KONSEKWENCJA* jedyny klucz do sukcesu www.wgospodarce.pl *logiczna ciągłość w działaniu; postępowanie oparte na ściśle określonych zasadach, zgodnie z powziętym planem; wytrwałość w dążeniu do osiągnięcia celu;
STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY MIASTA ELBLĄG WYRAZEM POLITYKI PRZESTRZENNEJ MIASTA Urząd Miejski w Elblągu Departament Urbanistyki i Architektury K A T A R Z Y N A W I Ś N I E W S K A Elbląg, 03.10.2013 roku
Dnia 25 lutego 2011 Rada Miejska podjęła uchwałę o przystąpieniu do zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy miasta Elbląg W lipcu 2013 zakończony został etap formułowania UWARUNKOWAŃ będących wyjściem do określenia KIERUNKÓW ROZWOJU NOWE STUDIUM UCHWALONE ZOSTANIE w II połowie 2014 ROKU
W STUDIUM OKREŚLA SIĘ MIĘDZY INNYMI: 1. KIERUNKI ZMIAN W STRUKTURZE PRZESTRZENNEJ GMINY 2. KIERUNKI ZMIAN W PRZEZNACZANIU GRUNTÓW 3. TERENY WYŁĄCZONE SPOD ZABUDOWY 4. ZASADY OCHRONY ŚRODOWISKA 5. ZASADY OCHRONY DZIEDZICTWA KULTUROWEGO 6. KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMÓW KOMUNIKACJI I INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ 7. KIERUNKI I ZASADY KSZTAŁTOWANIA ROLNICZEJ I LESNEJ PRZESTRZENI PRODUKCYJNEJ 8. OBSZARY ROZMIESZCZENIA OBIEKTÓW HANDLOWYCH O POWIERZCHNI SPRZEDAŻY POWYŻEJ 2000 m kw. ORAZ OBSZARY PRZESTRZENI PUBLICZNYCH 9. OBSZARY, NA KTÓRYCH ROZMIESZCZONE BĘDĄ URZĄDZENIA WYTWARZAJĄCE ENERGIĘ Z ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII O MOCY PRZEKRACZAJĄCEJ 100 Kw wiatraki, biomasa
Inwestycja uwieńczona jest sukcesem, gdy jest mądrze zaplanowana i odpowiednio zlokalizowana. Formułowanie, jak i realizacja strategii odbywa się w konkretnej przestrzeni, która tworzy jej ramy funkcjonalne, poprzez każde, najpierw zaplanowane, potem zrealizowane przedsięwzięcie inwestycyjne.
STRATEGIA ROZWOJU - najczęściej jest określana jako PLAN, który kompleksowo określa podstawowe kierunki ROZWOJU MIASTA uwzględniającym najlepsze walory, jak i największe szanse w otoczeniu przy minimalizowaniu lokalnych słabości i zewnętrznych zagrożeń. Jest to także określenie oddziaływania, które ma na celu pobudzenie WZROSTU GOSPODARCZEGO i rozwoju regionalnego. STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO zapis POLITYKI PRZESTRZENNEJ prowadzonej na terenie miasta, tj. wyznaczenie najbardziej optymalnego i zgodnego z potrzebami środowiska i ludności sposobu (kierunku) UŻYTKOWANIA TERENU (MIASTA) W PRZYSZŁOŚCI. Zawiera wytyczne do planowania miejscowego.
PODEJŚCIE ZINTEGROWANE, ŁĄCZĄCE POLITYKĘ GOSPODARCZĄ I PRZESTRZENNĄ UMOŻLIWI REALIZACJĘ SPÓJNEGO, WZAJEMNIE UZUPEŁNIAJĄCEGO SIĘ I KOMPLETNEGO SYSTEMU PLANOWANIA STRATEGICZNEGO. Formułowanie, jak i realizacja strategii odbywa się w konkretnej przestrzeni, która tworzy jej ramy funkcjonalne. Ważne jest łączenie założeń polityki gospodarczej i społecznej, zawartej w strategii, z polityką przestrzenna i inwestycyjną. Planowanie przestrzenne Planowanie gospodarcze Planowanie inwestycyjne (realizacyjne) Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Strategia rozwoju gminy Wieloletni Plan Inwestycyjny
PLANOWANIE STRATEGICZNE WEDŁUG IDEI ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OPIERA SIĘ NA TRZECH FILARACH: 1. TROSKA O ŚRODOWISKO ochrona naturalnych nieodnawialnych zasobów, zminimalizowanie negatywnego oddziaływania na otoczenie 2. RÓWNOWAGA SPOŁECZNA tworzenie nowych miejsc pracy i aktywne działania w celu podnoszenia jakości życia 3. EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA zysk dla zbiorowości uwzględniający koszty społeczne i środowiskowe Źródło: Centrum informacji o zrównoważonym rozwoju ES
KRÓTKA ANALIZA DWÓCH PRZYPADKÓW: 1. TERENY ROLNE NA PERYFERIACH PRZEKSZTAŁCONE W MIESZKANIÓWKĘ (SUBURBANIZACJA) 2. LOKALIZACJA OBIEKTÓW HANDLOWYCH O POWIERZCHNI SPRZEDAŻY POWYŻEJ 2000 m kw. W STUDIUM OKREŚLA SIĘ MIĘDZY INNYMI: 1. KIERUNKI ZMIAN W PRZEZNACZANIU GRUNTÓW 2. TERENY WYŁĄCZONE SPOD ZABUDOWY 3. OBSZARY ROZMIESZCZENIA OBIEKTÓW HANDLOWYCH O POWIERZCHNI SPRZEDAŻY POWYŻEJ 2000 m kw. ORAZ OBSZARY PRZESTRZENI PUBLICZNYCH
MIESZKANIÓWKA?? MIESZKANIÓWKA? OBOWIĄZUJĄCE STUDIUM Z ROKU 2010 DUŻE CENTRA HANDLOWE pow. 2000 m.kw.? MIESZKANIÓWKA
Lokalizacja nowoczesnych wielkopowierzchniowych obiektów handlowych, galerii, centrów handlowo-usługowych w strefie śródmiejskiej i centralnej miasta, powoduje podtrzymywanie jego tradycyjnej roli jako centrum handlu i usług miasta. Jednak postępuje to kosztem zwiększenia ruchu samochodów, co w przypadku tradycyjnie ukształtowanego układu komunikacyjnego śródmieścia staje się problemem. Zaś jak wynika z doświadczeń innych krajów, lokowanie wielkopowierzchniowych obiektów handlowych wyłącznie na obrzeżach miast prowadzić może do peryferyzacji śródmieścia, to jest do tzw. amerykanizacji miast, bowiem wzrost rozwoju nowych centrów handlowo-usługowych na obrzeżach miast spowodował w szeregu miastach wymieranie tradycyjnego śródmieścia. Prawdopodobnym scenariuszem dla Elbląga jest budowa jednego lub dwóch nowych centrów handlowych, które wypełnią istniejącą rezerwę chłonności na handel, a tym samym wykluczą inwestycje w innych obszarach. W tym kontekście budowa regionalnego Centrum Handlowego Siódemka może spowodować, że inwestycje handlowe w innych lokalizacjach zostaną co najmniej odsunięte w czasie jak nie zaniechane. (Analiza możliwości rozmieszczenia funkcji handlowej na terenie miasta Elbląga; UrbiS Sławomir Ledwoń) Chłonność Elbląga na nowoczesną powierzchnię handlową: 26 000 m kw pow. sprzedaży w sklepach większych niż 2000 m kw. Łączna powierzchnia w planowanych projektach (wydanych pozwoleniach na budowę): 118 000 m kw. ( w tym w CH Ogrody 28 000 m kw. )
fot. Katarzyna Kajdanek SUBURBANIZACJA POLEGA NA WYLUDNIANIU SIĘ CENTRUM I ROZWOJU STREFY PODMIEJSKIEJ. WYNIKIEM SUBURBANIZACJI JEST ROZWÓJ INFRASTRUKTURY (ZABUDOWA MIESZKANIOWA, PUNKTY HANDLOWO USŁUGOWE, POŁĄCZENIA KOMUNIKACYJNE) NA OBSZARACH PODMIEJSKICH ORAZ TWORZENIE SIĘ TZW. MIAST- SYPIALNI, DO KTÓRYCH MIESZKAŃCY DOJEŻDŻAJĄ DO PRACY DO CENTRUM.
WIZJA ELBLĄGA - propozycja Geoprofit: Elbląg 2020 to nowoczesne miasto wykorzystanych szans, pełne ludzkich aspiracji, kreatywności i przedsiębiorczości miasto nowoczesne, to miasto dobrze skomunikowane, miasto oddziałujące na swoje otoczenie, miasto realizujące wizję rozwojową, miasto konkurencyjne KONSEKWENTNE W REALIZOWANIU STRATEGII I PLANÓW! szanse, które musimy wykorzystać, to położenie względem Trójmiasta i Kaliningradu, ale także pozycja, jaką ma Elbląg w województwie warmińsko-mazurskim... ludzkie aspiracje budują przyszłość jednostki i społeczności, Elbląg będzie miastem, w którym aspiracje będą miały warunki do rozwoju (szkolnictwo, kultura, wypoczynek, przedsiębiorczość) kreatywność związana jest z innowacyjnością, ale także z wysoką jakością życia. Ludzie kreatywni są twórczy, ale także wymagający od miejsca zamieszkania wysokich standardów przedsiębiorczość jest cechą, która pozwala nie tylko budować bezpieczną przyszłość jednostki, ale tworzyć ją wspólnie poprzez rozwój zatrudnienia, wzrost firm
WYKORZYSTANIE WEWNĘTRZNEGO POTENCJAŁU OBSZARU ELBLAGA: WARTO INWESTOWAĆ W MIEJSCA, KTÓRE LUDZIE LUBIĄ I DO KTÓRYCH CHCĄ MIEĆ BLISKO - PARK BAŻANTARNIA - STARE MIASTO Źródło: Mapy psychologiczne Elbląga Maria Lewicka, Katarzyna Wiśniewska, 2011 (wynik badań ankietowych przeprowadzonych w Elblągu w 2010 roku.)
KONSEKWENCJA* jedyny klucz do sukcesu www.wgospodarce.pl *logiczna ciągłość w działaniu; postępowanie oparte na ściśle określonych zasadach, zgodnie z powziętym planem; wytrwałość w dążeniu do osiągnięcia celu;
Nigdy nie rezygnuj z celu tylko dlatego, że osiągnięcie go wymaga długiego czasu. Czas i tak upłynie. O sukcesie H. Jackson Brown Jr