywą i realizującym przedsięwzięcia są Lokalne Grupy Działania lokalne partnerstwa trójsektorowe (samorząd, społeczność, biznes). Lokalne Grupy Działania powinny składać się z osób reprezentujących lokalne interesy publiczne i prywatne w zakresie społecznogospodarczym, takich jak przedsiębiorcy i ich stowarzyszenia, władze lokalne, stowarzyszenia sąsiedzkie lub wiejskie, grupy obywatelskie (takie jak na przykład mniejszości, osoby starsze, kobiety/mężczyźni, młodzież, przedsiębiorcy itp.), organizacje społeczne i ochotnicze. Lokalne Grupy Działania określają Strategie Rozwoju Lokalnego plany zintegrowane i wielosektorowe, dotyczące różnych obszarów, stworzone przy uwzględnieniu lokalnych potrzeb i potencjału oraz zawierające innowacyjne elementy w kontekście lokalnym. Zakres wspierania partnerstw lokalnych powinien także wynikać z celów strategicznych określonych na poziomie sektora (jeśli RLKS realizowany jest w ramach programu krajowego) bądź w strategii rozwoju województwa (w przypadku realizacji RLKS w programach regionalnych). III. INSTRUMENTY FINANSOWE Zgodnie z zaleceniami Komisji Europejskiej więcej środków z funduszy europejskich będzie realizowanych w postaci instrumentów inżynierii finansowej, np. w formie pożyczek, poręczeń, funduszy kapitału podwyższonego ryzyka. Takie instrumenty będą bardziej rozwinięte niż w latach 2007 2013. Nie znamy jednak jeszcze szczegółowego podziału, które przedsięwzięcia będą

finansowane dotacyjnie, a które pożyczkowo trwają analizy, na podstawie których taki podział zostanie dokonany. 4 Wszystkie państwa członkowskie, na etapie przygotowania programów operacyjnych, powinny określić planowaną wielkość zaangażowania instrumentów finansowych. Stanowią one szczególną kategorię wydatków, a powodzenie ich zaplanowania i realizacji zależy od prawidłowej oceny luk i potrzeb rynkowych. W związku z tym powinny być planowane na podstawie oceny ex-ante, w której zidentyfikowano luki rynkowe, odpowiednie potrzeby inwestycyjne, możliwość udziału sektora prywatnego i wynikającą z tego wartość dodaną odpowiedniego instrumentu finansowego. W związku z tym określenie obszarów i wysokości wsparcia w postaci instrumentów finansowych w polskich programach operacyjnych na lata 2014 2020 nastąpi na podstawie analizy ex-ante, która będzie przeprowadzona w ciągu 2013 roku, a z której rekomendacje zostaną wykorzystane przy tworzeniu ostatecznych wersji programów. IV. UPROSZCZENIA DLA BENEFICJENTÓW Zgodnie z zaleceniami wskazanymi przez Komisję Europejską, Polska zamierza wprowadzić bądź utrzymać uproszczenia w systemie realizacji Funduszy Europejskich, które ułatwią beneficjentom korzystanie z nich. Mają one dotyczyć zarówno regulacji prawnych czy instytucjonalnych, jak i sposobu występowania o dofinansowanie i realizacji współfinansowanych projektów. Bardzo istotne jest harmonizacja przepisów nowe regulacje wyznaczają wspólne przepisy polityki spójności, rozwoju obszarów wiejskich oraz polityki morskiej i rybołówstwa w zakresie planowania, kwalifikowalności i trwałości. Dzięki temu zostanie również ograniczona liczba strategicznych dokumentów dla wszystkich tych polityk wymagany będzie tylko jeden strategiczny dokument unijny i jeden krajowy (Umowa Partnerstwa). Zapewni to większą przejrzystość przepisów. Wprowadzenie do programów mechanizmów zintegrowanych (Zintegrowane Inwestycje Terytorialne oraz Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność) pozwoli przekazać część kompetencji w zarządzaniu środkami bezpośrednio beneficjentom miastom lub społecznościom lokalnym, co ułatwi staranie się o wsparcie i lepiej dostosuje projekty do lokalnych potrzeb. Rozwój systemów informatycznych zapewniający automatyzację procesu aplikowania i rozliczania ułatwi relacje beneficjent instytucja. Zakłada się pełną informatyzację procesów związanych z realizacją programów operacyjnych, dzięki czemu komunikacja między beneficjentami a właściwymi instytucjami będzie mogła odbywać się wyłącznie droga elektroniczną. Dzięki temu beneficjenci mogą zgłaszać się do programów i przechowywać wszystkie informacje elektronicznie, a także mieć dostęp do danych z rejestrów publicznych. Pozwala to zmniejszyć uciążliwości związane z przechowywaniem danych, błędnie wypełnionymi wnioskami i ponownym przesyłaniem dokumentów. Wprowadzenie w wybranych obszarach uproszczonych metod rozliczania ułatwi realizację projektów. Dopuszczone zostaną formy rozliczania ryczałtowego w postaci stosowania stawek jednostkowych oraz rozliczania projektów ryczałtem (jeśli wkład publiczny nie przekracza 100 000 EUR). Szczegółowe zasady rozliczania projektów zostaną określone w odniesieniu do konkretnych programów. Planuje się także szersze wykorzystanie zasad typowych dla projektów w trybie partnerstwa publiczno prywatnego oraz przyspieszenie procedury akceptacji dużych projektów (o wartości wydatków kwalifikowalnych powyżej 50 mln EUR). V. INFORMACJE Wiele szczegółowych zasad, które będą obowiązywać beneficjentów i instytucje w latach 2014 2020, nie zostało jeszcze ustalonych. Trwają negocjacje między państwami członkowskimi i konsultacje

eksperckie, których celem jest przygotowanie jak najbardziej sprawnego systemu pozyskiwania środków i realizacji współfinansowanych projektów. 5 Bieżące zmiany dotyczące przyszłej perspektywy finansowej można śledzić na stronach internetowych: Funduszy Europejskich (www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020) oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego (www.mrr.gov.pl w zakładce Fundusze Europejskie ). Zapraszamy także do kontaktu z punktami informacyjnymi funduszy europejskich, które angażują się w proces konsultacji społecznych oraz upowszechnianie wiedzy o funduszach europejskich na lata 2014 2020. Dane kontaktowej do punktów można znaleźć na stronie internetowej www.funduszeeuropejskie.gov.pl/punkty.