Funkcjonowanie rynku usług logistycznych w Polsce Functioning of the logistics services market in Poland

Podobne dokumenty
Rynek usług logistycznych w regionie łódzkim

Ranking Top500. VIII edycja. Najbardziej efektywne spośród 500 największych firm w branży logistycznej

Rozwój rynku usług logistycznych w Polsce w latach The development of logistics services in Poland in

SPEDYCJA. Zajęcia I PODSTAWY SPEDYCJI

2.5. Potrzeby spedycyjne, dokumenty spedycyjne, mierniki działalności spedycyjnej

Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r.

ORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH

WSTĘP 1. ZAGADNIENIA OGÓLNE Z ZAKRESU PRODUKCJI I TECHNOLOGII Proces produkcyjny i jego elementy Pojęcia technologii oraz procesu

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Spis treści. Wstęp 11

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Rynek usług logistycznych w Polsce analiza, perspektywy rozwoju

Logistyka - nauka. Polski sektor TSL w latach Diagnoza stanu

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Logistyka kontraktowa na przykładzie firmy Raben

Zagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016)

Zestaw zagadnień egzamin dyplomowy kierunek EKONOMIA

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

Zagadnienia na egzamin dyplomowy. Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka. (dla roku akademickiego 2012/2013)

Do zadań logistyka należy:

Spis treści. Wprowadzenie

Publikacja wyników finansowych za rok marca 2016 roku

Analiza rynku transportu kolejowego oraz drogowego w Polsce

Jedynym warunkiem przyjęcia na kurs jest ukończone 18 lat, nieważne jakie masz dotychczasowe wykształcenie!

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA obowiązuje od roku akad. 2017/18

Użytkownik ma możliwość rejestrowania następujących rodzajów przewozów w systemie ANTEEO SPEDYCJA:

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Jerzy Głuch SYSTEMY TRANSPORTOWE

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

STRUKTURA PRZEDSIĘBIORSTW LOGISTYCZNYCH

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

5.4. Centra logistyczne i ich rola w sieciach logistycznych

Marketing usług logistycznych

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

Logistyka międzynarodowa - opis przedmiotu

Polish Forwarding Company Twoje przesyłki w bezpiecznych rękach

Ranking Top500. X edycja Ranking Top1500. III edycja. Najbardziej efektywne spośród największych firm w branży logistycznej

Z-LOGN Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R.

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Opis: - transport drogowy rzeczy, - komunikacja miejska, - turystyka, - gastronomia, - organizacja imprez masowych

O firmie. O DB Schenker Logistics

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

Współpraca Grupy Metro z operatorem logistycznym Fresh Logistics w Polsce

Tendencje w rozwoju systemów intermodalnych w Europie

Z-LOGN Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Niestacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Finansów dr inż. Paweł R. Kozubek

LATIS LOGISTICS - WITAMY!

Człowiek najlepsza inwestycja!

Spółka prowadzi działalność na terenie całej Europy, w czym niezmiernie pomagają dwa biura operacyjne: we Francji oraz w Holandii.

Logistyka I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Wszystkie Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R. Kozubek

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive

Spedycja, spedytor w obsłudze logistycznej współczesnych łańcuchów dostaw

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

Spedycja Transport Logistyka Agencje Celne

Praktyczne aspekty projektowania procesów transportowych

Spis treści: Wstęp. 1. Przedsiębiorstwo

Akademia Morska w Szczecinie

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Jakość usług logistycznych w obszarze funkcjonowania branży TSL

analiza kosztów w przedsiębiorstwach transportu samochodowego.

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

PODSTAWA PROGRAMOWA KSZTAŁCENIA W ZAWODZIE TECHNIK LOGISTYK

Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych

Sylabus przedmiotu/modułu. Język polski Kierunek studiów, dla którego przedmiot jest oferowany

IV OGÓLNOPOLSKA OLIMPIADA LOGISTYCZNA. Organizator: Rok szkolny 2011/2012 Zawody I stopnia (szkolne) Zestaw pytań konkursowych

Spedycja wykład 01 dla 5 sem. TiL (niestacjonarne)

Wyniki finansowe za III kwartał 2015 roku

Ekonomia I stopień Ogólnoakademicki Stacjonarne Logistyka przedsiębiorstw Katedra Ekonomii i Zarządzania dr inż. Paweł R. Kozubek

Poziom wymagań programowych

Obsługa przewozów kontenerów z Chin przez PKP Cargo Connect

230 Bogdan Klepacki, STOWARZYSZENIE Karolina Nieróbca EKONOMISTÓW ROLNICTWA I AGROBIZNESU

Organizacja procesów dystrybucji w działalności przedsiębiorstw

Targi Chłodniczych Łańcuchów Dostaw i Logistyki w Temperaturze Kontrolowanej kwietnia 2018 Poniedziałek, 09 Kwiecień :31

1.3. Strumienie oraz zasoby rzeczowe i informacyjne jako przedmiot logistyki 2. ROLA LOGISTYKI W KSZTAŁTOWANIU EKONOMIKI PRZEDSIĘBIORSTWA

Nowoczesne koncepcje zarządzania globalnymi sieciami dostaw, a transport intermodalny

Analiza gospodarki magazynowej przedsiębiorstw przetwórstwa przemysłowego w województwie śląskim

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1 im. ks. Stanisława Konarskiego w Jędrzejowie

Wykład 07 Rynek usług transportowych dr Adam Salomon

THEORETICAL ASPECTS OF LOGISTIC SERVICES

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

INŻYNIERIA TRANSPORTU i LOGISTYKI

Współczesna Gospodarka

Część I Podstawy koncepcyjne kształtowania łańcuchów dostaw jutra

Konkurencyjność spedytorów na rynkach niszowych

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE TRANSPORT I SPEDYCJA MIĘDZYNARODOWA E. Logistyka. niestacjonarne. I stopnia inżynierskie VII.

Technik spedytor - prezentacja zawodu

Zadanie TRAMAG 1 Przedstawienie problemu

LOCOTRANSSPED Sp. Z O.O. TRANSPORT SPEDYCJA. Locotranssped Sp. Z O.O. Ul. Warszawska 43/ Poznań Tel Fax

Transkrypt:

Zeszyty Naukowe UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO w SIEDLCACH Seria: Administracja i Zarządzanie Nr 115 Studenckie Koła Naukowe 2017 Anna Piszcz 1 Koło Naukowe Logistyków Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach Wydział Nauk Ekonomicznych i Prawnych Funkcjonowanie rynku usług logistycznych w Polsce Functioning of the logistics services market in Poland Streszczenie: W ostatnich latach zauważalny jest dynamiczny rozwój rynku usług logistycznych w Polsce. Ze względu na coraz większą złożoność procesów logistycznych wiele przedsiębiorstw decyduje się na zlecanie funkcji wyspecjalizowanym firmom zewnętrznym. Pozwala to na minimalizację kosztów działalności oraz wzrost jakości świadczonych usług. Rynek usług logistycznych tworzą zarobkowo wykonywane usługi transportowe, spedycyjne, magazynowe oraz dodatkowe. Celem opracowania jest analiza funkcjonowania rynku tego sektora w ostatnich latach w Polsce. Słowa klucze: usługa, transport, spedycja, magazynowanie Abstract: In recent years, the dynamic development of the logistics services market in Poland has been noticeable. Due to the increasing complexity of logistics processes, many companies decide to outsource functions to specialized external companies. It allows to minimize operating costs and increase the quality of services provided. The market of logistic services consists of profitable transport, forwarding, storage and additional services. The aim of the study is to analyze the functioning of the sector's market in recent years in Poland. Keywords: service, transport, forwarding trade, warehousing Wstęp Rynek usług logistycznych w Polsce w ostatnich latach rozwija się bardzo dynamicznie. Rozwój ten wiąże się w głownie ze wzrostem wymiany handlowej oraz globalizacją działalności wielu przedsiębiorstw. Dużą rolę w polskiej logistyce pełni transport, gdyż Polska posiada duży udział w przewozie towarów w Europie i na świecie. Usługi logistyczne stanowią zintegrowany obszar, który łączy w sobie zarówno usługi transportowe, składowania i uzupełniania zapasów, przeładunku, jak też wiele innych usług wcześniej będących w sferze działań przedsiębiorstw produkcyjno handlowych. Rynek usług logistycznych jest stosunkowo młody. Uważa się, że ukształtował się po 1989 roku, a przyczyniła się do tego transformacja polskiej gospodarki, czyli przejście z systemu gospodarowania nakazowo-rozdzielczego do gospodarki rynkowej. Jeszcze większy rozwój w tej dziedzinie nasilony został po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej. Kraj otworzył się na rynki światowe, a zagraniczni przedsiębiorcy zaczęli dostrzegać duży potencjał w inwesty- 1 Adres do korespondencji: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny, Wydział Nauk Ekonomicznych i Prawnych, ul. Żytnia 17/19, 08-110 Siedlce, e-mail: aniapiszcz95@gmail.com.

390 Anna Piszcz cjach na terenie polski ze względu na atrakcyjną lokalizację oraz sytuację gospodarczą. Coraz większa złożoność procesów logistycznych skłania firmy do zlecania funkcji firmom zewnętrznym. W ten sposób tworzy się coraz większe zapotrzebowanie na tego rodzaju działalność. Firmy chcąc być konkurencyjne rozszerzają zakres swojej działalności nie tylko pod kątem oferowanego asortymentu, ale także zasięgu dostępności dla potencjalnego klienta. Trendem w ostatnim czasie jest globalizacja świadczonych usług. Problemy z tym związane sprawiają więc, że firmy nie są w stanie samodzielnie sprostać postawionym sobie wyzwaniom i decydują się na zlecanie wyznaczonych zadań w formie outsourcingu. Pozwala to redukować koszty, zmniejszyć ryzyko działalności oraz podnieść jakość usług. Outsourcing logistyczny umożliwia też osiąganie zmienności łańcuchów dostaw. Nowe kierunki rozwoju usług logistycznych wyznacza logistyka kontraktowa, czyli obszar, który tworzą operatorzy logistyczni (third party logistics 3 PL). Są to silne kapitałowo grupy logistyczne 2. Koncentrują się oni na zarządzaniu transportem, magazynami lub jednocześnie oferują szeroką gamę usług transportowych i magazynowych, oraz dodatkowych usług na zasadach logistyki kontraktowej. W artykule wyjaśniono pojęcie usługi logistycznej oraz scharakteryzowano jej elementy składowe. Następnie dokonano analizy funkcjonowania rynku usług logistycznych w oparciu o uzyskane przez firmy TSL przychody, wielkość zatrudnienia, zasięg działalności oraz pochodzenie kapitału. Istota usług logistycznych Usługi logistyczne pełnią bardzo ważną rolę w realizacji zadań przedsiębiorstw, które działają na polskim rynku. Branża usług logistycznych składa się z grupy przedsiębiorstw zróżnicowanych pod względem oferty usług, zasięgu działania oraz wielkości. Sektor rozwija się dynamicznie za sprawą rosnącej liczby operatorów logistycznych. Omawiając istotę usługi logistycznej należy na samym początku wyjaśnić jej definicję. Najbardziej popularne wyjaśnienie pojęcia zostało zaproponowane przez E. Gołębską, która określa ją jako zbiór życzeń i oczekiwań klienta 3. Definicja ta jest zwięzła, jednak dalej autorska uszczegóławia, że usługi te są świadczone przy użyciu zarządzania logistycznego. Odnosi się ono do procesu planowania, wykonania i kontroli jakości usług, przy uwzględnieniu analizy potrzeb, możliwości i sposobów świadczenia usług w całym łańcuchu od producenta do konsumenta. Omawiając szerzej to pojęcie można stwierdzić, że to wykonywanie na podstawie umowy czynności, które polegają na realizacji przez usługobiorcę jednej lub wielu funkcji logistycznych na rzecz zleceniodawcy. W skład usług logistycznych wchodzą zarobkowo wykonywane usługi spedycyjne, transportowe, magazynowe oraz dodatkowe 4. Wraz ze wzrostem przewozów wzrasta znaczenie usług spedycyjnych, czyli odpowiedzialnych za organizację procesu przewozu. Do usług spedycyjnych zaliczyć można udzielanie porad, wybór pojazdu i ustalanie trasy przewozu. Spedytorzy specjalizują się także 2 A. M. Jeszka, Sektor usług logistycznych w teorii i praktyce, Difin, Warszawa 2009, s. 72. 3 E. Gołembska, Podstawy logistyki, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2006, s. 103. 4 M. Ciesielski, Rynek usług logistycznych, Difin, Warszawa 2005, s. 33. Seria: Administracja i Zarządzanie (42) 2017 ZN nr 115

Funkcjonowanie rynku usług logistycznych w Polsce 391 w ustalaniu cen i formułowaniu warunków przewozu oraz w zawieraniu umów. Przygotowują oni również dokumenty handlowe, w tym do odprawy celnej 5. Usługi transportowe polegają na odpłatnym przewozie ładunków w odpowiednich warunkach pod względem jego naturalnej, technicznej i ekonomicznej podatności transportowej. Są one bezpośrednio związane z wyborem środka i gałęzi transportu. Ze względu na rodzaj, wielkość ładunku, opakowania bądź technologię przewozu usługi te można podzielić na całopojazdowe, częściowe i drobnicowe. Kolejna grupa usług logistycznych to usługi magazynowe. Są one związane z zarządzaniem zapasami w magazynach. Składają się na nie następujące etapy procesu magazynowania: przyjmowanie, składowanie, formowanie i rozformowanie jednostek ładunkowych, kompletacja przesyłek zgodnie z zamówieniami klientów, przeładunek, sortowanie przesyłek, pakowanie, przepakowywanie, gospodarka pojemnikami, paletami, wydawanie towaru itp. Usługi dodatkowe to takie, które nie mieszczą się w wymienionych kategoriach. Zaliczyć do nich można np. etykietowanie lub tworzenie zestawów promocyjnych 6. Istnieje także inny podział usług logistycznych, który stanowią dwie kategorie. Pierwszą kategorię tworzą usługi logistyczne oparte na zasobach tzn. usługi fizyczne związane z transportem i magazynowaniem. Do ich wykonywania potrzebne jest wyposażenie techniczne. Drugą grupa to usługi oparte na umiejętnościach, czyli takie, które polegają na planowaniu, organizowaniu i nadzorowaniu. Działalność przedsiębiorstwa logistycznego przekracza ramy zarówno usług administracyjnych jak i organizacyjnych związanych z obsługą ładunku, a także poza magazynowanie i transport, wkraczając tym samym w wyższy etap zarządzanie dystrybucją i zaopatrzeniem, co przedstawiono na rysunku 1. Rys. 1. Klasyfikacja usług logistycznych Źródło: Ph. B. Schary, T. Skjott-Larsen, Zarządzanie globalnym łańcuchem podaży, Wyd. PWN, Warszawa 2002, s. 192. 5 Tamże s. 33. 6 Tamże s. 34.

392 Anna Piszcz Na rynku istnieją przedsiębiorstwa nie tylko oparte na środkach trwałych i umiejętnościach, ale także tradycyjne przedsiębiorstwa przewozowe i transportowe. Świadczą one usługi związane z transportem, magazynowaniem, dokumentacją oraz odprawami celnymi. Ostatnio dość szybko rozwijają się sieciowe przedsiębiorstwa logistyczne odpowiedzialne za doręczanie przesyłek. Pozwalają one elektronicznie śledzić przebieg zamówienia i świadczą dostawy dokładnie na czas. Głównym celem świadczonych usług logistycznych jest minimalizacja kosztów transportu poprzez użycie transportu multimodalnego, intermodalnego bądź bimodalnego w obszarach, gdzie powstaje rozdrobnienie przewozu ładunku. Usługi logistyczne mają także na celu bieżące niwelowanie następstw sezonowości pojawiającego się popytu na nie w trakcie zawierania umów z producentami odnośnie obsługi i gromadzenia zapasów w magazynach lokalnych, w których występuje niewykorzystana pojemność składowa. Są one alternatywą dla kosztownych akcji reklamowych za pomocą wprowadzenia do gospodarki małych partii produktu w niedługim czasie. Pozwala to na przetestowanie popytu. Przyczyniają się one do rozwoju infrastruktury logistycznej przez prawidłowe jej umiejscowienie oraz zróżnicowanie rozmieszczenia magazynów 7. Analiza wybranych aspektów funkcjonowania rynku usług logistycznych w Polsce Rynek usług logistycznych w Polsce cechuje się dynamicznymi wzrostami. Liderami wzrostu są firmy wyspecjalizowane w transporcie drogowym. Rozwojowi rynku usług logistycznych w Polsce sprzyja wzrosty w gospodarce kraju, usytuowanie geopolityczne, a także stabilizacja w globalnej gospodarce. Dobra kondycja firm logistycznych działających na terenie Polski jest zauważalna po wielkości przychodów z działalności TSL oraz wielkości zatrudnienia. Tabela 1 przedstawia ranking dziesięciu firm o największych przychodach z działalności TSL oraz wielkości zatrudnienia. Tab. 1. Klasyfikacja firm TSL według wielkości przychodów w 2016 roku Miejsce w rankingu Nazwa firmy w 2016 r. z działalności TSL w 2016 r. Zatrudnienie w Polsce 2016 r. 1 Grupa Raben 2 174 983 2 174 923 4 814 2 Schenker Sp. z o. o. 1 519 940 1 519 940 2 672 3 DPD Polska sp. z o. o. 1 357 977 1 357 977 2 879 4 FM Polska sp. z o.o 917 134 914 137 3 101 5 LOTOS Kolej Sp. z o. o. 721 052 721 052 1 040 6 DSV 703 819 703 819 889 7 ROHLING SUUS Logistics S.A. 704 145 704 145 1 077 8 PEKAES 740 161 740 161 1 009 9 Kuehne+Nagel 582 881 582 881 1 820 10 Jas-Fbg S.A. 508 252 508 252 1 042 Źródło: opracowanie własne na podstawie H. Brdulak, 22 edycja rankingu firm TSL w Polsce, Rzeczpospolita 2017. 7 J. Dyczkowska, Marketing usług logistycznych, Wyd. Difin, Warszawa 2014, s. 78. Seria: Administracja i Zarządzanie (42) 2017 ZN nr 115

Funkcjonowanie rynku usług logistycznych w Polsce 393 Na podstawie danych zawartych w tabeli 1 można stwierdzić, że największe przychody z działalności TSL osiągnęła Grupa Raben, która także zatrudnia najwięcej pracowników. Następnie w rankingu znajduje się Schenker Sp. z o.o. oraz DPD Polska sp. z o., których dochody z działalności przekroczyły 1 miliard. Dochody poniżej 1 miliarda osiągnęły firmy takie jak FM Polska Sp. z o.o, LOTOS Kolej, DSV, ROHLING SUUS Logistics, PEKAES, Kuehne+Nagel, Jas-Fbg S.A. Warto także rozpatrzeć ranking 10 największych firm TSL pod względem wykorzystywanych gałęzi transportu, co przedstawia tabela 2. Tab. 2. Rodzaj wykorzystywanych gałęzi transportu przez 10 największych firm TSL w Polsce 1 2 3 4 5 Nazwa firmy Grupa Raben Schenker Sp. z o. o. DPD Polska sp. z o. o. FM Polska Sp. z o.o. LOTOS Kolej Sp. z o. o. Miejsce w rankingu drogowy kolejowy lotniczy morski Żegluga śródlądowa kombinowany szynowo- -drogowy tak tak tak tak tak tak tak tak tak tak tak tak tak 6 DSV tak tak tak tak tak 7 ROHLING SUUS tak tak tak tak tak tak Logistics S.A. 8 PEKAES tak tak tak tak tak 9 Kuehne +Nagel tak tak tak tak tak tak 10 Jas-Fbg S.A. tak tak tak tak tak Źródło: opracowanie własne na podstawie H. Brdulak, 22 edycja rankingu firm TSL w Polsce, Rzeczpospolita 2016. Analizując dane zawarte w tabeli 2 można stwierdzić, że większość firm świadczy usługi z wykorzystaniem wszystkich gałęzi transportu oprócz żeglugi śródlądowej. Wszystkie gałęzie transportu są wykorzystywane przez firmę ROHLING SUUS Logistics oraz Kuehne+Nagel. LOTOS Kolej świadczy usługi tylko i wyłącznie przy użyciu transportu kolejowego, a DPD Polska sp. z o. o. i FM Polska Sp. z o.o używa tylko transportu drogowego. Rynek usług logistycznych w Polsce z roku na rok odnotowuje wzrosty. niektórych firm logistycznych są liczone w miliardach złotych. Tabela 3 przedstawia zmiany w przychodach dziesięciu największych firm TSL w Polsce w latach 2014-2016. Na ich podstawie można stwierdzić, że przychody większości firm TSL w Polsce stale rosną. Największe wzrosty odnotowuje DPD Polska (z 836 204 tys. zł w 2014 roku do ponad 1,3 miliarda w 2016 roku). Spadek w roku 2015

394 Anna Piszcz w porównaniu z rokiem 2014 odnotowała firma PEKAES, jednak w 2016 roku, odnotowała znaczny wzrost przychodów. Tab. 3. Zmiany w przychodach z działalności TSL 10 największych firm TSL w Polsce w latach 2014-2016 (przychody podane w tys. zł) Miejsce w rankingu Nazwa firmy z działalności TSL w 2014 r. z działalności TSL w 2015 r. z działalności TSL w 2016 r. 1 Grupa Raben 2 019 164 2 144 406 2 174 923 2 Schenker Sp. z o. o. 1 426 239 1 478 340 1 519 940 3 DPD Polska sp. z o. o. 836 204 1 16351 1 357 977 4 FM Polska sp. z o.o - - 914 137 5 LOTOS Kolej Sp. z o. o. 600 669 669 438 721 052 6 DSV 514 633 544 033 703 819 7 ROHLING SUUS Logistics S.A. 573 000 601 059 704 145 8 PEKAES 575 622 555 489 740 161 9 Kuehne+Nagel 446 985 502852 582 881 10 Jas-Fbg S.A. 445 351 462 822 508 252 Źródło: opracowanie własne na podstawie H. Brdulak, 21 i 22 edycja rankingu firm TSL w Polsce, Rzeczpospolita 2016, 2017. Ważnym aspektem działalności wielu firm logistycznych jest globalizacja. Obecnie coraz więcej przedsiębiorstw wychodzi ze swoja działalnością poza granice kraju, czy kontynentu. Przyczynia się do tego między innymi dynamiczny rozwój technologii. Większość firm TSL (55%) prowadzi swoją działalność w skali globalnej. Aby zapewnić sobie konkurencyjność, a klientom jak najwyższy poziom obsługi i wyższą jakość firmy wykraczają na zagraniczne rynki i podejmują działalność na wielu szerokościach geograficznych. Globalizacja usług skutkuje więc nowymi możliwościami rozwoju. Działalność firm TSL w Polsce opiera się na kapitale polskim, zagranicznym oraz mieszanym. Rysunek 2 przedstawia strukturę pochodzenia kapitału firm TSL w 2016 roku. Rys. 2. Struktura pochodzenia kapitału firm TSL w 2016 roku Źródło: opracowanie własne na podstawie H. Brdulak, 22 edycja rankingu firm TSL w Polsce, Rzeczpospolita 2017. Analizując dane zawarte na rysunku można stwierdzić, że większość firm TSL w Polsce działa w oparciu o kapitał krajowy (58%). Udział firm o kapitale za- Seria: Administracja i Zarządzanie (42) 2017 ZN nr 115

Funkcjonowanie rynku usług logistycznych w Polsce 395 granicznym stanowi 30%. Wyróżnić też można te, które działają w oparciu o kapitał mieszany. Jest to 12% firm TSL. Coraz więcej firm w Polsce otwiera się na współpracę z przedsiębiorstwami zagranicznymi. Zauważalny jest również wzrost inwestycji zagranicznych w kraju. Podsumowanie Obserwując wszystkie rynki kształtujące się w polskiej i zagranicznej gospodarce, można zauważyć znaczny wzrost znaczenia rynku usług logistycznych. Jest to spowodowane w głównej mierze za sprawą potrzeby nowoczesnych i kompleksowych rozwiązań w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej. Duża część przedsiębiorstw decyduje się na wykorzystanie usług logistycznych z uwagi na minimalizację kosztów, a także wzrost jakości obsługi klienta. Analiza list rankingowych pozwala stwierdzić, że udział branży logistycznej w gospodarce stale wzrasta. Firmy z roku na rok powiększają swoje przychody, co wskazuje na to, że branża TSL jest bardzo rozwojowa. Czołowe miejsca zajmują firmy z kapitałem nie tylko polskim, ale również zagranicznym, co pokazuje, że Polska to atrakcyjny kraj dla zagranicznych inwestorów. Coraz więcej firm działających w branży TSL decyduje się na globalną działalność, która wpływa na konkurencyjność oferowanych usług. Branża logistyczna posiada wysoki potencjał. Ze względu na coraz większą złożoność procesów logistycznych wiele firm decyduje się na zlecanie funkcji wyspecjalizowanym firmom logistycznym sektora TSL. Ciągle rosnące wymagania przedsiębiorstw, które oczekują wysokiego poziomu usług logistycznych znacząco przyczyniły się do świadczenia przez operatorów usług kompleksowych. Zauważalne jest więc zanikanie działalności mniejszych firm, a tworzenie dużych wyspecjalizowanych, które często przejmują te mniejsze przedsiębiorstwa. Bibliografia Antczak S., Demjaniuk R., Rynek usług logistycznych wybrane przykłady, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Siedlce 2012. Biesok G., Logistyka usług, CeDeWu, Warszawa 2013. Brdulak H., 20 edycja rankingu TSL w Polsce, 2014. Rzeczpospolita 2015. Brdulak H., 21 edycja rankingu firm TSL w Polsce, Rzeczpospolita 2016. Brdulak H., 22 edycja rankingu firm TSL w Polsce, Rzeczpospolita 2017. Ciesielski M., Rynek usług logistycznych, Difin, Warszawa 2005. Dyczkowska J., Marketing usług logistycznych, Difin, Warszawa 2014. Gołembska E., Podstawy logistyki, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2006. Gołembska E., Tyc-Szmil Karolina, Brauer J., Logistyka w usługach, PWN, Warszawa 2008. Januszkiewicz W., Międzynarodowe usługi logistyczne, Wyższa Szkoła Cła i Logistyki w Warszawie, Warszawa 2010. Jeszka A.M., Sektor usług logistycznych w teorii i praktyce, Difin, Warszawa 2009.