System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
|
|
- Eleonora Osińska
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Gdynia, r.
2 Spis treści Informacje podstawowe...3 Miejsce i data konsultacji... 3 Uczestnicy konsultacji... 3 Opis przebiegu spotkania... 4 Opinie i wnioski na temat poszczególnych elementów modelu zaprezentowanych podczas spotkania konsultacyjnego...5 Beneficjenci, kryteria dostępu do poradnictwa prawnego i obywatelskiego... 5 Organizacja systemu oraz instytucja zarządzająca systemem nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego... 6 Usługodawcy - podmioty prowadzące poradnictwo prawne i obywatelskie... 7 Osoby udzielające porad prawnych i obywatelskich... 9 Metody udzielania porad prawnych i obywatelskich Kontrola jakości porad prawnych i obywatelskich oraz badanie efektowności i skuteczności systemu System wsparcia instytucji poradniczych i samych doradców Podsumowanie obejmujące syntezę wyrażonych opinii oraz rekomendacje dotyczące poszczególnych elementów modelu Konsultacje - Gdynia 2
3 Informacje podstawowe Miejsce i data konsultacji Gdynia, r. Uczestnicy konsultacji W spotkaniu konsultacyjnym modelu poradnictwa prawnego i obywatelskiego (w skrócie ppio) wzięło udział 17 osób reprezentujących 10 organizacji pozarządowych. Wśród uczestników spotkania byli praktycy, na co dzień udzielający informacji i porad prawno-obywatelskich oraz osoby zarządzające organizacjami świadczącymi usługi poradnictwa dla obywateli. Lista organizacji 1. Pomorska Fundacja Rozwoju, Kultury i Sztuki (Toruń), 2. Biuro Porad Obywatelskich - Stowarzyszenie Ovum (Gdynia), 3. Stowarzyszenie Krzewienia Edukacji Finansowej (Gdynia), 4. Stowarzyszenie Eureka (Szczecinek), 5. Fundacja Rozwoju Lokalnego Parasol (Bytów), 6. Kaszubski Uniwersytet Ludowy (Wieżyca), 7. Pomorsko Kujawskie Zrzeszenie Samopomocy Obywatelskiej Sampo (Barcin), 8. Fundacja Inicjatywa Kobiet Aktywnych (Olsztyn), 9. Zaborskie Biuro Porad Obywatelskich w Brusach (Brusy), 10. Europejskie Ugrupowanie na rzecz Edukacji i Kreowania Aktywności "Eureka" (Reda). Ze strony organizatora - Związku Biur Porad Obywatelskich - osobami odpowiedzialnymi za konsultacje były: Barbara Przybylska koordynatorka projektu (prezentująca wypracowane przez Partnerów projektu ppio rozwiązania modelowe), Klaudia Rukszan specjalistka ds. organizacyjnych (przeprowadzająca rekrutację uczestników, organizująca spotkania), Monika Bełdowska moderatorka spotkań, Anna Żelazowska-Kosiorek moderatorka spotkań, Beata Maria Kaczmarek protokolantka, autorka raportu. Konsultacje - Gdynia 3
4 Opis przebiegu spotkania Przebieg konsultacji modelu poradnictwa prawnego i obywatelskiego: 1. Przedstawienie się uczestników spotkania. 2. Zaprezentowanie założeń projektu ppio przez panią Barbarę Przybylską: partnerzy pracujący nad kształtem modelu ppio, cele projektu, przebieg dotychczas zrealizowanych działań, główne elementy modelu (prezentacja), przyczyny i kontekst wariantowości niektórych propozycji modelowych. 3. Przestawienie przez moderatorki harmonogramu spotkania, ustalenie z uczestnikami zasad pracy w czasie trwania konsultacji oraz wyjaśnienie metody pracy. 4. Zaproszenie do otwartego wyrażania opinii, dzielenia się spostrzeżeniami na temat poszczególnych elementów modelu. 5. Ustosunkowanie się przedstawicieli organizacji pozarządowych do propozycji zaprezentowanych w modelu ppio. Konsultacje zostały przeprowadzone metodą warsztatową. W czasie spotkania moderatorki dbały o zapewnienie atmosfery dialogu i swobodnego wyrażania opinii przez uczestników, tak aby w rezultacie przekazać pozostałym Partnerom projektu ppio miarodajne stanowisko organizacji pozarządowych na temat konsultowanego modelu. Informacje uzyskane w trakcie konsultacji posłużyły do opracowania niniejszego raportu wraz z raportem zbiorczym, będącym rezultatem dziewięciu spotkań z organizacjami pozarządowymi. Konsultacje - Gdynia 4
5 Opinie i wnioski na temat poszczególnych elementów modelu zaprezentowanych podczas spotkania konsultacyjnego Beneficjenci, kryteria dostępu do poradnictwa prawnego i obywatelskiego Uczestnicy spotkania w Gdyni konsultujący model poradnictwa prawnego i obywatelskiego zaproponowali własny wariant dotyczący beneficjentów i kryteriów dostępu do nieodpłatnych usług informacyjnych i poradniczych. Zdaniem organizacji pozarządowych pomoc w ramach systemu ppio adresowana powinna być do osób fizycznych bez względu na ich status ekonomiczny czy społeczny oraz do organizacji pozarządowych. Jedyne kryterium ograniczające dostęp do poradnictwa dotyczyłoby spraw związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej. Przedstawiciele organizacji pozarządowych przedstawili następujące argumenty przemawiające ich zdaniem za powszechnym i nieodpłatnym dostępem do informacji i poradnictwa prawnoobywatelskiego: wszyscy obywatele ze względu na fakt, że płacą podatki powinni mieć możliwość skorzystania z informacji i poradnictwa obywatelskiego, osoby, które stać na pomoc prawnika nie korzystają z bezpłatnego poradnictwa (jeśli tak się dzieje, to są to przypadki rzadkie, ze względu na które nie warto wprowadzać ograniczeń dostępu do usług w ramach systemu ppio), współpraca usługodawców działających w obrębie sieci ppio w całej Polsce rozwiązałaby ewentualny problemem dużej liczby klientów, aktywizacja lokalnych społeczności i organizacji działających w celu rozwiązywania problemów na danym terenie, wykluczenie zjawiska stygmatyzacji i dyskryminacji, ograniczona biurokracja, dostęp dla małoletnich, łatwiejsza promocja poradnictwa obywatelskiego. Warianty wprowadzające kryteria dostępności do poradnictwa uczestnicy spotkania oceniali negatywnie ze względu na: tworzenie barier w dostępie do poradnictwa obywatelskiego, wzrost kosztów administracji związanych z biurokracją, trudność weryfikacji wysokości dochodów osób zgłaszających się po pomoc, nieadekwatność kryterium dochodowego do rzeczywistej sytuacji materialnej osoby zgłaszającej się po poradę (np. w przypadku rolników), niebezpieczeństwo odgórnych decyzji, których konsekwencje nie zostały przeanalizowane (osoba opuszczająca zakład karny w przeciągu trzech lat od czasu Konsultacje - Gdynia 5
6 opuszczenia zakładu jest bardziej uprawniona do uzyskania pomocy niż rodzina wielodzietna mająca wyższe dochody niż przewidywane w modelu), niemożność udzielenia porady w momencie kiedy przychodzi po nią nieletni a jest w konflikcie z opiekunem prawnym, wydłużenie czasu uzyskania porady i informacji ze względu na konieczność weryfikacji zaświadczeń potwierdzających prawo do skorzystania z usług, warianty zakładające istnienie kryteriów dostępu do nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego przypominają wytyczne i praktykę instytucji publicznych typu Ośrodki Pomocy Społecznej, które niekoniecznie są najlepszym rozwiązaniem do zaadoptowania do systemu poradnictwa obywatelskiego, niewłaściwie kształtowany wizerunek punktów poradniczych 1. Organizacja systemu oraz instytucja zarządzająca systemem nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego Tak jak w przypadku zagadnienia dostępności do poradnictwa obywatelskiego tak i odnośnie organizacji systemu uczestnicy spotkania zaproponowali własną propozycję 2, zgodnie z którą struktura systemu ppio wygląda następująco: 1. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej (MPiPS) centralny organ zarządzający, współfinansujący poradnictwo, 2. Urzędy marszałkowskie współfinansowanie, dystrybucja środków poprzez ogłaszanie i rozstrzyganie konkursów na realizację zadań w zakresie poradnictwa obywatelskiego (w radach rozstrzygających konkursy pracowaliby przedstawiciele MPiPS), 3. Podmioty świadczące usługi poradnictwa. System ppio byłby finansowany ze środków z budżetu centralnego i budżetów samorządów wojewódzkich. Środki byłyby przekazywane na zasadach powierzania 3 w formie wieloletnich dotacji w wyniku otwartych konkursów ofert. Ewaluacja, standaryzacja, certyfikacja należałaby do kompetencji Rady ds. Pomocy Prawnej składającej się z reprezentantów trzech wyżej wymienionych interesariuszy systemu. 1 Zamiast informacji, że w ramach systemu ppio udzielane są bezpłatne porady dla każdego, pojawi się komunikat - bezpłatne porady dla każdego a małym drukiem informacja z wyjątkiem kogo. 2 Zdaniem uczestników spotkania organizacja systemu ppio powinna nawiązywać do pozytywnie ocenianej organizacji systemu objętych wspólnym standardem sieci punktów informacyjnych Funduszy Europejskich koordynowanych przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. 3 Uczestnicy spotkania rekomendowali powierzanie a nie zlecanie jako zasadę przekazywania środków na poradnictwo, aby każdy z potencjalnych usługodawców (zarówno podmiot publiczny, jak i niepubliczny) uzyskał 100% dofinansowania bez konieczności deklarowania wkładu własnego. Konsultacje - Gdynia 6
7 Wariantowi przedstawionemu przez organizacje pozarządowe najbliższy był wariant modelu ppio, w którym za dostępność do usług odpowiada państwo oraz samorząd województwa. Urzędy marszałkowskie zarządzają wdrażaniem systemu ppio, koordynują udzielanie poradnictwa na terenie województwa, kontraktują usługi na podstawie otwartych konkursów ofert. Całość zarządzana jest przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przy wsparciu Rady Poradnictwa Prawnego i Obywatelskiego. Inne warianty dotyczące organizacji systemu ppio proponowane w modelu nie znalazły akceptacji uczestników spotkania. Głównym powodem był fakt, że ciężar finansowania nałożony został w nich na samorządy gminne i powiatowe. Te z kolei, zdaniem przedstawicieli organizacji pozarządowych, nie podołają zadaniu zarządzania systemem ppio z powodu braku środków i braku odpowiedniej kadry mogącej zająć się standaryzacją i kontrolą standardów jakości poradnictwa obywatelskiego. Ponadto uczestnicy spotkania zwracali uwagę na niebezpieczeństwo zaistnienia konfliktu interesów, kiedy to usługi poradnicze świadczone są w obszarze kompetencji samorządów lokalnych (finansowanie, kontrola, certyfikacja) a jednocześnie doradztwo dotyczy decyzji wydawanych przez urzędy gminne i powiatowe. Trudno było wyobrazić sobie organizacjom istnienie w takich warunkach niezależnego poradnictwa. Kolejny problem wskazywany przez uczestników konsultacji w odniesieniu do odrzucanych wariantów organizacji systemu ppio to lokalne wpływy i zależności polityczne jak stwierdzali przedstawiciele organizacji poradniczych - na poziomie gmin i powiatów nie wygrywa merytoryka. Uczestnicy spotkania nie mieli wątpliwości, że docelowo za poradnictwo obywatelskie powinny odpowiadać lokalne samorządy i że już dzisiaj należałoby włączać gminy i powiaty w proces rozwijania poradnictwa na ich terenie. Obecnie jednak organizacje pozarządowe mogą i powinny być partnerem samorządów gminnych i powiatowych w obszarze diagnozowania problemów, dopasowywania oferty do potrzeb mieszkańców, ale to zewnętrzne środki na poradnictwo dają szansę na partnerstwo w rozmowach z urzędnikami lokalnych samorządów i gwarantują wobec nich niezależność. Usługodawcy - podmioty prowadzące poradnictwo prawne i obywatelskie Usługodawcy Zdaniem uczestników spotkania podmiotami świadczącymi usługi w ramach systemu ppio powinny być organizacje pozarządowe 4 i kliniki prawa. Taka opinia uczestników wynikała z przeświadczenia, że to właśnie organizacje i kliniki prawa od wielu lat specjalizują się w działalności poradniczej adresowanej do osób, które potrzebują pomocy prawnej w rozwiązywaniu problemów życiowych a nie mogą pozwolić sobie na skorzystanie z usług 4 Wątpliwość jaka pojawiała się wśród organizacji dotyczyła tego, czy wszystkie organizacje powinny świadczyć pełen zakres usług i wobec wszystkich beneficjentów, czy też organizacje mogłyby specjalizować się w poradnictwie z określonego zakresu (zgodnie z zapisami swoich statutów). Konsultacje - Gdynia 7
8 kancelarii prawnych. Pozostałe podmioty wskazywane w modelu ppio jako potencjalni usługodawcy (podmioty komercyjne, podmioty związane z polityką, instytucje publiczne) mogłyby natomiast być partnerami organizacji pozarządowych, z którymi współpraca polegałaby na: informowaniu o punktach bezpłatnej informacji i porad prawno-obywatelskich, współdziałaniu przy realizacji projektów (np. edukacyjnych, organizacji seminariów, wykładów, spotkań informacyjnych adresowanych do młodzieży, seniorów lub innych grup beneficjentów poradnictwa obywatelskiego), pomocy lokalowej, przygotowywaniu przez kancelarie opinii prawnych dla organizacji, organizowaniu wspólnych kampanii społecznych, działań typu tydzień poradniczy, wymianie doświadczeń pomiędzy organizacjami a instytucjami publicznymi, analiza i ocena skali problemów i wspólne poszukiwanie rozwiązań, opracowywanie strategii społecznych. Standardy poradnictwa prawnego i obywatelskiego Zdaniem organizacji standaryzacja usług w ramach systemu ppio jest koniecznością ze względu na potrzeby i dobro klientów. Według uczestników konsultacji powinien istnieć wspólny standard poradnictwa prawno-obywatelskiego odnoszący się do wszystkich podmiotów włączonych do systemu ppio. Obywatel wiedziałby wówczas, jakie są zasady udzielania pomocy oraz mógłby oczekiwać tego samego poziomu świadczenia usług w całej Polsce. Pojawiało się jednak pytanie, na ile różne podmioty prawne świadczące usługi w ramach systemu ppio mogą stosować ten sam standard pracy. Czy da się opracować zasady mające zastosowanie zarówno wobec organizacji pozarządowych jak i np. kancelarii prawnych podlegających pod własne samorządy i stosujących własny kodeks etyczny. Pomimo wątpliwości co do możliwości uwspólnienia standardu świadczenia i dokumentacji usług przez wszystkich potencjalnych usługodawców systemu ppio uczestnicy konsultacji określili zakres, jakiego powinien dotyczyć standard minimum. Wśród obszarów wymagających ustalenia podstawowych zasad wymieniano: kodeks etyczny, prawa i obowiązki klienta, prawa i obowiązki doradcy, metody świadczenia usług, wolontariat w biurach ppio, prowadzona dokumentacja (te same sposoby ewidencjonowania porad obowiązujące dla wszystkich podmiotów świadczących usługi), kwalifikacje doradców (merytoryczne przygotowanie doradców do pracy w biurach ppio), warunki techniczne i lokalowe, Konsultacje - Gdynia 8
9 dostępność poradnictwa dla osób niepełnosprawnych (mobilność doradców, możliwość dojazdu, możliwość wykorzystania różnych metod kontaktu z klientem) 5, wspólna identyfikacja wizualna instytucji świadczących usługi poradnicze. Certyfikacja usługodawców Temat certyfikacji usługodawców wywołał szczególnie emocjonującą dyskusję wśród uczestników konsultacji. Jedni uważali, że wystarczy, aby organizacja spełniała wymogi konkursów na realizację zadań publicznych w zakresie poradnictwa obywatelskiego a wygranie konkursu i przyznanie dotacji byłoby równoznaczne ze spełnianiem standardu, którego nie trzeba już w żaden dodatkowy sposób potwierdzać. Inni natomiast uważali, że ze względu na przekaz kierowany do klientów byłoby wskazane wprowadzenie certyfikacji usługodawców. Ostatecznie organizacje pozarządowe doszły do porozumienia, że certyfikacja mógłby mieć sens jedynie jako potwierdzenie standardu świadczonych przez usługodawców usług oraz sprawdziłaby się jako element promocji ośrodków ppio. Ważne jednak dla uczestników konsultacji było, aby instytucja certyfikująca sama spełniała określone standardy a równolegle z certyfikacją szło wsparcie organizacyjne, szkoleniowe oraz finansowe. Certyfikat nadawany byłby automatycznie przy potwierdzeniu spełniania standardu usług w ramach systemu ppio. Osoby udzielające porad prawnych i obywatelskich Organizacje pozarządowe przychyliły się do propozycji modelowych zaproponowanych w odniesieniu do osób świadczących usługi w biurach informacji i porad prawno-obywatelskich. Uznano tym samym, że doradcami mogą być: prawnicy, studenci prawa oraz osoby o innym wykształceniu po przeszkoleniu merytorycznym. Podkreślano, że w pracy doradczej wiedza i doświadczenie są bardziej istotne niż wykształcenie. Proponowano jednak, aby każdy ośrodek poradnictwa prawno-obywatelskiego włączony do systemu ppio zatrudniał prawnika będącego wsparciem dla zespołu doradców i sprawującego nadzór merytoryczny nad świadczonymi przez biuro usługami. Takie zasady funkcjonują i sprawdzają się w pracy organizacji pozarządowych. Zdaniem uczestników konsultacji możliwość udzielania porad przez osoby po specjalnym przeszkoleniu merytorycznym to właściwe i warte zastosowania rozwiązanie. Istnieją bowiem grupy osób, które należałoby włączyć w pracę instytucji poradniczych (np. emeryci, osoby z doświadczeniem zawodowym przydatnym z punktu widzenia klientów ośrodków poradnictwa obywatelskiego). 5 Przy długoterminowej działalności warto, aby ze środków publicznych (PFRON-u, gmin itp.) dostosować biura ppio do potrzeb osób poruszających się na wózkach. Konsultacje - Gdynia 9
10 Profil doradcy w proponowanym modelu poradnictwa Doradca pracujący w biurze porad prawno-obywatelskich będący samodzielnym konsultantem powinien zdaniem organizacji pozarządowych mieć wykształcenie wyższe. Studenci prawa mogliby pracować natomiast jako wolontariusze pod opieką doradcy o dużym doświadczeniu. Osoby bez wykształcenia wyższego, ale o dużych kompetencjach komunikacyjnych i po przeszkoleniu merytorycznym sprawdzałyby się natomiast w roli osób pierwszego kontaktu, diagnozujących problem klienta. Metody udzielania porad prawnych i obywatelskich Odnosząc się do propozycji modelowych dotyczących metod świadczenia usług uczestnicy spotkania uznali, że najwłaściwszym rozwiązaniem byłoby osobiste udzielanie porad (w biurze lub mobilnie) a informacji - wszystkim sposobami. Sygnalizowano jednak problem rozumienia zakresu pojęć informacja i porada. Podkreślano, że w praktyce trudno jest określić, kiedy kończy się informacja a zaczyna porada. Niektóre osoby rozumiały poradę jako przedstawienie stanu prawnego w stosunku do indywidualnego problemu, z jakim przychodzi klient. Inne natomiast uważały, że porada zakłada dodatkowo wskazanie najwłaściwszej drogi rozwiązania problemu. Trafnym pomysłem w odniesieniu do metod świadczenia usług wydawało się organizacjom wydawanie poradników w ramach systemu ppio, organizowanie otwartych spotkań tematycznych dla klientów, umieszczanie informacji na stronach internetowych szczególnie w odniesieniu do najczęściej spotykanych problemów związanych z rozumieniem i zastosowaniem prawa. Uczestnicy proponowali, aby obok standardu minimum dotyczącego sposobu świadczenia usług, istniał standard rekomendowany. Byłaby nim działalność organizacji polegająca na edukacji, prowadzeniu mediacji, rzecznictwa, organizowaniu kampanii informacyjnych. Kontrola jakości porad prawnych i obywatelskich oraz badanie efektowności i skuteczności systemu Uczestnicy spotkania w Gdyni dzielili się doświadczeniami dotyczącymi stosowanych przez nich sposobów kontroli jakości usług poradniczych. Większość organizacji prowadzi karty klientów, w których zbierane są podstawowe dane o osobie przychodzącej po pomoc. Karty klientów służą zapisywaniu problemów, z jakimi przychodzą beneficjenci oraz porad z uwzględnieniem podstawy prawnej. Ułatwia to prowadzenie spraw, które wymagają częstszej niż jedna wizyty klienta. Karty służą też do prowadzenia statystyk, planowania działań oraz sprawdzania jakości Konsultacje - Gdynia 10
11 porad. Bazy zawierające dane osobowe beneficjentów zgłaszane są do Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych 6. Organizacje sprawdzają również jakość porad i satysfakcję klienta. Do badania satysfakcji klienta stosowane są najczęściej ankiety. Rzetelność sprawdzana jest natomiast poprzez analizę zapisanego w dokumentacji problemu klienta i udzielonej porady. System wsparcia instytucji poradniczych i samych doradców Standaryzacja i certyfikacja powinna zdaniem uczestników konsultacji iść w parze z pomocą w podnoszeniu jakości usług. Dlatego niezwykle ważnym elementem systemu ppio byłoby stworzenie narzędzi wsparcia dla instytucji poradniczych i dla doradców. Wśród działań, które stanowiłyby realne wsparcie usługodawców wymieniano: system szkoleń wewnętrznych 7 dotyczących np. nowelizacji ustaw, obsługi klienta, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem, baza punktów poradnictwa obywatelskiego w Polsce, ogólnopolska kampania promująca poradnictwo prawno-obywatelskie. 6 Jedna z organizacji obecnych na spotkaniu w Gdyni zrezygnowała z prowadzenia indywidualnych kart klientów na rzecz ewidencjonowania spraw. Służy to zdaniem organizacji zapewnieniu klientom maksimum komfortu przy zgłaszaniu problemów, pozwalając pozostać im anonimowymi. 7 Obligatoryjna mogłaby być liczba szkoleń, ale tematykę wybierałyby same biura ppio adekwatnie do potrzeb. Konsultacje - Gdynia 11
12 Podsumowanie obejmujące syntezę wyrażonych opinii oraz rekomendacje dotyczące poszczególnych elementów modelu Beneficjenci Uczestnicy konsultacji zaproponowali własny wariant dotyczący beneficjentów i kryteriów dostępu do nieodpłatnych usług informacyjnych i poradniczych, zgodnie z którym pomoc w ramach systemu ppio adresowana byłaby zarówno do wszystkim osób fizycznych, jak i do organizacji pozarządowych. Jedyne kryterium ograniczające dostęp do poradnictwa dotyczyłoby spraw związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej. Przedstawiciele organizacji pozarządowych wysuwali następujące argumenty przemawiające ich zdaniem za powszechnym i nieodpłatnym dostępem do informacji i poradnictwa prawnoobywatelskiego: wszyscy obywatele ze względu na fakt, że płacą podatki powinni mieć możliwość skorzystania z informacji i poradnictwa obywatelskiego, osoby, które stać na pomoc prawnika nie korzystają z bezpłatnego poradnictwa (jeśli tak się dzieje, to są to przypadki rzadkie, ze względu na które nie warto wprowadzać ograniczeń dostępu do usług w ramach systemu ppio), współpraca usługodawców działających w obrębie sieci ppio w całej Polsce rozwiązałaby ewentualny problemem dużej liczby klientów, aktywizacja lokalnych społeczności i organizacji działających w celu rozwiązywania problemów na danym terenie, wykluczenie zjawiska stygmatyzacji i dyskryminacji, ograniczona biurokracja, dostęp dla małoletnich, łatwiejsza promocja poradnictwa obywatelskiego. Organizacja systemu Odnośnie organizacji systemu ppio uczestnicy spotkania w Gdyni również przedstawili własną propozycję. Ich zdaniem najlepiej sprawdziłby się model poradnictwa współfinansowanego z budżetu centralnego i z budżetów samorządów wojewódzkich. Środki byłyby przekazywane na zasadach powierzania w formie wieloletnich dotacji w wyniku otwartych konkursów. Struktura systemu ppio wygląda natomiast następująco: 1. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej (MPiPS) centralny organ zarządzający, współfinansujący poradnictwo, 2. Urzędy marszałkowskie współfinansowanie, dystrybucja środków poprzez ogłaszanie i rozstrzyganie konkursów na realizację zadań zleconych w zakresie poradnictwa Konsultacje - Gdynia 12
13 obywatelskiego (w radach rozstrzygających konkursy pracowaliby przedstawiciele MPiPS), 3. Podmioty świadczące poradnictwo. Ewaluacja, standaryzacja, certyfikacja należałaby do kompetencji Rady ds. Pomocy Prawnej składającej się z reprezentantów trzech wyżej wymienionych interesariuszy systemu. Propozycja uczestników spotkania powstała poprzez analogię do struktury sieci objętych wspólnym standardem punktów informacyjnych Funduszy Europejskich projektu koordynowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Warianty dotyczące organizacji systemu ppio proponowane w modelu a nakładające obowiązek zarządzania i finansowania poradnictwa przez samorządy gminne i powiatowe nie znalazły akceptacji uczestników spotkania. Organizacje pozarządowe nie miały wątpliwości, że docelowo za poradnictwo obywatelskie powinny odpowiadać lokalne samorządy i że już dzisiaj należałoby włączać gminy i powiaty w proces rozwijania poradnictwa. Na razie jednak współpracę widziano w obszarze kreowania polityk społecznych, diagnozowania problemów, dopasowywania oferty do potrzeb mieszkańców a nie zarządzania systemem ppio. Głównym powodem takich opinii uczestników spotkania była świadomość: braku środków w budżetach gmin i powiatów, braku odpowiedniej kadry mogącej zająć się standaryzacją i kontrolą jakości poradnictwa obywatelskiego, niebezpieczeństwa zaistnienia konfliktu interesów, kiedy to usługi poradnicze świadczone są w obszarze kompetencji samorządów lokalnych (finansowanie, kontrola, certyfikacja) a jednocześnie doradztwo dotyczy decyzji wydawanych przez urzędy gminne i powiatowe, zależności i wpływ polityki na decyzje urzędników instytucji publicznych. Usługodawcy Zdaniem uczestników spotkania podmiotami świadczącymi usługi w ramach systemu ppio powinny być organizacje pozarządowe i kliniki prawa. Taka opinia uczestników wynikała z przeświadczenia, że to właśnie organizacje i kliniki prawa od wielu lat specjalizują się w działalności poradniczej adresowanej do osób, które potrzebują informacji na temat swoich uprawnień oraz pomocy w rozwiązywaniu problemów życiowych a nie mogą pozwolić sobie na skorzystanie z usług kancelarii prawnych. Pozostałe podmioty wskazywane w modelu ppio jako potencjalni usługodawcy (podmioty komercyjne, podmioty związane z polityką, instytucje publiczne) mogłyby natomiast być partnerami organizacji pozarządowych w zakresie: informowania o punktach bezpłatnej informacji porad prawno-obywatelskich, współdziałania przy realizacji projektów (np. edukacyjnych, organizacji seminariów, wykładów, spotkań informacyjnych adresowanych do młodzieży, seniorów lub innych grup beneficjentów Konsultacje - Gdynia 13
14 poradnictwa obywatelskiego), pomocy lokalowej, przygotowywaniu przez kancelarie opinii prawnych dla organizacji, organizowanie wspólnych kampanii społecznych, działań typu tydzień poradniczy, wymianie doświadczeń pomiędzy organizacjami a instytucjami publicznymi, analiza i ocena skali problemów i wspólne poszukiwanie rozwiązań, opracowywanie strategii społecznych. Standaryzacja Według opinii organizacji pozarządowych standaryzacja usług w ramach systemu ppio jest koniecznością. Ze względu na potrzeby i dobro klientów powinien istnieć wspólny standard odnoszący się do wszystkich upodmiotów świadczących usługi poradnictwa prawnoobywatelskiego w ramach systemu ppio. Obywatel wiedziałby wówczas, jakie są zasady udzielania pomocy oraz mógłby oczekiwać tego samego poziomu świadczenia usług w całej Polsce. Wśród obszarów wymagających ustalenia podstawowych zasady wymieniano: kodeks etyczny, prawa i obowiązki klienta, prawa i obowiązki doradcy, metody świadczenia usług, wolontariat w biurach ppio, prowadzona dokumentacja (te same sposoby ewidencjonowania porad obowiązujące dla wszystkich podmiotów świadczących usługi), kwalifikacje doradców (merytoryczne przygotowanie doradców do pracy w biurach ppio), warunki techniczne i lokalowe, dostępność poradnictwa dla osób niepełnosprawnych (mobilność doradców, możliwość dojazdu, możliwość wykorzystania różnych metod kontaktu z klientem), wspólna identyfikacja wizualna instytucji świadczących usługi poradnicze. Pojawiało się jednak pytanie, na ile różne podmioty prawne świadczące usługi w ramach systemu ppio mogą stosować ten sam standard pracy. Czy da się opracować zasady mające zastosowanie zarówno wobec organizacji pozarządowych jak i np. kancelarii prawnych podlegających pod własne samorządy stosujących własny kodeks etyczny. Certyfikacja Uczestnicy konsultacji wyrażali przekonanie, że certyfikacja mógłby mieć sens jedynie jako potwierdzenie standardu świadczonych usług oraz sprawdziłaby się jako element promocji ośrodków ppio. Certyfikat nadawany byłby automatycznie przy potwierdzeniu spełniania standardu usług w ramach systemu ppio. Konsultacje - Gdynia 14
15 Doradcy w biurach ppio Organizacje pozarządowe przychyliły się do propozycji modelowych zaproponowanych w odniesieniu do osób świadczących usługi w biurach informacji i porad prawno-obywatelskich. Uznano tym samym, że doradcami mogą być: prawnicy, studenci prawa oraz osoby o innym wykształceniu po przeszkoleniu merytorycznym. Podkreślano, że w pracy doradczej wiedza i doświadczenie są bardziej istotne niż wykształcenie. Proponowano jednak, aby każdy ośrodek poradnictwa prawno-obywatelskiego włączony do systemu ppio zatrudniał prawnika, który sprawowałby nadzór merytoryczny nad świadczonymi przez biuro usługami. Takie zasady funkcjonują i sprawdzają się w pracy organizacji pozarządowych. Metody udzielania porad Odnosząc się do propozycji modelowych dotyczących metod świadczenia usług uczestnicy spotkania uznali, że najwłaściwszym rozwiązaniem byłoby osobiste udzielanie porad (w biurze lub mobilnie) a informacji - wszystkim sposobami. Sygnalizowano jednak problem rozumienia zakresu pojęć informacja i porada. Podkreślano, że w praktyce trudno ocenić, kiedy kończy się informacja a zaczyna porada. Trafnym pomysłem w odniesieniu do metod świadczenia usług wydawało się organizacjom wydawanie poradników w ramach systemu ppio, organizowanie otwartych spotkań tematycznych dla klientów, umieszczanie informacji na stronach internetowych szczególnie w odniesieniu do najczęściej spotykanych problemów związanych z rozumieniem i zastosowaniem prawa. Wsparcie instytucji poradniczych i doradców w ramach systemu ppio Standaryzacja i certyfikacja w ramach systemu ppio powinna zdaniem uczestników konsultacji iść w parze ze wsparciem instytucji poradniczych. Wśród działań, które stanowiłyby realne wsparcie instytucji poradniczych i doradców wymieniano: system szkoleń wewnętrznych dotyczących np. nowelizacji ustaw, obsługi klienta, komunikacji, rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem, baza punktów poradnictwa obywatelskiego w Polsce, ogólnopolska kampania promująca poradnictwo prawno-obywatelskie. Konsultacje - Gdynia 15
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Katowice, 15.04.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe...3
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Warszawa, 27.03.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe...3
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport zbiorczy z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Wrocław 08.04.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe...
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Kraków, 16.04.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe...3 Miejsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Warszawa, 05.04.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe...3
Notatka ze szkolenia w Rudzie Śląskiej/Wiśle, 7-8.02.2014 r.
Model wsparcia dla poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce propozycja rozwiązań instytucjonalno-prawnych oraz założeń polityki państwa Szkolenie dla doradców Notatka ze szkolenia w Rudzie Śląskiej/Wiśle,
Notatka ze szkolenia w Wałbrzychu, 12-13.03.2014 r.
Związek Biur Porad Obywatelskich, ul. Gałczyńskiego, -6 Warszawa zbpo@zbpo.org.pl www.zbpo.org.pl +8 9687 KRS 6 Model wsparcia dla poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce propozycja rozwiązań instytucjonalno-prawnych
RAPORT FUNDACJI UNIWERSYTECKICH PORADNI PRAWNYCH Z KONSULTACJI DOTYCZĄCYCH MODELU PORADNICTWA PRAWNEGO I OBYWATELSKIEGO W POLSCE
Warszawa, dn. 17 grudnia 2013 r. Oprac.: FUPP Autor: dr Barbara Namysłowska-Gabrysiak RAPORT FUNDACJI UNIWERSYTECKICH PORADNI PRAWNYCH Z KONSULTACJI DOTYCZĄCYCH MODELU PORADNICTWA PRAWNEGO I OBYWATELSKIEGO
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Zielona Góra, 20.03.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe...3
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Szczecin, 21.03.2013 r. Spis treści Informacje podstawowe... 3
Notatka ze szkolenia w Zabrzu 12-13.02.2014 r.
Związek Biur Porad Obywatelskich, ul. Gałczyńskiego, -62 Warszawa zbpo@zbpo.org.pl www.zbpo.org.pl +8 22 68 KRS 262 Model wsparcia dla poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce propozycja rozwiązań
Urząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
DOSTĘP DO INFORMACJI, PORADNICTWA OBYWATELSKIEGO I PRAWNEGO ORAZ POMOCY PRAWNEJ - PROPONOWANE ROZWIĄZANIA
FUNDACJA UNIWERSYTECKICH PORADNI PRAWNYCH (FUPP) HELSIŃSKA FUNDACJA PRAW CZŁOWIEKA (HFPC) POLSKIE STOWARZYSZENIE EDUKACJI PRAWNEJ (PSEP) ZWIĄZEK BIUR PORAD OBYWATELSKICH (ZBPO) Warszawa, 6 października
Leszno. Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy
www.leszno.roefs.pl Leszno Europejski Funduszu Społeczny w Wielkopolsce zaproszenie do współpracy Już od 2004 roku wielkopolskie organizacje i instytucje mogą korzystać ze środków Europejskiego Funduszu
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
Załącznik Nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 14/ z dn. 22.05. r. HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 08.06. r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego
Roczny Program Współpracy gminy Olsztyn z Organizacjami Pozarządowymi na rok 2019
Projekt Roczny Program Współpracy gminy Olsztyn z Organizacjami Pozarządowymi na rok 2019 Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w Programie jest mowa o: 1. Ustawie należy przez to rozumieć ustawę z dnia 24 kwietnia
Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)
Załącznik nr 5: Plan komunikacji Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego 2016,2017,2018, 2020 2016-2023 - działanie bieżące, ciągłe 2016,2017,2018, 2020 2016-2023- działanie obszaru o całości
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym
Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:
Załącznik nr 13. Opis stanowisk precyzujący podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Dla Miasta. NAZWA JEDNOSTKI: KOMÓRKA ORGANIZACYJNA: STANOWISKO
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
REGULAMIN udzielania bezpłatnych porad w ramach Regionalnego Centrum Wsparcia Uniwersytetów Trzeciego Wieku (tekst jednolity)
REGULAMIN udzielania bezpłatnych porad w ramach Regionalnego Centrum Wsparcia Uniwersytetów Trzeciego Wieku (tekst jednolity) Przepisy ogólne 1 Regulamin udzielania porad w ramach Regionalnego Centrum
Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2011. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do uchwały nr Rady Powiatu w Lublińcu z dnia.2010 roku Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2011 Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Podstawą Programu
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK
PROPOZYCJA ZAŁOŻEŃ BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W BIAŁYMSTOKU NA 2015 ROK Przedstawiamy Państwu dokument, opisujący założenia budżetu obywatelskiego w Białymstoku na rok 2015. Został on opracowany przez grupę
WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE,
Projekt Kadry Ekonomii Społecznej bezpłatne formy wsparcia dla beneficjentów I SZKOLENIA
Projekt Kadry Ekonomii Społecznej bezpłatne formy wsparcia dla beneficjentów I SZKOLENIA Uczestnicy: 100 osób z terenu Wielkopolski przynależących do którejś ze wskazanych poniżej grup: a) Podmioty ekonomii
Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:
Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji jest opisem celów, działań komunikacyjnych i środków przekazu (narzędzi) używanych w celu przekazywania informacji na linii LGD - społeczności
Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13
Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 REALIZOWANEGO W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora Poddziałanie 5.4.2
NAJPIERW PORADZĘ SIĘ PRAWNIKA
1 1. Placówka Bezpłatnych Porad Prawnych i Obywatelskich (dalej Placówka) utworzona zostaje w powiecie pszczyńskim od 11 września 2014 r. do 21 listopada 2014 r. 2. Placówka działa w ramach projektu Najpierw
Regulamin Centrum Porad Prawnych i Obywatelskich Kolping. Art. 1
Regulamin Centrum Porad Prawnych i Obywatelskich Kolping Art. 1 Regulamin świadczenia bezpłatnych porad prawnych i obywatelskich zwany dalej Regulaminem określa zasady i sposób działania Centrum Porad
S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO
S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO Z REALIZACJI WIELOLETNIEGO POWIATOWEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
PLAN KOMUNIKACJI NA LATA
Załącznik nr 6 Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2016-2023 PLAN KOMUNIKACJI NA LATA 2016 2023 Wprowadzenie Komunikacja na linii Społeczność Lokalna jest podstawowym warunkiem efektywnego wdrożenia działań
PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI LSR.
PLAN KOMUNIKACJI ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ W RAMACH REALIZACJI. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego ciągłe ciągłe, w miarę organizacji aktywizacyjnych obszaru o całości prowadzonych przez
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury 1 Postanowienia ogólne 1. Projekt Centrala Kultury jest realizowany przez Polską Fundację Komunikacji z siedzibą w Warszawie wraz z Partnerami - firmą
Procedura Standardy realizacji zadań publicznych oraz kryteria oceny ofert składanych w otwartych konkursach ofert na realizację zadań publicznych
Strona1 Procedura Standardy realizacji zadań publicznych oraz kryteria oceny ofert składanych w otwartych konkursach ofert na realizację zadań publicznych Opracowanie w ramach projektu Potencjał Działanie
WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY
WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY Fundacja Zamek Dybów i Gród Nieszawa Toruń 2018 1. WSTĘP Geneza raportu: Ewaluacja przeprowadzona została w oparciu o dane zebrane w trakcie
PROCEDURA REALIZACJI USŁUG SZKOLENIOWYCH
PROCEDURA REALIZACJI USŁUG SZKOLENIOWYCH WSTĘP 1. Niniejsza procedura określa warunki realizacji usług rozwojowych świadczonych przez firmę Propello Magdalena Janus z siedzibą w Krakowie, ul. Brożka 26/18,
Uchwała nr XXXIV/264/2009 Rady Gminy Olsztyn z dnia 24 listopada 2009 r.
Uchwała nr XXXIV/264/2009 Rady Gminy Olsztyn z dnia 24 listopada 2009 r. w sprawie: Programu Współpracy Gminy Olsztyn z Organizacjami Pozarządowymi w roku 2010 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA BENEFICJENTÓW OSTATECZNYCH W PROJEKCIE REALIZOWANYM PRZEZ GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W TOKARNI 1
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA BENEFICJENTÓW OSTATECZNYCH W PROJEKCIE AKTYWNOŚĆ SZANSĄ NA SUKCES REALIZOWANYM PRZEZ GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W TOKARNI 1 INFORMACJE O PROJEKCIE 1. Projekt Aktywność
REGULAMIN udzielania bezpłatnych porad prawnych i obywatelskich Przepisy ogólne
REGULAMIN udzielania bezpłatnych porad prawnych i obywatelskich Przepisy ogólne 1 Regulamin udzielania porad prawnych i obywatelskich zwany dalej Regulaminem określa zakres i sposób udzielania porad prawnych
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Doradztwo edukacyjne dorosłych szansą na rynku pracy w powiecie poznańskim realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Priorytet
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy
REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe
ZAŁOŻENIA DO WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
ZAŁOŻENIA DO WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI Wieloletni Program Współpracy definiuje kierunki, w których podążać ma współpraca Miasta z organizacjami
Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce?
Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce? (Rady działalności pożytku publicznego jako przestrzeń do prowadzenia dialogu obywatelskiego) Kancelaria Prezydenta Rzeczypospolitej
Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.
Sprawozdanie z realizacji przez Gminę Miasto Ostrów Wielkopolski programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD
Załącznik nr 6 do Umowy Nr 00015-6933-UM0240015/15 z dnia 19 maja 2016 r. Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD W celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania w ramach Biura LGD Stowarzyszenia
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja
Załącznik nr 5. Plan komunikacji
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku
Zarządzenie Nr /2015 Dyrektora Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kozienicach z dnia 2015 roku.
Zarządzenie Nr /2015 Dyrektora Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Kozienicach z dnia 2015 roku. w sprawie wprowadzenia w Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Kozienicach Regulaminu Organizacyjnego Punktu
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE NIEPEŁNOSPRAWNI W PRACY OD GÓRNEGO PO DOLNY ŚLĄSK ZZO/000073/01/D
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE NIEPEŁNOSPRAWNI W PRACY OD GÓRNEGO PO DOLNY ŚLĄSK ZZO/000073/01/D Katowice, 02.02.2014r. DEFINICJE Ilekroć w Regulaminie jest mowa o: Fundacji- należy przez
PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.
Warszawa, 2011-02-03 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2011 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 ROZWÓJ POTENCJAŁU TRZECIEGO SEKTORA ORAZ DZIAŁANIA 5.5 ROZWÓJ DIALOGU SPOŁECZNEGO Działając
3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni Z dnia 22.01.2018 r Załącznik nr 2 DO REGULAMINU BIURA LGD7-KRAINA NOCY I DNI STRUKTURA ORGANIZACYJNA BIURA 1.DYREKTOR
INFORMACJA O JAKOŚCI WSPÓŁPRACY MIĘDZYSEKTOROWEJ W POWIECIE OLECKIM
INFORMACJA O JAKOŚCI WSPÓŁPRACY MIĘDZYSEKTOROWEJ W POWIECIE OLECKIM Informacja opracowana na podstawie danych uzyskanych podczas spotkań przedstawicieli organizacji pozarządowych i administracji publicznej
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce
System bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego w Polsce Raport zbiorczy z konsultacji rozwiązań modelowych z organizacjami pozarządowymi, Warszawa, 29.04.2013 r. Spis treści I. Informacje podstawowe...3
Opis zakresu merytorycznego wdrożenia pilotażu Standardów Usług i Modeli Instytucji
Załącznik nr 1 do Dokumentacji konkursowej (etap I) Faza edukacyjno-szkoleniowa na wykonanie pilotażowego wdrażania standardów usług i modeli instytucji pomocy i integracji społecznej ramach projektu Tworzenie
Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik 01.12.2013
Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik 01.12.2013 1 Konsultacje społeczne- cel Celem konsultacji społecznych jest nawiązanie dialogu pomiędzy mieszkańcami a władzą
Doradztwo w obszarze efektywności energetycznej i OZE w perspektywie finansowej 2014-2020. Warszawa, 28 maja 2014 r.
Doradztwo w obszarze efektywności energetycznej i OZE w perspektywie finansowej 2014-2020 Warszawa, 28 maja 2014 r. 1 Plan prezentacji: 1) Cele projektu systemowego 2) Zakres merytoryczny 3) Filary usług
Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich w ramach Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich na lata 2014-2020
REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Trampolina więcej, lepiej, profesjonalnie 1 Informacje ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa zasady uczestnictwa w Projekcie Trampolina więcej, lepiej, profesjonalnie
Regulamin korzystania z usług poradnictwa prawnego i obywatelskiego Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
Regulamin korzystania z usług poradnictwa prawnego i obywatelskiego Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego Przepisy początkowe 1 Poradnictwo prawne i obywatelskie organizowane jest przez Fundację
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w województwie dolnośląskim PRZEDMIOT BADANIA 43 losowo wybrane
REGULAMIN REKRUTACJI dla potrzeb procesu rekrutacji karpackich samorządów do udziału w projekcie Karpacki Uniwersytet Partycypacji
REGULAMIN REKRUTACJI dla potrzeb procesu rekrutacji karpackich samorządów do udziału w projekcie Karpacki Uniwersytet Partycypacji 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Niniejszy Regulamin określa warunki rekrutacji
ZAPROSZENIE NA SZKOLENIA ETAPU UPOWSZECHNIANIA PRODUKTU FINALNEGO
BD CENTER SPÓŁKA Z O.O. ul. Broniewskiego 1 35-222 Rzeszów tel. (017) 855 20 29 fax (017) 858 12 94 szkolenia@bdcenter.pl www.bdcenter.pl ZAPROSZENIE NA SZKOLENIA ETAPU UPOWSZECHNIANIA PRODUKTU FINALNEGO
WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY
Załącznik do Uchwały Nr XII/87/2011 Rady Miasta Łańcuta z dnia 15 grudnia 2011 r. WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY Miasta Łańcuta z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3
PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA
PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA 2016-2023 Plan komunikacji STOWARZYSZENIA LGD GROMNIK stanowi podstawę dla prowadzenia działań informacyjnych
ZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:
ZAPYTANIE OFERTOWE W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na: Przeprowadzenia ewaluacji projektu PREMD Wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci współfinansowanego
Id: D08360E8-7AA2-4DE9-9FF4-4EB2839F9F63. Projekt Strona 1
Projekt z dnia... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA OPOLA z dnia... 2015 r. w sprawie zasad i trybu przeprowadzania konsultacji społecznych na terenie Miasta Opola Na podstawie art. 5 a ust. 2 ustawy z dnia 8
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 Ostrowiec Świętokrzyski 2015 Wstęp Program Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gminie Ostrowiec Świętokrzyski na lata
Informacje o projekcie
Modernizacja systemów zarządzania i podnoszenie kompetencji kadr poprzez realizację wdrożeń usprawniających ukierunkowanych na poprawę procesów zarządzania w administracji rządowej Warszawa, 5 lipca 2012
SPRAWOZDANIE NA TEMAT REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W ROKU 2018
ZARZĄD POWIATU WEJHEROWSKIEGO SPRAWOZDANIE NA TEMAT REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W ROKU 2018 Wejherowo, maj 2019 r. SPIS TREŚCI: Wstęp.....3 1. Prowadzenie
Program współpracy Powiatu Miechowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015
PROJEKT Załacznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Miechowskiego z dnia... Program współpracy Powiatu Miechowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
STANDARDY PROWADZENIA PORADNICTWA PRZEZ ORGANIZACJE POZARZĄDOWE NA TERENIE WARSZAWY. I. Słowniczek
STANDARDY PROWADZENIA PORADNICTWA PRZEZ ORGANIZACJE POZARZĄDOWE NA TERENIE WARSZAWY opracowane przez Komisje Dialogu Społecznego ds. Poradnictwa specjalistycznego. Poniższe standardy są podstawowymi zasadami,
Rozdział IX Plan komunikacji
Rozdział IX Plan komunikacji Zapewnienie odpowiedniej komunikacji pomiędzy LGD, a społecznością lokalną obszaru grupami docelowymi, w tym grupą defaworyzowaną, jest głównym sposobem skutecznego zaangażowania
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
UCHWAŁA NR XXXI/708/2017 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 19 października 2017 r. w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi na 2018 rok
UCHWAŁA NR XXXI/708/2017 RADY MIASTA GLIWICE z dnia 19 października 2017 r. w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi na 2018 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca
Zmiany w przepisach Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
Zmiany w przepisach Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie NAJISTOTNIEJSZE ZMIANY NOWELIZACJI USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE Sfery pożytku publicznego
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok. - strona internetowa LGD - profil LGD na portalu społecznościowym
Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 rok L.P. Termin (miesiąc/rok) Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego Środki przekazu Zakładane / zrealizowane
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2019 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 16.11.2018 r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe)
KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010
KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010 Wrzesień 2005 ROZDZIAŁ I Definicje i określenia 1. Definicje: - działalność pożytku publicznego jest to działalność społecznie
Opracowane i przedstawione niżej kryteria oceny operacji wynikają z przeprowadzonej diagnozy obszaru oraz doświadczenia LGD.
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 40/2016 WZC ZPT z dn.07.06.2016 r. Lokalne kryteria wyboru operacji realizowanych w ramach LSR 2014-2020 dla operacji grantowych oraz operacji realizowanych przez podmioty
Wolontariat w Warszawie Diagnoza
Wolontariat w Warszawie Diagnoza Kluczowe wynikibadania organizacji i instytucji, wykonanego na zlecenie Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu w Warszawie Maj 2012 Badanie i raport wykonane na zlecenie Stowarzyszenie
1) OPIS STANOWISKA PRACY DYREKTOR BIURA LGD.
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 13/Z/2015 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko z dnia 22 grudnia 2015r. ZAŁĄCZNIK NR 13 - OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES
HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU "BLIŻEJ OBYWATELA - PORADNICTWO PRAWNE I OBYWATELSKIE W POWIECIE OŚWIĘCIMSKIM"
UWAGA: HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU "BLIŻEJ OBYWATELA - PORADNICTWO PRAWNE I OBYWATELSKIE W POWIECIE OŚWIĘCIMSKIM" Kolorem pomarańczowym zaznaczono zadania, w których realizację zaangażowani będą pracownicy
AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ORGANIZOWANIE SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH
AKTYWNA POMOC SPOŁECZNA ORGANIZOWANIE SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH Adres: Hotel Rest, ul. Poznaoska 33, Mory k. Warszawy (kierunek Poznao) Data: 27 29 października 2010 Organizator: Stowarzyszenie Centrum Aktywności
LOKALNY INDEKS KONSULTACJI
LOKALNY INDEKS KONSULTACJI Zasadniczym elementem Lokalnego Indeksu Konsultacji jest moderowana dyskusja, podczas której uczestnicy odpowiadają na pytania zawarte w Indeksie. Przygotowując dyskusję trzeba
Planowany termin konkursu i tryb procedury konkursowej. Wartość alokacji na konkurs. III kwartał 2011 r. Konkurs zamknięty. II kwartał 2011 r.
Planowany harmonogram konkursów ogłaszanych przez Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej w 2011 roku Poddziałanie Typ/typy projektów przewidzianych
WSPOMAGANIE ROZWOJU. organizowane przez. Powiatowe Centrum Poradnictwa Psychologiczno Pedagogicznego i Doskonalenia Nauczycieli w Głogowie
P C P P P i D N Ośrodek Doradztwa Metodycznego 67-200 Głogów ul. Jedności Robotniczej 38 e-mail: sekretariat@pcpppidn.eu tel./fax (76) 833 32 11 (76) 838 42 93 WSPOMAGANIE ROZWOJU SZKÓŁ, PRZEDSZKOLI I
Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu
. Załącznik nr 4 do Regulaminu oceny wniosków o udzielenie wsparcia na realizację projektu pn.: Świadczenie usług informacyjnych i doradczych w sieci PK KSU Karta oceny merytorycznej wniosku o udzielenie
Uchwała Nr /2010 Rady Powiatu Nowosolskiego z dnia..2010 r.
Projekt Nr druku.. Uchwała Nr /2010 Rady Powiatu Nowosolskiego z dnia..2010 r. w sprawie uchwalenia Wieloletniego Programu Współpracy Powiatu Nowosolskiego z Organizacjami Pozarządowymi na lata 2011-2015.
PROJEKT. Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie z dnia PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LIPNOWSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI UPRAWNIONYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO
SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO W KONTEKŚCIE PODNOSZENIA KOMPETENCJI PRZEDSATWICIELI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DO UDZIAŁU W PROCESIE STANOWIENIA PRAWA Czym jest partycypacja
Poradni Prawnych, Stowarzyszenie CIVIS SUM, Stowarzyszenie Na Rzecz Poradnictwa Obywatelskiego DOGMA, Stowarzyszenie Interwencji Prawnej.
Stanowisko Platformy Współpracy Organizacji Poradniczych wobec projektu ustawy o nieodpłatnej pomocy prawnej, nieodpłatnej informacji prawnej oraz edukacji prawnej społeczeństwa z dnia 24 marca 2015 roku.
B) ORGANIZACYJNEJ, POPRZEZ:
STOWARZYSZEŃ, FUNDACJI, 1) RADA MIEJSKA W BĘDZINIE I JEJ KOMISJE W ZAKRESIE WYTYCZANIA POLITYKI SPOŁECZNEJ ORAZ OKREŚLANIA WYSOKOŚCI ŚRODKÓW PRZEZNACZONYCH NA REALIZACJĘ ZADAŃ PUBLICZNYCH PRZEZ ORGANIZACJE
Roczny Program Współpracy. Gminy Nowe Brzesko. z organizacjami pozarządowymi. oraz innymi podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.
Projekt Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr./.../2018 Rady Miejskiej Nowe Brzesko z dnia. 2018 roku Roczny Program Współpracy Gminy Nowe Brzesko z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami, o których
UCHWAŁA NR XXIX/332/18 RADY GMINY OLSZTYN. z dnia 16 października 2018 r.
Projekt UCHWAŁA NR XXIX/332/18 RADY GMINY OLSZTYN z dnia 16 października 2018 r. w sprawie przyjęcia "Rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi w roku 2019". Na podstawie art. 18 ust.2