STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POZNAŃSKIEGO do 2030 r.

Transkrypt

1 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POZNAŃSKIEGO do 2030 r. Konsultacje społeczne Starostwo Powiatowe w Poznaniu, 21 listopada 2016 r. ul. Krygowskiego 10, Poznań

2 Proces budowy Strategii

3 CZ. I PREZENTACJA STRATEGII 1. Charakterystyka powiatu poznańskiego 2. Wyzwania strategiczne 3. Wizja rozwoju powiatu 4. Cele i działania strategiczne 5. Priorytety rozwoju w opinii mieszkańców 6. Wdrażanie strategii CZ. II DYSKUSJA, UWAGI DO STRATEGII

4 1. Charakterystyka powiatu poznańskiego Stosunkowo młoda jednostka administracji samorządowej (od 1999 r.), ale o kilkusetletniej tradycji (od XIV w.) Położenie pierścieniowe wokół Poznania, Równoważny i komplementarny dla miasta element aglomeracji poznańskiej Wielofunkcyjny charakter powiatu Wysokie walory środowiska przyrodniczego Dziedzictwo kulturowe o randze krajowej Ważne funkcje turystyczne i wypoczynkowe

5 Struktura terytorialnoadministracyjna

6 1. Charakterystyka powiatu poznańskiego Najludniejszy powiat ziemski w Polsce ( os.). Jeden z najzamożniejszych w Polsce (240 mln zł dochodu w 2015 r zł og zł wł./1 mieszk.). Wysoki poziom rozwoju gospodarczego (55,9 tys. podmiotów, 1066 z kapitałem zagranicznym). Niska stopa bezrobocia (2,9%). Wysoki poziom zurbanizowania (193 osób/km 2 ). Tranzytowe położenie i rozwinięty układ transportowy. Duża mobilność mieszkańców. Wysoki poziom rozwoju kapitału społecznego. Innowacyjne w skali kraju metody zarządzania. Współpraca samorządowa w Metropolii Poznań.

7 Dynamika zmian zaludnienia ( )

8 Pochodzenie terytorialne mieszkańców powiatu (a) Struktura wieku migrantów (b) a) b)

9 Prognoza zmian liczby ludności według struktury wieku do 2030 r. (GUS) Ludność w wieku: Rok Wzrost [%] Przedprodukcyjnym ,4 Produkcyjnym ,4 Poprodukcyjnym ,5 Razem ,7

10 Wyzwania strategiczne rozwoju Powiatu Przestrzenne równoważenie rozwoju powiatu. 2. Ochrona, rewitalizacja i popularyzacja zasobów przyrodniczych i dziedzictwa kulturowego. 3. Zapewnienie dobrych warunków środowiska zamieszkania dla dynamicznie rozwijającej się populacji powiatu. 4. Modernizowanie i rozwijanie infrastruktury drogowej powiatu, organizacja transportu publicznego. 5. Modernizacja i rozwijanie infrastruktury społecznej, podnoszenie dostępności i jakości usług publicznych na terenie powiatu. 6. Wspieranie rozwoju gospodarczego i lokalnych przedsiębiorców. 7. Wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań w obszarze świadczenia usług administracyjnych. 8. Aktywne współdziałanie, w duchu governance, z instytucjami sektora publicznego i komercyjnego. 9. Współpraca terytorialna z miastem Poznań i gminami Metropolii Poznań, samorządem województwa wielkopolskiego. 10.Umacnianie przewagi konkurencyjnej wobec innych powiatów ziemskich w Polsce, promowanie powiatu jako dobrego miejsca do zamieszkania, edukacji, pracy, inwestowania oraz wypoczynku.

11 Wizja rozwoju Powiatu Poznańskiego 2030 Powiat Poznański, tworząc z miastem Poznań wielkomiejską Metropolię, rozwija się dynamicznie i zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Mieszkańcy Powiatu mają dobry dostęp do miejsc pracy, edukacji, opieki zdrowotnej, kultury i wypoczynku oraz zapewnione czyste środowisko i poczucie bezpieczeństwa publicznego. Nowoczesna gospodarka, lokalny kapitał społeczny i wysoki poziom usług publicznych, gwarantują stały rozwój demograficzny i gospodarczy Powiatu oraz wysoki w skali kraju poziom życia jego mieszkańców.

12 Cele strategiczne rozwoju powiatu poznańskiego Ochrona i kształtowanie walorów środowiska przyrodniczego oraz dziedzictwa kulturowego powiatu poznańskiego 2. Poprawa zdrowotności, zapewnienie bezpieczeństwa publicznego i socjalnego oraz wzrost integracji społecznej mieszkańców powiatu poznańskiego 3. Rozwój edukacji, rynku pracy i wspieranie rozwoju gospodarczego powiatu poznańskiego 4. Rozwój zrównoważonego i zintegrowanego transportu na terenie powiatu poznańskiego 5. Rozwój przyjaznej administracji, współpraca samorządowa i kształtowanie wizerunku powiatu poznańskiego.

13 Cel strategiczny 1 Ochrona i kształtowanie walorów środowiska przyrodniczego oraz dziedzictwa kulturowego powiatu poznańskiego Cele operacyjne 1.1. Poprawa stanu środowiska przyrodniczego 1.2. Ochrona i rewaloryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego Rozwój potencjału turystycznego powiatu i tworzenie zintegrowanych produktów turystycznych 1.4. Rozwój infrastruktury i oferty sportowo-rekreacyjnej

14 1.1. Poprawa stanu środowiska przyrodniczego

15 1.1. Poprawa stanu środowiska przyrodniczego Działania Zwiększenie efektywności energetycznej oraz zmniejszenie energochłonności budynków użyteczności publicznej zarządzanych przez Powiat Realizacja założeń zawartych w Programie usuwania azbestu oraz wyrobów zawierających azbest na terenie powiatu poznańskiego Zmniejszenie liczby mieszkańców narażonych na ponadnormatywny poziom hałasu Zwiększanie lesistości i poprawa stanu lasów Program odbudowy populacji zwierzyny drobnej i redukcji drapieżników (lisów i jenotów) na terenie powiatu poznańskiego Identyfikacja, sporządzanie i aktualizacja wykazu potencjalnych historycznych zanieczyszczeń ziemi oraz prowadzenie obserwacji i rejestru terenów zagrożonych ruchami masowymi ziemi oraz terenów, na których występują te ruchy Promocja przedsięwzięć i zachowań proekologicznych oraz edukacja ekologiczna

16 1.2. Ochrona i rewaloryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego Działania Zapewnienie właściwej opieki nad własnymi obiektami zabytkowymi oraz sprawnej administracji w zakresie dóbr kultury Rozwój kompleksowej współpracy na rzecz ochrony dziedzictwa kulturowego i opieki nad zabytkami

17 1.2. Ochrona i rewaloryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego Diagnoza: duża liczba obiektów zabytkowych, niejednokrotnie o ponadregionalnym znaczeniu, na ogół dobry stan techniczny zespołów sakralnych i budynków użyteczności publicznej, własne służby konserwatorskie (Powiatowy Konserwator Zabytków) z dobrym rozpoznaniem obiektów zabytkowych na terenie powiatu, zły stan techniczny wielu zabytkowych obiektów mieszkalnych, zespołów rezydencjonalno parkowych, zabytków przemysłu, techniki i sztuki inżynierskiej, presja inwestorska, samowola budowlana, koniunkturalne zmienianie funkcji obiektów zabytkowych, niekontrolowana urbanizacja, zaniedbanie tradycyjnych układów przestrzennych, degradacja krajobrazu kulturowego.

18 1.2. Ochrona i rewaloryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego Miejsca cenne historycznie i kulturowo w opinii respondentów geoankiety

19 1.2. Ochrona i rewaloryzacja zasobów dziedzictwa kulturowego Działania Zapewnienie właściwej opieki nad własnymi obiektami zabytkowymi oraz sprawnej administracji w zakresie dóbr kultury 1) Opieka nad obiektami zabytkowymi będącymi własnością Powiatu (Owińska, Rokietnica, Kórnik, Murowana Goślina, Skrzynki) 2) Sprawna i skuteczna administracja w zakresie dóbr kultury Rozwój kompleksowej współpracy na rzecz ochrony dziedzictwa kulturowego i opieki nad zabytkami 1) Rozwój sieci współpracy na rzecz ochrony dziedzictwa kulturowego i opieki nad zabytkami (parki kulturowe, Pomniki Historii, szlaki kulturowe: Piastowski, Cysterski) 2) Dofinansowywanie prac konserwatorskich przy obiektach zabytkowych z terenu Powiatu 3) Popularyzacja zagadnień związanych z ochroną dziedzictwa kulturowego na terenie Powiatu

20 1.3. Rozwój potencjału turystycznego powiatu i tworzenie zintegrowanych produktów turystycznych Działania Aktualizacja produktów turystycznych i integracja oferty turystycznej Powiatu Poznańskiego Rozwój współpracy z partnerami pozarządowymi, metropolitalnymi i regionalnymi na rzecz efektywnej promocji zewnętrznej i popularyzacji turystyki wśród mieszkańców

21 1.3. Rozwój potencjału turystycznego powiatu i tworzenie zintegrowanych produktów turystycznych Diagnoza bogactwo i różnorodność krajobrazu naturalnego i kulturowego, nowoczesna baza noclegowa, znacząco rozbudowana w ciągu ostatnich kilkunastu lat, integracja informacji o lokalnych wydarzeniach przez Starostwo Powiatowe (strona internetowa powiatu, program Powiatowa 17., przewodnik po powiecie), współpraca metropolitalna, międzygminna i z branżą turystyczną w ramach PLOT, stosunkowo niski stopień wykorzystania bazy noclegowej, niewielki udział turystów zagranicznych wśród gości obiektów noclegowych, niewielka dynamika rozwoju bazy noclegowej w ostatnich latach, pomimo dużych przyrostów liczby turystów w mieście Poznaniu.

22 1.3. Rozwój potencjału turystycznego powiatu i tworzenie zintegrowanych produktów turystycznych Miejsca atrakcyjne dla turystyki i rekreacji w opinii respondentów geoankiety

23 1.3. Rozwój potencjału turystycznego powiatu i tworzenie zintegrowanych produktów turystycznych Działania Aktualizacja produktów turystycznych i integracja oferty turystycznej Powiatu Poznańskiego 1) Aktualizacja i ujednolicenie produktów turystycznych Powiatu Poznańskiego, 2) Integracja oferty turystycznej Powiatu Jednoczyć przez informację Rozwój współpracy z partnerami pozarządowymi, metropolitalnymi i regionalnymi na rzecz efektywnej promocji zewnętrznej i popularyzacji turystyki wśród mieszkańców 1) Rozwój współpracy w dziedzinie turystyki z otoczeniem metropolitalnym i regionalnym (PLOT, Szlak Piastowski), 2) Wypracowanie efektywnych mechanizmów promocji zewnętrznej, 3) Popularyzacja turystyki wśród mieszkańców Powiatu i Metropolii.

24 1.4. Rozwój infrastruktury i oferty sportowo-rekreacyjnej Działania Poprawa stanu infrastruktury sportowo-rekreacyjnej oraz aktywizacja fizyczna mieszkańców Wsparcie działalności sportowej prowadzonej przez organizacje społeczne oraz nagradzanie zawodników i trenerów za osiągnięte wysokie wyniki sportowe. Liczba osób, którym przyznano Nagrody Sportowe Starosty Poznańskiego za osiągnięte wyniki sportowe w latach Rok Sportowcy Zawodnicy drużynowi Trenerzy

25 Liczba obiektów sportowych na 10 tys. mieszkańców w powiecie poznańskim w 2015 r. Kluby sportowe, ich członkowie oraz ćwiczący w powiecie poznańskim w latach Cecha Kluby Członkowie Ćwiczący

26 1.4. Rozwój infrastruktury i oferty sportowo-rekreacyjnej Działania Poprawa stanu infrastruktury sportowo-rekreacyjnej oraz aktywizacja fizyczna mieszkańców budowa i utrzymywanie w należytym stanie infrastruktury sportoworekreacyjnej, a także organizowanie wydarzeń o charakterze sportowym, m. in. dla dzieci, młodzieży i środowisk senioralnych Wsparcie działalności sportowej prowadzonej przez organizacje społeczne oraz nagradzanie zawodników i trenerów za osiągnięte wysokie wyniki sportowe udzielanie dotacji na organizację imprez sportowych i rekreacyjnych oraz nagrody dla sportowców za osiągnięte wyniki sportowe i trenerów prowadzących szkolenie zawodników osiągających wysokie wyniki sportowe w międzynarodowym lub krajowym współzawodnictwie sportowym.

27 Cel strategiczny 2 Poprawa zdrowotności, zapewnienie bezpieczeństwa publicznego i socjalnego oraz wzrost integracji społecznej mieszkańców powiatu poznańskiego Cele operacyjne 2.1. Poprawa stanu zdrowia mieszkańców i dostępności opieki zdrowotnej 2.2. Podwyższenie stanu i poczucia bezpieczeństwa publicznego 2.3. Wzmocnienie integracji społecznej 2.4. Współpraca z organizacjami pożytku publicznego i rozwój społeczeństwa obywatelskiego 2.5. Rozwój działalności kulturalnej

28 2.1. Poprawa stanu zdrowia i zwiększenie dostępności opieki zdrowotnej Działania Zwiększenie troski o własne zdrowie oraz kształtowanie prozdrowotnego stylu życia Realizacja przedsięwzięć prozdrowotnych adresowanych do różnych środowisk i grup wiekowych w zakresie promocji zdrowia oraz popularyzacji zdrowego stylu życia.

29 Ograniczenie występowania najpoważniejszych problemów zdrowotnych Wspieranie działań profilaktycznych zmierzających do ograniczenia występowania czynników sprzyjających powstawaniu chorób stanowiących największe zagrożenie zdrowotne. Przyczyny zgonów Polska Wielkopolska Poznań Powiat poznański choroby układu krążenia ogółem w % 45,1 39,8 37,4 38,6 nowotwory ogółem w % 26,6 28,2 30,5 30,3 choroby układu oddechowego ogółem w % 5,4 5,9 6,6 6,6 zgony z powodu nowotworów ogółem na 100 tys. ludności 260,7 252,8 209,4 308,3 zgony kobiet z powodu nowotworu złośliwego sutka na 30,1 30,3 20,8 38,3 100 tys. kobiet zgony kobiet z powodu nowotworu szyjki macicy na 100 tys. kobiet 8,2 7,1 4,9 10,3

30 Rozwój infrastruktury ochrony zdrowia i zmniejszenie nierówności społecznych w dostępie do opieki zdrowotnej

31 2.2. Podwyższenie stanu i poczucia bezpieczeństwa publicznego Działania Poprawa warunków pracy policji Wspieranie Komendy Miejskiej Policji w Poznaniu w zakupie niezbędnego sprzętu i wyposażenia oraz wspieranie działań Policji w zakresie remontów lub budowy nowych komisariatów na terenie powiatu Poprawa warunków funkcjonowania jednostek ochrony przeciwpożarowej Wspieranie Komendy Miejskiej Państwowej Straży Pożarnej w Poznaniu w zakupie niezbędnego sprzętu i wyposażenia i wspieranie działań Państwowej Straży Pożarnej w zakresie remontów lub budowy nowych strażnic na terenie powiatu poznańskiego oraz współpraca z Zarządem Powiatowym Ochotniczych Straży Pożarnych Rzeczpospolitej Polskiej i dofinansowanie jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych w ramach posiadanych możliwości finansowych.

32 Doskonalenie systemu zarządzania kryzysowego i realizacji zadań obronnych Utrzymanie ciągłości przepływu informacji Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego Starosty Poznańskiego z zakresu zarządzania kryzysowego i spraw obronnych, organizowanie i prowadzenie szkoleń, ćwiczeń i treningów z zakresu zarządzania kryzysowego i spraw obronnych Działania prewencyjne Wspieranie działań policji z zakresu prewencji ogólnej oraz straży pożarnej z zakresu prewencji przeciwpożarowej

33 2.3. Wzmocnienie integracji społecznej Działania Pomoc rodzinom w sytuacji kryzysowej, wsparcie funkcjonowania systemu pieczy zastępczej Powody Powiat Poznański Polska Wielkopolska Poznań Ubóstwo 22,4 26,5 24,2 21,6 Długotrwała lub ciężka choroba 22,0 16,4 19,1 29,6 Niepełnosprawność 14,8 15,2 15,6 15,0 Bezrobocie 12,8 21,9 19,0 13,5 Bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego Potrzeba ochrony macierzyństwa Alkoholizm i narkomania 11,9 8,1 8,5 7,9 7,2 4,8 5,8 3,0 4,0 3,4 3,6 2,3 Bezdomność 1,8 1,5 1,7 4,0

34 Wzmocnienie integracji osób niepełnosprawnych podniesienie jakości usług świadczonych na rzecz osób niepełnosprawnych Aktywizacja środowiska seniorów powiatu poznańskiego.

35 2.4. Współpraca z organizacjami pożytku publicznego i rozwój społeczeństwa obywatelskiego Działania Wsparcie aktywności społecznej mieszkańców Wsparcie aktywności wolontariatu Wsparcie edukacji obywatelskiej mieszkańców Liczba organizacji pozarządowych według sfer działalności w Powiecie Poznańskim w 2016 r. Sfera działalności Liczba organizacji: Kultura fizyczna 314 Pomoc społeczna 182 Kultura i sztuka 123 Rozwój gminy 103 ogółem 1045

36 Liczba organizacji pozarządowych na 10 tys. mieszkańców w powiecie poznańskim w 2015 r.

37 Liczba zleconych zadań publicznych w poszczególnych obszarach współpracy w latach Obszar współpracy Kultura i sztuka Kultura fizyczna i turystyka Edukacja Ochrona i promocja zdrowia Pomoc społeczna ogółem Wydatki Powiatu na realizację zadań publicznych w obszarach współpracy w latach Lata Ogółem , , ,

38 2.4. Współpraca z organizacjami pożytku publicznego i rozwój społeczeństwa obywatelskiego Działania Wsparcie aktywności społecznej mieszkańców Angażowanie osób już współpracujących na rzecz organizacji pozarządowych oraz zachęcanie mieszkańców do rozpoczęcia takiej współpracy Wsparcie aktywności wolontariatu Wspieranie idei wolontariatu poprzez udział Starosty Poznańskiego w wydarzeniach i akcjach promujących wolontariat (m. in. nagrody wręczane podczas Gali Wolontariatu) Wsparcie edukacji obywatelskiej mieszkańców Działanie realizowane poprzez projekty edukacyjne, spotkania, wydarzenia kulturalne, konkursy, warsztaty odbywające się w szkołach, świetlicach, domach kultury itp.

39 2.5. Rozwój działalności kulturalnej Działania Organizowanie wydarzeń mających znaczenie dla rozwoju i upowszechniania kultury Organizacja i wsparcie finansowe imprez o charakterze lokalnym, krajowym i międzynarodowym Wsparcie działalności kulturalnej prowadzonej przez organizacje społeczne oraz nagradzanie osób działających na rzecz rozwoju artystycznego dzieci i młodzieży Finansowe wspieranie organizacji pozarządowych i organizowanych przez nie wydarzeń kulturalnych w ramach działań priorytetowych, określonych w Rocznym Programie Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi oraz nagradzanie osób lub podmiotów za osiągnięcia w dziedzinie twórczości artystycznej, upowszechniania i ochrony kultury.

40 Cel strategiczny 3 Rozwój edukacji, rynku pracy i wspieranie rozwoju gospodarczego Powiatu Poznańskiego Cele operacyjne 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców 3.2. Promocja zatrudnienia i przeciwdziałanie bezrobociu 3.3. Wspieranie rozwoju gospodarczego Powiatu

41 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców Działania Budowa, remonty i modernizacje budynków oświatowych i przyszkolnych obiektów sportowych Systematyczne unowocześnianie, wymiana sprzętu, pomocy naukowych i wyposażenia szkół Doskonalenie kwalifikacji pracowników oświaty w szkołach i placówkach oraz podnoszenie kompetencji uczniów Racjonalizacja kierunków kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych

42 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców (c.d.) Działania Wprowadzenie do szkół ponadgimnazjalnych nowych kierunków i profilów kształcenia dla osób dorosłych oraz rozwijanie nowoczesnych metod kształcenia e-learning Rozwój form doradztwa zawodowego dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych oraz doradztwa w zakresie wyboru dalszych kierunków kształcenia Wspieranie finansowe uczniów o najlepszych wynikach nauczania w szkołach powiatowych poprzez programy stypendialne oraz system nagród Dostosowywanie funkcjonowania placówek oświatowych do zmieniających się uwarunkowań demograficznych i organizacyjnoprawnych

43 Zmiany liczby dzieci i młodzieży według funkcjonalnych grup wieku 0-6, 7-12, 13-15, w powiecie poznańskim w latach Stan i prognoza ludności według edukacyjnych grup wieku w powiecie poznańskim w 2030 r. Wiek w latach Lata: Dynamika zmian w % , , , , ,9

44 Lokalizacja zespołów szkół ponadgimnazjalnych na tle potencjału ludności w wieku lat szkoły

45 Zasięg oddziaływania poradni psychologicznopedagogicznych prowadzonych przez Powiat w 2015 r.

46 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców Działania Budowa, remonty i modernizacje budynków oświatowych i przyszkolnych obiektów sportowych Prace remontowe i modernizacje oraz budowa nowych budynków (np. CKP) Systematyczne unowocześnianie, wymiana sprzętu, pomocy naukowych i wyposażenia szkół Zakupy trwałe służące unowocześnianiu wyposażenia szkół, dokonywane będą systematycznie, zgodnie z aktualnymi potrzebami Doskonalenie kwalifikacji pracowników oświaty w szkołach i placówkach oraz podnoszenie kompetencji uczniów Działanie realizowane poprzez szkolenia, projekty, kursy.

47 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców Działania Racjonalizacja kierunków kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych Tworzenie nowych kierunków, w oparciu o analizę lokalnego rynku pracy Wprowadzenie do szkół ponadgimnazjalnych nowych kierunków i profilów kształcenia dla osób dorosłych oraz rozwijanie nowoczesnych metod kształcenia e-learning Działanie realizowane będzie m. in. poprzez nowo uruchamiane kierunki kształcenia dla osób dorosłych oraz szkolenia e-learningowe.

48 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców (c.d.) Działania Rozwój form doradztwa zawodowego dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych oraz doradztwa w zakresie wyboru dalszych kierunków kształcenia Rozwijanie różnych form doradztwa zawodowego (prelekcje, spotkania) Wspieranie finansowe uczniów o najlepszych wynikach nauczania w szkołach powiatowych poprzez programy stypendialne oraz system nagród Realizowane poprzez stypendia Rady Powiatu w Poznaniu oraz nagrody Starosty Poznańskiego

49 3.1. Rozwój edukacji ponadgimnazjalnej, podnoszenie poziomu wykształcenia i kwalifikacji zawodowych mieszkańców (c.d.) Działania Dostosowywanie funkcjonowania placówek oświatowych do zmieniających się uwarunkowań demograficznych i organizacyjno-prawnych Prowadzenie racjonalnej polityki oświatowej, polegającej m. in. na dostosowywaniu istniejącej sieci szkół do prognozowanych zmian demograficznych.

50 3.2. Promocja zatrudnienia i przeciwdziałanie bezrobociu Działania Aktywizacja osób szczególnie zagrożonych bezrobociem Stały Monitoring rynku pracy i dostosowywanie form pomocy do zmieniających się uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych 3.3. Wspieranie rozwoju gospodarczego Powiatu Działania Promocja gospodarcza powiatu i lokalnej przedsiębiorczości Rozwijanie Portalu Firm powiatu poznańskiego

51 Liczba podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru REGON na 10 tys. mieszkańców

52 Liczba osób pracujących w powiecie poznańskim w latach

53 Stopa bezrobocia (w %) w powiecie poznańskim na tle województwa wielkopolskiego i miasta Poznania w latach

54 3.2. Promocja zatrudnienia i przeciwdziałanie bezrobociu Działania Aktywizacja osób szczególnie zagrożonych bezrobociem Udzielanie pomocy osobom szczególnie zagrożonym bezrobociem: kobietom, ludziom młodym, osobom po 50 roku życia, osobom z niskim wykształceniem (bez kwalifikacji), długotrwale bezrobotnym Stały monitoring rynku pracy i dostosowywanie form pomocy do zmieniających się uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych Monitorowanie potrzeb rynku pracy celem efektywnego dopasowywania kwalifikacji pracowników na rynku zatrudnienia.

55 3.3. Wpieranie rozwoju gospodarczego powiatu Działania Promocja gospodarcza powiatu i lokalnej przedsiębiorczości Udział oraz współorganizowanie imprez targowych, forów, targów i konferencji, będących źródłem wiedzy i doświadczeń dla przedsiębiorców Rozwijanie Portalu Firm powiatu poznańskiego jako miejsce promocji firm z terenu powiatu poznańskiego.

56 Cel strategiczny 4 Rozwój zrównoważonego i zintegrowanego transportu na terenie powiatu poznańskiego Cele operacyjne 4.1. Rozbudowa i modernizacja sieci drogowej 4.2. Rozwój systemu zintegrowanego transportu publicznego

57 4.1. Rozbudowa i modernizacja sieci drogowej Działania Remonty i przebudowy dróg powiatowych Rozbudowa sieci dróg powiatowych Budowa północno wschodniej obwodnicy Poznania 4.2. Rozwój systemu zintegrowanego transportu publicznego Działania Wspieranie budowy i funkcjonowania Poznańskiej Kolei Metropolitalnej Organizacja i wspieranie rozwoju międzygminnego transportu autobusowego Integracja transportu zbiorowego

58 4.1. Rozbudowa i modernizacja sieci drogowej Powiat zarządza drogami powiatowymi o łącznej długości 735 km 55 km - odcinki miejskie 680 km - pozamiejskie km - drogi główne 107 km - drogi lokalne 425 km - drogi zbiorcze

59 4.1. Rozbudowa i modernizacja sieci drogowej Silne Strony wysoka gęstość i korzystna topologia sieci drogowej na obszarze powiatu, dobre powiązanie dróg powiatowych z układem dróg wojewódzkich i krajowych, wyraźna poprawa stanu technicznego i parametrów sieci w ostatnich latach. Słabe strony niedostosowanie jakości i parametrów sieci drogowej do realizacji funkcji transportowych, niski stan techniczny wielu odcinków dróg powiatowych (znaczny odsetek sieci stanowią drogi szutrowe), duże natężenie ruchu na niektórych odcinkach dróg powiatowych (szczególnie na obszarze miast), brak obwodnic miejscowości, przez które prowadzi obecnie ruch o dużym natężeniu.

60 Remonty i przebudowy dróg powiatowych W ramach działania przewiduje się: remonty dróg powiatowych, remonty obiektów mostowych w ciągach dróg powiatowych, prace mające na celu poprawę bezpieczeństwa ruchu drogowego. Lokalizacja remontów dróg powiatowych określana będzie w oparciu o kryterium: stanu technicznego (preferowane będą ciągi w stanie złym i bardzo złym), natężenia ruchu na drodze i poziomu bezpieczeństwa na danym ciągu, stanu zaawansowania prac (preferencja dla kolejnych etapów projektów wcześniej realizowanych), możliwości uzyskania dofinansowania zewnętrznego, w tym ze środków pomocowych gmin. Efekty działania: Poprawa jakości dróg, podniesienie parametrów technicznych, oraz poprawa bezpieczeństwa na drogach powiatu poznańskiego.

61 Rozbudowa sieci dróg powiatowych W ramach działania przewiduje się: rozbudowę sieci dróg powiatowych poprzez budowę obwodnic miast, przebudowę (rozbudowę) dróg do węzłów na drogach ekspresowych, budowę dróg do węzłów integracji z transportem publicznym, budowę skrzyżowań dwupoziomowych z liniami kolejowymi, prace związane z przekwalifikowaniem dróg powiatowych na drogi innej kategorii. Efekty działania: poprawa dostępności jednostek lokalizowanych na obszarze powiatu, poprawa spójności sieci drogowej, uruchomienie nowych terenów inwestycyjnych, sprawne przemieszczanie się po obszarze powiatu.

62 Budowa północno wschodniej obwodnicy Poznania Realizacja zadania zakłada powstanie drogi o parametrach drogi głównej ruchu przyspieszonego (GP) łączącej drogę ekspresową S5 z drogą ekspresową S11. droga w zależności od wybranego wariantu liczyć będzie km długości, koszt budowy obwodnicy oscylować ma w granicach mln zł. Efekty działania: odciążenie istniejącego układu drogowego, umożliwienie sprawnego przemieszczania się po obszarze aglomeracji poprawa warunków obsługi komunikacyjnej gmin: Czerwonak, Swarzędz, Kostrzyn Wlkp., Suchy Las a także m. Poznań, generowanie korzyści ekonomicznych i społecznych dla całej aglomeracji.

63 4.2. Rozwój systemu zintegrowanego transportu zbiorowego Mimo coraz wyższych standardów jedynie 32,4% podróży w aglomeracji realizowanych jest przy wykorzystaniu transportu zbiorowego. Na terenie Powiatu udział PTZ jest jeszcze mniejszy i wynosi 16,4%.

64 4.2. Rozwój systemu zintegrowanego transportu zbiorowego Silne Strony wysoka gęstość sieci transportu publicznego, ukształtowanie szlaków (linie kolejowe jak i autobusowe prowadzą promieniście do centrum Poznania lub do najbliższego węzła, przesiadkowego o znaczeniu aglomeracyjnym), relatywnie dobra dostępność ekonomiczna. Słabe strony niski udział PTZ w realizacji zadań przewozowych, funkcjonowanie wielu organizatorów transportu publicznego, ograniczenia transportu autobusowego wynikające z niewielkiej płynności ruchu związanej z kongestią komunikacyjną w godzinach szczytu, niski stopień dostępności i konkurencyjności czasowej transportu autobusowego, brak skoordynowanych połączeń autobusowych z koleją.

65 Wspieranie budowy i funkcjonowania Poznańskiej Kolei Metropolitalnej Powiat Poznański zamierza prowadzić działania na rzecz budowy Poznańskiej Kolei Metropolitalnej. Główne zadania realizowane przez Powiat: budowa zintegrowanych punktów przesiadkowych, prowadzenie monitoringu funkcjonowania PKM na terenie gmin, przygotowywanie analiz zapotrzebowania na usługi transportowe, partycypacja w kosztach funkcjonowania systemu PKM. Efekty działania: funkcjonowanie publicznego transportu zbiorowego w powiecie w oparciu o system Poznańskiej Kolei Metropolitalnej, poprawa dostępności jednostek położonych przy liniach kolejowych, zwiększenie atrakcyjności jednostek jako miejsca zamieszkania i miejsca prowadzenia działalności gospodarczej (w tym usługowej).

66 Organizacja i wspieranie rozwoju międzygminnego transportu autobusowego Główne zadania realizowane przez Powiat: dotowanie linii dojeżdżających do placówek oświatowych zarządzanych przez Powiat Poznański, powiatowych jednostek administracji publicznej i opieki społecznej oraz zintegrowanych węzłów przesiadkowych, wspieranie rozwoju transportu autobusowego poprzez dotowanie przewoźników gminnych uruchamiających połączenia o charakterze międzygminnym. Efekty działania: uruchomienie zbiorowego transportu autobusowego w powiecie, który ma pełnić funkcję uzupełniającą w stosunku obecnie istniejącej komunikacji aglomeracyjnej organizowanej przez gminy Powiatu Poznańskiego oraz miasto Poznań, poprawa obsługi komunikacyjnej Powiatu, poprawa dostępności jednostek gminnych.

67 Integracja transportu zbiorowego Główne zadania realizowane przez Powiat: integracja transportu publicznego w oparciu o Poznańską Kolej Metropolitalną, działania na rzecz integracji przestrzennej, czasowej w ramach węzłów przesiadkowych, działania na rzecz integracji organizacyjnej podmiotów świadczących usługi w ramach PTZ (integracja taryfowa). Efekty działania: utworzenie zintegrowanego systemu publicznego transportu zbiorowego w powiecie, poszerzenie oferty przewozowej, wspólny bilet, poprawa integracji przestrzennej i czasowej różnych środków publicznego transportu zbiorowego w ramach węzłów przesiadkowych, zwiększenie liczby podróży realizowanych transportem zbiorowym.

68 Cel strategiczny 5 Rozwój przyjaznej administracji, współpraca samorządowa i kształtowanie wizerunku powiatu poznańskiego Cele operacyjne 5.1. Doskonalenie usług administracyjnych 5.2. Współpraca Samorządu Powiatowego z otoczeniem 5.3. Kształtowanie dobrego wizerunku Powiatu

69 5.1. Doskonalenie usług administracyjnych Działanie Rozwój e-administracji i systemów informacji przestrzennej Modernizacja zaplecza teleinformatycznego Zapewnienie interoperacyjności użytkowanych systemów z systemami innych jednostek sektora publicznego Współpraca z Poznaniem i gminami powiatu poznańskiego w zakresie wspólnych standardów e-usług publicznych Współpraca z gminami Powiatu Poznańskiego w zakresie gromadzenia, przetwarzania i udostępniania informacji przestrzennej (Powiatowy Ośrodek Dokumentacji Geodezyjnej i Kartograficznej) Testowanie i wdrażanie nowych e-usług publicznych udostępnianie na platformie PeUP i epuap promocja e-usług publicznych wśród mieszkańców i przedsiębiorców.

70 5.2. Współpraca Samorządu Powiatowego z otoczeniem Działanie Rozwój współpracy samorządowej w aglomeracji poznańskiej Współpraca w ramach istniejących porozumień z miastem Poznań i gminami powiatu poznańskiego Współpraca samorzadowa w Stowarzyszeniu Metropolia Poznań Współpraca w ramach Związku Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych MOF Poznania, wdrażanie projektów , wypracowanie nowych w perspektywę finansowej Współpraca w ramach Poznańskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej (PLOT) Współpraca na rzecz utworzenia związku transportowego aglomeracji poznańskiej

71 5.3. Kształtowanie dobrego wizerunku Powiatu Działanie Marketing Powiatu Poznańskiego poprzez działania informacyjno-promocyjne. Rozwijanie tradycyjnych i elektronicznych narzędzi marketingowych, strona internetowa powiatu poznańskiego Aktywność Powiatu w portalach społecznościowych Rozwijanie produktu informacyjnego powiatu Powiatowa 17., Promocja poprzez patronaty, konkursy, nagrody Powiatu Monitorowania wydarzeń w Powiecie i tworzenie ich kalendarium Publikacje na temat Powiatu Poznańskiego (m.in. Kronika Powiatu Poznańskiego, Broszura Budżetowa), Promocja poprzez inne organizacje (Metropolia Poznań, PLOT).

72 1. Organizacja transportu publicznego 2. Infrastruktura drogowa 3. Opieka zdrowotna 4. Środowisko przyrodnicze 5. Turystyka i rekreacja 6. Bezpieczeństwo publiczne 7. Współpraca między gminami 8. Wspieranie przedsiębiorczości i zatrudnienia 9. Kultura 10. Placówki edukacyjne 11. Ochrona zabytków 12. Funkcjonowanie urzędu gminy 13. Infrastruktura komunalna 14. Kultywowanie tradycji lokalnych 15. Integracja mieszkańców 16. Wizerunek i promocja gminy/powiatu 17. Funkcjonowanie Starostwa Powiatowego 18. Infrastruktura i wydarzenia sportowe 19. Pomoc społeczna 20,6% 17,5% 28,0% 26,5% 25,8% 24,3% 23,7% 23,7% 33,5% 30,2% 30,2% 29,2% 28,9% 35,4% 33,8% 41,5% 46,5% 59,4% 57,5% Priorytetowe dziedziny rozwoju powiatu poznańskiego według wskazań respondentów geoankiety

73 Wdrażanie Strategii 1. Programowe (aktualizacja programów rozwoju, substrategii) 2. Organizacyjne (realizacja, koordynowanie, inicjowanie, współpraca) 3. Społeczne (upowszechnianie Strategii wśród mieszkańców Powiatu oraz cykliczne informowanie ich o realizowanych działaniach)

74 Monitoring Strategii W cyklu rocznym (w oparciu o kartę realizacji celu i działania strategicznego) Ewaluacja Strategii Co 5 lat (pierwsza w 2020 r, w związku z nowa perspektywą finansową UE)

75 Dziękujemy za uwagę! ul. Krygowskiego 10, Poznań tel cbm.amu.edu.pl

76 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU POZNAŃSKIEGO do 2030 r. Konsultacje społeczne Strategii Starostwo Powiatowe w Poznaniu, 21 listopada 2016 r. ul. Krygowskiego 10, Poznań