Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Transkrypt

1 Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością. 3. Gmina Bełżec prężny, lokalny ośrodek gospodarczy i kulturalny oraz bezpieczne i ekologiczne miejsce dla życia mieszkańców. 4. Aktywna Gmina Bełżec oraz mieszkańcy korzystający z efektów rozwoju w sektorze usług, rolnictwa i odnawialnych źródeł energii. 5. Szybko rozwijająca się gmina, przyjazna ludziom młodym i seniorom, z rozwijającą się gospodarką związaną z rolnictwem i turystyką. 6. Gmina Bełżec miejscem atrakcyjnym dla mieszkańców i inwestorów działającym w oparciu o istniejące zasoby i potencjał społeczności lokalnej. Otwarta na potrzeby zmieniającego się otoczenia z uwzględnieniem partycypacji społecznej i współpracy na rzecz dobra wspólnego i działań prorozwojowych. 7. Bełżec gminą ze sprawnie rozwijającą się gospodarką, przedsiębiorczością, konkurencyjnym rolnictwem i przetwórstwem oraz zadowolonymi z poprawy jakości życia mieszkańcami. Misja 1. Poprawa jakości życia mieszkańców Gminy Bełżec poprzez rozbudowę infrastruktury technicznej i społecznej oraz rozwój gospodarczy. 2. Troska o wysoką jakość warunków życia i wszechstronne możliwości rozwoju mieszkańców Gminy Bełżec oraz wspieranie tworzenia aktywnego lokalnego ośrodka gospodarczego i kulturalnego. 3. Zrównoważony rozwój Gminy Bełżec oraz bogacenie się społeczności w oparciu o aktywność mieszkańców, potencjał gospodarczy oraz odnawialne źródła energii. 4. Wspieranie rozwoju gospodarczego, społecznego oraz przestrzennego Gminy Bełżec w partnerstwie z sektorem biznesowym i pozarządowym tak aby wspólnie kreować wizerunek gminy jako miejsca przyjaznego do życia, prowadzenia działalności gospodarczej i odpoczynku. 5. Systematyczny i wielokierunkowy rozwój społeczno-gospodarczy Gminy Bełżec zmierzający do równoważenia i poprawy jakości życia mieszkańców poprzez zwiększenie konkurencyjności oraz pełne wykorzystanie potencjału przyrodniczogeograficznego.

2 6. Budowa stabilnej gospodarki oraz wzrost dochodów mieszkańców poprzez poprawę konkurencyjności rolnictwa i usług przy jednoczesnej współpracy Gminy Bełżec z sąsiednimi gminami. 7. Społeczno-gospodarczy rozwój gminy powiązany z ochroną wartości środowiska przyrodniczego i kulturowego poprzez zwiększenie konkurencyjności gminy i maksymalne wykorzystanie jej wewnętrznych potencjałów rozwojowych. CELE STRATEGICZNE (OBSZARY PRIORYTETOWE) 1. ROLNICTWO I PRZETWÓRSTWO 2. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA 3. ROZWÓJ PRZEDSIBIORCZOŚCI 4. ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII 5. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW 6. TURYSTYKA I REKREACJA, KULTURA 7. WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA 1. ROLNICTWO I PRZETWÓRSTWO Cel operacyjny 1.1. Tworzenie warunków do rozwoju rolnictwa i wzrostu opłacalności produkcji rolnej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.1: Zwiększenie roli sektora rolnego w lokalnej gospodarce Poprawa warunków prowadzenia gospodarstw rolnych Podniesienie rentowności gospodarstw rolnych Rozwój gospodarstw agroturystycznych na bazie ekologicznych produktów i hodowli zwierząt gospodarskich Propagowanie rolnictwa ekologicznego Uprawa roślin energetycznych i wykorzystanie biomasy do produkcji energii Dostosowanie rodzaju produkcji do warunków istniejących na danym terenie Zagospodarowanie nieużytków rolnych na cele rolnicze i nierolnicze

3 Cel operacyjny 1.2. Rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.2: Wspieranie istniejących w okolicy zakładów przetwórczych i produkcyjnych wykorzystujących płody rolne Powstawanie nowych obiektów przetwórstwa rolno-spożywczego Maksymalne wykorzystanie bogatej bazy surowców owocowo-warzywnych oraz zwierzęcych Tworzenie grup producenckich Cel operacyjny 1.3. Wzmocnienie doradztwa rolniczego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.3: Usługi doradcze dla rolników służące poprawie warunków prowadzenia gospodarstw rolnych Usługi doradcze w zakresie pozyskiwania funduszy zewnętrznych Organizacja szkoleń dla rolników Cel operacyjny 1.4. Rozwój rynków zbytu dla produktów rolnych. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.4: Pozyskiwanie nowych rynków zbytu w kraju i za granicą Tworzenie klastrów oraz innych form współpracy pomiędzy rolnikami, przedsiębiorcami i władzami lokalnymi Tworzenie i wspieranie miejsc targowych Cel operacyjny 1.5. Rozwój i promocja produktów lokalnych. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 1.5: Tworzenie nowych produktów lokalnych

4 Wsparcie istniejących produktów lokalnych Promocja produktów lokalnych w regionie, kraju i za granicą Nawiązanie współpracy pomiędzy władzami, przedsiębiorcami i wytwórcami produktów lokalnych 2. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA Cel operacyjny 2.1. Budowa i modernizacja infrastruktury drogowej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 2.1: Modernizacja istniejących i budowa nowych dróg gminnych Remonty dróg powiatowych we współpracy ze Starostwem Powiatowym Budowa chodników wraz z infrastrukturą towarzyszącą Cel operacyjny 2.2. Budowa i modernizacja dróg dojazdowych do pól. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 2.2: Modernizacja i poprawa stanu istniejących dróg dojazdowych do pól Budowa nowych dróg dojazdowych do pól Cel operacyjny 2.3. Rozbudowa sieci wodociągowej, kanalizacyjnej i systemu oczyszczania ścieków. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 2.3: Poprawa stanu gospodarki wodno-ściekowej Skanalizowanie wszystkich miejscowości w gminie Dostosowanie systemu oczyszczania ścieków do potrzeb rozwijającego się systemu odprowadzania ścieków Zwodociągowanie gospodarstw nieobjętych siecią

5 3. ROZWÓJ PRZEDSIEBIORCZOŚCI Cel operacyjny 3.1. Tworzenie nowych miejsc pracy oraz rozwój przedsiębiorczości. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 3.1: Tworzenie warunków dla wzrostu zamożności ludności wiejskiej Podejmowanie przez mieszkańców działalności pozarolniczej Tworzenie przyjaznego klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości poprzez ułatwienie dostępu do informacji, znoszenie barier biurokratycznych Organizacja szkoleń i konferencji dla przedsiębiorców na temat możliwości uzyskania wsparcia finansowego i doradztwa biznesowego Wsparcie merytoryczne osób rozpoczynających działalność gospodarczą Współpraca z instytucjami działającymi na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w powiecie tomaszowskim i województwie lubelskim Promocja przedsiębiorstw podczas imprez plenerowych organizowanych przez gminę Cel operacyjny 3.2. Utworzenie terenów inwestycyjnych. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 3.2: Stworzenie atrakcyjnej oferty terenów przeznaczonych pod inwestycje Uzbrojenie terenów inwestycyjnych Ulgi podatkowe dla inwestorów Cel operacyjny 3.3. Promocja potencjału gospodarczego gminy. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 3.3: Opracowanie materiałów informacyjno-promocyjnych Promocja przedsiębiorstw działających na terenie gminy na gminnej stronie internetowej Utworzenie klastrów branżowych

6 Udział w targach i imprezach promocyjnych na terenie całego kraju 4. ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII Cel operacyjny 4.1. Ograniczenie emisji zanieczyszczeń poprzez wykorzystanie odnawialnych źródeł energii. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 4.1: Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej Montaż kolektorów słonecznych oraz paneli fotowoltaicznych Propagowanie stosowania pomp ciepła w gospodarstwach domowych 5. POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW Cel operacyjny 5.1. Zwiększenie aktywności zawodowej i społecznej mieszkańców. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.1: Stworzenie nowych miejsc pracy poprzez utworzenie spółdzielni socjalnych Aktywizacja osób bezrobotnych poprzez utworzenie Centrum Integracji Społecznej Utworzenie na terenie gminy Domu Seniora Szkolenia dla mieszkańców Cel operacyjny 5.2. Rozwój edukacji. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.3: Modernizacja obiektów szkolnych Zapewnienie opieki dzieciom w wieku przedszkolnym Wspieranie organizacji zajęć pozalekcyjnych w celu wyrównywania różnic i podniesienia poziomu kształcenia

7 Cel operacyjny 5.3. Rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.4: Współpraca gminy z organizacjami pozarządowymi i wspieranie powstawania organizacji pozarządowych Zwiększenie świadomości obywatelskiej i integracji społecznej Cel operacyjny 5.4. Tworzenie warunków do rozwoju społeczeństwa informacyjnego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 5.5: Zwiększenie dostępu do Internetu na terenie wszystkich miejscowości w gminie Wprowadzenie e-administracji 6. TURYSTYKA I REKREACJA, KULTURA Cel operacyjny 6.1. Podniesienie atrakcyjności turystycznej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 6.1: Rozwój bazy wypoczynkowo-rekreacyjnej Stworzenie Produktu Turystycznego gminy oraz jego promocja Wspieranie inwestorów chcących organizować miejsca aktywnego wypoczynku Współpraca z innymi samorządami w zakresie promocji turystycznej i kulturalnej Budowa sieci ścieżek rowerowych łączących atrakcje przyrodnicze i kulturowe położone na terenie gminy Cel operacyjny 6.2. Ochrona dziedzictwa kulturowego. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 6.2: Ochrona i rewitalizacja obiektów zabytkowych

8 Modernizacja i poprawa stanu obiektów pełniących funkcje kulturalne oraz kształtowanie przestrzeni publicznej Opracowanie i wdrożenie sytemu oznakowania obiektów zabytkowych i innych atrakcji turystycznych Kultywowanie lokalnych tradycji i obrzędów Organizacja i promocja imprez kulturalnych i rekreacyjnych 7. WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA Cel operacyjny 7.1. Rozwój transgranicznej współpracy gospodarczej. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 7.1: Nawiązanie współpracy z krajami UE, Rozwój współpracy z dotychczasowymi partnerami zagranicznymi, Wspólny transgraniczny marketing gospodarczy, Pozyskiwanie inwestorów zagranicznych, Wspólne projekty międzynarodowe. Cel operacyjny 7.2 Transgraniczny rozwój zasobów ludzkich oraz wsparcie współpracy transgranicznej w zakresie, turystyki, kultury i edukacji. Kierunki działań w ramach celu operacyjnego 7.2: Wspólny transgraniczny marketing, Poprawa istniejącej i utworzenie nowej transgranicznej infrastruktury turystycznej - ścieżki rowerowe, szlaki turystyczne, Wspólne projekty transgraniczne, Transgraniczna wymiana młodzieży szkolnej.