Strategie inwestycyjne przedsi biorstw w czasie spowolnienia gospodarczego



Podobne dokumenty
SPO Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw perspektywa PKPP Lewiatan. Marzena Chmielewska 23 czerwca 2009 r.

Sektor MSP w Polsce Joanna Drozdek Warszawa, 9 listopada 2004 r.

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata

Wykorzystanie rodków PROW oraz ówne za enia i stan prac nad przygotowaniem PROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY. Wyniki finansowe banków w I kwartale 2014 r. 1

Badanie opinii cz onków PKPP Lewiatan na temat kryzysu ekonomicznego w Polsce

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej Powiatu Gryfickiego na lata

Opinie na temat płatności kartą wśród przedsiębiorców Raport z badania dla Związku Przedsiębiorców i Pracodawców

MIKROPRZEDSI BIORSTWA Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego w WOJEWÓDZTWIE WI TOKRZYSKIM

Wytyczne ministerialne przewidywały niekorzystny sposób rozliczania leasingu w ramach dotacji unijnych. Teraz się to zmieni.

Czy przedsi biorstwa s coraz bardziej innowacyjne?

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda

Dokonać zmiany w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Stare Bogaczowice zgodnie z załącznikami.

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców. Opole, 23 kwietnia 2015

Problemy w realizacji umów o dofinansowanie SPO WKP 2.3, 2.2.1, Dzia anie 4.4 PO IG

Tarnowskie Góry, 29 sierpnia 2013 PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA INKASO S.A.

Kredyt technologiczny premia dla innowacji

Uwaga - Bezpłatne usługi innowacyjne dla firm

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów

Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej

ZASADY REKLAMOWANIA USŁUG BANKOWYCH

INFORMACJA O KSZTAŁTOWANIU SIĘ WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ oraz o przebiegu realizacji przedsięwzięć POWIATU SANDOMIERSKIEGO

BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia r.)

UCHWAŁA Nr XXXIV/302/2014 RADY POWIATU ZIELONOGÓRSKIEGO

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

USŁUGA ZARZĄDZANIA. Indywidualnym Portfelem Instrumentów Finansowych. oferowana przez BZ WBK Asset Management S.A.

Formularz konsultacyjny projektu Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie rozwoju gospodarczego

RÓDE FINANSOWANIA. ANALIZA REGIONALNA.

Efektywna strategia sprzedaży

Raport KPMG Elastyczno

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

Sieć Punktów Informacyjnych w Województwie Kujawsko- Pomorskim

Wrocław, 20 października 2015 r.

ZASADY UDZIELANIA DOFINANSOWANIA ZE ŚRODKÓW NARODOWEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ

CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AKADEMII GÓRNICZO - HUTNICZEJ im. S. STASZICA w KRAKOWIE (CTT AGH) Regulamin

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Instrumenty wsparcia ze środków Funduszu Termomodernizacji i Remontów

13. Subsydiowanie zatrudnienia jako alternatywy wobec zwolnień grupowych.

DZIENNIK UCZESTNIKA PRAKTYK ZAWODOWYCH. realizowanych dla nauczycieli i instruktorów kształcących w zawodzie TECHNIKA LOGISTYKA

Raport kwartalny z działalności emitenta

System p atno ci rodków europejskich

Wsparcie ma ych i rednich przedsi biorstw a realizacja celów Narodowego Planu Rozwoju Warszawa, 4 marca 2005 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE. MERAWEX Sp. z o.o Gliwice ul. Toruńska 8. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA MERAWEX Sp. z o.o. POPRZEZ EKSPORT.

ZMIANY W KRYTERIACH WYBORU FINANSOWANYCH OPERACJI PO IG

III Posiedzenie Grupy ds. MSP przy KK NSRO

Finansowanie działalności gospodarczej

UCHWAŁA NR XVI/125/2016 RADY MIEJSKIEJ W RZEPINIE. z dnia 30 marca 2016 r. w sprawie: zmiany uchwały budżetowej

European Payment Index Sytuacja gospodarcza w Europie na podstawie raportu Intrum Justitia

Badanie Kobiety na kierowniczych stanowiskach Polska i świat wyniki

Funkcjonowanie funduszy por czeniowych na poziomie krajowym i poziomie regionalnym. Ocena wsparcia funduszy por czeniowych ze rodków UE.

UZASADNIENIE DO PROJEKTU UCHWAŁY BUDŻETOWEJ POWIATU ZWOLEŃSKIEGO NA 2015 ROK

Innowacje (pytania do przedsiębiorstw)

ZARZĄDZENIE NR 54/11 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 30 sierpnia 2011 r.

Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

Warszawa, dnia 13 listopada 2014 r. Poz ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 4 listopada 2014 r.

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla miasta Mielca

CONSUMER CONFIDENCE WSKAŹNIK ZADOWOLENIA KONSUMENTÓW W POLSCE Q3 2015

Główne wyniki badania

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

RAPORT Z BADAŃ Z PRZEDSIĘBIORCAMI ZE SŁUPSKA

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży 42

Materiał na posiedzenie Kierownictwa MI w dniu 25 listopada 2009 r.

UCHWAŁA Nr XIV RADY POWIATU ZIELONOGÓRSKIEGO

Ośrodek świadczy na rzecz obecnych i potencjalnych przedsiebiorców usługi w zakresie:

Plan prezentacji. I. Pierwszy rok RADPOL S.A. na GPW. II. Realizacja celów Emisji. III.Wyniki finansowe. IV. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?

Diagnoza stanu designu w Polsce 2015

Warszawa, r.

DZENIE RADY MINISTRÓW

FB.6.ZT /2010 Szczecin, dnia lipca 2010 r. Wystąpienie pokontrolne

WOJEWÓDZTWO DOLNO L SKIE

Publikacja powstała w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki Badanie przeprowadził: MillwardBrown SMG/KRC

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Młodzieżowego Domu Kultury w Puławach W ROKU SZKOLNYM 2014/2015. Zarządzanie placówką służy jej rozwojowi.

zaprasza do składania ofert na zakup samochodu dostawczego na potrzeby tworzonego przedszkola i do innych usług.

Dotacje dla przedsiębiorczych w 2013 roku.

Wykorzystanie alokacji w dzia aniach 4. osi priorytetowej PO IG

Osoby pracujące na obszarze Starego Miasta w różnym wymiarze godzin stanowią 23% respondentów, 17% odbywa na Starówce spotkania biznesowe i służbowe.

Dział Rozdział NAZWA Zwiększenie Zmniejszenie

Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r.

Strategia Rozwoju Gminy Mogilno na lata Konsultacje społeczne

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

INSTYTUCJE WYMIARU SPRAWIEDLIWOŚCI WARSZAWA, LIPIEC 2000

Opis przyjętych wartości do wieloletniej prognozy finansowej Gminy Udanin na lata

Gaz łupkowy w województwie pomorskim

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

Handel zagraniczny Polski w 2013 r.

Formularz F Druk firmowy Nr wydania: 03 Data wydania:

WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych

Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza. Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie.

A. Informacje dotyczące podmiotu, któremu ma A1) Informacje dotyczące wspólnika spółki cywilnej być udzielona pomoc de minimis 1)

Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012

ZRÓDŁA FINANSOWANIA INWESTYCJI ZWIĄZANYCH Z ZAGOSPODAROWANIEM OSADÓW ŚCIEKOWYCH. Warszawa, 24 marca 2016

Podstawy realizacji LEEAP oraz SEAP

Rozeznanie rynku na analizę merytoryczną i budżetową projektów informacyjnych poświęconych FE

Informacja o projekcie inwestycyjnym Grodno S.A.

Kielce, dnia 20 lipca 2015 r. Poz UCHWAŁA NR XI/80/2015 RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia 29 czerwca 2015 r.

Działalność gospodarcza i działalność statutowa odpłatna organizacji pozarządowych. Tadeusz Durczok, 8 grudnia 2008

Oferta usług dla MSP wspierających rozwój przedsiębiorczości

Transkrypt:

Strategie inwestycyjne przedsi biorstw w czasie spowolnienia gospodarczego Prezentacja wyników bada PKPP Lewiatan maja 200 r. Metodologia badania Cel badania Weryfikacja realnego wp ywu os abienia gospodarczego na strategie przedsi biorstw oraz diagnoza wizerunku dotacji unijnych w ród przedsi biorców. Próba Otrzymane w wyniku badania informacje s reprezentatywne i odzwierciedlaj ogólnopolsk struktur przedsi biorstw. Dane zosta y przewa one do struktury populacji ze wzgl du na: sektor dzia alno ci, wielko przedsi biorstwa: rednie: zatrudniaj ce 0 24 pe noetatowych pracowników, du e: zatrudniaj ce wi cej ni 20 pe noetatowych pracowników, region. Termin realizacji badania Wywiady przeprowadzano w dniach 1 24 kwietnia 200 roku. 1

Agenda Inwestycje przedsi biorstw Inwestycje a dotacje z Unii Europejskiej Wi kszo polskich przedsi biorstw posiada strategi, plany inwestycyjne W 0 % badanych przedsi biorstw inwestycje realizowane s zgodnie ze strategi planem inwestycyjnym 18% przedsi biorstw realizuje inwestycje nie maj c strategii ani planu inwestycyjnego 12% przedsi biorstw nie ma strategii i nie realizuje inwestycji 18% 12% tak 2% 41% nie, nie mamy strategii inwestycyjnej, ale mamy plan inwestycyjny nie mamy ani strategii inwestycyjnej ani planu inwestycyjnego, ale realizujemy inwestycje nie mamy ani strategii inwestycyjnej ani planu inwestycyjnego, nie realizujemy bowiem adnych inwestycji Istotnie cz ciej: strategi inwestycyjn posiadaj firmy du e (3%), inwestycje realizowane s pomimo braku strategii b d planu inwestycyjnego w przypadku rednich firm (20%). Istotnie rzadziej: posiadanie strategii inwestycyjnej deklarowano w firmach, w których w a cicielem jest kobieta (2%), strategi inwestycyjn posiadaj firmy dzia aj ce tylko na rynku krajowym (2%), Nie przeprowadza si inwestycji w najwi kszych firmach (4%). 2

Przedstawiciele po owy przedsi biorstw posiadaj cych strategi deklaruj, e pomimo os abienia gospodarczego inwestycje b realizowane zgodnie z wcze niejszymi planami (1%). Nieznacznie mniejsza cz firm zmieni a strategi (42%). Zmiany dotyczy y: ograniczenia skali (4%) od enia inwestycji na przysz (33%) rezygnacji z inwestycji (2%) zwi kszenia skali (2%) 1% Kryzys zmusi przedsi biorców do weryfikacji strategii. Decyzje s zró nicowane. % 42% tak nie, nie planowali my inwestycji w 200 r., zatem nie musieli my korygowa naszych planów nie - b dziemy realizowa w pe ni zaplanowane inwestycje Istotnie cz ciej plany modyfikowa y: Przedsi biorstwa bardziej zad one (%) (zob. 1% do 80% aktywów) Eksportuj ce i importuj ce (%) zajmuj ce si budownictwem (84% zrezygnowa o z inwestycji) Istotnie rzadziej: Inwestycje zmniejszano w firmach ca kowicie finansowanych ze rodków w asnych (28%) Podejmowano decyzje o utrzymaniu poziomu inwestycji w firmach, w których w cicielem jest m czyzna Pozytywnie nale y ocenia, e tylko niewielki odsetek firm ca kowicie rezygnuje z inwestycji w nowe technologie i kapita ludzki... Przedsi biorstwa najcz ciej rezygnowa y b zmniejsza y inwestycje w rzeczowy maj tek trwa y (2%, z czego 10% zrezygnowa a ca kowicie z inwestycji w tym obszarze). W dalszej kolejno ci redukowano inwestycje w nowe rozwi zania technologiczne (4%) lub kapita ludzki (43%) w rzeczowy maj tek trwa y w nowe rozwi zania technologiczne, a tak e w nowe produkty i us ugi w kapita ludzki w zmiany organizacyjne oraz w zmiany marketingowe w finansowy maj tek trwa y (zakup akcji/udzia ów w innych podmiotach gospodarczych) inne obszary (inwestycje w infrastruktur, inwestycje deweloperskie, budowlano-remontowe) 3 10 18 1 8 31 42 3 8 82 43 8 44 44 8 20 8 11 13 0% 20% 40% 0% 80% 100% Ca kowicie Cz ciowo Nie rezygnowano z inwestycji w tym obszarze Nie dotyczy 3

... cho jednocze nie niepokoj ce jest przekonanie wielu firm, e okres kryzysu nie sprzyja inwestycjom w innowacje Wed ug wi kszo ci respondentów okres kryzysu nie sprzyja inwestycjom w innowacje(1%). Nieco wi cej ni jedna na trzy osoby przyzna a jednak, e tego typu uwarunkowania dzia aj sprzyjaj co na inwestycje (38%) 11% 38% tak nie nie wiem 1% Zmiany popytu krajowego ówn przyczyn zmiany decyzji inwestycyjnych: spadek popytu spowodowa w 3% firm podj cie decyzji o zmniejszeniu lub rezygnacji z inwestycji... Inne powody zmniejszenia inwestycji wskazywano znacznie rzadziej: nisk ynno finansow firmy (2% respondentów), spadek popytu na oferowane dobra b us ugi na rynkach zewn trznych (23%). 4

... Ale jednocze nie utrzymuj cy si popyt krajowy jest g ówn przyczyn zwi kszenia b utrzymania inwestycji (30%) Inne przyczyny utrzymania lub rozszerzenia planów inwestycyjnych: potrzeby przedsi biorstwa (23%) oraz konieczno kontynuowania rozpocz tych ju inwestycji (21%). Najwi cej inwestycji w latach 200 2010 dotyczy dzie modernizacji i rozwoju produkcji... Zgodnie z aktualn strategi, przedsi biorstwa bior ce udzia w badaniu w latach 200 2010 planuj inwestowa w modernizacj rozwój produkcji (28%), rozbudow modernizacj budynków (24%) oraz w nowe technologie. modernizacja / rozwój produkcji inwestycje w rozbudow, remont, modernizacj budynku, termomodernizacja inwestycje w nowe technologie maj tek trwa y zasoby ludzkie (szkolenia pracowników) rozszerzenie oferty (nowe produkty, us ugi, dywersyfikacja oferty) modernizacja / rozwój systemów wspieraj cych zarz dzanie firm (informatyzacja, infrastruktura usprawnienie procesów logistycznych (transport) inne 0% % 10% 1% 20% 2% 30% 3% 11 12 14 14 24 28 Istotnie cz ciej: w modernizacj i rozwój produkcji inwestowa przedsi biorstwa produkuj ce dobra zaopatrzeniowe (0%), produkty spo ywcze b zajmuj ce si przetwórstwem spo ywczym (0%) inwestycje w rozbudow modernizacj budynków planuj instytucje edukacyjne (0%) Inwestycje w rozbudow modernizacj budynków planuj instytucje, których cicielem jest kobieta (44%) Istotnie rzadziej: modernizacj rozwojem produkcji zainteresowane s przedsi biorstwa nie zajmuj ce si ani importem ani eksportem (1%) inwestycje w nowe technologie prowadzone przez firmy zajmuj ce si handlem (2%) oraz edukacyjne

... co jest zgodne z ocen ównych czynników budowy przewagi konkurencyjnej Zgodnie z opini osób bior cych udzia w badaniu, inwestycjami, które nale y podj, aby zapewni przedsi biorstwu dobr pozycj konkurencyjn : modernizacja b rozwój produkcji (3%), rozbudowa infrastruktury budowlanej firmy (2%) oraz szkolenia pracowników (1%) Istotnie cz ciej: inwestycje z zakresu modernizacji i rozwoju produkcji interesuje przedsi biorstwa w których w zakres dzia alno ci wchodzi eksport (3%), z bran y spo ywczej (1%) oraz produkuj cej trwa e dobra konsumpcyjne (1%) Inwestycjami w rozbudow modernizacje budynków zainteresowane s przedsi biorstwa zajmuj ce si nieruchomo ciami, wynajmem i prowadz ce us ugi zwi zane z obs ug dzia alno ci gospodarczej (%), firmy redniej wielko ci (28%) Istotnie rzadziej: inwestowa w rozbudow budynków chc przedsi biorstwa, w których zad enie stanowi od 10% do 20% wszystkich aktywów (10%) inwestycje w nowe technologie interesuj firmy w ca ci finansowane w funduszy w asnych ( %) ówne wnioski Dwie na pi spo ród badanych firm posiada strategi inwestycyjn. Niemal co trzecia firma swoje inwestycje realizuje w oparciu o plan inwestycyjny, a blisko co pi ta realizuje swoje inwestycje nie posiadaj c strategii lub planu inwestycyjnego. Os abienie gospodarcze nie wp yn o na zmian strategii b planów inwestycyjnych w po owie badanych przedsi biorstw. 42% badanych przedsi biorców zmieni o swoje plany inwestycyjne z powodu os abienia gospodarczego. ród nich ponad po owa zrezygnowa a z cz ci inwestycji, a co trzeci od w czasie wszystkie planowane inwestycje. ównym obszarem inwestycji planowanych w latach 200-2010 jest modernizacja lub rozwój produkcji, rozbudowa lub modernizacje budynków, inwestycje w nowe technologie oraz inwestycje w maj tek trwa y. Po owa badanych uwa a, e okres os abienia gospodarczego nie sprzyja inwestycjom w innowacje. Odmiennego zdania jest 38% badanych. Blisko 80% firm bior cych udzia w badaniu planuje (wspó )finansowanie inwestycji z w asnych rodków. 3% przedsi biorców wskaza o, e planuje aplikowanie o granty z funduszy unijnych. Co trzeci przewiduje wspieranie si tak e kredytem bankowym.

Agenda Inwestycje przedsi biorstw. Inwestycje a dotacje z Unii Europejskiej. Dotacje unijne sprzyjaj planowaniu inwestycji. Reprezentanci firm najcz ciej zgadzali si z twierdzeniem, e dotacje unijne zmuszaj do precyzyjnego planowania inwestycji i ich konsekwentnej realizacji (8%) oraz z opini, e wymagaj one ogromnego zaanga owania i wysi ku w trakcie ich realizacji (80%). W 3 na 4 przypadkach potwierdzano, e motywuj do planowania i realizowania nowych inwestycji (%). 0% 20% 40% 0% 80% 100% Zmuszaj do precyzyjnego planowania inwestycji, konsekwentnej ich realizacji i rozliczenia 8 28 2 Wymagaj ogromnego zaanga owania i wysi ku w trakcie ich realizacji (np.: szczegó owe raportowanie) 2 4 Motywuj do planowania i podejmowania nowych inwestycji 3 40 11 Wspieraj konkurencyjno firmy 33 42 14 dost pne tylko dla wybranych firm 1 2 18 2 13 zdecydowanie si zgadzam raczej si zgadzam nie mam zdania raczej si nie zgadzam zdecydowanie si nie zgadzam

I chocia nie s atwo dost pne Najwi cej przedstawicieli przedsi biorstw uwa a, e dotacje unijne nie s atwo dost pnym ród em finansowania inwestycji (4%). W dalszej kolejno ci badani uznali, e tego typu finansowanie pomaga firmom w czasie kryzysu (2%) oraz e jest to ta szy kapita ni kredyt lub po yczka bankowa (4%). 0% 20% 40% 0% 80% 100% Pomagaj firmom w czasie kryzysu 18 34 22 1 Nie wspieraj najbardziej wymagaj cych tego obszarów 13 1 38 23 Zaburzaj konkurencj na rynku, bo stawiaj cz przedsi biorstw w uprzywilejowanej pozycji 1 20 18 33 14 dro szym kapita em ni kredyty\po yczki w banku ze wzgl du na to, e trzeba trzyma si planu realizacji inwestycji zapisanego we wniosku o fundusze 12 1 24 2 18 atwo dost pnym ród em finansowania inwestycji 4 12 10 42 32 zdecydowanie si zgadzam raczej si zgadzam nie mam zdania raczej si nie zgadzam zdecydowanie si nie zgadzam wi si cz sto z biurokracj Firmy zainteresowanie dotacjami, jako najwa niejsze ryzyko wskazuj nadmiern biurokracj (1%). 11% obawia si utraty p ynno ci finansowej przedsi biorstwa wynikaj cej z opó nienia w realizacji wniosków, a % braku mo liwo ci zmian w projekcie w trakcie jego realizacji. Jednocze nie, du y udzia respondentów - 1% nie widzi ryzyka p yn cego z realizacji tego typu projektów. 0% % 10% 1% 20% 2% 30% 3% nadmierna biurokracja 1 opó nienia w realizacji wniosków o p atno, co grozi przedsi biorstwu utrat p ynno ci 11 brak mo liwo ci zmian w projekcie w trakcie jego realizacji nie otrzymanie dotacji unijnych nie wiem, nie ma zdania, trudno powiedzie 10 nie widz ryzyka 1 8

oraz skomplikowanymi procedurami Brak zainteresowania ubieganiem si o dotacje unijne wynikaj zazwyczaj z uwarunkowa prawnych, które nie kwalifikuj do ubiegania si o dotacje (2%). W dalszej kolejno ci wynika ono ze skomplikowanych procedur, które zwi zane s z aplikacj (2%) oraz przekonaniem, e jest ma a szansa na uzyskanie dotacji (2%). 0% % 10% 1% 20% 2% 30% 3% ramy prawne nie pozwalaj na ubieganie si o dotacje unijne / nie kwalifikujemy si skomplikowane procedury przy aplikowaniu o rodki unijne 2 2 ma a szansa na uzyskanie dotacji 2 posiadamy w asne rodki na inwestycje nie mamy zdefiniowanych priorytetów dotycz cych inwestycji, jakie potrzebne s naszej firmie nie posiadamy wystarczaj cej informacji na temat programów finansowanych ze rodków unijnych czas trwania procedur zwi zanych z pozyskaniem finansowania ze rodków unijnych inne 1 coraz wi cej firm zamierza po nie si ga. Firmy, które wzi y udzia w badaniu, swoje inwestycje w latach 200-2010 zamierzaj finansowa przede wszystkim ze rodków w asnych (%). 3% przedsi biorstw chce w tym celu wykorzysta si rodki unijne, natomiast 33% kredyty bankowe 0% 20% 40% 0% 80% Finansowanie z kapita ów w asnych Finansowanie ze rodków unijnych 3 Finansowanie z kredytu bankowego 33 Finansowanie w formie leasingu 12 z bud etu gminy / miasta / finansowanie z samorz du / z wojewódzkiego funduszu ochrony rodowiska 8 z bud etu pa stwa / z ministerstwa / bud etowe / narodowego funduszu ochrony rodowiska

Dla wielu firm dotacje unijne to wa ne narz dzie walki z kryzysem 2% firm uwa a, e rodki unijne pomagaj przedsi biorcom w czasie kryzysu 13% firm, które kontynuuj inwestycje pomimo spowolnienia gospodarczego, jako przyczyn podaj fakt otrzymania finansowania na inwestycje z funduszy unijnych lub mo liwo otrzymania finansowania z funduszy unijnych % firm, które zdecydowa y si na zmniejszenie inwestycji przyznaje, e dofinansowanie z Unii Europejskiej pozwoli aby na utrzymanie przynajmniej cz ci inwestycji (%). 24% firm, które zdecydowa y si na zmniejszenie inwestycji twierdzi, e dotacja pozwoli yby na utrzymanie wszystkich inwestycji (24%). www.pkpplewiatan.pl 10