SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A. ZA ROK OBROTOWY 2012 1
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A. ZA ROK OBROTOWY 2012 KOMENTARZ ZARZĄDU DO WYNIKÓW EMITENTA ZA 2012 ROK (Uzupełnienie sprawozdania zarządu za 2012 rok opublikowanego Raportem Rocznym nr 5/2013 z dnia 27.05.2013r.) 1. Ogólny zarys opisu działalności spółki w 2012 r 3 2. Informacje ogólne o spółce dominującej.5 3. Informacje ogólne o spółce zależnej 6 4. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Assetus S.A.... 6 5. Istotne zdarzenia wpływające na działalność jednostki 7 6. Przewidywany rozwój jednostki.. 7 7. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju... 7 8. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa..8 9. Informacja o nabyciu lub zbyciu udziałów (akcji) własnych 8 10. Posiadane przez jednostkę oddziały (zakłady).. 8 11. Instrumenty finansowe w zakresie: a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka, b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń 9 12. Stosowanie ładu korporacyjnego. 9 13. Ryzyka związane z działalnością. 9 2
1. Ogólny zarys opisu działalności spółki w 2012 r. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ASSETUS S.A. ZA ROK OBROTOWY 2012 KOMENTARZ ZARZĄDU DO WYNIKÓW EMITENTA ZA 2012 ROK W skład Grupy Kapitałowej Assetus S.A. wchodzi jednostka dominująca Assetus Spółka Akcyjna i jednostka zależna podlegająca konsolidacji Virtual Exclusive Art Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Bilans Grupy Kapitałowej Assetus S.A. po stronie aktywów i pasywów za rok obrotowy 2012 zamyka się sumą 1.453.219,97 złotych. Jednostka dominująca w ramach prowadzenia agencji reklamowej zajmuje się pozyskiwaniem klientów i realizacją kampanii reklamowych w przestrzeni miejskiej i w sieci internet. W roku obrotowym 2012 spółka rozwijała pozycję swoich serwisów informacyjnych, www.szybkajazda.pl i www.telegraf.biz. Spółce udało się zmniejszyć wydatki związane z ich rozwojem, ponieważ zaczęły przynosić zyski ze sprzedaży bannerów reklamowych i artykułów sponsorowanych. Dynamiczny rozwój serwisów informacyjnych w pierwszym kwartale 2012 roku miał przełożenie na pozyskiwanie nowych klientów w drugim kwartale 2012 roku. Spółka wykazała się dużą aktywnością na obszarze rozwoju agencji reklamowej. W tym czasie spółka rozwijała działalność agencji reklamowej pod kontem usługi polegającą na pozycjonowaniu i optymalizacji stron i serwisów internetowych klientów, co zwiększyło możliwości na obszarze pozyskiwania nowych kontrahentów. W tym samym roku obrotowym udało się także pozyskać nowych kontrahentów z zakresu realizacji outdoorowych kampanii reklamowych na swoich nośnikach reklamowych typu ekrany LED. Spółka realizowała także kampanie reklamowe na citylightach i billboardach. W roku obrotowym 2012 był wyczuwalny spadek wydatków na reklamę zewnętrzną. Spółka mając świadomość panującej sytuacji wprowadziła do oferty agencji reklamowej pakiety promocyjne, aktywując w ten sposób swoich stałych klientów i pozyskując nowych. W czwartym kwartale 2012 roku Spółce udało się pozyskać klienta wysokobudżetowego i podpisać z nim istotną umowę, która będzie miała przełożenie na 3
wynik w kolejnym roku obrotowym. W tym samym kwartale spółka nabyła istotne aktywa w postaci udziałów firmy z branży budowlanej specjalizującej się budowie konstrukcji dachowych. Zakupione udziały uprawniają spółkę do wykonywania ok. 5% głosów na Zgromadzeniu Wspólników. W kolejnym roku obrotowym spółka będzie kontynuowała swoją działalność kierując aktywność na pozyskiwanie nowych klientów agencji reklamowej. Istnieje ryzyko, że pogarszająca się sytuacja na rynku finansowym będzie miała przełożenie na zmniejszające się budżety wydawane na sektor reklamy zewnętrznej. Jednostka zależna zajmuje się obrotem złotem dewizowym. Istnieje ryzyko, że ceny złota mogą ulec znacznemu obniżeniu, dlatego w kolejnym roku obrotowym Spółka może rozważać zmianę zakresu prowadzonej działalności. Prezes Zarządu Sylwia Gola 4
2. Informacje ogólne o spółce dominującej Nazwa ( firma ) Kraj Siedziba ASSETUS S.A. Polska Łódź Adres 91-002 Łódź ul. Drewnowska 48 Numer KRS 0000347195 Regon 121138472 NIP 679 30 27 361 Jednostka dominująca Assetus S.A. w ramach prowadzenia agencji reklamowej zajmuje się pozyskiwaniem klientów i realizacją kampanii reklamowych w przestrzeni miejskiej i w sieci internet. W roku obrotowym 2012 spółka rozwijała pozycję swoich serwisów informacyjnych, www.szybkajazda.pl i www.telegraf.biz. Spółce udało się zmniejszyć wydatki związane z ich rozwojem, ponieważ zaczęły przynosić zyski ze sprzedaży bannerów reklamowych i artykułów sponsorowanych. 5
3. Informacje ogólne o spółce zależnej Nazwa ( firma ) Kraj Siedziba VIRTUAL EXCLUSIVE ART SP Z O O Polska Łódź Adres 91-002 Łódź ul. Drewnowska 48 Numer KRS 0000317786 Regon 100582571 NIP 725 19 83 357 4. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Assetus S.A. W skład Grupy Kapitałowej Assetus S.A. wchodzi jednostka dominująca Assetus Spółka Akcyjna i jednostka zależna podlegająca konsolidacji Virtual Exclusive Art Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Bilans sporządzony na dzień 31 grudnia Grupy Kapitałowej Assetus S.A. po stronie aktywów i pasywów za rok obrotowy 2012 zamyka się sumą 1.453.219,97 złotych. Bilans jednostki dominującej sporządzony na dzień 31 grudnia 2012 roku po stronie aktywów i pasywów zamyka się sumą 1.424.240,94 złotych. 6
5. Istotne zdarzenia wpływające na działalność jednostki Dynamiczny rozwój serwisów informacyjnych w pierwszym kwartale 2012 roku miał przełożenie na pozyskiwanie nowych klientów w drugim kwartale 2012 roku. Spółka wykazała się dużą aktywnością na obszarze rozwoju agencji reklamowej. W tym czasie spółka rozwijała działalność agencji reklamowej pod kontem usługi polegającą na pozycjonowaniu i optymalizacji stron i serwisów internetowych klientów, co zwiększyło możliwości na obszarze pozyskiwania nowych kontrahentów. W tym samym roku obrotowym udało się także pozyskać nowych kontrahentów z zakresu realizacji outdoorowych kampanii reklamowych na swoich nośnikach reklamowych typu ekrany LED. Spółka realizowała także kampanie reklamowe na citylightach i billboardach. 6. Przewidywany rozwój jednostki W kolejnym roku obrotowym spółka będzie kontynuowała swoją działalność kierując aktywność na pozyskiwanie nowych klientów agencji reklamowej. Emitent na bieżąco będzie monitorował rynek reklamy outdoorowej i internetowej. Skieruje swoje działania na dedykowane kampanie reklamowe średnio-marżowe dla klientów z segmentu medium i premium. 7. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju W czwartym kwartale 2012 roku Spółce udało się pozyskać klienta wysokobudżetowego i podpisać z nim istotną umowę, która będzie miała przełożenie na wynik w kolejnym roku obrotowym. W tym samym kwartale spółka nabyła istotne aktywa w postaci udziałów firmy z branży budowlanej specjalizującej się budowie konstrukcji drewnianych i dachowych, m.in. budowa domów ekologicznych i eko-oszczędnych. Zakupione udziały uprawniają spółkę do wykonywania ok. 5% głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Spółka, o czym informowała swoich akcjonariuszy rozważa możliwość 7
zwiększenia udziałów w ww. Spółce co może mieć bardzo korzystny wpływ na jej wynik w średnim i długim okresie czasu ze względu na wysoki potencjał dywidendowy Spółki będącej przedmiotem inwestycji. 8. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa W roku obrotowym 2012 dał się odczuć wyczuwalny spadek wydatków na reklamę zewnętrzną. Spółka mając świadomość panującej sytuacji wprowadziła do oferty agencji reklamowej pakiety promocyjne, aktywując w ten sposób swoich stałych klientów i pozyskując nowych. Spółka opracowała specjalne moduły w ramach średnioterminowych kampanii reklamowych, które powinny być interesujące szczególnie dla firm z segmentu medium i premium, które obecnie są szczególnie wrażliwe na budżety reklamowe. 9. Informacja o nabyciu lub zbyciu udziałów (akcji) własnych Emitent w roku obrotowym 2012 nie nabywał, ani nie zbywał udziałów (akcji) własnych. 10. Posiadane przez jednostkę oddziały (zakłady) Nie dotyczy żadnego z podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Assetus S.A. 8
11. Instrumenty finansowe w zakresie: a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest jednostka, b) przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń Emitent w roku obrotowym 2012 nie stosował żadnych instrumentów zabezpieczających 12. stosowanie ładu korporacyjnego Informacja dotycząca stosowania ładu korporacyjnego stanowi załącznik do Raportu Rocznego za rok obrotowy 2012. 13. Ryzyka związane z działalnością Ryzyko związane z makroekonomiczną sytuacją na polskim rynku Na wyniki Emitenta mogą mieć wpływ czynniki makroekonomiczne, takie jak: panująca na rynku polskim sytuacja gospodarcza, zmiany poziomu produktu krajowego brutto i inflacja. Istnieje ryzyko, że pogarszająca się sytuacja na rynku finansowym będzie miała przełożenie na zmniejszające się budżety realizowane w sektorze reklamy outdoorowej. Pomimo, że budżety reklamowe w sieci internet zanotowały nieznaczny wzrost w ostatnim roku, to z powodu silnej konkurencji, jak i zmniejszającego się popytu na dedykowane produkty wzrosło ryzyko w osiąganiu zamierzonych rentowności produktów reklamowych. Dlatego też rozpoczęta w upływającym 2012 roku dywersyfikacja przepływów i planowanych przychodów w dywidendowe spółki może mieć wpływ na ograniczenie ryzyka portfela cash flow. 9
Ryzyko zmian upodobań klientów z zakresu reklamy Rynek oferuje szeroką ofertę możliwości przeprowadzania kampanii reklamowych. Emitent jest właścicielem dwóch telebimów i istnieje ryzyko, że zmniejszy się zainteresowanie klientów na realizację kampanii reklamowych na nośnikach typu telebim. Ryzyko związane z jakością usług podwykonawców Emitent prowadząc agencję reklamową korzysta z usług podwykonawców w celu realizacji kampanii reklamowych dla swoich klientów. Istnieje ryzyko, że usługi świadczone przez podwykonawców nie będą wykonane na należytym poziomie co może doprowadzić do niezadowolenia klientów, a w efekcie do ich utraty. Ryzyko zakłóceń Emitent prowadząc agencję reklamową wynajmuje powierzchnie reklamowe od swoich kontrahentów. Istnieje ryzyko, że klienci będą opóźniali płatności co może mieć przełożenie na płynność finansową. Ryzyko konkurencji Na lokalnym rynku jest wiele agencji reklamowych co wskazuje na bardzo dużą konkurencję. Istnieje ryzyko, że pozyskiwanie nowych klientów będzie coraz trudniejsze a kampanie reklamowe będą realizowana na mniejszych marżach. Prezes Zarządu Sylwia Gola 10