Strategia badawcza projektu na lata /11 Kraków 2009
|
|
- Nina Janik
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Strategia badawcza projektu na lata /11 Kraków 2009 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
2 SPIS TREŚCI Wstęp... 3 Zasady prowadzenia i upowszechniania badań i analiz w ramach Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej założenia 4 Program badawczy Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej na lata / Szczegółowy opis zadań badawczych Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej.8 Uzupełniające zadania badawcze Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej Metodologia budowy strategii Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej Warsztaty eksperckie Procedura wyłaniania priorytetów badawczych dla Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej SPIS TABEL Tabela 1. Ogólne obszary badawcze. 22 Tabela 2. Katalogi szczegółowych problemów badawczych. 24 strona 2 z 26
3 Wstęp Strategia badawcza Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej zawiera priorytetowe tematy badawcze na lata /11 1. Ich realizacja stanowić będzie odpowiedź na najpilniejsze potrzeby informacyjne zgłaszane przez realizatorów polityk społecznych w województwie małopolskim, w szczególności ośrodków pomocy społecznej i powiatowych centrów pomocy rodzinie. Informacje pochodzące z realizowanych przez Obserwatorium badań będą również użyteczne dla organizacji pozarządowych funkcjonujących w obszarze polityki społecznej, podmiotów ekonomii społecznej, a także kluczowych instytucji regionalnych. Prezentowana strategia powstała głównie w oparciu o przeprowadzone w ramach projektu: badanie Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej 2008 oraz warsztaty eksperckie. Wybrane tematy badawcze korespondują również z założeniami programowymi Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata w Obszarze V - Spójność wewnątrzregionalna. Badania i analizy w ramach wyłonionych tematów badawczych zostaną zarówno zlecone do realizacji zewnętrznym wykonawcom, jak i realizowane siłami własnymi zespołu Obserwatorium. Wyniki prowadzonych badań i analiz będą upublicznione w serwisie internetowym Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej, prezentowane podczas konferencji informacyjnych projektu, część z nich zostanie wydana w formie publikacji książkowych. Dodatkowo, o rezultatach prowadzonych prac badawczych kluczowi odbiorcy będą informowani za pomocą newslettera generowanego z serwisu internetowego i ingu (skróty raportów badawczych wraz z rekomendacjami). Podstawowym celem prezentowanej strategii jest wskazanie badań i analiz, których realizacja przyczyni się do zapełnienia luk informacyjnych w obszarach, w których są one największe i najbardziej uciążliwe. Cel ten zostanie zrealizowany zarówno w drodze analizy istniejących źródeł informacji (statystyki publiczne, raporty badawcze, rejestry i sprawozdania branżowe), jak i badań własnych. Zapełnianie luk informacyjnych będzie się odbywało w pierwszej kolejności poprzez gromadzenie, selekcjonowanie i syntetyzowanie danych użytecznych z punktu widzenia instytucji pomocy i integracji społecznej. W dalszej kolejności prowadzone będą własne badania (jednorazowe i cykliczne) nowych i niewyeksplorowanych jak dotąd obszarów. 1 Małopolskie Obserwatoria Rozwoju Regionalnego realizują dwuletnie programy badawcze. Niemniej, w niniejszej strategii z uwagi na okres finansowania pierwszego etapu projektu (do połowy 2011 r.) znajduje się badanie, które będzie realizowane w pierwszej połowie roku strona 3 z 26
4 Zasady prowadzenia i upowszechniania badań i analiz w ramach Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej - założenia Zasady prowadzenia badań i analiz: 1. Działalności Obserwatorium będzie przyświecała zasada użyteczności. Gromadzone dane będą dostosowywane do potrzeb realizatorów polityk społecznych w regionie, w szczególności małopolskich instytucji pomocy i integracji społecznej, z wyraźnym wskazaniem na celowość dostarczanych informacji. Prowadzenie badań bez wskazania ich adresata prowadzi do zwiększania i tak już dużej ilości informacji nieprzydatnych. Zarówno sytuacja nadmiaru jak i braku informacji prowadzą do trudności w planowaniu działań i podejmowaniu decyzji. 2. Konieczne jest w pierwszym rzędzie gromadzenie, selekcjonowanie i syntetyzowanie istniejących danych z obszaru polityki społecznej ( hurtownia danych ), a w dalszej kolejności prowadzenie badań własnych zapełniających zidentyfikowane luki informacyjne skracając tym samym czas poświęcany przez pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej i innych realizatorów polityk społecznych w regionie na poszukiwanie danych. Przed przystąpieniem do badania każdorazowo zostanie dokonana analiza istniejących danych w celu weryfikacji, czy wskazana luka informacyjna jest rzeczywistym obszarem niewiedzy, czy też wynika z trudności dostępu do informacji lub braku wiedzy na temat źródeł istniejących i dostępnych danych. 3. Wybór tematów badawczych prowadzonych przez Obserwatorium opierać się będzie o potrzeby realizatorów polityk społecznych, a przede wszystkim małopolskich instytucji pomocy i integracji społecznej, czemu służy cykliczne badanie projektu Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej każdorazowo poprzedzające konstruowanie programu badawczego. 4. Badania i analizy realizowane przez Obserwatorium będą, w miarę możliwości (wynikających ze specyfiki danego badania czy analizy), przeprowadzane w sposób umożliwiający dekompozycję danych na poziom powiatu i gminy. 5. Obserwatorium będzie wyczulone na pojawiające się nowe problemy społeczne. W przypadku ich zidentyfikowania, Obserwatorium będzie dążyć do szczegółowego rozpoznaniu problemu. 6. Obserwatorium będzie także monitorować i obserwować problemy społeczne w Małopolsce. Monitorowanie to oparte będzie o informacje dostarczane w sposób cykliczny (dobór portfela wskaźników ), na podstawie których powstanie dynamiczna mapa problemów społecznych, umożliwiająca formułowanie konkretnych wniosków i oszacowanie zmian zachodzących w obszarze polityki społecznej. 7. Obserwatorium, w procesie diagnozowania obszarów badawczych, a następnie realizacji badań, dążyć będzie do wypracowania mechanizmów współpracy z innymi aktorami rynku polityki społecznej w kierunku zintegrowanego systemu międzyinstytucjonalnego przepływu informacji. strona 4 z 26
5 8. Ze względu na powiązanie i przenikanie się obszarów zainteresowań Obserwatorium Polityki Społecznej oraz Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji, zakłada się szczególnie ścisłe współdziałanie ze sobą tych projektów w sieci czterech regionalnych Obserwatoriów. Zasady upowszechniania badań i analiz: 1. Obserwatorium będzie pełnić rolę aktywnego aktora na rynku polityki społecznej. Funkcja ta wyrażać się będzie poprzez promocję wyników badań i analiz prowadzonych przez Obserwatorium, wyprowadzając z nich wnioski i rekomendacje dla podmiotów kształtujących politykę społeczną w regionie, wskazując tym samym na użyteczność zebranych informacji w procesie decyzyjnym. 2. Dodatkowo każdy z publikowanych raportów posiadać będzie wersję skróconą (tzw. abstrakt ) umożliwiający zainteresowanym podmiotom zapoznanie się z przebiegiem badania, zastosowaną metodologią, głównymi wynikami bez konieczności wglądu w pełną, często obszerną, wersją opracowania, przyczyniając się tym do redukcji obserwowalnego przeciążenia danymi. 3. Efekty prac analitycznych i badawczych Obserwatorium będą dostarczane projektantom i realizatorom polityk i programów społecznych z uwzględnieniem odpowiedniej formy i narzędzi przekazu. Za najbardziej efektywne narzędzie przekazu uważa się Internet. W oparciu o takie założenie wszelkie wyniki prac badawczych i analitycznych Obserwatorium publikowane będą w serwisie internetowym projektu ( O działalności Obserwatorium będzie także informował subskrybentów bezpłatny newsletter oraz elektroniczna prenumerata, generowane z w/w serwisu. Przewiduje się także cykliczne rozsyłanie zapowiedzi o wygenerowanych informacjach, w tym drogą ingu do instytucji kształtujących politykę społeczną w regionie w oparciu o skonstruowane listy kluczowych odbiorców. 4. Aby wzmocnić siłę przekazu i oddziaływania, informacje zamieszczane w sieci łączone będą z narzędziami upowszechniania wyników badań i analiz innego typu. Temu celowi służyć będą konferencje informacyjne projektu, a także upowszechnianie publikacji drukowanych. 5. Kwestia ścisłego powiązania i przenikania się obszarów zainteresowań Obserwatorium Polityki Społecznej oraz Rynku Pracy i Edukacji będzie odzwierciedlana także w formie prezentacji danych. Serwisy internetowe projektów stworzone w oparciu o jednolitą grafikę prezentować będą opracowania zgromadzone we wspólnej elektronicznej bibliotece w sposób umożliwiający użytkownikom jednoczesne przeszukiwanie zasobów zgromadzonych przez oba projekty. Analogicznie, nowe zasoby biblioteki dodane przez poszczególne projekty widoczne będą dla korzystających z każdego z serwisów projektowych. 6. Obserwatorium będzie wskazywać podmiotom działającym w obszarze polityki społecznej jak w praktyce wykorzystywać gromadzone w ramach projektu dane i informacje. Poza wskazywaniem praktycznego wymiaru danych Obserwatorium strona 5 z 26
6 będzie uczyć, w jaki sposób efektywnie z nich korzystać. Cel ten realizowany będzie poprzez zaplanowane w projekcie szkolenia. 7. Wskazane powyżej ścieżki upubliczniania dorobku Obserwatorium będą także (w połączeniu z działaniami promocyjnymi) służyły kształtowaniu potrzeby strategicznego planowania działań wśród instytucji pomocy i integracji społecznej na poziomie lokalnym. Bowiem ujawniony w trakcie badania Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej 2008 deficyt planowania strategicznego na tym poziomie nie będzie sprzyjał zainteresowaniu działalnością Obserwatorium, korzystaniu z prowadzonych w jego ramach analiz i gotowości do współpracy. strona 6 z 26
7 Program badawczy Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej na lata /11 Zadania z obszaru badań cyklicznych: 1. Diagnoza dostarczająca informacji wspierających efektywne wykorzystanie środków unijnych (Bilans potrzeb w zakresie pomocy społecznej); Diagnoza dostarczająca informacji wspierających efektywne wykorzystanie środków unijnych (Bilans potrzeb w zakresie pomocy społecznej); Diagnoza dostarczająca informacji wspierających efektywne wykorzystanie środków unijnych (Bilans potrzeb w zakresie pomocy społecznej); Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej; 2010 Zadania z obszaru analizy danych zastanych: 1. Mapa problemów społecznych w Małopolsce; Mapa problemów społecznych w Małopolsce; Mapa problemów społecznych w Małopolsce; 2011 Jednorazowe zadania badawcze: 1. Analiza potencjału małopolskich organizacji pozarządowych; Analiza warunków życia osób niepełnosprawnych; Analiza problemu przemocy w rodzinie; Analiza problemu ubóstwa; Analiza losów wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych; 2011 strona 7 z 26
8 Szczegółowy opis zadań badawczych Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej Zadanie 1: Diagnoza dostarczająca informacji wspierających efektywne wykorzystanie (Bilans potrzeb w zakresie pomocy społecznej) Planowana data rozpoczęcia badania: marzec 2009, luty 2010, 2011 Planowana data zakończenia badania: lipiec 2009, 2010, czerwiec 2011 Typ badania: badanie cykliczne Planowany sposób realizacji: siły własne zespołu projektowego Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów POKL (w szczególności w Priorytecie VII Promocja integracji społecznej), Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie (w szczególności projekt Szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr pomocy społecznej ), Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie (w szczególności Wydział Polityki Społecznej), Małopolskie ośrodki pomocy społecznej Małopolskie powiatowe centra pomocy rodzinie. Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Instytut Rozwoju Służb Społecznych (w kontekście realizacji projektu centralnego Koordynacja na rzecz aktywnej integracji ). Cele badania: Celem badania jest wsparcie efektywnego wykorzystania środków unijnych w priorytecie VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w kontekście realizacji projektów systemowych ośrodków pomocy społecznej i powiatowych centrów rodzinie, a także prowadzenia systemowych projektów szkoleniowych Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej oraz określenie sposobu realizacji zadań pomocy społecznej w regionie wraz z identyfikacją występujących potrzeb i barier w tym zakresie. Ponadto badanie ma na celu dostarczenie wiedzy o potencjale kadr ośrodków pomocy społecznej i powiatowych centrów pomocy rodzinie w województwie małopolskim. Bilans dostarczy również informacji o kierunkach zmian zachodzących w sektorze pomocy społecznej, co umożliwia cykliczny charakter badania. Dane uzyskane w trakcie badania pomogą Instytucji Wdrażającej dostosowywać do potrzeb pomocy społecznej prowadzenie projektów systemowych PO KL (Priorytet VII, Działanie 7.1, Poddziałania: Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej, Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie). Jednocześnie będą one pomocne dla Instytucji Pośredniczącej strona 8 z 26
9 w tworzeniu Planów Działania dla Priorytetu VII. Zebrane informacje służyć będą też dostosowaniu do potrzeb jednostek pomocy społecznej propozycji projektu Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr pomocy społecznej realizowanego również w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet VII, Działanie 7.1, Poddziałanie Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej). Zbiorcze raporty - zgodnie z wymogami ustawowymi - będą także przekazywane Wojewodzie Małopolskiemu do wykorzystania przy ocenie stanu i efektywności pomocy społecznej w regionie. Ponadto w związku z planami skonstruowania jednolitego dla kraju narzędzia bilansowania potrzeb pomocy społecznej doświadczenia Małopolski w tym względzie mogą stać się użyteczne dla innych Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej (projekt Koordynacja na rzecz aktywnej integracji - PO KL, Priorytet I - Zatrudnienie i integracja społeczna, Działanie 1.2 Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej). Diagnozowane będą między innymi następujące zagadnienia: realizacja projektów systemowych w obszarze aktywnej integracji, realizacja podstawowych zadań ustawowych, opracowywanie lokalnych strategii rozwiązywania problemów społecznych, współpraca z organizacjami pozarządowymi przy realizacji zadań pomocy społecznej, sytuacja kadrowa jednostek, potrzeby szkoleniowe kadr. Planowane metody realizacji badania: Badanie realizowane będzie za pomocą metod ilościowych tj. kwestionariusza ankiety (ankieta rozsyłana) kierowanego do wszystkich ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie oraz miejskich ośrodków pomocy społecznej powiatów grodzkich w województwie małopolskim tj. 201 jednostek. Narzędzia badawcze (odpowiadające w/w typom jednostek organizacyjnych pomocy społecznej w Małopolsce) poddawane będą pilotażowi pogłębionemu i konsultacjom w środowisku. Przewiduje się uzupełnianie badania ankietowego o część badawczą o charakterze jakościowym. Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportów z badań (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: Wydruk raportów z badań wraz z rekomendacjami przekazany Zarządowi Województwa Małopolskiego, Instytucji Pośredniczącej PO KL (Departament Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego), Instytucji Wdrażającej PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Wydziałowi Polityki Społecznej Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Krakowie, ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). strona 9 z 26
10 Zadanie 2: Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej Planowana data rozpoczęcia badania: luty 2010 Planowana data zakończenia badania: czerwiec 2010 Typ badania: badanie cykliczne Planowany sposób realizacji: jakościowe etapy badawcze (indywidualne wywiady pogłębione - eksperckie i wywiady grupowe) zlecenie; etap ilościowy badania (ankieta rozsyłana) - siły własne zespołu projektowego Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów POKL (w szczególności w Priorytecie VII Promocja integracji społecznej), Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji. Cele badania: Głównym zadaniem identyfikacji potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej jest rozpoznanie priorytetowych tematów badawczych do realizacji przez Małopolskie Obserwatorium Polityki Społecznej. W oparciu o wyniki badania opracowany zostanie program badawczy Obserwatorium na kolejny etap realizacji projektu, adekwatny do potrzeb informacyjnych zgłoszonych przez realizatorów polityk społecznych w regionie. Planuje się również wykorzystanie wyników identyfikacji do tworzenia Planów Działania dla Priorytetu VII w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, poprzez wskazanie preferowanych tematów badawczych, które nie zostaną zrealizowane przez Obserwatorium /kontekst realizacji operacji Poddziałania Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym prowadzenie, publikowanie i upowszechnianie badań i analiz z zakresu polityki społecznej w regionie (w tym działań mających na celu przygotowanie i wdrażanie gminnych lub powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych )/. Wyniki identyfikacji przekazane partnerskiemu projektowi Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji pomogą w powiązaniu programów badawczych tych projektów w sytuacji przenikania się ich obszarów zainteresowań. Badanie obejmie identyfikację kluczowych obszarów badawczych, a także oczekiwań środowiska wobec Obserwatorium w obliczu kolejnego etapu realizacji projektu. Planowane metody realizacji badania: Identyfikacja potrzeb informacyjnych zrealizowana zostanie poprzez dwa jakościowe etapy badawcze (indywidualne wywiady pogłębione - eksperckie i wywiady grupowe) oraz jeden etap ilościowy (ankieta rozsyłana). Badaniem zostaną objęte przede wszystkim jednostki organizacyjne pomocy społecznej w Małopolsce (ośrodki pomocy społecznej i powiatowe centra pomocy rodzinie), wybrane organizacje pozarządowe, podmioty ekonomii społecznej oraz instytucje regionalne zaangażowane w proces kreowania polityki społecznej. strona 10 z 26
11 Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportu z badania (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). Zadanie 3: Mapa problemów społecznych w Małopolsce Planowana data rozpoczęcia badania: lipiec 2009 Planowana data zakończenia badania: badanie ciągłe do 2011 Typ badania: cykliczna analiza danych zastanych Planowany sposób realizacji: siły własne zespołu projektowego, eksperci Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów POKL (w szczególności w Priorytecie VII Promocja integracji społecznej), Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolskie ośrodki pomocy społecznej, Małopolskie powiatowe centra pomocy rodzinie, Małopolskie organizacje pozarządowe, Małopolskie podmioty ekonomii społecznej, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji. Cele badania: Mapa problemów społecznych stanowi priorytetowe zadanie badawcze Obserwatorium spełniając funkcję użyteczności w stosunku do licznych instytucji pomocy i integracji społecznej. Po pierwsze, mapa problemów społecznych stanowić będzie narzędzie wspomagające monitorowanie wskaźników Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata w obszarze polityki społecznej (Obszar V Spójność wewnątrzregionalna). Po drugie, stale aktualizowana mapa problemów społecznych dostarczy informacji niezbędnych w strategicznym zarządzaniu instytucjami pomocy i integracji społecznej poprzez wskazywanie problemów społecznych i grup zagrożonych wykluczeniem, wobec których uzasadnione jest kierowanie odpowiednio sprofilowanych działań interwencyjnych i profilaktycznych. Informacje, których dostarczy mapa, posłużyć mogą do projektowania dokumentów programowych (regionalnych, powiatowych, gminnych) takich jak: strategie, w szczególności gminne i powiatowe strategie rozwiązywania strona 11 z 26
12 problemów społecznych, plany działania, programy, projekty. Po trzecie, monitoring problemów społecznych ułatwi ocenę skuteczności podejmowanych działań wobec osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym odpowiednich instytucji pomocy i integracji społecznej. Po czwarte, mapa problemów społecznych w ręku Komisji Oceny Projektów Instytucji Wdrażającej Program Operacyjny Kapitał Ludzki w województwie małopolskim, w szczególności Priorytet VII, będzie użytecznym narzędziem pomocnym w rozdysponowywaniu środków w sposób adekwatny do realnych potrzeb. Mapa problemów społecznych będzie obejmować między innymi następujące moduły: a\ cechy społeczno - demograficzne mieszkańców województwa małopolskiego b\ problemy społeczne c\ zasoby instytucjonalne. Planowane metody realizacji badania: Mapa problemów społecznych powstanie w oparciu o analizę dostępnych danych zastanych gromadzonych w sposób cykliczny przede wszystkim w postaci statystyk publicznych, wyników badań statystycznych, raportów badawczych, publikacji resortowych i sprawozdań branżowych oraz rejestrów ( portfel wskaźników ). Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja w serwisie internetowym Obserwatorium: prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). Zadanie 4: Analiza potencjału małopolskich organizacji pozarządowych Planowana data rozpoczęcia badania: czerwiec 2009 roku Planowana data zakończenia badania: grudzień 2009 roku Typ badania: badanie jednorazowe Planowany sposób realizacji: zlecenie Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego (w szczególności Koordynator współpracy z organizacjami pozarządowymi), Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów POKL (w szczególności w Priorytecie VII Promocja integracji społecznej), Małopolska Rada Pożytku Publicznego, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie, Małopolskie ośrodki pomocy społecznej, strona 12 z 26
13 Małopolskie powiatowe centra pomocy rodzinie, Małopolskie organizacje pozarządowe, Małopolskie podmioty ekonomii społecznej, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji. Cele badania: Głównym celem badania jest zdiagnozowanie stanu organizacji pozarządowych działających w obszarze polityki społecznej funkcjonujących na terytorium województwa małopolskiego. Badanie dostarczy informacji o: charakterze działalności organizacji (obszary działania), kapitale ludzkim, finansowym, problemach w bieżącej działalności oraz możliwościach absorpcji środków publicznych. Informacje zgromadzone w wyniku badania, pozwolą na określenie faktycznego potencjału organizacji, szczególnie w kontekście możliwości cedowania zadań z poziomu instytucji publicznych na poziom trzeciego sektora. Informacje te wydają się być szczególnie istotne w kontekście rozwoju współpracy międzysektorowej, w tym planowanej w ramach lokalnych strategii społecznych. Badaniem tym objęta zostanie również instytucja wolontariatu. Ten moduł badania przyczyni się do poznania liczby wolontariuszy, obszarów, w których wolontariusze działają, zapotrzebowania. Planowane metody realizacji badania: Planuje się wielotorowe przeprowadzenie badania. W pierwszym etapie, analizie zostaną poddane dane zastane. W dalszej kolejności (etap II) zrealizowane zostaną wywiady grupowe z liderami organizacji pozarządowych, przedstawicielami administracji publicznej i wolontariuszami. Etap trzeci obejmie ilościową diagnozę obejmującą próbę organizacji pozarządowych w województwie małopolskim oraz wolontariuszy. Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportu z badania (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: publikacja w formie książkowej, ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). Zadanie 5: Analiza warunków życia osób niepełnosprawnych Planowana data rozpoczęcia badania: czerwiec 2009 rok Planowana data zakończenia badania: grudzień 2009 rok Typ badania: badanie jednorazowe Planowany sposób realizacji: zlecenie strona 13 z 26
14 Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego (w szczególności Departament Polityki Społecznej), Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów POKL (w szczególności w Priorytecie VII Promocja integracji społecznej), Wojewódzka Społeczna Rada ds. Osób Niepełnosprawnych, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolskie ośrodki pomocy społecznej, powiatowe centra pomocy rodzinie, Małopolskie organizacje pozarządowe, Małopolskie podmioty ekonomii społecznej, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Cele badania: Głównym celem badania jest zdobycie informacji o warunkach życia - sytuacja finansowa, wykształcenie, sytuacja na rynku pracy (możliwości i bariery zatrudnienia), bariery w dostępie do poradnictwa, opieki medycznej i rehabilitacji - niepełnosprawnych mieszkańców województwa małopolskiego. Informacje z badania będą pomocne w tworzeniu Planów Działania dla Priorytetu VII w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki , poprzez wskazanie preferowanych obszarów i form wsparcia przewidzianych do realizacji w ramach wskazanego Priorytetu. Wyniki badania pomogą Komisji Oceny Projektów w wyborze projektów kierowanych do osób niepełnosprawnych i ich otoczenia. Informacje, których dostarczy badanie, posłużyć mogą do projektowania dokumentów programowych (regionalnych, powiatowych, gminnych) takich jak: strategie, w szczególności lokalne strategie rozwiązywania problemów społecznych, programy, projekty. Rozpoznanie sytuacji niepełnosprawnych mieszkańców Małopolski może ułatwić także ocenę skuteczności podejmowanych działań wobec tej grupy osób odpowiednich instytucji pomocy i integracji społecznej. Planowane metody realizacji badania Pierwszy etap badania zostanie zrealizowany w postaci pogłębionych wywiadów swobodnych z osobami niepełnosprawnymi, członkami gospodarstw domowych z osobą niepełnosprawną, przedstawicielami lokalnych instytucji pomocy i integracji społecznej. Etap drugi zostanie przeprowadzony w formie zestandaryzowanych wywiadów kwestionariuszowych z osobami niepełnosprawnymi. Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportu z badania (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: publikacja w formie książkowej, ing do kluczowych odbiorców, strona 14 z 26
15 newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). Zadanie 6: Analiza problemu przemocy w rodzinie Planowana data rozpoczęcia badania: marzec 2010 rok Planowana data zakończenia badania: listopad 2010 rok Typ badania: badanie jednorazowe Planowany sposób realizacji: zlecenie Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata (Priorytet VII Promocja integracji społecznej), Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolska Rada Polityki Prorodzinnej, Kuratorium Oświaty w Krakowie, Małopolskie ośrodki pomocy społecznej, Małopolskie powiatowe centra pomocy rodzinie, Małopolskie organizacje pozarządowe, wymiar sprawiedliwości, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji. Cele badania: Przemoc w rodzinie w dalszym ciągu, mimo licznych kampanii społecznych, stanowi ważny problem społeczny. Głównym celem badania jest określenie skali, charakteru i dominujących typów przemocy w rodzinie. Informacje o skali i charakterze przemocy w rodzinie umożliwią przede wszystkim opracowywanie odpowiednich strategii i dokumentów programowych w szczególności regionalnych i gminnych w związku z realizacją zadań z Ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie takich, jak: tworzenie gminnych systemów przeciwdziałania przemocy w rodzinie; opracowywanie i realizacja programów ochrony ofiar przemocy (zadania gmin); inspirowanie i promowanie nowych rozwiązań w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie; opracowywanie programów ochrony ofiar przemocy w rodzinie oraz ramowych programów korekcyjno - edukacyjnych dla osób stosujących przemoc w rodzinie (zadanie samorządu województwa). Programy i kampanie społeczne, opierające się na rzetelnych danych zgromadzonych w wyniku badania pomogą dostosować interwencje i działania profilaktyczne do realnych potrzeb. strona 15 z 26
16 Planowane metody realizacji zadania Badanie przemocy w rodzinie jest zagadnieniem drażliwych, a więc trudnym do zbadania. Z tego powodu diagnoza przemocy w rodzinie zostanie opracowana na podstawie różnych źródeł danych: zastanych i wywołanych. Pierwszy etap badania obejmie analizę danych zastanych. Drugi etap badania zostanie zrealizowany w oparciu o metody jakościowe i ilościowe. Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportu z badania (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: publikacja w formie książkowej, ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). Zadanie 7: Analiza problemu ubóstwa Planowana data rozpoczęcia badania: marzec 2010 rok Planowana data zakończenia badania: listopad 2010 rok Typ badania: badanie jednorazowe Planowany sposób realizacji: zlecenie Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata (Priorytet VII Promocja integracji społecznej), Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolska Rada Polityki Prorodzinnej, Małopolskie ośrodki pomocy społecznej, Małopolskie powiatowe centra pomocy rodzinie, Małopolskie organizacje pozarządowe, Małopolskie podmioty ekonomi społecznej, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji, Cele badania: strona 16 z 26
17 Podstawowym celem badania jest zebranie rzetelnych danych o rzeczywistej skali i charakterze ubóstwa w Małopolsce. W wyniku badania zestawione ze sobą zostaną dane ilościowe z jakościowymi charakterystykami osób ubogich. Instytucjom pomocy i integracji społecznej w wyniku badania dostarczone zostaną informacje o skali ubóstwa w podziale na gminy i powiaty, przyczynach ubóstwa, barierach wyjścia z ubóstwa i mechanizmach radzenia sobie z tym problemem. Ważnym zagadnieniem, które zostanie zbadane jest ubóstwo dzieci. Jest to ważny problem z punktu widzenia polityki społecznej, ponieważ dzieci stanowią grupę potencjalnych klientów pomocy społecznej (transmisja biedy). Wieloaspektowość badania ubóstwa obejmie w końcu problem niskiego wynagrodzenia pracowników, generując tym samym problem tzw. pracujących - ubogich, których dochód z jednej strony jest za duży, aby korzystać ze świadczeń socjalnych, a z drugiej nie zapewnia środków wystarczających na godziwe życie. Rzetelne informacje o ubóstwie w Małopolsce, a więc takie, które wychodzą poza kryteria pomocy społecznej, będą szczególnie użyteczne w przygotowywaniu i aktualizacji gminnych i powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych. Planowane metody realizacji badania Metodologia badania ubóstwa będzie opierać się zarówno na badaniach jakościowych (I etap badania), jak i ilościowych (etap drugi). Ilościowa diagnoza ubóstwa na poziomie lokalnym pogłębiana zostanie zatem o dane jakościowe ukazujące złożoność problemu, mechanizmy radzenia sobie z ubóstwem, przyczyny i bariery wyjścia z ubóstwa. W badaniu biedy w środowisku lokalnym zwrócona zostanie uwaga na grupy i kategorie społeczne szczególnie narażone na problem ubóstwa. Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportu z badania (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: publikacja w formie książkowej, ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). Zadanie 8: Analiza losów wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych Planowana data rozpoczęcia badania: styczeń 2011 rok Planowana data zakończenia badania: czerwiec 2011 rok Typ badania: badanie jednorazowe Planowany sposób realizacji: zlecenie Użyteczność badania w pracy instytucji: Zarząd Województwa Małopolskiego, strona 17 z 26
18 Instytucja Pośrednicząca PO KL (Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej), Instytucja Wdrażająca PO KL (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie), Komisja Oceny Projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata (Priorytet VII Promocja integracji społecznej), Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Małopolska Rada Polityki Prorodzinnej, Małopolskie ośrodki pomocy społecznej, Małopolskie powiatowe centra pomocy rodzinie, Małopolskie placówki opiekuńczo - wychowawcze, Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji. Cele badania: Głównym celem analizy losów wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych jest zdiagnozowanie warunków życia w kontekście samodzielnego funkcjonowania w dorosłym życiu osób, które opuściły całodobowe placówki opiekuńczo - wychowawcze. Badanie pozwoli na sprawdzenie efektywności oddziaływań placówek opiekuńczo - wychowawczych i powiatowych centrów pomocy rodzinie, opracowanie programów edukacyjno - korekcyjnych dla placówek. Wartością dodaną badania będzie wsparcie rozwoju systemu opieki nad dziećmi pozbawionymi opieki rodzicielskiej. Planowane metody realizacji badania: Badanie losów wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych zostanie przeprowadzane w kilku etapach. Etap pierwszy obejmował będzie analizę danych urzędowych. W drugim etapie przeprowadzone zostaną wywiady pogłębione z wychowawcami i dyrektorami placówek opiekuńczo - wychowawczych oraz wybranymi wychowankami tych placówek. Badanie jakościowe pozwoli na zbadanie mechanizmów radzenia sobie wychowanków w dorosłym życiu. Etap trzeci zostanie zrealizowany w formie zestandaryzowanego wywiadu kwestionariuszowego zrealizowanego na próbie wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych (badanie panelowe). Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportu z badania (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: publikacja w formie książkowej, ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). strona 18 z 26
19 Uzupełniające zadania badawcze Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej Wyżej opisane zadania badawcze dotyczą tych tematów, które z punktu widzenia Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , badania potrzeb informacyjnych, warsztatów eksperckich i zapisów wniosku o dofinansowanie realizacji projektu Małopolskie Obserwatorium Polityki Społecznej - Etap I, wydają się być priorytetowe. Osiem pogłębionych, zazwyczaj wieloaspektowych i wymagających triangulacji metod i danych badań, może być zwiększona o kolejne badania w miarę możliwości organizacyjnych i finansowych projektu. Zatem, poza ośmioma (wartość minimum) opisanymi zadaniami badawczymi, zespół Obserwatorium może zrealizować dodatkowe badania z puli pozostałych tematów priorytetowych: a\ Analiza małopolskich instytucji pomocy i integracji społecznej pod kątem komunikacji pomiędzy instytucjami, b\ Wieloaspektowa analiza sytuacji osób starszych, mieszkańców województwa małopolskiego. Planowane formy upowszechnienia wyników: publikacja pełnej i skróconej wersji raportów z badań (wraz z rekomendacjami) w serwisie internetowym Obserwatorium: ing do kluczowych odbiorców, newsletter do subskrybentów, prezentacje multimedialne w ramach spotkań, konferencji i szkoleń (projektowych, zewnętrznych). strona 19 z 26
20 Metodologia budowy strategii Wyłonienie zaprezentowanych zadań badawczych odbyło się w drodze realizacji dwóch działań: badania Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej 2008 oraz warsztatów eksperckich. Wybrane tematy zostały również skonfrontowane z założeniami programowymi Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata (Obszar V - Spójność wewnątrzregionalna). Taka procedura wyłaniania zadań badawczych wynika między innymi z realizacji rekomendacji płynących z identyfikacji potrzeb informacyjnych, które wskazują na potrzebę konsultacji obszarów i tematów badawczych z ekspertami z obszaru polityki społecznej - zarówno ze szczebla regionalnego, jak i lokalnego. Również użyteczność badań, tak często podkreślana przez badanych w ramach wspomnianej identyfikacji, może zostać zapewniona poprzez włączenie w proces decyzyjny, odbiorców przyszłych badań realizowanych przez Obserwatorium, a więc między innymi: ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie, Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie, organizacji pozarządowych oraz podmiotów ekonomii społecznej. W celu zapewnienia przejrzystości procedury wyłaniającej tematy badawcze, która zostanie zaprezentowana w następnym rozdziale, poniżej przedstawiony zostanie krótki opis dwóch zadań, których wyniki zdecydowały o ostatecznym wyborze i kształcie priorytetowych tematów badawczych. Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej Głównym celem badania potrzeb informacyjnych było wskazanie luk informacyjnych, które między innymi wpływają negatywnie na jakość gminnych i powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych, na prawidłowe funkcjonowanie organizacji pozarządowych i podmiotów ekonomii społecznej. Również instytucje regionalne, szczególnie te, które oceniają i wdrążają projekty finansowane ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VII, zgłaszają zapotrzebowanie na aktualne informacje. Biorąc pod uwagę zarówno lokalne, jak i regionalne braki informacyjne z obszaru polityki społecznej, identyfikacja potrzeb informacyjnych przebiegała wieloetapowo. Etap pierwszy badania został zrealizowany z wykorzystaniem ankiety rozesłanej do wszystkich kierowników i dyrektorów głównych jednostek organizacyjnych pomocy społecznej (ośrodki pomocy społecznej, powiatowe centra pomocy rodzinie), ankiety przekazanej do wypełnienia kierownikom działów w Regionalnym Ośrodku Polityki Społecznej w Krakowie, rozesłanej wytypowanym 2 organizacjom pozarządowym i podmiotom ekonomii społecznej. Ostatecznie analizie poddano 217 ankiet. Etap drugi został przeprowadzony w formie indywidualnych wywiadów pogłębionych - eksperckich. W gronie informatorów znaleźli się dyrektorzy instytucji sektora publicznego kształtujący rynek polityki społecznej, przewodniczący komisji i rad, liderzy organizacji pozarządowych oraz 2 Organizacje pozarządowe zostały wybrane z listy organizacji pożytku publicznego z województwa małopolskiego oraz z bazy organizacji współpracujących z Koordynatorem współpracy z organizacjami pozarządowymi Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego. Podmioty ekonomii społecznej zostały zidentyfikowane na podstawie bazy wypracowanej w ramach projektu Akademia Rozwoju Ekonomii Społecznej. strona 20 z 26
21 eksperci z krakowskich ośrodków akademickich posiadający wiedzę i doświadczenie w realizacji projektów i programów przeciwdziałających wykluczeniu społecznemu (łącznie 31 respondentów). W trzecim etapie badania, wywiadach grupowych, udział wzięli wybrani reprezentanci instytucji lokalnych i regionalnych instytucji, którzy na co dzień zajmują się problemami osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym. Uczestników spotkań dobrano w sposób celowy tak, aby reprezentowali różne regiony Małopolski i różne typy instytucji. W doborze informatorów do wywiadów grupowych uwzględniono przede wszystkim poziom zaangażowania instytucji na etapie badań ankietowych. W sumie zorganizowano osiem grup fokusowych (55 respondentów). Warsztaty eksperckie Identyfikacja potrzeb informacyjnych pozwoliła na wyłonienie ogólnych luk informacyjnych i obszernych szczegółowych katalogów problemów badawczych. Biorąc pod uwagę wskazówki płynące z wyżej wymienionych rekomendacji, tematy badawcze (w ramach wspomnianych katalogów problemów badawczych) zostały ocenione pod kontem użyteczności dla instytucji pomocy i integracji społecznej i przedyskutowane w gronie ekspertów z obszaru polityki społecznej. Do udziału w warsztatach zaproszono praktyków, realizatorów polityki społecznej na szczeblu lokalnym z pięciu podregionów Małopolski, organizacje pozarządowe, koordynatora współpracy z organizacjami pozarządowymi przy Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego oraz przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej. Tak dobrana próbka pozwoliła na zweryfikowanie katalogów tematów badawczych przez tych, do których wyniki badań będę kierowane. Każdy podregion województwa Małopolskiego reprezentowany był zatem przez przedstawicieli ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie. Do dyskusji zaproszono również przedstawicieli Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie, przedstawicieli organizacji pozarządowych i przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej. Warsztaty składały się z trzech części. W części pierwszej zapoznano uczestników z wynikami badania Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej Oceny katalogów szczegółowych problemów badawczych dokonano w drugiej części warsztatów. Trzecia część zrealizowana została w formie pracy grupowej i dyskusji nad najbardziej użytecznymi, w opinii uczestników, tematami badawczymi. Eksperci wskazywali tutaj przede wszystkim na sposób wykorzystania takich danych w pracy instytucji, które reprezentują. Zidentyfikowano również najważniejsze moduły/elementy, które powinny się pojawić w ramach najlepiej ocenionych według kryterium użyteczności, tematów badawczych. strona 21 z 26
22 Procedura wyłaniania priorytetów badawczych dla Małopolskiego Obserwatorium Polityki Społecznej Proces wyłaniania tematów badawczych odbył się, w drodze dwóch, opisanych w poprzednim rozdziale, zadań: a\ badania Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej 2008 oraz b\ warsztatów eksperckich, które odbyły się po zakończonej identyfikacji, a ich celem było ostateczne wyłonienie i przedyskutowanie szczegółowych priorytetów badawczych dla Obserwatorium. Z łącznych (trzy etapy) wyników identyfikacji wyłoniły się luki informacyjne i wiążące się z nimi ogólne obszary badawcze dla Obserwatorium: Tabela 1. Ogólne obszary badawcze Indywidualne wywiady eksperckie Wywiady grupowe Ankieta rozsyłana Problemy rodziny Problemy dzieci i młodzieży Mapa problemów społecznych Transmisja biedy i patologii społecznych Niewydolność rodziny (w tym sieroctwo migracyjne) Losy wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych Ubóstwo Problemy osób starszych Problemy rodziny Sieroctwo migracyjne Wykluczenie społeczne dzieci i młodzieży Sytuacja osób niepełnosprawnych Sytuacja osób niepełnosprawnych Sytuacja osób niepełnosprawnych Problem uzależnień Bezdomność Przemoc w rodzinie Przemoc w rodzinie Uzależnienia Mapa problemów społecznych Ubóstwo Sytuacja kobiet Bezdomność Długotrwałe bezrobocie Bariery powrotu na rynek pracy Bariery powrotu na rynek pracy Problemy osób starszych Problemy mniejszości narodowych i etnicznych Funkcjonowanie instytucji pomocy i integracji społecznej Problemy mniejszości narodowych i etnicznych Funkcjonowanie instytucji pomocy i integracji społecznej Problemy mniejszości narodowych i etnicznych Bezdomność Źródło: Identyfikacja potrzeb informacyjnych z obszaru polityki społecznej 2008 Wyżej wymienione obszary badawcze można pogrupować na kilka dziedzin. Można zatem wskazać w pierwszej kolejności na problemy rodziny. Luki informacyjne związane z funkcjonowaniem małopolskich rodzin można wytłumaczyć poprzez pryzmat co najmniej trzech wymiarów. Po pierwsze, niektóre problemy rodziny istnieją od dawna i były rejestrowane przez instytucje pomocy i integracji społecznej, jednak stanowią one temat tabu, co wpływa na trudność w identyfikacji faktycznej skali danego zjawiska. Przykładem strona 22 z 26
23 takich drażliwych problemów jest z pewnością przemoc w rodzinie, uzależnienia oraz niepełnosprawność członka bądź członków rodziny (szczególnie na obszarach wiejskich). Po drugie, niektóre zjawiska istniały od dawna, jednakże w przeszłości nie były rejestrowane przez podmioty pomocy i integracji społecznej. Po trzecie, luki informacyjne związane z problemami rodziny wynikają z wieloaspektowości tych zjawisk, co wymaga długookresowej i wielowymiarowej analizy badawczej. Do tej grupy luk należy zaliczyć zjawisko transmisji biedy i patologii społecznych. Z problemami rodzin wiążą się bezpośrednio problemy dzieci i młodzieży, w obszarze których, co wynika z analizy materiału badawczego, istnieje najwięcej luk informacyjnych odnoszących się między innymi do sytuacji dzieci i młodzieży w rodzinach zastępczych, losów wychowanków placówek opiekuńczo - wychowawczych, przemocy (w tym rówieśniczej) oraz różnych, w tym tych związanych z nowymi technologiami, form uzależnień. Problemy osób starszych, które również są związane z negatywnymi zjawiskami występującymi w rodzinie, obejmują wiele zagadnień szczegółowych. Badani wskazywali z jednej strony na brak informacji o warunkach życia małopolskich seniorów, skali przemocy w stosunku do nich, dyskryminacji ze względu na wiek, w tym na rynku pracy. Z drugiej strony istnieje coraz większa potrzeba integracji osób starszych z młodszym pokoleniem. Do realizacji tego postulatu przyczynić się mogą programy aktywizujące małopolskich seniorów, jednakże konieczne wydaje się w pierwszej kolejności zbadanie zapotrzebowania na tego typu działania. Problem niepełnosprawności generuje kolejne luki informacyjne, które związane są w dużej mierze z brakiem aktualnej statystyki osób niepełnosprawnych liczba takich osób, specyfika niepełnosprawności, ich warunki życia, możliwości edukacyjne i zawodowe. Trudność z wygenerowaniem rzetelnej statystyki osób niepełnosprawnych wynika między innymi z braku współpracy i możliwości porównania danych pomiędzy instytucjami zajmującymi się ich gromadzeniem. Kolejny obszar luk informacyjnych związany jest ze zjawiskami uzależnień. Wyniki analiz wskazują na brak informacji dotyczących uzależnień i realnego wpływu programów odpowiednich instytucji pomocy i integracji społecznej na skalę tego zjawiska. Nowe formy uzależnień, szczególnie wśród dzieci i młodzieży, związane przede wszystkim z nowymi technologiami są również słabo rozpoznane. Długotrwałe bezrobocie jest jednym z podstawowych zjawisk generujących syndrom wykluczenia społecznego determinującego pojawianie się negatywnych zjawisk towarzyszących (np. ubóstwo, uzależnienia i przemoc w rodzinie). Stąd duże zainteresowanie badanych takim obszarem niewiedzy. W ramach tego obszaru wskazano również na niezdiagnozowane do tej pory bariery powrotu na rynek pracy i wiążący się z tym problem sytuacji kobiet na rynku pracy. Ubóstwo stanowi w dalszym ciągu głęboką lukę informacyjną, co oznacza brak pogłębionych analiz na temat przyczyn biedy, mechanizmów radzenia sobie z tym problemem i strategii wychodzenia z ubóstwa. Analiza materiału z identyfikacji potrzeb informacyjnych wskazuje również, podobnie jak w przypadku problemu niepełnosprawności i długotrwałego bezrobocia, na słabości identyfikacji ubóstwa poprzez pryzmat dominujących obecnie wskaźników wykorzystywanych w instytucjach pomocy społecznej. Badani zwracali uwagę na strona 23 z 26
Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.
Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r. W latach 2009-2014 w funkcjonowało Obserwatorium Integracji Społecznej: projekt ogólnopolski w ramach
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja
STRATEGIĄ ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA
SPOTKANIE INAUGURUJĄCE ROZPOCZĘCIE PRAC NAD STRATEGIĄ ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 1 AGENDA SPOTKANIA Wprowadzenie Pani Anna Okońska-Walkowicz, Pełnomocnik
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego
Działania Klubu Integracji Społecznej od 2010 roku. TUTUŁ PROGRAMU Zwiększenie szans na zatrudnienie i podniesienie kompetencji społecznych poprzez stworzenie kompleksowego systemu wsparcia dla osób zagrożonych
Warszawa, 20 listopada 2014 r.
Podsumowanie rezultatów Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Małgorzata Michalska Departament Wdrażania EFS w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej
REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne
REGULAMIN REKRUTACJI do wdrożenia instrumentów współpracy finansowej dla przedstawicieli jednostek samorządu gminnego i powiatowego oraz organizacji pozarządowych w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL
Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej
Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Cel Działania: Rozwijanie aktywnych form integracji społecznej i umożliwianie dostępu do nich osobom
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny
Strategia działania Lubelskiego Obserwatorium Rynku Pracy na lata
Wykonawca badania: ul. Żeromskiego 2/2 10-351 Olsztyn www.generalprojekt.pl Strategia działania Lubelskiego Obserwatorium Rynku Pracy na lata 2011-2012 Lubelskie Obserwatorium Rynku Pracy - pilotaż 1 Wstęp
projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
OBSERWATORIUM DOLNOŚLĄSKIEGO RYNKU PRACY I EDUKACJI projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 Obserwatorium Dolnośląskiego Rynku Pracy i Edukacji
Plan Działania na rok 2012. Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Plan Działania na rok 2012 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 ROZWÓJ I UPOWSZECHNIANIE AKTYWNEJ INTEGRACJI Na realizację projektów systemowych
UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.
UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r. w sprawie: przyjęcia Gminnego Programu Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca
Plan Działania na rok 2010
Konferencja Regionalna Plan Działania na rok 2010 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.2 PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU I WZMOCNIENIE SEKTORA
Rola regionalnej polityki społecznej
Konferencja, 20-21 listopada 2014 roku, Ustroń, hotel Wilga Rola regionalnej polityki społecznej w integracji społecznej mieszkańców województwa śląskiego Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK 2015 GNOJNIK 2015 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE II. CELE PROGRAMU
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe
Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach
Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu zostały
Plan działania na lata
Plan działania na lata 2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny VII Promocja integracji
Wsparcie na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w ramach komponentu regionalnego PO KL. Rzeszów, 2 października 2013 r.
Wsparcie na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w ramach komponentu regionalnego PO KL Rzeszów, 2 października 2013 r. Wykluczenie Społeczne - definicja to brak lub ograniczone możliwości uczestnictwa,
PROGRAM OSŁONOWY WSPIERANIE JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W TWORZENIU SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE
PROGRAM OSŁONOWY WSPIERANIE JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W TWORZENIU SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE Spis treści Wstęp..... 3 I. Cele Programu... 5 II. Sposób realizacji Programu...6
Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego
Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców
Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020
Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu zostały
Do realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:
Opis wymagań dotyczących usług w zakresie ewaluacji produktów projektu innowacyjnego w zakresie opracowania i wdrożenia koncepcji, metodyki oraz narzędzi badań wskaźników jakości życia i jakości usług
Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca
Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca Rybnik, 24 marca 2015 r. Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego w kontekście realizacji Wieloletniego regionalnego
Wsparcie rodziny i podnoszenie kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
, r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 REALIZACJA USŁUG SPOŁECZNYCH WOJEWÓDZKIE DOKUMENTY
Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej
Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej Nowe wyzwania w polityce społecznej Wspólnota działania - Polskie i amerykańskie modele pracy na rzecz rodziny doświadczającej problemów
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013
Załącznik do Uchwały nr 345/XXIV/08 Rady Miasta Płocka z dnia 27 maja 2008 roku PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013 P Ł O C K 1 PŁOCK, maj 2008 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE...3
Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata
Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata 2016-2018 Wprowadzenie Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata 2016-2018 został opracowany w oparciu o ustawę o wspieraniu
Program aktywizacji społecznej w powiecie rzeszowskim
Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Rzeszowie Program aktywizacji społecznej w powiecie rzeszowskim P O W I A T O W E C E N T R U M P O M O C Y R O D Z I N I E W R Z E S Z O W I E ul. Grunwaldzka 15, 35-959
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY na terenie miasta Legionowo na lata 2014-2016 I. Wstęp Gmina Legionowo od kilku lat realizuje zadania wynikające z działań systemu profilaktyki i opieki nad dzieckiem
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Województwie Kujawsko-Pomorskim Znaczenie Priorytetu VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki a wspieranie procesu integracji społecznej Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego
- samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe 2016-2020
Załącznik do Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata przyjętego Uchwałą nr Rady Miasta z dnia 2015 r. Harmonogram realizacji
WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO NA LATA
Załącznik Nr 3 do Szczegółowych warunków otwartego naboru partnerów Fiszka projektu Społeczna od nowa WYCIĄG Z UZGODNIENIA ZINTEGROWANEGO PROJEKTU REWITALIZACYJNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO
Plan działania na lata 2014-2015
Plan działania na lata 2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny VI. Rynek pracy otwarty
Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych dla Powiatu Zamojskiego na 2014 rok SPIS TREŚCI
SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie 2. Cele oraz przewidywane rezultaty Programu 3. Odbiorcy Programu 4. Metody realizacji Programu, działania i źródła ich finansowania 5. Sposób finansowania realizacji Programu
Zadania jednostek organizacyjnych pomocy społecznej (bez OPS-ów i DPS-ów) Regionalne ośrodki polityki społecznej
Zadania jednostek organizacyjnych pomocy społecznej (bez OPS-ów i DPS-ów) Regionalne ośrodki polityki społecznej Dr hab. Ryszard Szarfenberg Instytut Polityki Społecznej r.szarfenberg@uw.edu.pl Strona
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:
Doświadczenia badawczo-analityczne Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego
Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego Dominika Błasiak, Krzysztof Ciupek Doświadczenia badawczo-analityczne Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego Warsztaty,
Europejski Fundusz Społeczny dla kobiet. Sylwia Kowalczyk Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - 09-10-30
Europejski Fundusz Społeczny dla kobiet Sylwia Kowalczyk Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Informacje ogólne Europejski Fundusz Społeczny, to jeden z funduszy Unii Europejskiej, który finansuje działania
Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim
Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim Konferencja 17 lutego 2015 roku Projekt Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim realizowany jest od 1 września 2013 roku do 28 lutego
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym
10 maja 2013 r. Magdalena Bajorek - Wrona Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach
A k t y w n o ś ć I I n t e g r a c j a S z a n s ą N a L e p s z e J u t r o 10 maja 2013 r. Projekt systemowy Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach Projekt systemowy 3 letni, realizowany w
Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej
Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku Program Aktywności Lokalnej dla Miasta i Gminy Środa Wielkopolska na lata 2009 2013 I. Wprowadzenie
OKRESOWY PLAN EWALUACJI
Informacja na posiedzenie Zarządu OKRESOWY PLAN EWALUACJI Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok Wprowadzenie Podstawą formalną do przygotowania Okresowego planu ewaluacji Małopolskiego
Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010
Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010 Dotyczy postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, prowadzonego z zachowaniem zasady konkurencyjności
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w województwie dolnośląskim PRZEDMIOT BADANIA 43 losowo wybrane
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich jest
Niniejsze wytyczne, przygotowane przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, skierowane są do Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej, będących
Wytyczne Ministra Pracy i Polityki Społecznej do przygotowania i realizacji wieloletniego regionalnego planu działań na rzecz promocji i upowszechnienia ekonomii społecznej oraz rozwoju instytucji sektora
UCHWAŁA NR XXI/144/2012 RADY POWIATU GOLUBSKO-DOBRZYŃSKIEGO. z dnia 24 maja 2012 r.
UCHWAŁA NR XXI/144/2012 RADY POWIATU GOLUBSKO-DOBRZYŃSKIEGO z dnia 24 maja 2012 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego Programu Aktywności Lokalnej na lata 2012 2013 Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia
PROGRAM OSŁONOWY W ZAKRESIE WSPIERANIA GMINNEGO SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA LUBICZ, 2017
PROGRAM OSŁONOWY W ZAKRESIE WSPIERANIA GMINNEGO SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA 2017-2020 LUBICZ, 2017 5 SPIS TREŚCI 1. Strona tytułowa str. 1 2. Spis treści str. 2 3. Wprowadzenie
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Beneficjent projektu: Miasto Chełm Projekt : realizowany w ramach Priorytetu III Wysoka jakość systemu oświaty, Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej Plan opracowany został w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej
Zarządzanie strategiczne województwem
IV Warsztaty Strategiczne Zespołu ds. aktualizacji SRWM do 2020 Zarządzanie strategiczne województwem Zadania na lata 2010-2012 Jacek Woźniak Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM 4 września
UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.
UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA z dnia 15 grudnia 2015 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny dla gminy Wielichowo na lata 2016 2018 Na podstawie art. 18 ust.2 pkt
Warszawa, 17 maja 2011
Warszawa, 17 maja 2011 Wytyczne Ministra Pracy i Polityki Społecznej do przygotowania i realizacji wieloletniego regionalnego planu działań na rzecz promocji i upowszechnienia ekonomii społecznej oraz
Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim
1 Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej raport z działalności 2010-2011 Toruń, maj 2011 roku Projekt jest współfinansowany ze środków Unii
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Schematom STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i instytucji rynku pracy pilotaż
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Państwowa jednostka budżetowa podległa Ministrowi Pracy i Polityki Społecznej Al. Jerozolimskie 65/79 Warszawa 00-697 tel. 0 22 237 00 00, fax. 0 22 237 00 99, www.crzl.gov.pl
Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013
Załącznik do Uchwały Nr 198 / 4615 / 12 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 18 grudnia 2012 r. Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podkarpackiego na
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik nr 1 do SIWZ 1. Informacje ogólne Przeprowadzenie badania społecznego na temat: Diagnoza systemu pieczy zastępczej w woj. podlaskim w ramach realizowanego
Fundacja Dziecko i Rodzina
ILOŚCIOWA I JAKOŚCIOWA ANALIZA USŁUG ŚWIADCZONYCH NA RZECZ DZIECI I RODZIN ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Nasza organizacja nazywa się. współpracujemy z Fundacją Dziecko i Rodzina w projekcie Razem
INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST
INFORMACJE O PROJEKTACH, O KTÓRYCH MOWA W ART. 2 UST. 1 PKT 26A USTAWY, W RAMACH KTÓRYCH MOŻNA UZYSKAĆ POMOC W ZAKRESIE PORADNICTWA ZAWODOWEGO I INFORMACJI ZAWODOWEJ ORAZ POMOCY W AKTYWNYM POSZUKIWANIU
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA 2009-2013
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA 2009-2013 1 Spis treści CELE PROGRAMU AKTYWNOSCI LOKALNEJ ORAZ PRZEWIDYWANE REZULTATY 3 OCENA ZASOBÓW NIEZBĘDNYCH DO UZYSKANIA ZAŁOŻONYCH CELÓW
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów 7.1.1. - 7.1.2 POKL
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów 7.1.1. - 7.1.2 POKL Kraków, 11 grudnia 2014 r. Harmonogram działań MRPO 2014-2020 04.04.2013
Wsparcie JST w zakresie usług społecznych i zdrowotnych w ramach RPO WL
Wsparcie JST w zakresie usług społecznych i zdrowotnych w ramach RPO WL 2014-2020 Hubert Rząsowski z-ca dyrektora Departamentu Wdrażania EFS Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie RPO WL
Plan działania na lata
Plan działania na lata2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny VII. Promocja integracji
Program Aktywności Lokalnej
Miasto i Gmina Wąchock Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Wąchock na lata 2009-2013 Wąchock, sierpień 2009 1 Wprowadzenie 3 Cele Programu Aktywności Lokalnej. 4 Kierunki działań.. 6 Odbiorcy programu
Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania 2007 2013. Częstochowa, 21. 09. 2007 r.
Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania 2007 2013 Częstochowa, 21. 09. 2007 r. Działania wdrażane przez Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach Działanie 6.1 Działanie
REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI
REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI realizowanego w okresie 1 września
XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce
Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce 1 UMIEJSCOWIENIE WIELOLETNIEGO PLANU W KONTEKŚCIE DOKUMENTÓW WYŻSZEGO RZĘDU Strategia Rozwoju Kraju 2020, Strategia Rozwoju
Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00
Załącznik nr 6 do procedur zarządzania projektem ZASADY INFORMACJI I PROMOCJI W PROJEKCIE Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00 PRIORYTET IX DZIAŁANIE
PREZENTACJA PLANÓW DZIAŁANIA NA 2009 ROK
PREZENTACJA PLANÓW DZIAŁANIA NA 2009 ROK Grażyna Dytko Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Rzeszowie Plany działania na rok 2009 PO KL dla województwa podkarpackiego zostały ostatecznie zatwierdzone
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013
Załącznik do Uchwały Nr XL/222 /2010 Rady Miejskiej w Polanicy Zdroju z dnia 28 stycznia 2010 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013 1.Wstęp Program Aktywności Lokalnej
I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)
1 Załącznik do uchwały Nr 12/2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 17 marca 2016 r. SYSTEMATYKA KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW WYBIERANYCH
Spotkanie z przedstawicielami organizacji pozarządowych działających na rzecz osób starszych na terenie województwa mazowieckiego
Spotkanie z przedstawicielami organizacji pozarządowych działających na rzecz osób starszych na terenie województwa mazowieckiego DOKUMENTY STRATEGICZNE I WYKONAWCZE DO OPRACOWANIA STRATEGII POLITYKI SPOŁECZNEJ
1.2.Rozwój środowiskowych form pomocy 2.1.Przeciwdziałanie i profilaktyka uzależnień i współuzależnień
Tabela nr 7 Zestawienie Projektów Realizacyjnych NR PROJEKTU NAZWA PROJEKTU KRÓTKI OPIS REALIZOWANE CELE OPERACYJNE 1 GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH Program odnosi się
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy Założenia projektu 1 Działania w projekcie zmierzające do wyznaczenia OMW Projekt realizuje cele i założenia Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania
Projekt Standardy współpracy
Projekt Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim realizowany jest od 1 listopada 2013 roku do 30 czerwca 2015 roku w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytetu V Dobre Rządzenie
PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej
Projekt innowacyjno-testujący pt. Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców dedykowane gminnym zespołom
Kolonowskie na lata 2013 2015
UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art.
wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1
Europejski Fundusz Społeczny w województwie mazowieckim w latach 2007-2013 wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1 w latach 2007-2013 Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie
Marszałek Województwa Śląskiego. ogłasza konkurs zamknięty. nr 2/POKL/7.2.1/2008
Marszałek Województwa Śląskiego ogłasza konkurs zamknięty nr 2/POKL/7.2.1/2008 na składanie wniosków o dofinansowanie ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego projektów w ramach Priorytetu VII Promocja
Czerwionka Leszczyny, dnia r.
Czerwionka Leszczyny, dnia 5.03.2014r. SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2013 Trzyletni Gminny Program Wspierania Rodziny Na terenie Gminy i Miasta Czerwionka Leszczyny,
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ I ZAWODOWEJ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA 2009-2013
PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ I ZAWODOWEJ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA 2009-2013 1 Spis treści CELE PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ I ZAWODOWEJ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ PRZEWIDYWANE
Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej <<Moja Rodzina>> na lata
Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2010-2013 Na podstawie art.19 pkt. 1 i art. 112 ust.9 ustawy o pomocy społecznej
PLAN PRACY NAUCZYCIELA DORADCY ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2017/2018
PLAN PRACY NAUCZYCIELA DORADCY ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2017/2018 Obszar pracy nauczyciela doradcy zawodowego w szkole i jego najważniejsze zadania z zakresu edukacyjno-zawodowego wsparcia ucznia określa
Cel bezpośredni
2012-05-31 1 Model współpracy ośrodka pomocy społecznej, powiatowego urzędu pracy i organizacji pozarządowej w celu realizacji usługi integracji społeczno-zawodowej 2012-05-31 2 Cel bezpośredni Stworzenie
KRYTERIA SPECYFICZNE dla OP VIII. INTEGRACJA SPOŁECZNA
Załącznik do Uchwały Nr 35 / VI / 2016 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020 z dnia 25 maja 2016 r. Specyficzne kryteria wyboru projektów konkursowych
Plan Komunikacji projektu samooceny CAF. Gminy Zapolice. Zapolice, lipiec 2011
1 Plan Komunikacji projektu samooceny CAF Gminy Zapolice Zapolice, lipiec 2011 1 2 SPIS TREŚCI: str. Wprowadzenie... 3 1. Projekt wdrożenia metody CAF w Urzędzie... 3 2. Plan komunikacji uczestników wdrożenia
PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM NA LATA 2014 2018
Załącznik do Uchwały Nr XXXVIII/452/14 Sejmiku Województwa Podlaskiego z dnia 31 marca 2014 r. PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII W WOJEWÓDZTWIE PODLASKIM NA LATA 2014 2018 Białystok 2014 SPIS TREŚCI
Badanie ewaluacyjne projektu systemowego. Lepsze jutro. realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy. w Poznaniu w ramach Poddziałania 6.1.
Badanie ewaluacyjne projektu systemowego Lepsze jutro realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu w ramach Poddziałania 6.1.3 PO KL ewaluacja bieżąca RAPORT KOŃCOWY - Poznań / Rybnik 2010 - Zleceniodawca:
OBSERWATRIUM POLITYKI SPOŁECZNEJ
Diagnozowanie lokalnych potrzeb i problemów bazy danych MAŁOPOLSKIEGO OBSERWATRIUM POLITYKI SPOŁECZNEJ Regionalna Platforma Współpracy Kraków, 28.06.2012 r. 3 REGIONALNE BAZY DANYCH Internetowa Biblioteka