Rola edukacji i nauki dla rozwoju. Imię Nazwisko. Mirosław Grewiński

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Rola edukacji i nauki dla rozwoju. Imię Nazwisko. Mirosław Grewiński"

Transkrypt

1 Rola edukacji i nauki dla rozwoju solidarnej TYTUŁ ekonomii PREZENTACJI społecznej Imię Nazwisko Mirosław Grewiński

2 Agenda wystąpienia 1. Rola edukacji i nauki na rzecz rozwoju ES 2. Perspektywa Yunusa? 3. Ekonomia społeczna na Mazowszu 4. Bariery oraz perspektywy edukacyjne i naukowe w kontekście rozwoju ES 5. Konkluzje

3 Czym jest współcześnie edukacja? Edukacja XXI wieku to nie tylko pozyskiwanie wiedzy, ale przede wszystkim rozwój umiejętności i wychowanie (kształtowanie postaw) Edukacja dla wielu ciąle równa się szkoła tymczasem według prof. Mario Reicha edukacja to 12 różnych środowisk rozwoju człowieka Kształtowanie kompetencji a nie tylko nabywanie kwalifikacji nowym, istotnym paradygmatem rozwoju kapitału ludzkiego i społecznego Edukacja o ekonomii społecznej i dla ekonomii społecznej to 2 różne sprawy

4 Wybrane funkcje edukacyjne w kontekście rozwoju ES 1. Rozwoju osobistego zdobycie konkretnej wiedzy i umiejętności z zakresu ES 2. Społeczna przygotowanie do wykonywania ról społecznych i zawodowych 3. Gospodarcza nowe miejsca pracy i wzrost gospodarczy 4. Kulturowa międzygeneracyjny transfer wartości, zasad i reguł społecznych 5. Inkluzyjno-integracyjna - przeciwdziałanie nierównościom i dyskryminacji

5 Wybrane funkcje nauki o i dla ekonomii społecznej 1. Diagnostyczna określenie stanu faktycznego jak jest a nie jak nam się wydaje, że jest 2. Wyjaśniająca interpretacja rzeczywistości i jej ocena 3. Teoretyczna przygotowanie modeli teoretycznych i ich opisywanie 4. Kształtowania świadomości ukazywanie relacji i związków między faktami 5. Prognozująca wskazująca na scenariusze na przyszłość 6. Wdrożeniowa pomoc praktykom we wdrażaniu koncepcji i rozwiązań

6 Krytyka dotychczasowego modelu edukacji Krytyka starego, przemysłowego modelu edukacji Współczesna szkoła tłumii kreatywność uczniów Standaryzacja, punktoza jak i system egzaminów oraz ocen hamuje rozwój dziecka Treści edukacyjne nie nadążają za zmianami społeczno-gospodarczymi

7 Krytyczna diagnoza systemów edukacyjnych 1. Systemy nie uczące się zależność od szlaku 2. Opór instytucji przed zmianami i innowacjami 3. Niewykorzystanie systemowych projektów UE 4. Brak tematyki ekonomii społecznej i polityki społecznej w programach nauczania 5. Deficyt współpracy szkół i uczelni z biznesem (społecznym) 6. Kryzys przywództwa

8 Najbardziej innowacyjna szkoła na Łotwie

9 Najbardziej innowacyjna szkoła na Łotwie

10 Rola i znaczenie Uczelni w edukowaniu i w badaniach naukowych z zakresu ES W dalszym ciągu Uczelnie marginalnie podejmują temat ekonomii społecznej Instytut Polityki Społecznej i prof. E. Leś z zespołem Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Małopolska Szkoła Administracji Publicznej (Czasopismo Ekonomia Społeczna ) prof. Jerzy Hausner Polska Akademia Nauk - duży projekt na ten temat Instytut Socjologii UW i Uniwersytet M. Kopernika Uczelnia Korczaka Katedra prof. M. Yunusa

11 Rola instytutów badawczych i innych Instytut Rozwoju Służb Społecznych w likwidacji Instytut Pracy i Spraw Socjalnych ES przy okazji innych tematów Instytut Spraw Publicznych ES jako jeden z elementów Obserwatoria Integracji Społecznej przy ROPS ach! Klon Jawor, FISE, Stocznia, CAL, Boris itp. jako NGO s badające ES i wspierające jej rozwój

12 Jaki jest stan badań i wiedzy nt. ekonomii społecznej w Polsce? Nadal deficyt wiedzy i badań w tym zakresie Badania Klon Jawor Badania MRPiPS Analizy Obserwatoriów Integracji Społecznej Badania regionalne i lokalne Brak dużego ogólnopolskiego projektu badawczego Wiedza wśród osób zainteresowanych tematem Brak ogólnej świadomości społecznej nt. podmiotów ES Stereotypowe postrzeganie ES Brak programów kształcenia z ES na wszystkich poziomach edukacji

13 Prekursorzy w zakresie badań nad nową ES w Polsce

14 Rola i znaczenie regionalnych ośrodków polityki społecznej MCPS Promocja i rzecznictwo ekonomii społecznej na Mazowszu oraz koordynacja działań na rzecz rozwoju ekonomii społecznej na Mazowszu. Rozwój współpracy między JST, PES, OWES oraz innymi instytucjami otoczenia ES Rozwój mazowieckiej marki ES i rzecznictwa na rzecz sektora ES; Aktualizacja oraz monitorowanie realizacji Mazowieckiego Planu Rozwoju ES na lata

15 Rola i znaczenie OWES na Mazowszu Szkolenia i doradztwo dla startapów ES Przyznawanie dotacji na założenie lub rozwój spółdzielni socjalnej Przyznanie wsparcia pomostowego Pomoc marketingowa Doradztwo prawne i finansowe

16 Problemy podmiotów ES na Mazowszu (MCPS 2017) Stygmatyzująca nazwa spółdzielnia socjalna negatywne postrzeganie przez wszystkich interesariuszy Niska świadomość wśród pracowników JST dotycząca specyfiki spółdzielni socjalnych Brak stałej współpracy z JST Brak wiedzy nt. zakładania spółdzielni socjalnych w niektórych PUP -ach. Brak ciągłości działania spółdzielni socjalnych Trudności z pozyskaniem kontrahentów biznesowych Niska świadomość otoczenia społecznego Niechęć JST do stosowania klauzul społecznych Słaba promocja produktów i usług

17 Podmioty ekonomii społecznej na Mazowszu

18 Podmioty ekonomii społecznej na Mazowszu (dane MCPS 2017)

19 Spółdzielczość socjalna na Mazowszu na tle innych województw 2015

20 Rola i znaczenie szkół i instytucji edukacji ustawicznej Edukacja wczesnego dzieciństwa najważniejsza w paradygmacie inwestycyjnej PS Instytucje szkoleniowe doraźnie ukierunkowane na edukację do ES Nie znam szkół, które posiadają w programach nauczania elementy uczenia do ekonomii społecznej Kolegia i szkoły zawodowe służb społecznych pozamykane Dominuje filozofia od projektu do projektu Brak specjalizacji w działaniach podmiotów szkoleniowych Różna jakość oferty edukacyjnej

21 Rozwój edukacji przez całe życie na rzecz ekonomii społecznej Edukacja tradycyjna (ustawiczna) Edukacja zawodowa (praktyczna) Edukacja innowacyjna (eksperymentalna) Ekonomia społeczna

22 Doświadczenia zagraniczne - Kanada Badania wskazują, iż istotnie jest edukowanie od najwcześniejszych lat dzieci Programy wczesnej edukacji powinny bazować na osobistym zaangażowaniu (wolontariat) Kluczowe znaczenie ma angażowanie wszystkich interesariuszy (nie tylko dzieci i młodzież, ale również rodziców, sąsiadów) The Role of Education in Promoting the Social Economy in Canada Community-based Schools Szkoła jako centrum wspólnoty z możliwością wykorzystywania jej zasoby przez członków społeczności: strategie lokalnego rozwoju gospodarczego powiązane z PES edukacja społeczna z wykorzystaniem zasobów szkolnych

23 Podmioty ekonomii społecznej w systemie edukacji Francja Nie tylko programy uwzgledniające naukę o PES ale faktyczna obecność w systemie edukacyjnym poprzez: spółdzielnie szkolne, młodzieżowe, studenckie letnie studenckie spółdzielnie pracy spółdzielnie, które sprzedają swoje materiały szkolne spółdzielnie prowadzące małe sklepy detaliczne, księgarnie (powiązane z uczelniami) dostawców drobnych usług społecznych

24 Uniwersytety oczekiwania wobec kariery studentów zmieniają się w związku z transformacja rynku pracy i przemianami kulturowymi obok dużych firm sektor społeczny tworzy nowe ścieżki dla absolwentów, więcej niż kiedykolwiek absolwentów chce pracy, która ma cel społeczny, zgłaszając to jako większą motywację szukając pracy niż wysokość początkowej pensji. badania Demos potwierdzają, że przyszłe pokolenia kandydatów na uniwersytety (przede wszystkim Europa Zachodnia) angażują się bardziej w sprawy społeczne niż ktokolwiek wcześniej i są bardziej skłonni podejmować działania w sprawach, które ich dotyczą podczas wykształcenia.

25 Uniwersytety Wg. The World University Rankings - najzdolniejsi i najbardziej ambitni studenci chcą coraz bardziej pracować w firmie społecznej lub organizacji charytatywnej, a najbardziej doświadczeni pracodawcy zatrudniają osoby z takim doświadczeniem jako liderów Brytyjska Federacja Pracodawców Przemysłu (CBI) i Chartered Institute of Personel and Development (CIPD) - zamiast krótkich staży i praktyk popierają wolontariat studencki i przedsiębiorczość społeczną, które stanowią idealny punkt szkoleniowy by doskonalić umiejętności przywódcze, aktualnie najwyżej cenione przez pracodawców

26 Uniwersytety a ES Uniwersytety, które inwestują w działania społeczne studentów, mają zaskakujące wyniki w zakresie zatrudnienia absolwentów Raport z Wielkiej Brytanii z 2012 roku wskazując najlepsze praktyki na uniwersytetach w Plymouth, Northampton, Sheffield i innych instytucjach, podkreślał, ze kluczowe znaczenie ma wolontariat studentów oraz zaangażowanie w sprawy społeczne Uczelnie z Nottingham i Manchesteru, które zainwestowały w rozwój wolontariatu studenckiego i przedsięwzięcia społeczne, zajęły pierwsze i drugie miejsce w rankingu uniwersytetów, pod względem kariery absolwentów na rynku pracy

27 The Co-operative Academy of Manchester Akademia jest częścią Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych - grupy szkół sponsorowanych przez Grupę Spółdzielczą. Etos biznesowy w połączeniu z zaangażowaniem w sprawy społeczne Obiekty Akademii obejmują 5 dużych, elastycznych stref uczenia się: specjalistyczne sporty, sztukę, informatykę, technologię i kosmetologię oraz salon fryzjerski, Nagrody za innowacje (2103) ale i największą frekwencję uczniów w szkole (2014) Silne zaangażowanie w pomaganie lokalnym mieszkańcom w pracy lub szkoleniu.

28 DWIE DROGI WYJŚCIA Z UBÓSTWA I WYKLUCZENIA Możliwe podejścia do ubóstwa 1. Podejście pasywne Opiekuńczość i asekuracja 2. Podejście aktywne Przedsiębiorczość i aktywizacja System opieki społecznej Rozbudowane świadczenia pieniężne Biznes społeczny ekonomia społeczna Aktywizujące programy społeczne

29 Social bussines według M. Yunusa

30 Noblista prof. M. Yunus Katedra w Uczelni Korczaka Biznes społeczny to nie zatrudnienie socjalne, ale normalny biznes ukierunkowany na potrzeby biednych i wykluczonych, ale poprzez wytwarzanie dóbr i usług sprzedawanych na rynku Największe innowacje społeczne powstają w społeczeństwach biedy i wykluczenia Potrzebujemy nowej ekonomii solidarności a nie ekonomii nierówności

31 JANUSZ KORCZAK MISJA PEDAGOGICZNA Wybitny pedagog i działacz społeczny pochodzenia żydowskiego, który poświęcił swoje życie dla dzieci Założyciel wielu instytucji społecznych, w tym m.in. domu sierot, zakładu wychowawczego nasz dom, gazety Mały Przegląd Prekursor ruchu na rzecz praw dziecka Bohater wierny swojej misji do końca ostatni marsz PROF. MUHAMMAD YUNUS MISJA SPOŁECZNA I GOSPODARCZA Prekursor przedsiębiorczości społecznej i mikrokredytu Wybitny ekonomista przywracający osoby wykluczone społecznie do społeczeństwa poprzez prawo do kredytu i do własności Twórca koncepcji, że firma nie musi działać tylko i wyłącznie dla zysku finansowego Noblista, który przywrócił godność osobom biednym i marginalizowanym

32 Model Social bussines Yunusa Bieda i wykluczenie leży nie po stronie jednostki, ale następstwem istniejącego systemu gospodarczego Jeśli chcemy wprowadzić rzeczywistą zmianę społeczną musimy działać oddolnie a nie odgórnie Dostęp do elementarnych usług finansowych powinien uzyskać status praw człowieka Państwo powinno zająć się regulacjami i podatkami ES a nie finansowaniem ES PS bez strat i bez dywidendy Grameen Bank jako przykład banku dla ubogich Korporacje CSR powinny wspierać social bussines a nie działania charytatywne Yunus propaguje ideę społecznej franczyzy i odrębnej giełdy dla PS Kapitał dla rozwoju PS powinien pochodzić z biznesu i z rynku a nie z sektora publicznego

33 Model Social bussines Yunusa Podmioty ES powinny być opodatkowane co do zasady; wyjątki tylko na pewien czas Kluczową rolę w PS muszą odgrywać inwestorzy i właściciele (dlatego NGO s nie są PS) Ludzie biznesu są często wrażliwi i chętnie angażują się w ES jeśli ich do tego przekonamy Działając lokalnie można zmienić świat globalnie twierdzi Yunus Utopia Yunusa? przedsiębiorczość społeczna może być alternatywnym modelem ekonomicznym Rozwój ES musi być podbudowany solidną wiedzą uniwersytecką i ekspercką Globalna Sieć Uczelni z Katedrami Yunusa Yunus kieruje swoje interwencje na konkretnego człowieka; w Europie interwencja służy często organizacjom Koniecznym jest posiadanie silnego komponentu edukacyjnego i promocyjnego

34 Model Social bussines Yunusa Działania w mikroskali są ważniejsze niż systemowe, centralne projekty Siła i potencjał społeczności często bardziej istotny niż paternalizm państwowy Dążenie do równouprawnienia kobiet i mężczyzn 97% odbiorców mikrokredytów w Bngladeszu to kobiety 50 % kredytobiorców wyszła z ubóstwa Biznes korporacyjny jako wspomagający rozwój ES Ludzie kierują się w życiu wieloma motywacjami a nie tylko chęcią zysku Yunus to realizator zasady empowerment uznanie podmiotowości każdego człowieka także biednego Pokojowa Nagroda Nobla 2006

35 KATEDRA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SPOŁECZNEJ IM. PROF. MUHAMMADA YUNUSA Prowadzenie działalności naukowej, dydaktycznej w zakresie przedsiębiorczości społecznej Upowszechnianie idei przedsiębiorczości społecznej jako alternatywny dla tradycyjnej ekonomii i tradycyjnej polityki pomocy społecznej Włączenie wartości humanistycznych do kreowania strategii biznesowo-społecznych idee prof. Muhammada Yunusa oraz Janusza Korczaka Międzynarodowa współpraca i network z ponad 70 instytucjami edukacyjnymi z całego świata Wspólne konferencje, seminaria, projekty, eventy

36 Social bussines i Katedra Yunus a Nadal niewykorzystany potencjał np. brak studiów podyplomowych i kursów pt. Social business według modelu Yunusa Deficyt badań naukowych w tym zakresie i projektów badawczych Moglibyśmy wspólnie rozwijać projekty w globalnym networku Yunusa Zachęcamy do współpracy z Katedrą Yunusa

37 Dylematy na linii PS ES - CSR Brak podejścia social bussines w Polsce raczej zatrudnienie socjalne Deficyt ES w polityce gospodarczej, raczej ES w dyskursie o polityce społecznej Sektorowe stereotypy i uprzedzenia Różne kultury działania i organizacji Deficyt współpracy i partnerstwa Deficyt klauzuli społecznych dla ES w JST Traktowanie CSR jako PR Kryzys aktywnej integracji i aktywizacji 500 +

38 Interdyscyplinarne LAB-y współpraca ES z uczelniami Laby projektowo-zadaniowe zadaniowe Międzysektorowe zespoły Łączenie potencjałów, zasobów i wiedzy z różnych dyscyplin LAB - Przedsiębiorczość społeczna Powstanie inkubatora przedsiębiorczości społecznej?

39 Współpraca podmiotów ES z uczelniami, PTPS? Staże, wolontariat, ABK Komercjalizacja wiedzy Tworzenie konsorcjów i spin-off Prace licencjackie i magisterskie nt. ES Wspólne seminaria i konferencje Projekty badawcze Training on the job a nie szkolenia w teorii Globalna sieć Yunusa konferencja w Bangladeszu teraz Współkreowanie innowacji społecznych w ramach ES Doktoraty i publikacje Inne.

40 Perspektywy, bariery rozwoju edukacji i nauki w zakresie ES Dużo już wiemy o ES, ale ogólnie Mamy świetnych specjalistów z ES Projekty UE pozwoliły na wiele działań naukowych i dydaktycznych Dział ES w GUS Brakuje wiedzy specjalistycznej z zakresu ES Deficyt ekspertów i analiz Deficyt działań poza projektami UE Niska świadomość wielu JST Dezintegracja środowiska

41 Przedsiębiorczość społeczna i aktywizacja konieczność redefinicji polityki społecznej i gospodarczej Korzyści z ES Włączanie do pracy ludzi wykluczonych Produkty i usługi dla środowisk marginalizowanych Ekoprzedsiębiorczość Innowacyjność Zmiana społeczna Zatrudnienie wspierane

42 Perspektywy i bariery rozwoju ES Bogate tradycje w Polsce ruchu spółdzielczego Powstanie wielu instytucji ES w ostatnich latach Rozwój usług aktywizacji Wiele lokalnych sukcesów inkluzji społecznej Środki UE na lata Zlikwidowanie spółdzielczości pracy w latach 90 Tworzenie instytucji ES tylko pod projekty UE Nastawienie się na usługi aktywizacji i integracji; gubimy usługi opiekuńcze ES stymulowana odgórnie a nie oddolnie!

43 Konkluzje Niewykorzystany potencjał nauki i dydaktyki w kontekście ekonomii społecznej Deficyt wiedzy i danych Niska świadomość społeczna Wiele problemów w działalności PES Publiczne finansowanie może być przeciwskuteczne Brak zbiorowej inteligencji w rozwijaniu ES Brak edukacji wczesnego dzieciństwa

44

XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce

XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce 1 UMIEJSCOWIENIE WIELOLETNIEGO PLANU W KONTEKŚCIE DOKUMENTÓW WYŻSZEGO RZĘDU Strategia Rozwoju Kraju 2020, Strategia Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Oferta usług eksperckich. Maj 2017

Oferta usług eksperckich. Maj 2017 Oferta usług eksperckich Maj 2017 Agenda Szukasz partnera do realizacji działań społecznych? Potrzebujesz inspiracji, aby zaangażować pracowników do wolontariatu? Nie wiesz, jak odpowiedzieć na liczne

Bardziej szczegółowo

Polityka społeczna ekonomia społeczna -biznes. Wzajemne relacje. Katowice 19 czerwca grewiński.pl Uczelnia Korczaka

Polityka społeczna ekonomia społeczna -biznes. Wzajemne relacje. Katowice 19 czerwca grewiński.pl Uczelnia Korczaka Polityka społeczna ekonomia społeczna -biznes. Wzajemne relacje Katowice 19 czerwca 2017 www.mirosław grewiński.pl Uczelnia Korczaka Agenda wystąpienia 1. Polityka społeczna bliżej rynku 2. Inwestycyjna

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej:

Bardziej szczegółowo

Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Cel Działania: Rozwijanie aktywnych form integracji społecznej i umożliwianie dostępu do nich osobom

Bardziej szczegółowo

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca Rybnik, 24 marca 2015 r. Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego w kontekście realizacji Wieloletniego regionalnego

Bardziej szczegółowo

British American Tobacco Polska. Biznes, Nauka i CSR

British American Tobacco Polska. Biznes, Nauka i CSR British American Tobacco Polska Biznes, Nauka i CSR Akademia Augustowska British American Tobacco Polska Firma obecna w Polsce od 1991 roku a od 1997 pod nazwą British American Tobacco Polska W 2008 roku

Bardziej szczegółowo

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r. UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej

Bardziej szczegółowo

1) rozwój infrastruktury usług aktywizacji, integracji oraz reintegracji społecznej i zawodowej na rzecz osób i rodzin zagrożonych wykluczeniem

1) rozwój infrastruktury usług aktywizacji, integracji oraz reintegracji społecznej i zawodowej na rzecz osób i rodzin zagrożonych wykluczeniem 1) rozwój infrastruktury usług aktywizacji, integracji oraz reintegracji społecznej i zawodowej na rzecz osób i rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym; 2) inspirowanie i promowanie nowych metod działań

Bardziej szczegółowo

Prof. Mirosław Grewiński Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP im. Janusza Korczaka

Prof. Mirosław Grewiński Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP im. Janusza Korczaka Prof. Mirosław Grewiński Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP im. Janusza Korczaka 1. Komentarz do przesłanej diagnozy 2. Cele i priorytety EFS na lata 2014-2020 w oparciu o strategie i rozporządzenia UE 3.

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego Program

Bardziej szczegółowo

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą

Bardziej szczegółowo

Rola regionalnej polityki społecznej

Rola regionalnej polityki społecznej Konferencja, 20-21 listopada 2014 roku, Ustroń, hotel Wilga Rola regionalnej polityki społecznej w integracji społecznej mieszkańców województwa śląskiego Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie

Bardziej szczegółowo

PARTNERSTWO JAKO NARZĘDZIE AKTYWNEJ POLITYKI RYNKU PRACY

PARTNERSTWO JAKO NARZĘDZIE AKTYWNEJ POLITYKI RYNKU PRACY PARTNERSTWO JAKO NARZĘDZIE AKTYWNEJ POLITYKI RYNKU PRACY Kazimierz Dolny, 22-23 maja 2014 r. Dialog społeczny i partnerstwo na rynku pracy Polityka rynku pracy realizowana przez władze publiczne opiera

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika

Bardziej szczegółowo

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia inżynierskie - I stopień Studia magisterskie - II stopień STUDIA

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE Warszawa 2019 1 Spis treści POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 MISJE I CELE DZIAŁANIA... 3 INTERESARIUSZE... 4 FUNKCJE I ZADANIA DO ZREALIZOWANIA...

Bardziej szczegółowo

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Prezentacja SWR. Tadeusz Durczok Chorzów, 09.11.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Prezentacja SWR. Tadeusz Durczok Chorzów, 09.11. Prezentacja SWR Tadeusz Durczok Chorzów, 09.11.2009 Projekt Promocja ekonomii społecznej w województwie świętokrzyskim realizowany na podstawie umowy zawartej z Samorządem Województwa Świętokrzyskiego/

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI Jednostka powołana Uchwałą Senatu Politechniki Śląskiej, prowadząca działalność na rzecz aktywizacji zawodowej studentów

Bardziej szczegółowo

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata 2015 2024 WPROWADZENIE Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00 PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji

Bardziej szczegółowo

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji

Bardziej szczegółowo

Polskie plany wsparcia ekonomii społecznej w ramach wdraŝania unijnej polityki spójności na lata

Polskie plany wsparcia ekonomii społecznej w ramach wdraŝania unijnej polityki spójności na lata Polskie plany wsparcia ekonomii społecznej w ramach wdraŝania unijnej polityki spójności na lata 2014-2020 Ogólnopolskie Spotkania Ekonomii Społecznej Kraków, 11 października 2012 r. Doświadczenia Programu

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. ekspert: Szymon Medalion prowadząca: Marzena Szewczyk-Nelson Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

"Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO

Young Academic Entrepreneurs - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO "Young Academic Entrepreneurs" - projekt mobilności LLP/LDV VETPRO Young Academic Entrepreneurs - projekt mobilności LLP / LdV VETPRO Nr projektu: 2011-1-PL1-LEO03-18834 Okres realizacji projektu: 01.11.2011

Bardziej szczegółowo

Dr Mirosław Antonowicz POZNAŃ 2015

Dr Mirosław Antonowicz POZNAŃ 2015 Dr Mirosław Antonowicz POZNAŃ 2015 Profil jednostki, specjalizacja, obszary badawcze Niepubliczna szkoła wyższa o szerokim profilu biznesowym, posiadającą pełne uprawnienia akademickie. Założona w 1993

Bardziej szczegółowo

VII posiedzenie Mazowieckiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej. Warszawa, r.

VII posiedzenie Mazowieckiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej. Warszawa, r. VII posiedzenie Mazowieckiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej Warszawa, 18.04.2018 r. Plan spotkania 1 Powitanie 2 Podsumowanie działalności Komitetu w 2017 r. 3 Krótka informacja o stanie ekonomii

Bardziej szczegółowo

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r. Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną Poznań, 29 września 2014 r. Projekt: Innowacyjny model aktywizacji zawodowe uczestników WTZ Czas trwania: VI

Bardziej szczegółowo

PROJEKT SYSTEMOWY Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej ( )

PROJEKT SYSTEMOWY Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej ( ) PROJEKT SYSTEMOWY 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej (2009-2014) Paweł Jordan Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL Seminarium W stronę aktywnej pomocy społecznej.

Bardziej szczegółowo

Innowacje - Środowisko - Energetyka

Innowacje - Środowisko - Energetyka Innowacje - Środowisko - Energetyka Zamień myślenie na wdrożenie! Przewodnik po konkursie dla kół naukowych 2 Jesteś ambitnym studentem interesującym się zagadnieniami zrównoważonego rozwoju? Działasz

Bardziej szczegółowo

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna Możliwości wsparcia wolontariatu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Priorytet VI i VII PO KL Struktura PO KL Priorytety centralne I Zatrudnienie i integracja społeczna II Rozwój zasobów ludzkich

Bardziej szczegółowo

Rola regionalnej polityki społecznej

Rola regionalnej polityki społecznej Konferencja, 20-21 listopada 2014 roku, Ustroń, hotel Wilga Rola regionalnej polityki społecznej w integracji społecznej mieszkańców województwa śląskiego Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA TYTUŁ PREZENTACJI SZCZEGÓŁOWY OPIS OSI PRIORYTETOWYCH W ZAKRESIE EFS REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2020 24.06.2014 r. Katowice Koncentracja tematyczna - EFS 8.5

Bardziej szczegółowo

Nabory wniosków w 2012 roku

Nabory wniosków w 2012 roku Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część

Bardziej szczegółowo

Zintegrowana Strategia Umiejętności

Zintegrowana Strategia Umiejętności Instytut Badań Edukacyjnych dr Dominika Walczak Kierownik Zespołu Badań i Analiz Edukacyjnych Ekspert opiekun merytoryczny ZSK3 6 czerwca 2019 Zintegrowana Strategia Umiejętności stan prac, znaczenie,

Bardziej szczegółowo

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi) Rozumienie środowiskowej pracy: Praca środowiskowa to działania aktywizujące, integrujące i budujące wspólnotę lokalną, które są podejmowane w społeczności lokalnej. Działania Powinny opierać się na aktywności

Bardziej szczegółowo

Subregionalne Spotkanie Informacyjne Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregion Podhalański. Rabka-Zdrój,

Subregionalne Spotkanie Informacyjne Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregion Podhalański. Rabka-Zdrój, Subregionalne Spotkanie Informacyjne Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Subregion Podhalański Rabka-Zdrój, 01.12.2016 Fundacja Rozwoju Regionu Rabka Fundacja Rozwoju Regionu Rabka powstała

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2016-2020 Gliwice I. Analiza strategiczna A. Mocne strony 1. Ugruntowana pozycja Wydziału jako oferenta solidnego wykształcenia. 2.

Bardziej szczegółowo

Program wyborczy Andrzej Kaleta

Program wyborczy Andrzej Kaleta Program wyborczy Andrzej Kaleta Podjąłem decyzję kandydowania w wyborach na stanowisko Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Dlaczego kandyduję? 1) Nasza Uczelnia staje wobec poważnych wyzwań

Bardziej szczegółowo

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza www.ris.mazovia.pl Projekt realizowany przez Samorząd Województwa Mazowieckiego w ramach Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

Aktywne formy kreowania współpracy

Aktywne formy kreowania współpracy Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.

Bardziej szczegółowo

Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów

Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów Wyszukiwanie tematyczne zestawienie kategorii, obszarów i zakresów tematycznych 1. Edukacja.. 2. Rynek pracy.. 3. Polityka rynku pracy.. 4. Integracja

Bardziej szczegółowo

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim

Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim Realizator projektu: Stowarzyszenie ETAP ul. Wachowiaka 8A, 60-681 Poznań tel. +48 61 656 99 71, www.owesetap.pl Partner projektu: Usługi Szkoleniowe Maciej Perzyński ul. Kasztanowa 51, 64-930 Dolaszewo

Bardziej szczegółowo

POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE

POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE ODDZIAŁ W BYDGOSZCZY Działalność Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego Oddział w Bydgoszczy Polskie Towarzystwo Ekonomiczne w Bydgoszczy Obszar działalności Oddział PTE w

Bardziej szczegółowo

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych

Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Bądź Spin Off em lub Spin Out em Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych Akademia Wspierania Innowacji Województwa Lubuskiego Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych Dr inż. Justyna Patalas-Maliszewska Dr hab. inż. Sławomir Kłos Fundacja Rozwoju Inicjatyw Gospodarczych MISJA

Bardziej szczegółowo

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.

Bardziej szczegółowo

ZAANGAŻOWANIE BIURA KARIER W BUDOWANIE POSTAWY PRZEDSIĘBIORCZEJ WŚRÓD STUDENTÓW

ZAANGAŻOWANIE BIURA KARIER W BUDOWANIE POSTAWY PRZEDSIĘBIORCZEJ WŚRÓD STUDENTÓW ZAANGAŻOWANIE BIURA KARIER W BUDOWANIE POSTAWY PRZEDSIĘBIORCZEJ WŚRÓD STUDENTÓW RAMY PRAWNE DLA DZIAŁALNOŚCI AKADEMICKICH BIUR KARIER ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 roku O promocji zatrudnienia i instytucjach

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy

Bardziej szczegółowo

Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego

Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Województwa Śląskiego Raport ramowy z realizacji Wieloletniego regionalnego planu działań na rzecz promocji i upowszechnienia ekonomii społecznej oraz rozwoju instytucji

Bardziej szczegółowo

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy XII Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Konferencja Małopolskiego Forum Organizacji Pozarządowych Instytucje wsparcia organizacji pozarządowych w Małopolsce

Bardziej szczegółowo

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie 2007-2013 Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Cel 1: Zmniejszenie nierówności w upowszechnieniu edukacji, szczególnie pomiędzy obszarami

Bardziej szczegółowo

DZIAŁANIA WDRAŻANE PRZEZ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

DZIAŁANIA WDRAŻANE PRZEZ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Komponent regionalny Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki DZIAŁANIA WDRAŻANE PRZEZ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Działania wdrażane przez Wydział

Bardziej szczegółowo

Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE. www.bras-edukacja.pl

Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE. www.bras-edukacja.pl Finasowanie Oświaty w perspektywie 2014 2020. Środki UE Działalność szkół, placówek oświatowych, instytucji wsparcia oświaty finansowana będzie w ramach dwóch głównych Programów Operacyjnych: 1. Regionalny

Bardziej szczegółowo

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0 SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0 Prof. UE, dr hab. Grzegorz Bełz Prof. dr hab. Szymon Cyfert Prof. dr hab. Wojciech Czakon Prof. dr hab. Wojciech Dyduch Prof. ALK, dr hab. Dominika Latusek-Jurczak

Bardziej szczegółowo

Klasa BGŻ 10 lat dla polskiej edukacji. Konferencja prasowa, 29.08.2012 r.

Klasa BGŻ 10 lat dla polskiej edukacji. Konferencja prasowa, 29.08.2012 r. Klasa BGŻ 10 lat dla polskiej edukacji Konferencja prasowa, 29.08.2012 r. Klasa BGŻ program z misją Wzmacnianie lokalnych środowisk Znoszenie barier edukacyjnych Inspiracja do społecznej aktywizacji Zaangażowanie

Bardziej szczegółowo

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem: Uchwała Nr 46/2014 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 24 kwietnia 2014 r. zmieniająca Uchwałę Nr 69/2013 Senatu UKSW z dnia 21 maja 2013 r. w sprawie oceny jakości kształcenia

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Konferencja Regionalna SMART+ Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz promocja badań i rozwoju technologicznego

Bardziej szczegółowo

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

UNIWERSYTET WARSZAWSKI WYDZIAŁ HISTORYCZNY

UNIWERSYTET WARSZAWSKI WYDZIAŁ HISTORYCZNY UNIWERSYTET WARSZAWSKI WYDZIAŁ HISTORYCZNY Koncepcja kształcenia na studiach I i II stopnia, studiach doktoranckich i studiach podyplomowych, uchwalona przez Radę Wydziału Historycznego 24.10.2012 r. Koncepcja

Bardziej szczegółowo

Młodzież perspektywy na rynku pracy Prof. UW dr hab. Jacek Męcina

Młodzież perspektywy na rynku pracy Prof. UW dr hab. Jacek Męcina Młodzież perspektywy na rynku pracy Prof. UW dr hab. Jacek Męcina Dyrektor Instytutu Polityki Społecznej WNPiSM Uniwersytet Warszawski RYNEK PRACY Absolwenci szkół Edukacja (szkoły, uczelnie) Pracobiorcy

Bardziej szczegółowo

Fundacja Inicjatyw Badawczo- Szkoleniowych. WSP TWP w Warszawie. Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP w Warszawie

Fundacja Inicjatyw Badawczo- Szkoleniowych. WSP TWP w Warszawie. Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP w Warszawie Fundacja Inicjatyw Badawczo- Szkoleniowych WSP TWP w Warszawie CELE FUNDACJI WSP TWP w Warszawie Podstawowym celem Fundacji jest wsparcie Wyższej Szkoły Pedagogicznej TWP w Warszawie w działalności statutowej

Bardziej szczegółowo

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.

EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. Diagnoza sektora podmiotów ekonomii społecznej w województwie lubelskim Głównym celem diagnozy był opis stanu ilościowego i jakościowego podmiotów

Bardziej szczegółowo

MoŜliwości kształcenia pracowników i realizacji projektów społecznych w ramach POKL

MoŜliwości kształcenia pracowników i realizacji projektów społecznych w ramach POKL MoŜliwości kształcenia pracowników i realizacji projektów społecznych w ramach POKL Aleksandra Mykowska Konferencja Jakość usług świadczonych na rzecz osób starszych w obliczu starzejącego się społeczeństwa

Bardziej szczegółowo

PRIORYTETY CENTRALNE

PRIORYTETY CENTRALNE PRIORYTETY CENTRALNE TRYB KONKURSOWY PRIORYTET I ZATRUDNIENIE I INTEGRACJA SPOŁECZNA 1.3 OGÓLNOPOLSKI PROGRAM INTEGRACJI I AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ - projekty na rzecz społeczności romskiej, z zakresu integracji

Bardziej szczegółowo

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany

Bardziej szczegółowo

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej

Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej Projekt Spójna integracja regionalna ekonomii społecznej ogólnopolski projekt konkursowy w ramach osi II PO WER (Działanie 2.9) okres realizacji: 01.03.2017 29.02.2020 Lider projektu: Ogólnopolski Związek

Bardziej szczegółowo

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia Załącznik nr 2 OPIS FORM WSPARCIA I. Formy wsparcia 1. W ramach Projektu można skorzystać z następujących form wsparcia: a) Usług prawnych, księgowych i marketingowych skierowanych do podmiotów ekonomii

Bardziej szczegółowo

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO 2014-2020 INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE Załącznik do Uchwały Nr 30/2015 KM RPO WO 2014-2020 z dnia 23 października 2015 r. Oś priorytetowa Działanie Tryb

Bardziej szczegółowo

Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na rzecz ekonomii społecznej w latach 2014 2015. Katowice 31 marca 2015

Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na rzecz ekonomii społecznej w latach 2014 2015. Katowice 31 marca 2015 Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na rzecz ekonomii społecznej w latach 2014 2015 Katowice 31 marca 2015 Koordynacja ekonomii społecznej w ustawie o pomocy społecznej

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa 1.1 Działalność badawczo - rozwojowa jednostek naukowych 1a Udoskonalanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Modułu Międzynarodowego

Prezentacja Modułu Międzynarodowego Prezentacja Modułu Międzynarodowego Moduł Międzynarodowy (MM) 1. Kontekst międzynarodowy współczesnej gospodarki 2. Dlaczego warto studiować Moduł Międzynarodowy? 3. Najważniejsze przedmiotowe efekty kształcenia

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU.

PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU. Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XII/159/15 Rady Miasta Bydgoszczy z dnia 27 maja 2015r. PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU. Cele:

Bardziej szczegółowo

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących: Deklaracja Polityki Uczelni Erasmusa (Strategia) Proszę opisać strategię międzynarodową Uczelni (w kontekście europejskim i pozaeuropejskim). W opisie proszę odnieść się do: 1) wyboru partnerów, 2) obszarów

Bardziej szczegółowo

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych

Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Załącznik 1 - Tabela transpozycji PI na działania/ poddziałania w poszczególnych osiach priorytetowych Oś Priorytetowa 1.1 Działalność badawczo - rozwojowa jednostek naukowych 1a Udoskonalanie infrastruktury

Bardziej szczegółowo

SZKOLNY OŚRODEK KARIERY

SZKOLNY OŚRODEK KARIERY SZKOLNY OŚRODEK KARIERY ZESPÓŁ SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH Nr 6 w ŁODZI, ul. FRANCISZKAŃSKA 137 Dyrektor: JOANNA KOŚKA Opiekun: IWONA KAPELA SPIS TREŚCI: 1. ETAPY TWORZENIA SzOK W ZSP Nr 6 w ŁODZI 2. DZIAŁANIE

Bardziej szczegółowo

- Moda, czy konieczność?

- Moda, czy konieczność? Program autorski firmy British American Tobacco Polska S.A. pod nazwą Akademia Augustowska Realizowany od 1 IV 2004 r. przez Fundację Rozwoju Przedsiębiorczości w Suwałkach GENEZA czyli Społeczna Odpowiedzialność

Bardziej szczegółowo

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań 2013 Joanna Podgórska Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań 2014-2020 II Forum Innowacji Transportowych

Bardziej szczegółowo

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie Regulamin Akademickiego Biura Karier Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie 1. Postanowienia ogólne 1. Akademickie Biuro Karier Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie,

Bardziej szczegółowo

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r. Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza

Bardziej szczegółowo

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Program Operacyjny Kapitał Ludzki 4 marca 2009 Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Program Operacyjny Kapitał Ludzki Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i

Bardziej szczegółowo

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka Małgorzata Członkowska-Naumiuk Plan prezentacji Partnerstwo strategiczne cechy formalne projektu Projekty dotyczące jednego

Bardziej szczegółowo

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH W ramach Priorytetu IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach realizowane będą działania mające na celu wyrównanie szans edukacyjnych

Bardziej szczegółowo

SEMINARIA STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Rok akademicki 2016/2017 PEDAGOGIKA

SEMINARIA STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Rok akademicki 2016/2017 PEDAGOGIKA SEMINARIA STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Rok akademicki 2016/2017 PEDAGOGIKA lp. Nazwisko i imię promotora tytuł naukowy Katedra/zakład Temat -zagadnienia Tytuł: Uczniowie (dzieci i młodzież) a zagrożenia

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Kapitał Ludzki - terminarz

Program Operacyjny Kapitał Ludzki - terminarz Program Operacyjny Kapitał Ludzki - terminarz Spis treści VII PROMOCJA INTEGRACJI SPOŁECZNEJ... 2 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej... 2 VIII REGIONALNE KADRY GOSPODARKI...

Bardziej szczegółowo

Przezwyciężamy trudności na drodze do Twojego sukcesu!

Przezwyciężamy trudności na drodze do Twojego sukcesu! Wyższa Szkoła im. Bogdana Jańskiego w Warszawie Ul. Chełmska 21A Rekrutacja mail: rekrutacja@janski.edu.pl telefon: +48 668 487 760 Przezwyciężamy trudności na drodze do Twojego sukcesu! W Jańskim w 95

Bardziej szczegółowo

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania KIERUNEK: GOSPODARKA PRZESTRZENNA Specjalność: Gospodarka lokalna i globalna Lp. Nazwa przedmiotu Grupa I ROK STUDIÓW 1. Geografia ekonomiczna P 2 20 - Zal 2. Technologie informacyjne \ Informatyka w I

Bardziej szczegółowo

Konferencja: Klauzule społeczne w zamówieniach publicznych doświadczenia polskich samorządów

Konferencja: Klauzule społeczne w zamówieniach publicznych doświadczenia polskich samorządów Konferencja: Klauzule społeczne w zamówieniach publicznych doświadczenia polskich samorządów Doświadczenia Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Krakowie Rafał Barański p.o. Z-cy Dyrektora 19 czerwca

Bardziej szczegółowo

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru

Bardziej szczegółowo

Ramowy harmonogram naborów wniosków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Ramowy harmonogram naborów wniosków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wersja przyjęta przez Zarząd Województwa Opolskiego w dniu 18 czerwca 2013r. Ramowy harmonogram naborów wniosków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Nr Priorytet/Działanie Rodzaj projektów Termin

Bardziej szczegółowo

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline Realizacja misji firmy poprzez działania CSR Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline O GlaxoSmithKline Jedna z wiodących firm farmaceutycznych na świecie - ponad 100 tysięcy

Bardziej szczegółowo

W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA 2013 2020 PROJEKT WRZESIEŃ 2012

W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA 2013 2020 PROJEKT WRZESIEŃ 2012 WIELOLETNI PLAN DZIAŁAŃ NA RZECZ ROZWOJU I UPOWSZECHNIANIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W WOJEWÓDZTWIE ŁÓDZKIM NA LATA 2013 2020 PROJEKT WRZESIEŃ 2012 1 CEL GŁÓWNY Wzmocnienie pozycji i roli ekonomii społecznej

Bardziej szczegółowo

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO

Bardziej szczegółowo