Metodologia. V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego
|
|
- Julia Andrzejewska
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 1 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego A. RAMOWE WARUNKI PRZEPROWADZENIA KONKURSU V Ranking Gmin Województwa Lubuskiego jest realizowany na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze. Wykonawcą zamówienia jest EU-CONSULT Sp. z o.o., z siedzibą w Gdańsku. W ramach diagnozy stanu gospodarki województwa lubuskiego zostanie dokonana analiza danych statystycznych dotyczących różnych aspektów funkcjonowania lubuskich gmin. Narzędziem służącym do uzyskania niezbędnych danych będzie ankieta do samodzielnego wypełniania przez przedstawicieli wszystkich samorządów gminnych. Zgodnie z oczekiwaniami Zleceniodawcy w ankiecie uwzględnione zostaną następujące wskaźniki: 1. kapitał ludzki; 2. wielkość zwrotów podatku PIT i CIT uzyskanych przez gminę w 2011 r.; 3. opłaty lokalne na tle innych podobnych jednostek; 4. współpraca z biznesem oraz zachęty dla biznesu i inwestorów; 4. a. ocena specjalnych stref gospodarczych: wielkość i jakość; 4. b. ilość nowopowstałych firm w gminie w 2011 r. (na podstawie nr Regon); 5. ilość inwestycji z udziałem BIZ (bezpośrednich inwestycji zagranicznych); 6. wysokość deficytu budżetowego gminy; 7. wysokość budżetu gminy przeznaczona na inwestycje z zakresu ochrony środowiska; 8. pozyskane środki unijne w ujęciu ogólnym i w przeliczeniu na 1 mieszkańca gminy; 9. zadłużenie gminy; 10. inwestycje ze środków własnych gminy; 11. wydatki gminy na edukację; 12. wydatki gminy na promocję; 13. świadczenia socjalne w gminie; 14. PKB per capita w gminie; 15. stopa bezrobocia; 16. migracje w gminie. Zgodnie z wymogami Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego wszelkie informacje dotyczące konkursu oraz wszelkie działania w tym zakresie będą upowszechniane na stronie internetowej oraz promowane w lokalnych mediach.
2 2 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego Ustalenia zawarte w niniejszej metodologii zostaną przesłane do wszystkich gmin województwa lubuskiego z prośbą o ewentualne uwagi i uzupełnienia. B. CELE V RANKINGU GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO (V RGWL) Nadrzędnym celem prowadzonego V RGWL jest uzyskanie zobiektywizowanych informacji na temat sytuacji gospodarczej oraz identyfikacja kierunków i rozwoju gmin lubuskich. Udział w konkursie i publikacja jego wyników sprzyjać mogą wymianie doświadczeń samorządów. Ranking stwarza także możliwości promowania dobrych praktyk wygrywający mają możliwość zaprezentowania własnych osiągnięć. Dane zebrane w trakcie konkursu stanowią ważne narzędzie umożliwiające ocenę samorządów przy pomocy wskaźników liczbowych. Z perspektywy metodologicznej przygotowanie V RGWL to dobre rozwiązanie dla poszukiwania syntetycznych miar umożliwiających porównywanie strategii funkcjonowania gmin. Realizacja kolejnej edycji Rankingu przyczynia się również do opisu dynamiki rozwoju gmin województwa lubuskiego. C. ZAŁOŻENIA METODOLOGICZNE V Ranking Gmin Województwa Lubuskiego oparty zostanie na danych uzyskanych od gmin, które będą przedstawione w postaci analizy rozkładów dla poszczególnych wskaźników (zestawienia tabelaryczne). Informacje uzyskane w ten sposób będą stanowiły punkt wyjścia dla tworzonych kryteriów ocen oraz opracowań na potrzeby diagnozy sytuacji gospodarczej województwa lubuskiego. Dla pełniejszej analizy sytuacji gmin zgromadzone dane zostaną zestawione z informacjami publikowanymi przez instytucje takie jak: Regionalna Izba Obrachunkowa w Zielonej Górze, Urząd Statystyczny w Zielonej Górze, Agencja Rozwoju Regionalnego w Zielonej Górze, itp. Kryteria ocen oparte będą o analizę syntetycznych wskaźników. Realizacja pięciu edycji Konkursu od 2008 roku umożliwia śledzenie dynamiki sytuacji społeczno-gospodarczej lubuskich gmin. Mając na uwadze opis owej dynamiki w analizach aktualnej edycji Rankingu konieczne jest wykorzystanie kryteriów analitycznych z poprzednich edycji. Główne wskaźniki ocen w V RGWL będą składały się z następujących elementów:
3 3 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego I Główny wskaźnik rankingowy (Indeks sytuacji gospodarczej gmin): a. Dochody gminy wykonane. b1. Wydatki majątkowe. b2. W tym inwestycyjne. c. Środki pozyskane z UE i innych zagranicznych źródeł. d. Zwrot podatku CIT i PIT. II Indeks aktywności gospodarczej: e. Inwestycje na ochronę środowiska. f. Wydatki na promocję. g. Wielkość stref inwestycyjnych. h. Liczba nowopowstałych firm. i. Wpływy z podatków i opłat lokalnych. j. PKB per capita. k. Wartość inwestycji z udziałem kapitału zagranicznego. III Indeks wspierania aktywności obywatelskiej: l. Wydatki własne na edukację. m. Świadczenia społeczne. n. Liczba bezrobotnych. o. Migracja. p. Liczba ludności. + wydatki na NGO IV Indeks socjalny m. Świadczenia społeczne b2. Wydatki inwestycyjne Pozostałe wskaźniki nie wymienione w powyższych kategoriach mogą być wykorzystywane w analizach i interpretacjach eksperckich. D. OPIS OBLICZANIA WSKAŹNIKÓW RANKINGOWYCH (dla analiz porównawczych) Na potrzeby analiz sytuacji społeczno-gospodarczych lubuskich gmin w dotychczas realizowanych konkursach przyjęto zasadę, że w poszczególnych kategoriach rankingowych powinno ograniczać się liczbę zawartych wskaźników, aby szczególnie eksponować te, które są w największym stopniu zależne od działań samorządów i przekładają
4 4 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego się na rozwój gmin. Na tej podstawie stworzono cztery wskaźniki rankingowe, tworzące bazę dla czterech klasyfikacji rankingowych. W obliczaniu wskaźników syntetycznych wykorzystana zostanie metoda sumy ważonej, aby umożliwić wyróżnianie wydatków mających, w opinii twórców Rankingu, większe znaczenie dla rozwoju gmin. Wszystkie dane zgromadzone w trakcie badań (najczęściej w przeliczeniu na jednego mieszkańca gminy), zostaną przekształcone wedle specjalnego algorytmu na skalę w przedziale od 2 do 5 (odpowiadającej skali ocen szkolnych). Zabieg ten ma charakter czysto formalny i spowodowuje większą czytelność prezentowanych opisów. I - Główny Wskaźnik Rankingowy (GWR) (indeks sytuacji gospodarczej gmin) Algorytm: GWR = WD x 0,1 +WI x 0,3 + WU x 0,4 + WP x 0,2, gdzie: WD Wskaźnik dochodów budżetowych. WI Wskaźnik wartości inwestycji. WU Wskaźnik pozyskanych środków unijnych. WP Wskaźnik wielkości zwrotu podatku PIT i CIT. Każdy ze wskaźników obliczany będzie wedle następującego algorytmu: W GWR = [(W PWRG W PWRmin ) / W PWRmax - W PWRmin )] x gdzie: W PWRG Wartość wskaźnika dla danej gminy W PWRmin Najniższa wartość wskaźnika dla analizowanych gmin W PWRmax Najwyższa wartość wskaźnika dla analizowanych gmin Uzasadnienie Dochody generują elementarną informację o kondycji finansowej gminy, a jego wielkość stanowi wypadkową działalności administracji w dłuższej perspektywie czasowej oraz wielokrotność uwarunkowań zewnętrznych (zmiany przepisów prawa, zobowiązań, itp.) Z tego też powodu wagę tego wskaźnika ustala się na 0,1. Wartość inwestycji jest rezultatem wyboru określonej ścieżki rozwojowej samorządu oraz możliwości finansowych gminy. Mając na uwadze duże znaczenie zdolności prowadzenia racjonalnej gospodarki finansowej gminy w V Rankingu także premiuje się ten kierunek rozwoju i temu wskaźnikowi przypisuje się wagę 0, W Rankingu nie uwzględniono inwestycji realizowanych w ramach remontów lub poprzez pozabudżetowe samodzielne podmioty gospodarcze realizujące inwestycje komunalne. Wynika to z nierozwiązywalnych trudności metodologicznych.
5 5 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego Na możliwości realizacji przyjętych kierunków rozwoju gminy przekłada się także wysokość środków finansowych pozyskanych z zewnątrz (szczególnie z budżetu Unii Europejskiej). Ubieganie się i otrzymanie wsparcia zewnętrznego jest także informacją o skuteczności realizacji planowanych inwestycji, czy wykorzystaniu przez gminę szans na wykonanie ustalonych działań. Wskaźnik uwzględnia jedynie te środki finansowe, które zostały zapisane w budżecie po stronie wykonane. Z tego powodu nie będą brane pod uwagę środki potencjalne lub inwestycje wykonane na poczet środków, które wpłyną do budżetu danej gminy w latach późniejszych. Istotność wykorzystania środków unijnych pozwala przypisać temu wskaźnikowi wagę 0,4. Wartość zwrotu podatków PIT i CIT jest bezpośrednim wskaźnikiem sytuacji ekonomicznej mieszkańców gminy i świadczy o ich dochodach. Kwoty uzyskiwane z tytułu podatków stanowią znaczącą część budżetów gmin. Wskaźnik ten określa jednocześnie stopień, w jakim gmina kładzie nacisk na inne, niż produkcja ścieżki rozwoju i informuje pośrednio o potencjale gmin do przyciągania mieszkańców o wyższym statusie społecznym i lepszej sytuacji materialnej. Wskaźnikowi temu w V RGWL przyznano wagę 0,2. II Indeks Aktywności Gospodarczej (IAG) Algorytm: IAG = WSG x 0,7 + WPR x 0,3, gdzie: WSG Ocena wielkości specjalnych stref gospodarczych. WPR Wskaźnik wydatków na promocję obliczany analogicznie do wskaźników opisanych jako W PWR. Uzasadnienie Konstruując kryterium rankingowe uznano, że nastawiona na aktywność gospodarczą ścieżka rozwoju gmin wynika przede wszystkim z funkcjonowania i rozwoju stref gospodarczych oraz gminnych wydatków na promocję. Aktywność gospodarcza gmin w największej mierze może być realizowana w ramach przygotowanych stref gospodarczych. Strefy posiadają kluczowe znaczenie dla wzrostu poziomu inwestycji komercyjnych, w istotny sposób zwiększają atrakcyjność inwestycyjną gminy, rozwijają przedsiębiorczość i kreują nowe miejsca pracy. Gminy, dostrzegając pozytywne efekty działania takich stref, scalają nowe tereny, budują infrastrukturę techniczną, a także zmieniają przeznaczenie terenu w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego. Tego typu strefy mają
6 6 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego zróżnicowany charakter, na co przekłada się przede wszystkim konieczność spełnienia wielu formalnych wymogów. Przyjmuje się, że największy potencjał w analizowanym zakresie mają gminy posiadające strefy gospodarcze klasyfikowane w ramach Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Posiadanie określonego typu stref pozwala na przypisanie gminie określonej wartości punktowej na skali 2-5, gdzie 2 otrzymają gminy nieposiadające stref gospodarczych, a 5 gminy posiadające strefę w ramach K-SSSE. Sam wskaźnik posiadania stref gospodarczych ze względu na swoje oddziaływanie na aktywizację gospodarczą gmin otrzymał wagę 0,7. Promowanie gmin sprzyja rozpoznawalności ich marki a tym samym może być traktowane jako instrument dla przyciągania potencjalnych inwestorów i nowych mieszkańców. Mając na uwadze oddziaływanie akcji promocyjnych na wspieranie rozwoju gmin osiąga on wagę 0,3. Pozostałe wskaźniki klasyfikowane w tym aspekcie oceny gmin zostaną uwzględnione jedynie w eksperckich analizach i ze względu na swój specyficzny charakter nie zostały nadane im wagi przy konstruowaniu wskaźników rankingowych: a) Aktywność gospodarcza mieszkańców i ich zamożność przekłada się bezpośrednio na poziom opłat i podatków lokalnych. Te muszą być jednak tak kształtowane aby nie stawały się zbyt uciążliwe. Nadmierny fiskalizm przynosi często odwrotne skutki. W obecnej edycji rankingu, podobnie jak w poprzednich, podatki i opłaty lokalne wykorzystane zostaną do analiz i opracowań eksperckich i nie będą uwzględnione przy obliczaniu indeksu. b) Liczba nowopowstałych firm stanowi o potencjale mieszkańców w kwestii aktywności gospodarczej. Przyjęto jednak, że podejmowanie indywidualnej działalności gospodarczej nie wynika wprost z działań gminy, a raczej jest uwarunkowane zewnętrznie (czynniki osobowościowe, wymagania rynkowe, sytuacja demograficzna, czynniki rodzinne, inne). c) Liczba Bezpośrednich Inwestycji Zagranicznych na terenie naszego regionu ma zdecydowanie ograniczony charakter i ma znaczenie raczej ze względów prestiżowych niż gospodarczych. d) Informacja na temat wysokości PKB per capita w gminie została wyłączona z analiz przede wszystkim ze względu na trudności z pozyskaniem tego typu informacji na poziomie gmin.
7 7 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego e) Nie ma jednoznacznych kryteriów pozwalających klasyfikować wydatki na ochronę środowiska w gminie, ze względu na zbyt szeroką interpretację pojęcia. III - Indeks wspierania aktywności obywatelskiej (IAO) Algorytm: IAO = WE x 0,4 +WN x 0,6, gdzie: WE - Wskaźnik wydatków na edukację. WN Wskaźnik wydatków na NGO. Każdy ze wskaźników obliczany będzie wedle algorytmu przestawionego jako W PWR : Wspieranie różnych kierunków rozwoju ludzi, traktowane jest we współczesnych społeczeństwach jako najlepsza inwestycja. Z dużym prawdopodobieństwem można powiedzieć, że gminy, które nie zapominają o tej prawdzie budują solidny fundament trwałego rozwoju. Edukacja i zaangażowanie w sprawy lokalne to dwa elementy tak pojmowanego kapitału ludzkiego. W konsekwencji największe znaczenie w perspektywie wydatków gmin ma w tym zakresie wielkość środków przeznaczonych na edukację oraz na wspieranie organizacji pozarządowych. Wydatki na edukację mogą informować o nastawieniu samorządu do rozwoju oświaty oraz o poziomie wykształcenia mieszkańców gminy (co stanowić może sygnał o jakości przyszłej kadry i charakterze lokalnego rynku pracy). Wskaźnik zbudowano w oparciu o własne wydatki gminy poniesione na edukację z wykluczeniem dotacji, jaką gminy otrzymują z budżetu państwa. Uznając rolę tego typu wydatków w podnoszeniu atrakcyjności gminy ustalono wartość wagi w tym zakresie na 0,4. Udział społeczności lokalnej w życiu obywatelskim powinien być wspierany z budżetu gminy. Społeczeństwo obywatelskie sprzyja aktywności społecznej i społecznym inicjatywom w gminie, co może przekładać się na ich rozwój. Jednocześnie społeczeństwo obywatelskie może pełnić funkcję kontrolną i sprzyjać ograniczeniu patologii władzy. Z analiz przeprowadzonych na podstawie RGWL wynika, że istnieje pozytywna zależność pomiędzy wydatkami na NGO, a wysokością zwrotu podatku PIT i CIT. Zależność ta świadczy także o większej aktywności środowisk pozarządowych w gminach zamieszkanych przez osoby z wyższymi kwalifikacjami. Wadze wspierania społeczeństwa obywatelskiego przyznano wartość 0,6.
8 8 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego Pozostałe elementy stanowiące elementy składowe kapitału ludzkiego nie zostały włączone do konstrukcji wskaźnika oceny, ale mogą stanowić podstawę analiz autorskich: a) Wydatki na świadczenia socjalne mają dwojaki charakter. Z jednej strony stanowią krok w kierunku ograniczania wykluczenia społecznego oraz społecznej patologii, która ujemnie wpływa na sposób postrzegania gminy, z drugiej natomiast ich wysokość może świadczyć o niskiej aktywizacji społecznej oraz niewielkim potencjale mieszkańców gminy a tym samym jest sygnałem hamującym rozwój lokalny. Dane zgromadzone w Rankingu obejmą jedynie wydatki własne każdej gminy na świadczenia socjalne, z pominięciem środków, jakie gmina otrzymuje z budżetu państwa. Uwzględniono natomiast stypendia i pomoc dla uczniów. b) Bezrobocie nie wynika wprost ze złej sytuacji gospodarczej gminy. Analizy sytuacji społeczności lokalnych w Lubuskim ujawniły, że bezrobocie jest efektem głównie dyslokacji jednostek wojskowych i likwidacji pegeerów. Stąd najwyższe wskaźniki bezrobocia mają te gminy, w których te dwa czynniki nałożyły się na siebie. Ponieważ są to skutki działań państwa, nie samorządów, bezrobocie nie będzie uwzględniane w obliczaniu wskaźników rankingowych. c) Pozostające na umiarkowanie stabilnym poziomie saldo gminnych migracji nie daje jednoznacznych informacji na temat kierunków rozwoju gminy, ani perspektyw jej rozwoju, stąd wyłączenie zmiennej z syntetycznych analiz. IV Indeks socjalny (IS) Sytuacja społeczno-gospodarcza na terenie województwa lubuskiego stanowi efekt oddziaływania pozostałości poprzedniego systemu polityczno-gospodarczego (dominacja gospodarstw państwowych PGR) oraz zmiany funkcji terenów przygranicznych i likwidacji jednostek wojskowych na tym terenie. W efekcie oddziaływania tych procesów transformacyjnych samorządy określały ścieżki planowanego rozwoju bądź w kierunku poprawy sytuacji życiowej marginalizowanych kategorii społecznych (których liczebność rosła), bądź w kierunku realizacji nowych inwestycji i aktywizacji gospodarczej mieszkańców. Można tym samym wyróżnić ścieżkę proinwestycyjną i ścieżkę socjalną. W celu ustalenia, który typ strategii przyjmują gminy wprowadzono kolejny wskaźnik analityczny Indeks socjalny (IS), który jest obliczany według następującego algorytmu: IS = WI - WS, gdzie: WI Wskaźnik inwestycji obliczony jak we wzorze.
9 9 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego WS Wskaźnik obliczony za pomocą wzoru. WS = [(sn smin)/( smax- smin)] x gdzie: sn Wielkość wydatków socjalnych danej gminy. smin - Wartość wydatków socjalnych gminy o najmniejszych wydatkach. smax Wartość wydatków socjalnych gminy o najwyższych wydatkach. E. OPIS OBLICZANIA WSKAŹNIKÓW RANKINGOWYCH (dla V RGWL) W V edycji Rankingu zaproponowane zostały również nowe rozwiązania. W ogólnej ocenie gmin uwzględnione zostaną wszystkie miarodajne (możliwe do uzyskania i prawidłowej, jasnej interpretacji) wskaźniki wymagane przez Zleceniodawcę, co ma sprzyjać pełniejszej informacji o sytuacji społeczno-gospodarczej lubuskich gmin. Indeks stworzony na tej podstawie traktowany będzie jako Podstawowe Kryterium Klasyfikacji Gmin (BASIC INDEX). Zasadą tworzenia Podstawowego Kryterium Klasyfikacji Gmin będzie procedura rangowania. W każdym wyróżnionym w części A niniejszej metodologii aspekcie, gminy biorące udział w konkursie otrzymają wartość w przedziale od 1 do 83 2 punktów, w zależności od miejsca ulokowania wartości uzyskanego wskaźnika w zestawieniu wszystkich gmin. W zależności od kierunku oddziaływania wskaźnika na rozwój gminy sposób przypisywania wartości punktowej będzie przebiegał w porządku rosnącym lub malejącym. Wartość syntetycznego indeksu będzie stanowiła sumę punktów uzyskanych przez daną gminę. Uznajemy, że następujące wskaźniki oddziaływują pozytywnie na rozwój gmin (najwięcej punktów otrzymają gminy o największym potencjale rozwojowym): Kapitał ludzki, wielkość zwrotu podatku CIT i PIT, opłaty lokalne, współpraca z biznesem oraz zachęty dla biznesu i inwestorów (wielkość specjalnych stref gospodarczych, liczba nowopowstałych firm w gminie), ilość inwestycji z udziałem BIZ, wysokość budżetu przeznaczona na inwestycje z zakresu ochrony środowiska, pozyskane środki unijne w przeliczeniu na jednego mieszkańca, inwestycje ze środków własnych gminy, wydatki gminy na edukację, wydatki gminy na promocję. 2 Maksymalna liczba punktów uzależniona będzie od ilości gmin, które poprawnie przekażą niezbędne dane.
10 10 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego Uznajemy, że następujące wskaźniki oddziaływują negatywnie na rozwój gmin (najwięcej punktów otrzymają gminy uzyskujące najmniejsze wartości wskaźników): wysokość deficytu budżetowego gminy, zadłużenie gminy, świadczenia socjalne gminy, stopa bezrobocia. Tak definiowane kryterium oceny może być traktowane jako najbardziej ogólny wskaźnik uwzględniany przy konstruowaniu V RGWL. Wiele aspektów o charakterze niezwiązanym bezpośrednio z projektowaniem wydatków i strategii rozwoju gospodarczego gmin przekłada się na kierunek rozwoju preferowany przez samorządy oraz na możliwości ich wdrożenia. Jednym z takich aspektów jest wyróżniony wśród wskaźników kapitał ludzki. Kapitał ludzki rozumiany jest na potrzeby rankingu jako wskaźnik złożony. Sytuacja społeczno-gospodarcza gmin, jej możliwości budżetowe i perspektywy rozwojowe są bowiem zależne od liczebności mieszkańców gmin i ich struktury demograficznej. W ocenie tego aspektu uwzględnione zostaną więc liczba mieszkańców gminy oraz struktura wiekowa ludności (zgodnie z założeniem, że większy potencjał rozwojowy mają gminy, gdzie odsetek osób w wieku poprodukcyjnym nie przekracza 15%) F. OCENY DODATKOWE PRYMUS INNOWACYJNOŚCI ( CYFRYZACJI) Wdrażanie innowacji jest jednym z głównych czynników wpływających na konkurencyjność podmiotów gospodarczych, w tym także samorządów. Od ciągłego rozwoju, poprzez wdrażanie w administracji gminnej nowych technologii, świadczenia nowoczesnych usług, działań marketingowych lub zastosowania efektywniejszych rozwiązań organizacyjnych, zależy rozwój gospodarczy gmin oraz dobrobyt ich mieszkańców. O innowacyjności gmin stanowić może przede wszystkim stopień wykorzystania przez nie nowoczesnych rozwiązań organizacyjno-komunikacyjnych. Na potrzeby oceny tego parametru stworzony zostanie indeks sumaryczny uwzględniający następujące kwestie (wraz z liczbą przypisanych punktów określających znaczenie każdego z rozwiązań): 1. Możliwość załatwienia drogą elektroniczną kwestii meldunkowych (tak 1 punkt; nie 0 punktów)
11 11 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego 2. Możliwość załatwienia formalności drogą elektroniczną związanych z ewidencją działalności gospodarczej (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 3. Posiadanie jednostki odpowiedzialnej za informatyzację (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 4. Realizacja szkoleń dla pracowników w zakresie rozwiązań teleinformatycznych (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 5. Cykliczna ocena wdrożonych rozwiązań teleinformatycznych i analiza ich udoskonalania (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 6. Szkolenia dla osób zagrożonych wykluczeniem cyfrowym z wykorzystania technologii informatycznych (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 7. Możliwość elektronicznego udzielania zamówień publicznych (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 8. Posiadanie elektronicznego system informacji przestrzennej (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 9. Posiadanie punktów bezprzewodowego, bezpłatnego internetu na terenie gminy (tak 1 punkt; nie 0 punktów) 10. Posiadanie elektronicznego systemu obiegu dokumentów (tak 1 punkt; nie 0 punktów) EUROPEJSKA GMINA Wsparcie ze środków zewnętrznych, w tym szczególnie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej daje szeroki zakres możliwości interwencji w procesy rozwoju regionalnego w zależności od potrzeb i możliwości samorządów. Kierunki i inwestycje w ramach rozwoju gmin mają charakter długookresowy, stąd warto śledzić dynamikę zjawiska na terenie lubuskich gmin. Wskaźnik zostanie skonstruowany na podstawie informacji o wysokości środków pozyskanych ze źródeł zewnętrznych o charakterze regionalnym i ponadregionalnym pochodzących z budżetu UE (sumarycznie), wydanych przez gminę w roku W analizach uwzględnione zostaną także środki pozyskane przez zakłady budżetowe gmin. Wskaźnik będzie uwzględniał kwoty w przeliczeniu na jednego mieszkańca.
12 12 S t r o n a Metodologia V Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego LIDER SAMORZĄDOWY W ocenie działalności gminnych samorządów ważnym i ciekawym kryterium może okazać się poznanie wzajemnych opinii o samorządach. Wprowadzenie do V Rankingu elementu subiektywnej oceny, może stanowić wskaźnik oceny atrakcyjności gospodarczej poszczególnych gmin i mieć znaczenie przy ocenie wizerunku poszczególnych gmin. Dodatkowo jest to także rozbudowane kryterium, które można zestawiać z zaproponowanymi wcześniej. Poza ściśle ilościowymi, zobiektywizowanymi informacjami uzyskanymi od przedstawicieli gmin, wprowadzenie elementów subiektywnej oceny działalności innych gmin może sprzyjać wymianie wzajemnych doświadczeń przez przedstawicieli gmin oraz promowaniu własnej działalności przez gminy na terenie całego regionu. Kryterium oceny w tym aspekcie stanowić będzie indeks wskazań gmin w podziale na typ gminy. Odrębna kategoria dla gmin wiejskich oraz gmin miejskich i miejsko wiejskich. W ankiecie każda gmina może wskazać trzy najlepsze ich zdaniem gminy (nie można wskazywać własnej gminy). Gmina wskazana na pierwszym miejscu otrzyma 3 punkty, gmina wskazana na drugim miejscu 2 punkty i gmina wskazana na trzecim miejscu 1 punkt.
Metodologia. VI Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego
1 S t r o n a Metodologia VI Rankingu Gmin Województwa Lubuskiego A. RAMOWE WARUNKI PRZEPROWADZENIA KONKURSU VI Ranking Gmin Województwa Lubuskiego jest realizowany na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego
metodologia III i IV Ranking Gmin Województwa Lubuskiego
1/6 Przedmiot zamówienia: III i IV Ranking Gmin Województwa Lubuskiego są realizowane na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze. Wykonawcą jest Stowarzyszenie Dialog-
System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Czynniki lokalnego rozwoju gospodarczego w Polsce znaczenie polityk miejskich dr Julita Łukomska
Czynniki lokalnego rozwoju gospodarczego w Polsce znaczenie polityk miejskich dr Julita Łukomska Uniwersytet Warszawski Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Zakład Rozwoju
Metodologia Rankingu Gmin Małopolski 2017
Metodologia Rankingu Gmin Małopolski 2017 Załącznik nr 1 do Regulaminu WPROWADZENIE Metodologia Rankingu Gmin Małopolski jest dokumentem, w którym zaprezentowane zostały główne założenia oraz sposób tworzenia
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze W województwie lubuskim
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata Gminy Miasta Radomia.
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2016 2035 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budżetu
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
UZASADNIENIE. Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rewal. na lata
UZASADNIENIE Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rewal na lata 2017-2022. Obowiązek sporządzenia Wieloletniej Prognozy Finansowej jest jedną z zasadniczych zmian wprowadzonych
Objaśnienia przyjętych wartości.
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr III/13/2010 Rady Gminy Sieroszewice z dnia 29 grudnia 2010 Objaśnienia przyjętych wartości. Do opracowania WPF wykorzystano historyczne materiały źródłowe dotyczące wykonania
Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego Gdańsk, 31 marca 2017 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze Ekonomia społeczna to
Budżety jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r.
UWAGI OGÓLNE Niniejsze opracowanie zawiera informacje o dochodach, wydatkach i wynikach budżetów jednostek samorządu terytorialnego w województwie lubuskim w 2011 r. przygotowane na podstawie sprawozdań
Dochody i wydatki sektora finansów publicznych w województwie podkarpackim
Dochody i wydatki sektora finansów publicznych w województwie podkarpackim Rzeszów, Październik 2013 I. DOCHODY 1 A: Podsektor centralny 1) obecnie województwo przekazuje dochód do sektora finansów publicznych
Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego
III Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją I Monitoringiem Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego Jagoda Sokołowska Kierownik Referatu Badań i Ewaluacji
na podstawie opracowania źródłowego pt.:
INFORMACJA O DOCHODACH I WYDATKACH SEKTORA FINASÓW PUBLICZNYCH WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO W LATACH 2004-2011 ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM WYDATKÓW STRUKTURALNYCH na podstawie opracowania źródłowego
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Analiza SWOT jest to jedna z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod analitycznych wykorzystywanych we wszystkich
Kapitał ludzki władz samorządowych jako czynnik różnicujący sytuację społeczno-gospodarczą gmin (na przykładzie województwa świętokrzyskiego)
Kapitał ludzki władz samorządowych jako czynnik różnicujący sytuację społeczno-gospodarczą gmin (na przykładzie województwa świętokrzyskiego) Barbara Kusto Warszawa, 2010 Wstęp W jednostkach samorządu
Ranking Samorządów "Rzeczpospolitej" 2011
Ranking Samorządów "Rzeczpospolitej" 2011 Ranking Samorządów "Rzeczpospolitej" 2011 W rankingu samorządów uhonorowaliśmy gminy i miasta, które najbardziej dbają o rozwój i podniesienie jakości życia. Oczywiście,
RAPORT VI RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO
RAPORT VI RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Zielona Góra, wrzesień 2013 VI RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO ORGANIZATOR VI RANKINGU GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Konsorcjum: Gromadzki Doradztwo i Konsulting
Warsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
5.1. Własny potencjał dochodowy
Grupa dochodów własnych jst obejmujących podatki, opłaty, wpływy z czynszów i dzierżawy powiększyła się o dochody z udziałów w PIT i CIT oraz ze źródeł związanych ze środkami unijnymi. Zmiany w ustawie
Metodologia Rankingu Gmin Małopolski 2016
Załącznik nr 1 do Regulaminu Metodologia Rankingu Gmin Małopolski 2016 ORGANIZATOR: PARTNER: PATRONAT: Patronat honorowy: Jacek Krupa Marszałek Województwa Małopolskiego PATRONAT MEDIALNY: WPROWADZENIE
Załącznik do Uchwały Nr 651/XLIV/09 Rady Miasta Płocka z dnia 29 grudnia 2009 roku. Wieloletni Plan Inwestycyjny Miasta Płocka na lata 2010-2014
Załącznik do Uchwały Nr 651/XLIV/09 Rady Miasta Płocka z dnia 29 grudnia 2009 roku Wieloletni Plan Inwestycyjny Miasta Płocka na lata 2010-2014 Płock, grudzień 2009 Działy opracowania: I. Wprowadzenie.
1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1.
Spis treści 1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Zastosowana metodologia rangowania obiektów wielocechowych... 53 1.2.2. Potencjał innowacyjny
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2014 2029 Gminy Miasta Radomia.
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2014 2029 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budżetu
Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA
Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA Terytorium i mieszkańcy Jeżeli rozwój lokalny dotyczy zarówno jednostek, jak
FINANSE SAMORZĄDOWE PO 25 LATACH STAN I REKOMENDACJE
WOJCIECH MISIĄG * FINANSE SAMORZĄDOWE PO 25 LATACH STAN I REKOMENDACJE * INSTYTUT BADAŃ I ANALIZ FINANSOWYCH WYŻSZEJ SZKOŁY INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI NAJWAŻNIEJSZE PYTANIA 1. Jaka
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2015 2029 Gminy Miasta Radomia.
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2015 2029 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budżetu
Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Santok na lata
Załącznik Nr 2 do UCHWAŁY Nr XVI/114/15 RADY GMINY SANTOK z dnia 29 grudnia 2015 r. Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Santok na lata 2016-2020. Obowiązek sporządzenia
Regionalna Izba Obrachunkowa w Zielonej Górze
Regionalna Izba Obrachunkowa w Zielonej Górze Wykonanie budżetów przez lubuskie gminy w 215 roku Finansowanie oświaty i wydatki ponoszone na realizację zadań oświatowych przez lubuskie gminy Prezes RIO
FINANSE SAMORZĄDOWE PO 25 LATACH STAN I REKOMENDACJE
WOJCIECH MISIĄG * FINANSE SAMORZĄDOWE PO 25 LATACH STAN I REKOMENDACJE * INSTYTUT BADAŃ I ANALIZ FINANSOWYCH WYŻSZEJ SZKOŁY INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI FINANSE SAMORZĄDOWE 1990 2015:
1. Założenia makroekonomiczne
UZASADNIENIE Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Rewal na lata 2016-2022. Obowiązek sporządzenia Wieloletniej Prognozy Finansowej jest jedną z zasadniczych zmian wprowadzonych
METODOLOGIA OCENY ZADAŃ INWESTYCYJNYCH GMINY RAKONIEWICE NA LATA 2016 2021
METODOLOGIA OCENY ZADAŃ INWESTYCYJNYCH GMINY RAKONIEWICE NA LATA 2016 2021 Prace nad Strategią jak i przyjęta w tworzeniu Strategii partycypacja społeczna zapewnią pozyskanie szeregu wniosków inwestycyjnych
Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów
Internetowa Biblioteka Małopolskich Obserwatoriów Wyszukiwanie tematyczne zestawienie kategorii, obszarów i zakresów tematycznych 1. Edukacja.. 2. Rynek pracy.. 3. Polityka rynku pracy.. 4. Integracja
RAPORT Stan finansów (budżetu) miasta Janów Lubelski
I. Wskaźniki RAPORT Stan finansów (budżetu) miasta Janów Lubelski 05-06-2012 A. Dochody gminy ogółem na mieszkańca (PLN/mieszk) - wsk.sas 1.2 Wskaźnik pokazuje ogólny poziom łącznych dochodów miasta, przypadający
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata
Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata 2017-2026 Prezentacja wyników prac 8 maja 2017 r. Fundacja Partnerzy dla Samorządu Radosław Szarleja 1 PROGRAM PREZENTACJI 1. Uzasadnienie potrzeby sporządzenia Strategii
PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji
PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji Arkadiusz Borowiec Instytut Inżynierii Zarządzania Politechnika
1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku
Załącznik nr 4 do ogłoszenia o naborze 6/2017 Lokalne kryteria wyboru Rozwijanie działalności gospodarczej CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa
Konsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY JABŁONNA NA LATA 2008-2013
Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Gminy Jabłonna nr XXIII/239/2008, z dnia 25 czerwca 2008 roku WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY JABŁONNA NA LATA 2008-2013 CZERWIEC 2008 R. 1. Wstęp. Gmina Jabłonna w kilku
Załącznik nr 2. Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Bielice na lata 2016-2035.
Załącznik nr 2 Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Bielice na lata 2016-2035. Obowiązek sporządzenia Wieloletniej Prognozy Finansowej jest jedną z zasadniczych zmian
URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, 02-134 Warszawa BUDŻETY JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM W 2013 R.
URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, 02-134 Warszawa Informacja sygnalna Data opracowania 30.09.2014 r. Kontakt: e-mail: sekretariatuswaw@stat.gov.pl tel. 22 464 23 15 faks 22 846 76 67 Internet:
VI RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO
VI RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Zielona Góra, wrzesień 2013 2 Spis treści 1. WPROWADZENIE... 5 2. WYNIKI VI RANKINGU GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO... 6 2.1. KATEGORIE RANKINGOWE... 6 2.2. PODSUMOWANIE
Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3) Od absorpcji do rezultatów jak pobudzić potencjał Województwa Świętokrzyskiego
Strategia Badań i Innowacyjności (RIS3) Od absorpcji do rezultatów jak pobudzić potencjał Województwa Świętokrzyskiego 2014-2020+ Spotkanie animacyjne 12.12.2013 r. Główne założenia: Efektywne środki unijne
A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego. I. Gospodarka regionalna
TEMATY, KTÓRE STUDENCI WYDZIAŁU ZAMIEJSCOWEGO W ŻYRARDOWIE STAROPOLSKIEJ SZKOŁY WYŻSZEJ POWINNI UMIEĆ OMÓWIĆ W TRAKCIE OBRONY PRAC DYPLOMOWYCH (LICENCJACKICH) A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego
Sprawne Państwo Sprawny Samorząd
MINISTERSTWO ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI Sprawne Państwo Sprawny Samorząd Poprawa warunków funkcjonowania samorządów Konferencja prasowa, 9 stycznia 2013 roku PAŃSTWO OPTIMUM TO RZĄD I SAMORZĄDY Państwo
RAPORT V RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO. Gdańsk 2012
RAPORT V RANKING GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Gdańsk 2012 Spis treści 1. WPROWADZENIE... 4 2. WYNIKI V RANKINGU GMIN WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO... 5 2.1. GŁÓWNY WSKAŹNIK RANKINGOWY... 7 2.2. INDEKS AKTYWNOŚCI
Ustawa o finansowaniu zadań oświatowych. Panel II zmiany w zakresie dotacji
Ustawa o finansowaniu zadań oświatowych Panel II zmiany w zakresie dotacji Zmiany w zakresie: I. Dotacja na zapewnienie uczniom szkół podstawowych i uczniom klas dotychczasowych gimnazjów bezpłatnego dostępu
Wskaźniki do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach 2008-2010
MINISTERSTWO FINANSÓW Wskaźniki do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach 2008-2010 Warszawa 2011 r. SPIS TREŚCI I. Wstęp II. III. Opis wskaźników Wskaźniki dla gmin miejskich
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
KRYTERIA OCENY OPERACJI. składanych przez podmioty inne niż LGD
KRYTERIA OCENY OPERACJI składanych przez podmioty inne niż LGD dla konkursu: 1.3.1 Uruchamianie działalności gospodarczej w ramach programu wdrażanego przez LGD na rzecz nabywania nowych umiejętności i
PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość życia, usługi publiczne, komunikacja z mieszkańcami
Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja zamykająca realizację innowacyjnego projektu partnerskiego MJUP PANEL 1 Zarządzanie strategiczne, jakość
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r. Strategie Rozwoju Województwa Lubuskiego Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Uchwała
Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata
Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika
CHARAKTERYSTYKA OPISOWA PROJEKTU BUDŻETU MIASTA SŁUPSKA - INFORMACJE OGÓLNE I. REGULACJE PRAWNE
2.2.1. CHARAKTERYSTYKA OPISOWA PROJEKTU BUDŻETU MIASTA SŁUPSKA - INFORMACJE OGÓLNE I. REGULACJE PRAWNE Tryb prac nad budżetem jednostki samorządu terytorialnego reguluje ustawa o finansach publicznych
LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA
Pole C Gospodarstwo, kapitał, kreatywność, technologie LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA przygotowana przez Warszawa, 25 lipca 2005 r. Wstęp Niniejszy dokument prezentuje listę wskaźników ogólnych
Uchwała Nr 235/VII/2016 Rady Miasta Józefowa z dnia 16 grudnia 2016 r. w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata
Uchwała Nr 235/VII/2016 Rady Miasta Józefowa z dnia 16 grudnia 2016 r. w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2017-2024 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Opis przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Kwilcz na lata 2013-2023
Załącznik Nr 3 do uchwały Rady Gminy Kwilcz z dnia... 2012 r. Opis przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Kwilcz na lata 2013-2023 1. Założenia wstępne Wieloletnia Prognoza Finansowa
Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej
Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. 2. 3. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres
CHARAKTERYSTYKA OPISOWA PROJEKTU BUDŻETU MIASTA SŁUPSKA - INFORMACJE OGÓLNE I. REGULACJE PRAWNE
2.2.1. CHARAKTERYSTYKA OPISOWA PROJEKTU BUDŻETU MIASTA SŁUPSKA - INFORMACJE OGÓLNE I. REGULACJE PRAWNE Tryb prac nad budżetem jednostki samorządu terytorialnego reguluje ustawa o finansach publicznych
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA
Edukacyjna Wartość Dodana w ewaluacji...
Edukacyjna Wartość Dodana w ewaluacji... W polskim systemie edukacyjnym funkcjonują dwa podstawowe systemy związane ze zbieraniem informacji o jakości pracy szkół: system egzaminów zewnętrznych; system
Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia 1. Informacje ogólne Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompletu 4 ekspertyz sektorowych w postaci dokumentów: 1) Ekspertyza usług publicznych
wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.
V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,
STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI
STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI 1. Ogólne dane o programie Nazwa własna Autorzy programu Organizacja/ instytucja odpowiedzialna
Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej
Lokalne kryteria wyboru operacji polegającej na rozwoju działalności gospodarczej Lp. 1. Nazwa kryterium Liczba miejsc pracy utworzonych w ramach operacji i planowanych do utrzymania przez okres nie krótszy
Proces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego
Proces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego Przyglądając się rynkowi farmaceutycznemu w Polsce możemy zauważyć, że jest to jedna z lepiej zwymiarowanych i opisanych
WSKAŹNIKI do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach
WSKAŹNIKI do oceny sytuacji finansowej jednostek samorządu terytorialnego w latach 2012-2014 Warszawa 2015 SPIS TREŚCI I. Wstęp II. III. Opis wskaźników Wskaźniki dla gmin miejskich IV. Wskaźniki dla gmin
ZAŁĄCZNIK DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ
ZAŁĄCZNIK DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ OBJAŚNIENIA DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ Wieloletnia Prognoza Finansowa została sporządzona w trybie określonym ustawą o finansach publicznych. Prognoza
PROGRAM PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY W POWIECIE JASIELSKIM NA LATA 2008-2013
Powiatowy Urząd Pracy w Jaśle PROGRAM PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY W POWIECIE JASIELSKIM NA LATA 2008-2013 Jasło, lipiec 2008 rok 2 Bezrobocie jest jednym z najważniejszych
Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych
Wyzwania rozwojowe gmin województwa śląskiego w kontekście zachodzących procesów demograficznych Cel badania Główny: Identyfikacja kierunków i czynników rozwoju województwa śląskiego w kontekście zachodzących
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Wspólne działanie większa skuteczność
Wspólne działanie większa skuteczność Mirosława Lubińska Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej w Kościanie Seminarium W stronę aktywnej pomocy społecznej. Organizowanie społeczności lokalnej perspektywy wdrażania
Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Słupsku. z dnia r. w sprawie kierunkowych założeń polityki budżetowej miasta Słupska na 2017 rok.
Druk Nr 26/7 Uchwała Nr... z dnia... 2016 r. w sprawie kierunkowych założeń polityki budżetowej miasta Słupska na 2017 rok. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011
ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY GEOGRAFIA, ROK AKADEMICKI 2010/2011 SPECJALNOŚĆ: TURYSTYKA 1. Przedstaw problemy z zagospodarowaniem turystycznym i rekreacyjnym obszarów chronionych przedstaw turystykę
Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu
Kryteria wyboru operacji załącznik Nr 3 do ogłoszenia naboru nr 3/17 Przedsięwzięcie 3. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu LP. Operacje Kryterium Zasady pkt. pkt. Opis / Sposób
REGIONALNY WYMIAR INTERWENCJI ŚRODOWISKOWEJ (NSRO )
REGIONALNY WYMIAR INTERWENCJI ŚRODOWISKOWEJ (NSRO 2007-2013) KONTEKST ANALIZY Badanie dotyczące Wpływu polityki spójności 2007-2013 na środowisko naturalne, realizowane jest w ramach ewaluacji expost NSRO
Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku"
Perspektywy rozwoju Aglomeracji Wałbrzyskiej i współpracy z pracodawcami w 2014 roku" Dr Roman Szełemej Prezydent Wałbrzycha Wałbrzych, dn. 18 grudnia 2013 r. ul. Szczawieńska 2 58-310 Szczawno Zdrój biuro@dolnoslascy-pracodawcy.pl
Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata 017-03 1. Metodologia badania W dniach 1.0.017 r. 07.03.017 r.
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania
Uchwała Nr XLVI/232/14 Rady Miejskiej w Miejskiej Górce z dnia 24 września 2014 roku
Uchwała Nr XLVI/232/14 Rady Miejskiej w Miejskiej Górce z dnia 24 września 2014 roku w sprawie: dokonania zmian w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Miejska Górka na lata 2014 2019 Na podstawie art.
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26
II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010
II Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Kwiecień, 2010 Wizją Tczewa jest miasto, które będzie rozwijać się jako silny gospodarczo ośrodek subregionalny, dogodnie skomunikowany
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Biuro Urbanistyczne arch. Maria Czerniak
Wójt Gminy Gronowo Elbląskie STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY CZEMU SŁUŻY STUDIUM? jest wyrazem poglądów ipostanowień związanych z rozwojem gminy, w tym poglądów władz
REGULAMIN KONKURSU O NAGRODĘ GOSPODARCZĄ BURMISTRZA MIASTA ZŁOTORYJA EDYCJA 2016
REGULAMIN KONKURSU O NAGRODĘ GOSPODARCZĄ BURMISTRZA MIASTA ZŁOTORYJA EDYCJA 2016 Rozdział I Misja Konkursu 1 Konkurs o Nagrodę Gospodarczą Burmistrza Miasta Złotoryja edycja 2016, zwany dalej Konkursem,
DIAGNOZA OBSZARU OBJĘTEGO LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU (MIASTA GRUDZIĄDZA)
SPOTKANIE KONSULTACYJNE W CELU OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 Grudziądz, 30 listopada 2015 roku DIAGNOZA OBSZARU OBJĘTEGO LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU (MIASTA GRUDZIĄDZA) Projekt
Jednostka org. realizująca zadanie lub koordynująca. Wydatki w roku budżetowy m 2013. Okres realizacj i zadania
L.p. 1. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz innych źródeł, niepodlegających zwrotowi na 2013 rok Projekt źródło kwota Urząd program Gminy
WZÓR. Wniosek o dofinansowanie
WZÓR Wniosek o dofinansowanie Załączniki do rozporządzenia Ministra Administracji i Cyfryzacji z dnia. (poz. ) Wniosek o dofinansowanie Załącznik nr 1 I-1 realizacji projektu informatycznego lub przedsięwzięcia,
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata Gminy Miasta Radomia
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2019 2040 Gminy Miasta Radomia Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budżetu
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego
Łódź, dn. 10.10.2014 r. OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU nr 2/3.3/081 (POWYŻEJ 14 tys. EURO) 1. Zamawiający Firma i adres: PL Europa S.A. NIP: 725-195-02-28 Regon: 100381252 2. Tryb udzielenia zamówienia Zgodnie
UCHWAŁA NR XIII/155/16 RADY MIEJSKIEJ W TRZEBNICY. z dnia 28 stycznia 2016 r.
UCHWAŁA NR XIII/155/16 RADY MIEJSKIEJ W TRZEBNICY z dnia 28 stycznia 2016 r. w sprawie wystąpienia do Ministra Administracji i Cyfryzacji z wnioskiem o dokonanie zmiany granicy miasta Trzebnica polegającej
liczbę osób zamieszkującą na terenie naszej gminy i odprowadzających podatek PIT. W zakresie pozostałych dochodów bieżących zaplanowano również
OBJAŚNIENIA przyjętych wartości przy opracowaniu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Strzyżewice na lata 2012 2018, tj. okres na który zostały zaciągnięte zobowiązania. WSTĘP Dokument pod nazwą Wieloletnia