Fundacja na rzecz Nauki Polskiej. Konferencja: Koncepcja systemu ewaluacji polityki naukowej w Polsce Warszawa, 3 grudnia 2010 r.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Fundacja na rzecz Nauki Polskiej. Konferencja: Koncepcja systemu ewaluacji polityki naukowej w Polsce Warszawa, 3 grudnia 2010 r."

Justyna Kowalczyk
8 lat temu
Przeglądów:

1 Fundacja na rzecz Nauki Polskiej Marta Łazarowicz-Kowalik Konferencja: Koncepcja systemu ewaluacji polityki naukowej w Polsce Warszawa, 3 grudnia 2010 r.

2 O Fundacji Największa pozarządowa organizacja finansująca naukę w Polsce zarejestrowana 6 lutego 1991 r. fundusz załoŝycielski pochodził z części likwidowanego Centralnego Funduszu Rozwoju Nauki i Techniki i wynosił 95 mln zł obecnie wartość kapitału FNP wynosi ok. 400 mln zł do końca 2009 r. FNP przeznaczyła na naukę w Polsce ponad 370 mln zł

fundusz załoŝycielski pochodził z części likwidowanego Centralnego Funduszu Rozwoju

3 BudŜet jesienią 2008 r Fundacja rozpoczęła realizację czterech programów finansowanych ze środków strukturalnych UE: łącznie do 2015 r. ok. 408 mln zł. wydatki programowe w 2010 r.: zł w tym ze środków własnych FNP: zł ze środków strukturalnych: zł wydatki programowe planowane na 2011 r. : zł w tym ze środków własnych FNP: zł ze środków strukturalnych: zł

000 zł w tym ze środków własnych FNP: 17.207.000 zł ze środków strukturalnych: 61.186.

4 Cele działalno alności Fundacji wspieranie naukowców i zespołów badawczych wspieranie transferu polskich osiągnięć naukowych do praktyki gospodarczej wspomaganie inicjatyw inwestycyjnych słuŝących nauce w Polsce

osiągnięć naukowych do praktyki gospodarczej

5 Sposób b działania ania wspieranie naukowców na wszystkich etapach kariery (pomoc w najwaŝniejszych etapach kariery naukowej studia doktoranckie post doc uzyskiwanie niezaleŝności badawczej) wsparcie badaczy indywidualnych oraz dla zespołów finansowanie wszystkich obszarów nauki 5

doktoranckie post doc uzyskiwanie niezaleŝności badawczej) wsparcie

6 Sposób b działania ania Misja: Wspierać tylko najlepszych, aby byli jeszcze lepsi Podstawowa forma finansowania: nagrody i stypendia Niski współczynnik sukcesu Liczne programy: w 2010 r. Fundacja realizuje 21 programów (przy łącznym budŝecie ok.80 mln zł, budŝety poszczególnych programów są bardzo zróŝnicowane)

7 Zasady działania ania Fundacji konkurencyjność otwarte konkursy we wszystkich programach* niezaleŝny system oceny wniosków peer review jest podstawowym i najwaŝniejszych narzędziem oceny kaŝdego zgłoszonego do Fundacji wniosku przejrzystość poddawanie się co roku zewnętrznemu audytowi finansowemu i publikowanie co roku raportów zarówno finansowych jak i programowych Kodeks Etyczny Fundacji obejmuje władze i pracowników FNP, wprowadzony w 2006 r. ewaluacja działalności Fundacji * poza programami MISTRZ i Nagroda FNP 7

roku zewnętrznemu audytowi finansowemu i publikowanie co roku raportów zarówno finansowych jak i programowych Kodeks Etyczny

8 Ewaluacja podstawowe pytania Po co nam ewaluacja? FNP jako organizacja samofinansująca się (z wyjątkiem programów finansowanych z funduszy strukturalnych) ---- ewaluacja nie jest narzędziem pozyskiwania środków, moŝe być traktowana jako proces uczenia się, (krytyczna analiza własnej działalności vs. wskaźniki, parametry, etc); Jako niewielka organizacja jesteśmy w stanie faktycznie i szybko reagować na wyniki ewaluacji Jak wypadamy na tle innych? Brak obiektywnej miary sukcesu/ punktu odniesienia - trudność w porównywaniu osiąganych wyników z wynikami innych instytucji - aktywnie uczestniczymy w międzynarodowych przedsięwzięciach słuŝących wymianie doświadczeń w zakresie ewaluacji, peer review 8

traktowana jako proces uczenia się, (krytyczna analiza własnej działalności vs.

9 Ewaluacja podstawowe pytania c.d. Komu powierzyć ewaluację? ograniczone moŝliwości przeprowadzania zewnętrznej ewaluacji - brak rynku, brak wiarygodnych agencji/firm, którym moŝna by powierzyć tego typu ewaluację w duŝej mierze opieramy się na ewaluacji wewnętrznej w przypadkach ewaluacji zewnętrznej angaŝujemy ekspertów zagranicznych

wiarygodnych agencji/firm, którym moŝna by powierzyć tego typu ewaluację w duŝej

10 Ewaluacja podstawowe pytania c.d. Co ewaluować (wszystko co robimy?) Ile warto wydać na ewaluację? Co chcemy wiedzieć? bardzo liczne rozproszone programy o zróŝnicowanej skali naszym sukcesem są sukcesy naszych laureatów: jaki mamy udział w sukcesach naszych laureatów? jak mierzyć sukcesy naszych laureatów?

bardzo liczne rozproszone programy o zróŝnicowanej skali naszym sukcesem są

11 Działania ania ewaluacyjne w FNP: Regularny monitoring prowadzonych konkursów Ewaluacja poszczególnych programów (wewnętrzna i zewnętrzna) Ewaluacja porfolio programowego FNP (zewnętrzna/międzynarodowa) Diagnoza potrzeb środowiska (raport nt mobilności, młodych polskich naukowców - Fundacja CASE, badanie dotyczące skłonności naukowców pracujących zagranicą do podjęcia pracy badawczej w Polsce)

(zewnętrzna/międzynarodowa) Diagnoza potrzeb środowiska (raport nt mobilności, młodych polskich

12 Metody ewaluacji: regularny monitoring prowadzonych konkursów: adekwatność celów, załoŝeń i dokumentacji programów jakość procedur konkursowych Proces wyłaniania laureatów recenzje (kryteria, sposób wyboru recenzentów, transparentność systemu dla wnioskodawców udostępnianie recenzji wnioskodawcom

Proces wyłaniania laureatów recenzje (kryteria, sposób wyboru recenzentów,

13 Metody ewaluacji: ewaluacja poszczególnych programów osiągnięcia stypendystów/laureatów: (jakość publikacji, zewnętrzne finansowanie, współpraca zagraniczna, wspieranie młodych badaczy) ankiety wywiady bibliometria??? (b. ostroŝne podejście) (ex-post) peer review??? problem skali 13

współpraca zagraniczna, wspieranie młodych badaczy) ankiety wywiady

14 Ewaluacja porfolio programowego Fundacji Potrzeba: restrukturyzacja oferty programowej Fundacji zbyt rozproszona oferta zmieniający się zasadniczo system finansowania nauki w Polsce Cel: Identifikacja najcenniejszych elementów oferty programowej Sformułowanie rekomendacji dotyczących dalszej działalności fundacji Raport z ewaluacji:

Polsce Cel: Identifikacja najcenniejszych elementów oferty programowej Sformułowanie

15 Ewaluacja porfolio programowego fundacji pytania ewaluacyjne 1. czy oferta programowa FNP jest adekwatna do celów i roli Fundacji, a takŝe do jej misji wspierać tylko najlepszych, aby mogli stać się jeszcze lepsi. Czy odpowiada potrzebom polskiego środowiska naukowego? 2. Jakie waŝne potrzeby środowiska naukowego w Polsce nie były dotychczas a powinny być adresowane przez Fundację? 3. Z jakich obszarów swojej działalności FNP powinna się wycofać, pozostawiając je innym instytucjom finansującym naukę. Jakie działania najlepiej odpowiadają moŝliwościom i celom FNP? 4. W jaki sposób FNP moŝe wykorzystywać swój status organizacji pozarządowej w kreowaniu oferty programowej i sposobu działania (np. finansowanie projektów wysokiego ryzyka).

Czy odpowiada potrzebom polskiego środowiska naukowego? 2. Jakie waŝne potrzeby środowiska naukowego w Polsce nie były dotychczas a powinny być adresowane przez Fundację? 3.

16 Ewaluacja porfolio programowego fundacji sposób b przeprowadzenia Pozyskanie ekspertów zagranicznych (doświadczenie w ewaluacji, tworzeniu strategii instytucji finansujących, przedstawiciele instytucji publicznych i prywatnych, z róŝnych regionów Europy oraz z USA) Zapewnienie ekspertom zagranicznym informacji o FNP oraz systemie finansowania nauki w Polsce kwestia wiarygodności: materiały przygotowane w FNP inne dostępne materiały dot. reformy nauki w Polsce opinie przedstawicieli polskiego środowiska naukowego nt. oceny działalnosci FNP i oczekiwań wobec Fundacji. spotkanie ekspertów zewnętrznych (bez udziału Zarządu Fundacji) z czołowymi przedstawicielami środowiska naukowego i najwaŝniejszych instytucji prowadzących działalność badawczą, finansujących naukę i wyznaczających politykę naukową (MNiSzW, PAN, UW)

materiały przygotowane w FNP inne dostępne materiały dot. reformy nauki w Polsce opinie przedstawicieli polskiego środowiska naukowego nt. oceny działalnosci FNP i oczekiwań wobec Fundacji.

17 Ewaluacja porfolio programowego fundacji wyniki: Potwierdzenie waŝnej roli FNP w polskim systemie finansowania nauki oraz jej miejsce wśród europejskich instytucji wspierających naukę - wysoka ocena wkładu Fundacji w tworzenie przejrzystego systemu finansowania nauki w oparciu o konkursy i zewnętrzne, w duŝej, recenzje (w duŝej mierze zagraniczne). Kilkanaście rekomendacji: dalsze zwiększanie roli FNP przy zachowaniu niezaleŝności strategicznej i operacyjnej, ograniczenie liczby programów w taki sposób, aby szczegółowe cele nie tyle były realizowane przez osobne programy, ale zawierały się w ogólnych zasadach finansowania, aktywna współpraca z rządowymi agencjami wspierającymi naukę, kontynuacja działań na rzecz dotychczasowych adresatów (mimo powstania nowych agencji adresujących swoją ofertę do podobnej grupy odbiorców, np. młodych naukowców).

Kilkanaście rekomendacji: dalsze zwiększanie roli FNP przy zachowaniu niezaleŝności strategicznej i operacyjnej, ograniczenie liczby programów w taki sposób, aby szczegółowe cele nie tyle były

Podobne dokumenty

Szansa na rozwój dla najlepszych naukowców

Szansa na rozwój dla najlepszych naukowców programy stypendialne i nagrody dla początkujących uczonych realizowane przez Fundację na rzecz Nauki Polskiej (FNP) Krystyna Frąk Starszy koordynator programów