Sybase Professional Services

Podobne dokumenty
ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI ARCHITEKTONICZNYMI

Projekt architektury systemów informatycznych Uniwersytetu Warszawskiego w oparciu o metodykę TOGAF. Tomasz Turski

The Binder Consulting

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

JBPM [JUG] Tomasz Gratkowski [GRATKOWSKI SOFTWARE]

Produkty i artefakty architektoniczne

Szkolenie: Budowa aplikacji SOA/BPM na platformie Oracle SOA Suite 11g

Doradzamy, projektujemy, tworzymy, wdrażamy i utrzymujemy dedykowane rozwiązania i systemy informatyczne w oparciu o potrzeby zamawiającego.

Projekt: Współpraca i Rozwój wzrost potencjału firm klastra INTERIZON

Błędy procesu tworzenia oprogramowania (Badania firmy Rational Software Corporation)

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

BPM vs. Content Management. Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Wymiana opisu procesów biznesowych pomiędzy środowiskiem Eclipse i EMC Documentum

Jak opisać wymagania zamawiającego wybrane elementy

Procesowa specyfikacja systemów IT

Procesy biznesowe w praktyce. Przykłady użycia z wykorzystaniem jbpm 4.4

Formułowanie i zastosowanie pryncypiów architektury korporacyjnej w organizacjach publicznych

Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych

Dobre wdrożenia IT cz. I Business Case.

Jak powstaje model biznesowy? Co to jest? Modelowanie biznesowe. Model biznesowy. Jak powstaje model biznesowy? Jak firma generuje przychody?

Analiza biznesowa a metody agile owe

Część I -ebxml. UEK w Krakowie Janusz Stal & Grażyna Paliwoda-Pękosz. UEK w Krakowie Janusz Stal & Grażyna Paliwoda-Pękosz

Informatyzacja przedsiębiorstw WYKŁAD

Krajowy Punkt Dostępowy doświadczenia z realizacji projektu

Kluczowe aspekty wdrażania narzędzi do zarządzania projektami

Inżynieria Oprogramowania w Praktyce

WPROWADZENIE DO UML-a

1/ Nazwa zadania: Dostawa, wdrożenie i serwis informatycznego systemu zarządzania projektami dla Urzędu Miejskiego Wrocławia wraz ze szkoleniem.

KARTA PRZEDMIOTU. 1) Nazwa przedmiotu: INŻYNIERIA SYSTEMÓW I ANALIZA SYSTEMOWA. 2) Kod przedmiotu: ROZ-L3-20

Technologie dla aplikacji klasy enterprise. Wprowadzenie. Marek Wojciechowski

Jak należy rozumieć jakość architektury korporacyjnej? Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak

Praktyki ITIL oraz narzędzia ITSM w procesie wdrożenia usług Agenta Transferowego w Banku Zachodnim WBK S.A.

możliwości analizy i optymalizacji działalności kancelarii weryfikacja wydajności pracowników i rentowności spraw

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Pryncypia architektury korporacyjnej

Inżynieria oprogramowania (Software Engineering) Wykład 1

Tytuł prezentacji podtytuł

1. Wybór systemu ERP. 2. Wzajemne relacje systemów ERP i BPMS.

Inżynieria oprogramowania. Jan Magott

1. WYMAGANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I INNYCH KOMPETENCJI

Modelowanie i analiza systemów informatycznych

Narzędzia Informatyki w biznesie


Nazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH. Modeling and analysis of computer systems Forma studiów: Stacjonarne

PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB KLUCZ ODPOWIEDZI. Część DODATEK

Architektura korporacyjna państwa a nowoczesna administracja publiczna

Karta opisu przedmiotu Zaawansowane techniki analizy systemowej oparte o modelowanie warsztaty

Automatyzacja procesów biznesowych Andrzej Sobecki. ESB Enterprise service bus

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

Katedra Inżynierii Oprogramowania Tematy prac dyplomowych inżynierskich STUDIA NIESTACJONARNE (ZAOCZNE)

Wykład 1 Inżynieria Oprogramowania

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Kompedium wiedzy i mapowanie danych w Sybase PowerDesigner. Marek Ryński Dyrektor Zarządzający, Dział Rozwoju Biznesu, Sybase Polska

Wirtualny Konsultant Usług Publicznych Interoperacyjność

Dlaczego modele architektoniczne to zamało? Wprowadzeniedo ładu architekturykorporacyjnej

Grupy pytań na egzamin magisterski na kierunku Informatyka (dla studentów dziennych studiów II stopnia)

Projekty IT w praktyce biznesowej

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA

Zapytanie ofertowe nr 02/01/2014

REQB POZIOM PODSTAWOWY PRZYKŁADOWY EGZAMIN

Informatyczne fundamenty

Projektowanie strategii HR

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi

Zintegrowana Platforma SWD

Szkolenie autoryzowane. MS Zaawansowany użytkownik programu SharePoint 2016

Hurtownie danych - przegląd technologii

Architektura bezpieczeństwa informacji w ochronie zdrowia. Warszawa, 29 listopada 2011

Java Persistence API - zagadnienia zaawansowane

Rola CSIOZ w zakresie koordynacji i wspierania Inicjatyw Regionalnych

Tester oprogramowania 2014/15 Tematy prac dyplomowych

5.14 JSP - Przykład z obiektami sesji Podsumowanie Słownik Zadanie... 86

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

I. Opis przedmiotu zamówienia

Zarządzanie procesami biznesowymi - tworzenie aplikacji pod

Program szkolenia: Jenkins - Continuous Integration

Wybrane doświadczenia w zakresie informatyki środowiska

Zasady organizacji projektów informatycznych

Komentarz wprowadzający odnośnie do wprowadzania podejścia architektonicznego w administracji publicznej Prof. SGH, dr hab.

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

Kompleksowe zarządzanie jakością informacji Warunek konieczny efektywności wdrożenia systemów informacyjnych

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

Czym jest Minimum Viable (Architecture) Practice w kontekście instytucji finansowych? Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak

Outsourcing procesów. dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Twórz, zarządzaj i dziel się wiedzą z zespołem!

Dobre praktyki w doborze technologii rozwiązań informatycznych realizujących usługi publiczne

Kontraktor - Analityk Biznesowy

Co to jest Business Intelligence?

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Spis treúci. 1. Wprowadzenie... 13

Woom Welcome to the Woom World.

Zarządzanie inicjatywami i wymaganiami w projektach IT

Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni

DLA SEKTORA INFORMATYCZNEGO W POLSCE

Jakich liderów i jakich technologii potrzebuje biznes w dobie cyfrowej transformacji?

Diagramy przepływu danych II model środowiskowy, diagram odpowiedzi na zdarzenia KI AE PSI

Wykorzystanie standardów serii ISO oraz OGC dla potrzeb budowy infrastruktury danych przestrzennych

DOTACJE NA INNOWACJE

Transkrypt:

Sybase Professional Services Zarządzanie Portfelem Aplikacji Marek Ryński Sybase Polska Dyrektor Zarządzający, DRB Legionowo, 09.2008

W gąszczu IT czyli za co ja mam płacić? (problem) Złożoność technologii ogranicza przejrzystość aplikacji w realizacji funkcji biznesowych. Czy wiesz, co potrafią Twoje systemy? Jakie usługi świadczą poszczególne aplikacje? Jak są one zbudowane i co oznacza potrzeba wprowadzenia zmian w danej aplikacji? Ekosystem IT i jego wartość dla biznesu zależy od relacji i zależności pomiędzy poszczególnymi systemami. Czy wiesz, co się stanie, jeśli wyłączysz dany system lub jego część? Jak wpłynie to na funkcjonowanie pozostałych aplikacji i realizację poszczególnych funkcji biznesowych? Co się stanie, gdy zmianie ulegnie API któregoś z systemów? Dostępność wielu technologii stwarza możliwości oraz zagrożenia. Czy znasz ograniczenia lub możliwości (zwłaszcza jeszcze niewykorzystane) technologii, z których korzystasz?

W gąszczu IT czyli za co ja mam płacić? (problem) Komunikacja - trudno rozmawia się o czymś złożonym czego nie widać. Czy masz trudności z wyjaśnieniem jak działają systemy i jaką rolę pełnią wpierając biznes Twojej Firmy? Jak wygląda komunikacja z dostawcami aplikacji? Czy członkowie zespołów potrafią zbierać wiedzę? Czy starsi i doświadczeni potrafią przekazać ją młodym, zdolnym i znającym najnowsze technologie? Rozbieżność świata biznesu i świata IT inne doświadczenie i kontekst pracy. Czy Twoje IT rozumie Twój biznes? Czy Twój biznes rozumie Twoje IT? Jedno jest pewne i stałe zmiana. Co dla Twoich systemów oznacza zmiana procesów biznesowych? Jak wygląda proces rozwoju nowych aplikacji w Twojej Firmie? Jak przygotowujesz wymagania do zakupu i wdrożenia nowych systemów? Ile czasu, zasobów i błędów potrzebujesz by wprowadzić zmiany?

Jak podejść do problemu? Architektury Korporacyjnej Architektura korporacyjna (Enterprise Architecture) zawiera opis wszystkich składowych przedsiębiorstwa: celów strategicznych, produktów, usług, struktury organizacyjnej i systemów informatycznych, a także wzajemnych powiązań między nimi. Opis rzeczywistości za pomocą modeli e prezentują dziedzinę problemu w odpowiedniej płaszczyźnie: biznes, informacja, technologia Integracja i definicja zależności pomiędzy modelami Wynik jeden spójny widok

Zarządzanie Portfelem Aplikacji w ramach Architektury Korporacyjnej Opis istniejących aplikacji i towarzyszących im właściwości Gromadzenie wszystkich ważnych właściwości istniejących aplikacji Generalna informacja, Przeznaczenie, Technologia, Wersja, OS, cechy itd. owanie zależności pomiędzy aplikacjami Odkryj/Opisz statyczne i dynamiczne zależności pomiędzy aplikacjami Współdzielenie zasobów jako statyczne zależności, dynamika oraz charakterystyka zachowań relacji Prezentacja zasobów posiadanych aplikacji Reprezentacja całej zgromadzonej wiedzy za pomocą sformalizowanej, standaryzowanej graficznej notacji dostosowanej do konkretnego przypadku

Zarządzanie Portfelem Aplikacji w ramach Architektury Korporacyjnej Zarządzanie zasobami posiadanych aplikacji Administrowanie zasobami,użytkownikami, prawami dostępu, statusami, itd. Zarządzanie zamianami oraz projektem Określ role w projekcie oraz uprawnienia do każdego zasobu Zaplanuj, określ, współdziel oraz propaguj żądania zmian dla każdej roli Zarządzaj statusami żądanych zmian i ulepszeń

Zarządzanie Portfelem Aplikacji z pomocą PowerDesigner BPEL4WS, BPEL4WS, WS-BPEL WS-BPEL BPMN, BPMN, ebxml ebxml Business Process Conceptual Data Object Oriented ( UML ) C#, C#, VB.NET VB.NET Java Java J2EE J2EE PowerBuilder PowerBuilder REPOSITORY Information Liquidity Requirements XML Replication Replication Definition, Definition, ETL, ETL, EII EII Forward Engineering Reverse Engineering Physical Data DTD Schema DTD Schema Roundtrip Engineering Import/Export DDL DDL ODBC or Native Drivers

Zarządzanie portfelem aplikacji Przykład rozwiązania Zbuduj model OOM reprezentujący istniejące aplikacje Zbuduj modele PDM dla istniejących repozytoriów Stwórz zależności na modelach OOM Stwórz zależności na modelu PDM Określ kanały przepływu informacji za pomocą modelu ILM Zbuduj słownik pojęć przedsiębiorstwa - opcjonalnie Zbuduj zależności pomiędzy modelami Zainicjalizuj współdzielenie dokumentów w repozytorium Połącz stworzoną architekturę z modelami procesów biznesowych stworzonymi w innych narzędziach lub w samym PowerDesigner Badaj wpływ zmian w systemach i zarządzaj projektami w oparciu o wersjonowany meta-model swojego przedsiębiorstwa i infrastruktury IT

Sybase Professional Services Oferta Zarządzanie Portfelem Aplikacji Cele Projekt oraz implementacja efektywnych metod zarządzania portfelem aplikacji/systemów IT. Architektura stworzona za pomocą narzędzia PowerDesigner przechowywać będzie definicje oraz zależności pomiędzy meta-danymi przedsiębiorstwa. Sposób realizacji Konsultacje Szkolenia Nadzór nad projektem Wsparcie Licencje