Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu
|
|
- Czesław Szydłowski
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Opracował: Mateusz Piotrowski Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu P.P.H.U. OpenNet Michał Gruchała 2014 r.
2 Spis treści 1. Opis firmy 2. Analiza SWOT 3. Misja, Wizja 4. Obszary działania 5. Interesariusze 6. Kanały komunikacji 7. Odpowiedzialność wynikająca z przyjętej strategii 8. Podsumowanie Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 2
3 I. Opis firmy Przedsiębiorstwo Produkcyjno - Handlowo Usługowe OpenNet Michał Gruchała zaliczane jest do mikro przedsiębiorstw działających w branży elektronicznej. Świadczy usługi w zakresie sprzedaży i montażu instalacji antenowo satelitarnych, montażu sieci internetowych, a także obsługi firmowej i domowej sprzętu komputerowego. Firma zajmuje się także prowadzeniem badań ankietowych dla TNS Polska. Strategia rozwoju firmy zakłada powiększenie działalności firmy i wzrost jej znaczenia na lokalnym rynku, co wiązać się będzie z zwiększeniem zatrudnienia w przyszłości. W założonych planach jest także rozszerzenie prowadzonej działalności o sprzedaż i montaż urządzeń OZE (odnawialne źródła energii). Wszystkie działania biznesowe prowadzone będą przez firmę w oparciu o przyjętą strategią społecznej odpowiedzialności biznesu, która została określona w niniejszym dokumencie. II. Analiza SWOT Poniższa analiza przedstawia założenia do strategii społecznej odpowiedzialności biznesu firmy OpenNet. Jednocześnie nakreśla obecną sytuację rynku i środowiska, w którym działa firma jak również możliwości i szanse, które daje funkcjonowanie zgodnie z przyjęta strategią działania. Mocne strony Słabe strony Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 3
4 - zrozumienie i zaangażowanie kierownictwa firmy w prowadzenie działań z zakresu CSR - rozumienie szans wynikających z realizacji strategii dla firmy i jej rozwoju - istniejąca już współpraca z częścią interesariuszy firmy i ich akceptacja na współpracę - współpraca z Fundacją Wolnego i Otwartego Oprogramowania - duża wiedza właściciela firmy na temat CSR i działań, które zostaną zrealizowane, w tym znajomość tematyki wolnego oprogramowania i efektywności energetycznej Szanse -mikro przedsiębiorstwo wprowadzające zasady CSR na wczesnym etapie jako element przyśpieszenia rozwoju, - wzrost konkurencyjności firmy na rynku - zwiększenie rozpoznawalności firmy na rynku - zwiększenie oferty produktowej i usługowej firmy - osiągnięcie statusu lidera na lokalnym rynku w zakresie wykorzystania energii odnawialnej w biznesie i gospodarstwie domowym oraz przekonanie środowiska lokalnego do w/w instalacji - brak zaplecza ludzkiego do realizacji wszystkich założonych w planie zadań - brak funduszy na wsparcie działań OpenNet ze strony instytucji współpracujących w celu zwiększenia efektów prowadzonych działań - brak prowadzenia typowych usług z zakresu oprogramowania i dostarczania sprzętu IT - brak wcześniejszych doświadczeń z realizacji podobnych działań Zagrożenia - możliwość pojawienia się sprzeciwu lub braku zainteresowania kwestiami CSR wśród szerszej grupy interesariuszy - niska świadomość lokalnych firm i instytucji na temat społecznej odpowiedzialności biznesu - niezrozumienie realizowanej strategii przez konkurencję firmy i próba negowania prowadzonych działań, jako rzeczywiście społecznych III. Misja i wizja Misjia i wizja pozwalają określić firmę w przyszłości, co ma również istotny wpływ na przyjęte i realizowane działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Analiza SWOT, historia i działalność firmy pozwoliła nam wyznaczyć ścieżkę naszego rozwoju i spojrzeć na firmę w przyszłości. Na określenie wizji i misji kluczowe znaczenie miała: firma i jej własne rozumienie siebie, otoczenie biznesowe oraz uwarunkowania sektorowe oraz Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 4
5 lokalne. Na podstawie tych, jak i innych elementów powstała wizja, misja i wartości OpenNet. Podstawą funkcjonowania firmy OpenNet jest dostarczanie najwyższej, jakości usług i produktów, które spełniają oczekiwania klientów, jak również będą realizowane przy poszanowaniu obowiązującego prawa. Misja: Osiągnięcie pozycji rzetelnego partnera oferującego usługi i produkty najwyższej, jakości dostosowane do potrzeb klientów. Wizja: Prężna i efektywna firma działając na rynku lokalny i dostarczająca wysokiej jakości rozwiązania satelitarne i informatyczne oraz działająca w oparciu o przyjęte zasady odpowiedzialności społecznej. Wartości firmy OpenNet Uczciwość Prowadzimy biznes w oparciu o uczciwość rynkową w stosunku do klientów i kontrahentów. Dostarczamy klientom najlepszy potrzebny im produkt. Pamiętamy i realizujemy zobowiązania wobec naszych kontrahentów, którzy poprzez swoją działalność umożliwiają nam realizację naszych celów biznesowych. Odpowiedzialność W naszym biznesie kierujemy się odpowiedzialnością za podejmowane działania oraz chcemy tę wartość szerzyć wśród naszych interesariuszy. Realizujemy to poprzez codzienne działania biznesowe oraz z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Tym samym chcemy aktywnie wpływać na lepszy klimat i relacje we wzajemnej współpracy i życiu społecznym. Edukacja Wiemy, że możemy wpływać na wiele problemów występujących w naszym otoczeniu. Możemy to robić poprzez edukację i pokazywanie rozwiązań, które przyniosą pozytywne zmiany w naszym najbliższym otoczeniu. Współpracując z innymi możemy osiągnąć jeszcze Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 5
6 więcej, dlatego z zaangażowaniem realizujemy programy edukacyjne przyczyniając się do pozytywnych zmian w naszym lokalnym środowisku społecznym. IV. Obszary działania Analizując nasze dokonania, obszar, w którym działamy oraz najbliższe środowisko, wyodrębniliśmy trzy główne obszary, w których działamy. Każdy z nich odpowiada konkretnym problemom i potrzebom oraz jest zgodny z możliwościami mikro przedsiębiorstwa, jakim jest OpenNet. Trzy wyodrębnione przez nas obszary to: Obszary Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy OpenNet Środowisko naturalne Środowisko naturalne Środowisko lokalne 1. Środowisko naturalne Cel: Zminimalizowanie negatywnego wpływu funkcjonowania firmy na środowisko oraz szeroko rozumiana kampania promująca wdrożone rozwiązania. Mając na uwadze ochronę środowiska i możliwości, jakie oferuje nowoczesna technika, firma podjęła działania mające na celu zmiany technologiczne w wykorzystaniu energii potrzebnej do prowadzenia Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 6
7 biznesu. Działania te przyczynią się do zwiększenia efektywności środowiskowej, finansowej prowadzonej działalności. Ich realizacja staje się także elementem edukacji ekologicznej najbliższego otoczenia firmy. Działania firmy ukierunkowane są z myślą o ochronie przyszłych pokoleń oraz zwiększeniu świadomości na temat ochrony środowiska. Zaangażowanie firmy w obszarze środowiska naturalnego koncentruje się na kilku elementach: Zmiany w wykorzystaniu energii elektrycznej poprzez montaż paneli fotowoltaicznych oraz turbiny wiatrowej (wiatrak), które produkują energię wystarczającą do całkowitego zaspokojenia potrzeb prowadzonej działalności gospodarczej, pracowników i klientów oraz środowiska lokalnego. Zmniejszy to konsumpcję energii z Siecie energetycznej i tym samym przyczyni się do większej redukcji emisji CO2. Pobór z normalnego źródła zmniejszy się o 60%, a ta część zaspokojona zostanie przez energię odnawialną. Odzyskiwanie wody deszczowej i wykorzystanie jej do celów gospodarczych, takich jak podlewanie trawnika czy użycie do funkcjonowania toalety. Dzięki instalacji odpowiedniego systemu możliwe będzie ponowne wykorzystanie 40% wody deszczowej, co wpłynie pozytywnie na środowisko i zminimalizuje koszty prowadzenia działalności. Proekologiczną gospodarkę odpadami, zapewniającą segregowanie i przekazywanie w odpowiedni sposób do przetworzenia lub utylizacji. W tym celu zostaną wprowadzone specjalne pojemniki do segregacji śmieci. Cyfryzacja systemu administracji i księgowości poprzez wysyłanie dokumentów drogą elektroniczną, jak np. faktury. Poprzez działania zostanie zmniejszone o minimum 50% wykorzystanie papieru. Popularyzacja dojazdu na skuterze do klientów znajdujących się w bliższej odległości. Promocja wykorzystania odnawialnych źródeł energii w prowadzeniu biznesu oraz gospodarstwa domowego wraz z bezpłatnym doradztwem w zakresie doboru odpowiednich urządzeń Zarządzanie w obszarze środowisko jest jednym z priorytetów działalności OpenNet. Naszym celem jest przyczynianie się do zmniejszenia wykorzystania konwencjonalnych źródeł energii i inspirowanie najbliższego otoczenia do zmian proekologicznych. Nasze Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 7
8 działania są prowadzone w oparciu o wymagania prawne oraz uwzględniają specyficzne uwarunkowania lokalne i regionalne. V. Interesariusze Interesariusze stanowią kluczowy element prowadzonych przez firmę działań z zakresu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Określenie kluczowych dla naszej firmy osób i instytucji było podstawą do dalszych działań. Interesariusze pozwalają nam realizować w pełni nasze założenie i są wyznacznikiem naszej efektywności. Bardzo dużą wagę przywiązujemy do budowania relacji z interesariuszami oraz do wspólnych działań na rzecz efektywnej realizacji projektów. W gronie głównych interesariuszy firmy OpenNet znajdują się: a) Mieszkańcy miasta Chojnice i okolic wszyscy mieszkańcy, których chcemy edukować z zakresu możliwości wykorzystania odnawialnych źródeł energii oraz efektywności energetycznej. b) Sopocka Szkoła Wyższa partner, z którym realizujemy program edukacyjny z zakresu wolnego oprogramowania i edukujemy studentów uczęszczających do tej szkoły. W ramach programu uczelnia udostępnia czas dydaktyczny oraz przestrzeń do realizacji programu i dodatkowej, nieodpłatnej edukacji swoich studentów. c) Urząd Miasta Chojnice partner wraz, z którym będziemy prowadzić promocję wykorzystania odnawialnych źródeł energii w małych gospodarstwach domowych. d) Gminny Wydział Oświaty partner wspierający w zakresie edukacji z zakresu ochrony środowiska. e) Najbliższe otoczenie przedsiębiorcy rodzina i przyjaciele, którzy uczestniczą w działalności przedsiębiorcy, a przez to są jednym z pierwszych kręgów oddziaływania VI. Plan komunikacji Cel: Dotarcie z informacją o wdrożeniu rozwiązań proekologicznych w firmie Open net oraz poinformowanie o doradztwie w zakresie wdrażania rozwiązań proekologicznych promowanie takich rozwiązań i edukacja. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 8
9 Proces komunikacji, a tym samym edukacji będzie realizowany poprzez następujące narzędzia: a) Portal internetowy przedsiębiorca stworzy portal internetowy, na którym zamieszczane będą wszelkie informacje i przykłady tego jak można prowadzić firmę w sposób ekologiczny. Każdy odwiedzający będzie mógł również dowiedzieć się jak dobrać odpowiednie urządzenia OZE dla swojej firmy, jak również przeczytać case study wdrożenia, które wykonała firma Opennet. Na portalu zamieszczane będą również przykłady wdrożenia innych przedsiębiorstw. Dodatkowo opracowana zostanie również zakładka pytań i odpowiedzi, gdzie pojawią się najczęściej zadawane przez przedsiębiorców i mieszkańców pytania odnośnie rozwiązań proekologicznych. Zakładka będzie stale aktualizowana o nowe pytania, które pojawią się od klientów jak i interesariuszy firmy. Na portalu będę również zamieszczone informacje dotyczące raportowania przeprowadzonych działań wraz z ich podsumowaniem. b) Spotkania bezpośrednie właściciele firmy będzie prowadzić stały dialog z interesariuszami w szkołach oraz w szczególności urzędników miejskich odpowiedzialnych za kwestię środowiska w celu organizacji spotkań. Będą one miały za zadanie edukować społeczeństwo na temat rozwiązań proekologicznych jak również wskazać rozwiązania i pomóc w realizacji ich własnych działań. Dwa ze spotkań poświęcone zostaną przedstawieniu wdrożenia działań przez firmę Opennet. c) Ulotki promujące rozwiązania OZE i CSR przygotowane zostaną specjalne ulotki, na których zawarte będą informacje na temat dostępnych obecnie rozwiązań dla firm i gospodarstw domowych w zakresie odnawialnych źródeł energii oraz informacje dotyczące społecznej odpowiedzialności biznesu. Wyjaśnić będą one ideę CSR oraz wskazywać na korzyści, jakie odnoszą z tego przedsiębiorcy oraz ich otoczenie w tym mieszkańcy. Ulotki będą miały za zadanie wspomóc komunikację działań przedsiębiorcy i być przedłużeniem komunikacji z interesariuszami. Ulotka będzie również dostępna w wersji elektronicznej na stworzonym portalu internetowym. d) Broszurka na temat zasad dbałości o środowisko naturalne i postaw proekologicznych broszurka będzie przeznaczona dla wszystkich interesariuszy, zwłaszcza przedsiębiorców. Dzięki niej każdy z nich będzie mógł się dowiedzieć jak w prosty sposób realizować działania proekologiczne w swojej firmie pracy lub domu. Broszura będzie dostępna również w wersji elektronicznej. e) Portal skocznościowy firma Opennet będzie również prowadzić działania na portalach społecznościowych w celu upowszechnienia wiedzy i promocji działań proekologicznych. Informacje będę tak ciekawe, że użytkownicy z pewnością przejdą z tego miejsca na portal informacyjny. Taki będzie również cel Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 9
10 działania komunikacyjnych na portalu społecznosciowym. Portal będzie również kanałem wymiany informacji i poglądów na temat rozwiązań proekologicznych. Poza spotkaniami fizycznymi interesariusze będę mogli nawiązywać kontakt z firmą jak również w drugą stronę Opennet będzie inicjować komunikację z interesariuszami. f) Tablica informacyjna oraz banner tablica i baner będzie informować o wdrożonych do firmy rozwiązaniach. VII. Odpowiedzialność wynikająca z przyjętej strategii Zakres tematyczny Wyznaczanie głównych kierunków rozwoju działalności firmy i działań CSR Podejmowanie kluczowych decyzji odnośnie inwestycji środowiskowych Tworzenie i egzekwowanie stosowania kodeksu wewnętrznego Podejmowanie decyzji, co do kluczowych działań i realizacji planu Plan działań charytatywnych oraz włączanie się w nowe inicjatywy z zakresu CSR Kształtowanie kultury organizacyjnej w firmie Podejmowanie decyzji, co do inwestycji w inne aspekty związane z CSR Kształtowanie relacji z władzami lokalnymi oraz głównymi urzędami Realizacja działań i nadzór nad ich wykonywaniem Sprawowanie nadzoru nad efektywnością i jakością wszystkich działań Podmiot / osoba odpowiedzialna Właściciel przedsiębiorstwa / Doradca CSR Właściciel przedsiębiorstwa Właściciel firmy, w późniejszym okresie będzie to również inicjatywa pracowników Faza początkowa - właściciel przedsiębiorstwa, później specjalista ds. Zasobów Ludzkich Właściciel przedsiębiorstwa Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 10
11 Prowadzenie doradztwa w zakresie promowania odnawialnych źródeł energii Kontrola i nadzór nad wykorzystaniem energii i wody w przedsiębiorstwie oraz wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów Przygotowanie raportu z przeprowadzonych działań oraz ocena efektywności Właściciel przedsiębiorstwa / pracownicy firmy Właściciel przedsiębiorstwa / pracownicy firmy Doradca CSR VIII. Podsumowanie Przyjęta przez firmę OpenNet strategia uwzględnia naturalne możliwości działania naszego mikro przedsiębiorstwa. W swojej strategii uwzględniliśmy wszystkie możliwe do zrealizowania przez nas działania na obecnym etapie funkcjonowania. Wraz z rozwojem biznesu chcemy weryfikować i zwiększać zakres naszych działań. Poprzez realizację strategii społecznej odpowiedzialności biznesu chcemy wzmacniać nasz potencjał i dzielić się wartościami, które wyznajemy. Chcemy także budować kapitał społeczny i ekonomiczny, który w przyszłości pozwoli rozwijać się nam, jak i środowisku, w którym działamy. Zakładamy, że kompleksowe podejście do realizacji naszej misji i wizji, jak również odpowiedzialności społecznej przyniesie firmie wymierne korzyści na silnie konkurencyjnym dziś rynku. Dzięki temu w przyszłości jeszcze lepiej będziemy mogli realizować postawione sobie cele, a korzyści wynikające z ich realizacji będą odczuwali także nasi interesariusze. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net 11
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
RAPORT Z DZIAŁAŃ CSR. Raport z działań CSR przeprowadzonych przez firmę OpenNet Michał Gruchała z siedzibą w Chojnicach za rok 2014.
RAPORT Z DZIAŁAŃ CSR Raport z działań CSR przeprowadzonych przez firmę OpenNet Michał Gruchała z siedzibą w Chojnicach za rok 2014. Wykonawca raportu: PIK Partner Monika Hinz Strona 1 SPIS TREŚCI I. Wprowadzenie
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. 2018 Spis treści Wstęp..3 Obszary zarządzania biznesem społecznie odpowiedzialnym w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o...4 Korzyści
SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ
Strona 1 SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ narzędzie opracowane przez zespół ekspercki w ramach projektu Kujawsko-Pomorska Federacja Organizacji Pozarządowych rzecznik organizacji i partner we współpracy
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Strategia CSR GK GPW Założenia Dlaczego CSR jest ważny dla naszej Grupy Wymiar compliance: rozporządzenie Market
Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy
Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata 2015-2030 Wybrane elementy 1 PROJEKTOWANIE CELÓW STRATEGICZNYCH I KIERUNKÓW ROZWOJU ZAKŁADU UTYLIZACJI ODPADÓW SP. Z O.O. W GORZOWIE WLKP.
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Misja i wartości Grupy Kapitałowej GPW Misja Grupy Kapitałowej GPW Naszą misją jest rozwijanie efektywnych mechanizmów
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Społeczna odpowiedzialność biznesu Celem prezentacji jest przedstawienie podstawowych założeń koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), coraz częściej realizowanej przez współczesne przedsiębiorstwa.
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy
Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy
Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Aleksandra Wanat Konferencja Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Katowice 22 listopada
Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego
Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego 1 INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania
Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej
Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej Pomiar wpływu społecznego i ekologicznego wspólna odpowiedzialność biznesu i NGO Warszawa,
Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015
Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski
SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw
GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,
GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata 2017-2019 Polkowice, 2017.10.30 Korzyści z wdrażania strategii CSR Grupy CCC oraz raportowania niefinansowego Budowanie kultury
STENA CIRCULAR ECONOMY AWARD
STENA CIRCULAR ECONOMY AWARD LIDER GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO AGENDA 1. Gospodarka Obiegu Zamkniętego 2. Stena Recycling 3. Konkurs Stena Circular Economy Award Lider Gospodarki Obiegu Zamkniętego 01
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP INTERNETOWY/SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży / sprzedaż
Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski
SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw
PROGRAM ROZWOJU PÓŁNOCNO-WSCHODNIEGO KLASTRA EKOENERGETYCZNEGO
PROGRAM ROZWOJU PÓŁNOCNO-WSCHODNIEGO KLASTRA EKOENERGETYCZNEGO Cel kierunkowy Wzrost wykorzystania odnawialnych źródeł energii oraz podniesienie konkurencyjności przedsiębiorstw branży odnawialnych źródeł
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,
Działalność Obserwatorium specjalistycznego w obszarze energetyki
Działalność Obserwatorium specjalistycznego w obszarze energetyki Gliwice, 22 listopada 2013 Plan prezentacji 1. Kim jesteśmy? 2. Co zrobiliśmy? 3. Co przed nami? 2 Grupa Euro-Centrum Skoncentrowana jest
VI. SZKOLENIA SPECJALNE
VI. SZKOLENIA SPECJALNE 1. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych CEL: Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii, zasadami doboru
CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek
CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek Wiceprezes Zarządu Polska Korporacja Recyklingu Sp. z o.o. jest wiodącym w regionie Zakładem Przetwarzania Zużytego Sprzętu Elektrycznego
Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa
Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a
Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku Porozumienie Burmistrzów idea i cele. Gdańsk, 3 marca 2016 r.
Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku Porozumienie Burmistrzów idea i cele Gdańsk, 3 marca 2016 r. Porozumienie Burmistrzów Dobrowolna, ogólnoeuropejska inicjatywa, zrzeszająca elitę środowisk dążących
Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.
Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy
Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?
Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -
Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020
Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP STACJONARNY I SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży /
Efekty wdrożenia systemu EMAS w Ministerstwie Środowiska
Efekty wdrożenia systemu EMAS w Ministerstwie Środowiska Monika Dziadkowiec Dyrektor Generalna Warszawa, 5.07.2012 r. Ministerstwo Środowiska, poprzez współtworzenie polityki państwa, troszczy się o środowisko
RAPORT. z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
RAPORT z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Nazwa projektu: Profesjonalizacja i konkurencyjność szkolenia specjalistyczne dla instalatorów i projektantów instalacji wodociągowych
OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE
Warszawa, sierpień 2010 r. KLIKNIJ, ABY EDYTOWAĆ STYL OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE O nas Świadczymy kompleksowe usługi informatyczne od 1991 r. Pracowaliśmy dla niemal 400 Klientów. W tym czasie:
OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA
Lp. I Informacje o Organizacji OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA Pensjonat Reymontówka*** Ul. Nędzy Kubińca 170 34-511 Kościelisko II Informacje
R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób...
Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w badaniu dotyczącym rynku pracy małych i średnich przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku. Naszym zamierzeniem jest poznanie Państwa opinii na temat koncepcji społecznej
Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR?
www.pwc.com Co dzieje się w Polsce w zakresie CSR? Aleksandra Stanek-Kowalczyk, PwC Warszawa, 25 października 2011 Projekty strategiczne PwC 2 Wizja zrównoważonego rozwoju dla polskiego biznesu 2050 PwC
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o. Prezentacja strategii opracowanej w ramach projektu pt.: Przygotowanie i wdrożenie kompleksowej strategii w przedsiębiorstwie EPRD.
Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw
Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR
Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja
Pokłady możliwości Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja (strategia wspierająca trzy filary Strategii Biznesowej na lata 2017-2021 z perspektywą do 2040 roku) O Strategii
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 28 stycznia 2007 1 Narodowe Strategiczne
ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ
ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska
ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY dr inż. Zofia Pawłowska 1. Ład organizacyjny jako element społecznej odpowiedzialności 2. Podstawowe zadania kierownictwa w zakresie BHP wynikające
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE
Przykładowy program ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII Beata Kozyra 2017 3 dni Poniższy program może być skrócony do 2-1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Znikający Kocie, Alicja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG Strategia biznesowa 2009 2015 Listopad 2008 roku Zarząd PGNiG SA przyjmuje Strategię GK PGNiG 2 Osiągnięcie wzrostu wartości
Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa
Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa Funkcjonalnośd umożliwienie dokonania ogólnej, a jednocześnie całościowej oceny (samooceny) zaangażowania społecznego firmy we wszystkich obszarach,
VI. SZKOLENIA SPECJALNE
VI. SZKOLENIA SPECJALNE a. Zasady wzorcowania przyrządów pomiarowych szkolenie modułowe moduł I Czas trwania: 1 dzień / 8 godzin lekcyjnych Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z zakresu metrologii,
Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)
Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) PROJEKT FINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII
Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji
Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji 2 Plan prezentacji 1. Kontekst transformacji niskoemisyjnej 2. Przykładowe wyzwania
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU Dokument ten jest przeznaczony dla grup roboczych podczas warsztatów dotyczących projektu. TEMAT A. Identyfikacja i określanie priorytetów grup interesu danej branży
Biznesplan. Budowa biznesplanu
BIZNESPLAN Biznesplan dokument zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego [. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne przedsiębiorstwa, jest także narzędziem komunikacji zewnętrznej m.in. w
Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI
Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.
Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A. CSR w Trakcji Corporate Social Responsibility (CSR) czyli Społeczna odpowiedzialność biznesu Strategię CSR oparliśmy na definicji zawartej w międzynarodowej normie PN-ISO
Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy
Certyfikat ISO 9001 (od 2002) Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy ŁCDNiKP 824/rz (znajomość norm przez absolwentów) Barbara Kapruziak Akredytacje Łódzkiego Kuratora Oświaty dla placówki doskonalenia
Założenia programu Eko - Polska
Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii
Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski
Informacja o realizacji projektu Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski Dywity, wrzesień 2016 rok. Strona1 Wprowadzenie - opis zrealizowanego projektu Projekt pn.:
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Co to jest polityka szkoleniowa? Polityka szkoleniowa to generalne podejście oraz sposób postepowania
Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński
Polityka zatrudnienia edusquare.pl Łukasz Miedziński Wykonawca i data sporządzenia dokumentu:... (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent i data
Źródła strategii. Wprowadzenie
fot. PhotoPress Bogdan Pasek Wprowadzenie Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu od 2010 roku. Zaangażowanie w CSR ( Corporate Social Responsibility
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych
Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014
Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN WPROWADZENIE PKN ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej, należącą do grona największych spółek w Polsce i najcenniejszych polskich marek. Od
MINISTERSTWO GOSPODARKI. Strategia zmian wzorców produkcji i konsumpcji na sprzyjające realizacji zasad trwałego, zrównoważonego rozwoju
Strategia zmian wzorców produkcji i konsumpcji na sprzyjające realizacji zasad trwałego, zrównoważonego rozwoju 1 Uwarunkowania realizacji strategii Zewnętrzne (dokumenty międzynarodowe: Unii Europejskiej,
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej
Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu
Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego 2019 Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu Spis treści Misja Cele strategiczne Sposoby realizacji celów strategicznych Mierniki strategii 2 NASZA MISJA Misją
Po co nam klaster? Edyta Pęcherz
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Fundusze Europejskie dla rozwoju innowacyjnej gospodarki. Inwestujemy
Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji
Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji Plan wykładu Koncepcja otoczenia przedsiębiorstwa Metoda SWOT Cele przedsiębiorstwa
Strategia CSR dla PKN ORLEN
Strategia CSR dla PKN ORLEN 3 l u t e g o 2 0 1 5 r. ORLEN. NAPĘDZAMY PRZYSZŁOŚĆ. Fundamentem Strategii CSR dla PKN są WARTOŚCI ORLEN Nasze wartości Odpowiedzialność Szanujemy naszych klientów, akcjonariuszy,
IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań
Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.
Strategia zrównoważonego rozwoju firmy. BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa
Strategia zrównoważonego rozwoju firmy BIPROSTAL S.A. Firma Inżynieryjno - Konsultingowa Spis Treści: 1. Cel raportu 2. Historia i profil firmy 3. Wizja i misja firmy w oparciu o strategie zrównoważonego
Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011
2011 Krajowy System Usług oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011 Krajowy System Usług (KSU) to oferta usług dla osób przedsiębiorczych w kraju - firm z sektora
Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu
Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu Od 10 lat działamy na rynku, starając się utrzymywać wysoką pozycję, zarówno na polu ogólnopolskim, jak i lokalnym. Współpracujemy z najlepszymi producentami,
Rozwój konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez cyfryzację Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020.
Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020. Raport Społeczeństwo informacyjne w liczbach 2012 http://www.mac.gov.pl/raporty-i-dane/ 2 3% populacji firm w Polsce 1540 firm dużych Potencjał sektora
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
CSR drogą do zrównoważonego rozwoju
CSR drogą do zrównoważonego rozwoju CSR drogą do zrównoważonego rozwoju Jesteśmy jedną z dziesięciu największych agencji pracy i doradztwa personalnego w Polsce. Na rynku działamy od 2006 r. Kapitał firmy
MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r
Możliwości finansowania dla MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII 03 czerwca 2008 r OLGA WARZECHA CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AGH Dział Obsługi Funduszy Strukturalnych tel. 12 617 31 59 warzecha@agh.edu.pl
Komunikaty, wydarzenia i artykuły firmowe w Serwisach branżowych xtech.pl
Komunikaty, wydarzenia i artykuły firmowe w Serwisach branżowych xtech.pl Spis treści: Użytkownicy Serwisów xtech.pl... 3 Promowanie komunikatów i wydarzeń firmowych... 4 Artykuły... 5 Kontakt:... 6 4
Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.
PROGRAMY 1. Program GROWTH- Stabilny i bezpieczny rozwój W wielu przypadkach zbyt dynamiczny wzrost firm jest dla nich dużym zagrożeniem. W kontekście małych i średnich firm, których obroty osiągają znaczne
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki
i zrównoważonego rozwoju
SCANMED S.A. Strategia CSR i zrównoważonego rozwoju Preambuła Jako Grupa Scanmed pragniemy rozwijać tworzenie pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w oparciu o normy najwyższej jakości. Naszym celem
PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 31 stycznia 2012 r. dr Justyna Szumniak-Samolej Samolej mgr Maria Roszkowska-Śliż 6. BIZNES A ŚRODOWISKO PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE
Alma CG. Europejski lider w zakresie # cost consultingu
Alma CG Europejski lider w zakresie # cost consultingu Agenda Kim jesteśmy Gwarancja jakości Obszary współpracy Etapy realizacji Projektu 3 Kim jesteśmy > Alma CG opracowała cost consulting - system doradztwa
Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług
2009 Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług Tomasz Czerwoniak Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW ANWIL S.A. STANDARDY SPOŁECZNE STANDARDY ETYCZNE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA STANDARDY ŚRODOWISKOWE WPROWADZENIE ANWIL jest jednym z filarów polskiej gospodarki, wiodącą spółką
Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP
Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze
Mining and Mineral Processing Waste Management Innovation Network Sieć Innowacji w Zarządzaniu Odpadami Górniczymi i Przeróbczymi
Mining and Mineral Processing Waste Management Innovation Network Sieć Innowacji w Zarządzaniu Odpadami Górniczymi i Przeróbczymi Główne problemy i możliwości sektora gospodarki odpadami górniczymi i przeróbczymi
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Badanie zostało zrealizowane w ramach projektu Partnerstwo w realizacji projektów szansą rozwoju sektora MSP Projekt realizowany jest
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw Warszawa, 23 stycznia 2014 r. RPO WM 2014-2020 - obszary wsparcia OŚ PRIORYTETOWA
Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu
Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu. projekt parasolowy realizowany przez Związek Miast Polskich, Polską Sieć Energie Cités oraz Norweski Związek Władz Lokalnych
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w 3 zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży) oraz z ich istotnością (obligatoryjne
Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa
Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Fundacja została założona w 2010r. we Wrocławiu w celu: promocji przedsiębiorczości
Świętokrzysko Podkarpacki Klaster Energetyczny OFERTA USŁUG
OFERTA USŁUG Prezentujemy ofertę usług skierowanych do przedsiębiorstw oraz jednostek samorządu terytorialnego. Oferta obejmuje usługi, które związane są z efektywnym wykorzystaniem energii. Oferta usług
INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES)
INDYWIDUALNA ŚCIEZKA ROZWOJU Podmiotu Ekonomii Społecznej (PES) Część I Diagnoza i analiza sytuacji PES DANE PODSTAWOWE Nazwa PES Rodzaj PES Nr KRS Główne PKD (dana dodatkowa, nieobligatoryjna) Status
CSR w Wielkim Formacie
CSR w Wielkim Formacie Prezentacja założeń projektu budowania społecznej odpowiedzialności biznesu w Opinion Strefa Druku Sp.zo.o. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU