II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Transkrypt

1 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

2 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów Zachowanie walorów przyrodniczych gminy oraz ich racjonalne wykorzystanie na rzecz rozwoju i poprawy warunków życia mieszkańców Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym Nowoczesna i funkcjonalna infrastruktura publiczna CELE OPERACYJNE CELE OPERACYJNE CELE OPERACYJNE CELE OPERACYJNE 1,2,3,4 1,2,3,4 1,2,3,4 1,2,3,4 KIERUNKI DZIAŁAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ

3 GOSPODARKA I INNOWACYJNOŚĆ CEL STRATEGICZNY 1. Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

4 Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów CEL OPERACYJNY 1.1. Wspieranie przedsiębiorców oraz promocja i popularyzacja samozatrudnienia Organizowanie warsztatów i szkoleń z zakresu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej, w tym promocja agroturystyki; Utworzenie Inkubatora Przedsiębiorczości (Centrum Promocji i Przedsiębiorczości); Podejmowanie działań zachęcających przedsiębiorców do współpracy na rzecz rozwoju lokalnego; Promocja lokalnej przedsiębiorczości w kraju i za granicą.

5 Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów CEL OPERACYJNY 1.2. Tworzenie preferencyjnych warunków dla podmiotów branż wysokich technologii (przedsiębiorstw oraz jednostek badawczych) Subsydia lub ulgi podatkowe dla przedsiębiorstw inwestujących w badania i rozwój; Podejmowanie działań na rzecz utworzenia ośrodka badawczo-rozwojowego; Intensyfikacja współpracy pomiędzy podmiotami prywatnymi a jednostkami naukowymi;

6 Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów CEL OPERACYJNY 1.3. Tworzenie korzystnych warunków dla inwestorów oraz promocja potencjału inwestycyjnego gminy Utworzenie strefy inwestycyjnej na terenie gminy; Promocja potencjału inwestycyjnego gminy na targach gospodarczych i turystycznych; Współpraca z innymi jednostkami samorządowymi regionu w zakresie pozyskiwania inwestorów; Lobbowanie na rzecz przedłużenia linii kolejowej SKM do Serocka; Optymalizacja komunikacji publicznej na obszarze gminy;

7 Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów praktyk i staży. CEL OPERACYJNY 1.4. Działania na rzecz dostosowania kształcenia do potrzeb rynku pracy Prowadzenie doradztwa zawodowego dla uczniów szkół, w szczególności popularyzacja zawodów charakteryzujących się wysokim popytem na rynku pracy; Popularyzacja nauk ścisłych wśród dzieci i młodzieży; Zajęcia pozalekcyjne pobudzające pasje; Doposażenie szkół; Współpraca z przedsiębiorcami w zakresie organizacji

8 ŚRODOWISKO CEL STRATEGICZNY 2. Zachowanie walorów przyrodniczych gminy oraz ich racjonalne wykorzystanie na rzecz rozwoju i poprawy warunków życia mieszkańców

9 Zachowanie walorów przyrodniczych gminy oraz ich racjonalne wykorzystanie na rzecz rozwoju i poprawy warunków życia mieszkańców CEL OPERACYJNY 2.1. Ochrona walorów przyrodniczych gminy Aktualizacja rejestru pomników przyrody na terenie gminy oraz ich odpowiednie oznakowanie; Działania na rzecz ochrony lasów oraz zwierząt na terenie gminy; Działania na rzecz ochrony wód podziemnych gminy; Umocnienie linii brzegowej Jeziora Zegrzyńskiego.

10 Zachowanie walorów przyrodniczych gminy oraz ich racjonalne wykorzystanie na rzecz rozwoju i poprawy warunków życia mieszkańców CEL OPERACYJNY 2.2. Zrównoważone wykorzystanie potencjału zasobów przyrodniczych gminy do tworzenia obszarów rekreacyjnych Wydzielenie terenów o funkcji turystycznorekreacyjnej (kampingi, pola namiotowe, pola caravaningowe); Budowa infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej w sąsiedztwie Jeziora Zegrzyńskiego; Działania na rzecz popularyzacji sportów wodnych

11 Zachowanie walorów przyrodniczych gminy oraz ich racjonalne wykorzystanie na rzecz rozwoju i poprawy warunków życia mieszkańców CEL OPERACYJNY 2.3. Zapobieganie zanieczyszczeniu środowiska oraz poprawa jego stanu Likwidacja dzikich wysypisk oraz organizacja punktów zbiórki surowców wtórnych; Oczyszczenie wód powierzchniowych oraz ich brzegów; Zapobieganie zanieczyszczeniu wód Jeziora Zegrzyńskiego oraz rzek Bugu i Narwi; Rozwój gospodarki niskoemisyjnej;

12 Zachowanie walorów przyrodniczych gminy oraz ich racjonalne wykorzystanie na rzecz rozwoju i poprawy warunków życia mieszkańców CEL OPERACYJNY 2.4. Działania na rzecz podwyższenia świadomości ekologicznej mieszkańców Szkolenia z zakresu wykorzystania OZE oraz możliwości uzyskania dofinansowania na ich instalację; Działania promocyjne na rzecz popularyzacji segregacji śmieci; Organizacja akcji proekologicznych w celu podwyższenia świadomości ekologicznej uczniów.

13 SPOŁECZEŃSTWO CEL STRATEGICZNY 3. Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym

14 Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym CEL OPERACYJNY 3.1. Aktywna polityka kulturalna Wsparcie dla działających na terenie gminy zespołów artystycznych; Wspieranie rozwoju kultury na obszarach wiejskich gminy, Stworzenie oferty kulturalnej z uwzględnieniem preferencji różnych grup wiekowych; Integracja międzypokoleniowa poprzez kulturę.

15 Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym społecznej; CEL OPERACYJNY 3.2. Rewitalizacja społeczna - przeciwdziałanie patologiom oraz zjawisku wykluczenia społecznego, przeciwdziałanie bezrobociu Zainicjowanie procesu rewitalizacji poprzez opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji; Działania na rzecz propagowania podmiotów ekonomii społecznej; Działania na rzecz zmiany roszczeniowej postawy osób długotrwale bezrobotnych; Przeciwdziałanie wszelkim formom dyskryminacji

16 Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym CEL OPERACYJNY 3.2. c.d. Rewitalizacja społeczna - przeciwdziałanie patologiom oraz zjawisku wykluczenia społecznego, przeciwdziałanie bezrobociu Profesjonalna i efektywna pomoc osobom w trudnej sytuacji materialnej i życiowej; Przeciwdziałanie zjawisku przemocy w rodzinie; w szczególności kampanie informacyjne, edukacja, Wsparcie osób uzależnionych i profilaktyka; Utworzenie żłobka.

17 Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym CEL OPERACYJNY 3.3. Wspieranie działalności organizacji pozarządowych i stowarzyszeń na terenie gminy Działania informacyjne na rzecz popularyzacji aktywności obywatelskiej wśród mieszkańców gminy; Aktywna współpraca z działającymi na terenie gminy organizacjami pozarządowymi; Zachęcanie dzieci i młodzieży do udziału w życiu społecznym gminy.

18 Rozwój kapitału społecznego oraz przeciwdziałanie dysfunkcjom społecznym CEL OPERACYJNY 3.4. Budowanie więzi społecznych mieszkańców gminy Serock Organizacja imprez tematycznych, promujących lokalną historię; Wspieranie działalności Centrum Kultury i Czytelnictwa oraz organizacji pozarządowych zajmujących się promowaniem lokalnej historii; Podejmowanie działań na rzecz stworzenia produktu turystycznego w oparciu o walory kulturowo-przyrodnicze.

19 PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA CEL STRATEGICZNY 4. Nowoczesna i funkcjonalna infrastruktura publiczna

20 Nowoczesna i funkcjonalna infrastruktura publiczna CEL OPERACYJNY 4.1. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury komunikacyjnej Rozbudowa dróg gminnych oraz remont istniejącej sieci drogowej; Budowa parkingów i chodników na terenie gminy; Rozbudowa sieci oświetlenia przy drogach i chodnikach; Rozbudowa sieci ścieżek rowerowych.

21 Nowoczesna i funkcjonalna infrastruktura publiczna CEL OPERACYJNY 4.2. Rozwój infrastruktury turystycznej Budowa i modernizacja infrastruktury szlaków turystycznych; Utworzenie wypożyczalni sprzętów do uprawiania sportów wodnych; Budowa i modernizacja infrastruktury rekreacyjnej; Budowa infrastruktury umożliwiającej uprawianie sportów wodnych;

22 Nowoczesna i funkcjonalna infrastruktura publiczna CEL OPERACYJNY 4.3. Rozbudowa sieci infrastruktury technicznej Rozbudowa sieci wodociągowych oraz modernizacja stacji uzdatniania wody; Rozbudowa kanalizacji sanitarnej i budowa przydomowych oczyszczalni ścieków; Budowa kanalizacji deszczowej i wprowadzenia systemu odprowadzania wód opadowych i roztopowych; Rozbudowa sieci gazowej.

23 Nowoczesna i funkcjonalna infrastruktura publiczna CEL OPERACYJNY 4.4. Budowa i modernizacja obiektów komunalnych Budowa obiektów sportowych i modernizacja istniejących; Modernizacja szkół i przedszkoli; Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej; Budowa mieszkań komunalnych;

24 MISJA GMINY MISJA GMINY Efektywne wykorzystanie potencjału zasobów gminy oraz położenia w rejonie Jeziora Zegrzyńskiego i Aglomeracji Warszawskiej na rzecz rozwoju gospodarczego i zapewnienia wysokiej jakości życia mieszkańcom.

25 WIZJA GMINY WIZJA GMINY Ośrodek dobrobytu i innowacyjności nad Jeziorem Zegrzyńskim

26 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ ul. F. Ratajczaka 26/3, Poznań tel.: 61/ , , fax: 61/