IV. DOŚWIADCZENIA PARTNERÓW SPÓŁKI I ICH REFERENCJE

Transkrypt

1 WWW. AUREUS. EU

2 SPIS TREŚCI I. KIM JESTEŚMY PROFIL AUREUS ADVISORS II. III. NASZA FILOZOFIA DZIAŁANIA OFERTA PRODUKTOWA IV. DOŚWIADCZENIA PARTNERÓW SPÓŁKI I ICH REFERENCJE V. CV KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU VI. PODSUMOWANIE

3 I. KIM JESTEŚMY PROFIL AUREUS ADVISORS

4 I. KIM JESTEŚMY AUREUS Advisors jest ekspercką firmą doradczą, wyspecjalizowaną w realizacji projektów z zakresu doradztwa strategicznego i finansowego. Spółkę założyli doświadczeni praktycy biznesowi, których kariera zawodowa rozpoczęła się w renomowanych firmach doradczych, a następnie rozwijała się i wzbogacała w bezpośredniej pracy w biznesie, na kierowniczych stanowiskach. Nasz zespół to sprawdzeni doradcy i praktycy biznesowi znawcy specyfiki małych firm i wielkich korporacji. To eksperci, którzy swoje bogate doświadczenie zdobyli rozwiązując konkretne problemy w wielu różnych przedsiębiorstwach z rozmaitych branż. Eksperci, którzy występowali po obu stronach barykady w biznesie jako zewnętrzni doradcy zarządów/właścicieli firm, bądź jako menedżerowie pracujący w ich strukturach Znając potrzeby firm i ich właścicieli oferujemy im pełną, kompleksową obsługę przedsięwzięć biznesowych od zaplanowania, poprzez sporządzenie niezbędnej dokumentacji aż po faktyczną finalizację projektu.

5 I. KIM JESTEŚMY 1. AUREUS Advisors to interdyscyplinarny zespół doświadczonych ekonomistów i prawników, legitymujących się bogatym doświadczeniem zawodowym, zdobytym w wiodących firmach doradczych, uzupełnionym następnie o praktykę biznesową w licznych przedsiębiorstwach z rozmaitych branż w tym w największych polskich spółkach giełdowych. 2. AUREUS Advisors to kilkadziesiąt zakończonych sukcesem projektów z dziedzin: Doradztwa strategicznego i wdrażania systemów zarządzania przez cele, w ramach formułowania i wdrażania strategii, Doradztwa finansowego w tym konstruowania złożonych modeli finansowych wspomagających zarządzanie finansami, oraz analizy rentowności projektów inwestycyjnych, Kompleksowej aranżacji finansowania przedsięwzięć obejmującej pozyskiwanie środków z Unii Europejskiej (w ramach dofinansowania projektów inwestycyjnych i/lub szkoleniowych) oraz z rynku finansowego (banków, firm leasingowych oraz rozmaitych funduszy m.in. venture capital), Kompleksowych szkoleń, warsztatów i treningów menedżerskich z wielu dziedzin (w tym w ramach dużych projektów unijnych). Projekty te zrealizowaliśmy dla klientów reprezentujących szerokie spektrum branż i krajów.

6 II. NASZA FILOZOFIA DZIAŁANIA

7 II. NASZA FILOZOFIA DZIAŁANIA 1. Zespół AUREUS Advisors - w odróżnieniu od większości firm doradczych i pośredników finansowych KOMPLEKSOWO rozwiązuje problemy klientów oferując im rozwiązania pod klucz, kończące się konkretnym efektem, a nie tylko wycinkowym wsparciem, wymagającym dalszych zabiegów ze strony klienta. Stawiamy na kompleksową obsługę, maksymalnie odciążającą naszych klientów. Gdy planują jakieś przedsięwzięcie uczestniczymy na wszystkich jego etapach od początku aż do szczęśliwego zakończenia projektu, nie zaś tylko w jakimś jego wycinku. 2. Staramy się nie ograniczać (chyba, że klient chce inaczej) do działań typu: napisanie samej ekspertyzy, sporządzenie wycinkowych analiz czy też (tylko) wypełnienie wniosków o dofinansowanie. Nasza koncepcja pracy polega bowiem na unikaniu niekomfortowej dla klienta sytuacji, gdy otrzymawszy półprodukt musi dalej zabiegać o sfinalizowanie swojego przedsięwzięcia. My działamy inaczej z założenia prowadzimy sprawy klienta kompleksowo, wypracowując dla niego najlepsze możliwe, gwarantujące sukces, rozwiązania bez odrywania go od bieżącej, podstawowej działalności. 3. AUREUS Advisors to praktyczne odpowiedzi na potrzeby klientów zwłaszcza w czasach kryzysu gospodarczego. To połączenie wieloletniego doświadczenia naszego zespołu oraz znajomości specyfiki działania podmiotów gospodarczych. To znajomość od środka procedur przyznawania funduszy Unijnych oraz praktyk i preferencji banków. Dzięki temu, że wiemy, jakie są oczekiwania instytucji finansowych, do których aplikują przedsiębiorcy jesteśmy bliżsi sukcesu w ubieganiu się o środki zarówno z funduszy Unii Europejskiej jak i z rynku finansowego (banków, firm leasingowych itp.).

8 III. OFERTA PRODUKTOWA

9 III. OFERTA PRODUKTOWA A. DORADZTWO STRATEGICZNE B. DORADZTWO FINANSOWE C. DORADZTWO BIZNESOWE A1 ANALIZA STRATEGICZNA I DIAGNOZA STANU B1 ANALIZY FINANSOWE I INWESTYCYJNE C1 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM A2 OPTYMALIZACJA MODELU BIZNESOWEGO B2 MODELOWANIE FINANSOWE C2 ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ A3 OPCJE STRATEGICZNE B3 RESTRUKTURYZACJA FINANSOWA C3 PROGRAMY NAPRAWCZE / STRATEGIE ANTYKRYZYSOWE A4 FORMUŁOWANIE STRATEGII B4 BIZNES PLANY /STUDIA WYKONALNOŚCI C4 DOSKONALENIE ORGANIZACJI A5 STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW (BSC) B5 POZYSKIWANIE ŚRODKÓW Z FUNDUSZY UNII EUROPEJSKIEJ C5 EKSPERTYZY I NIEZALEŻNE OPINIE A6 MONITORING STRATEGII B6 ORGANIZACJA FINANSOWANIA C6 WARSZTATY I SZKOLENIA MENEDŻERSKIE

10 IV. DOŚWIADCZENIA PARTNERÓW SPÓŁKI I ICH LISTA REFERENCYJNA

11 PARTNERZY AUREUS ADVISORS Partner Specjalizacja/kluczowe kompetencje Dotychczasowe doświadczenia Rafał Oleszkiewicz Partner Zarządzający Jarosław Tokarczuk Partner Zarządzający Beata Komarnicka-Nowak Associate Partner Radca Prawny Dr Artur Bunk Associate Partner Adwokat 1. Doradztwo strategiczne. 2. Zarządzanie przez cele (BSC). 3. Relacje inwestorskie. 4. Szkolenia zarządcze. 1. Doradztwo finansowe. 2. Pozyskiwanie finansowania inwestycji z rynku finansowego. 3. Pozyskiwanie dofinansowania ze środków UE. 4. Szkolenia zarządcze. 1. Doradztwo prawne. 2. Minimalizacja ryzyk prawnych inwestorów działających w Polsce. 3. Obsługa prawna złożonych procesów inwestycyjnych 1. Doradztwo prawne. 2. Restrukturyzacja kredytów międzynarodowych. 3. Międzynarodowa sied BunkAlliance. Dyrektor Zarządzający ds. Strategii -PGNiG SA p.o. Dyrektora Wykonawczego Pionu Ekonomicznego - PGNiG SA Dyrektor Departamentu Doradztwa Strategicznego - DGA SA Account executive - ComPress SA Dyrektor Zarządzający - Kancelaria Finansowa Business Prestige Dyrektor Finansowy Karlik Elektrotechnik Management Consultant DGA SA Financial Advisor EFL SA Analityk w bankach i firmach leasingowych Wspólnik w Kancelarii Komarnicka Korpalski Radca prawny, kierownik zespołu w Rödl & Partner Radca prawny w Kancelarii Urowska i Wspólnicy Kierownik Sekcji Informacyjnej w Telewizji Polskiej S.A. i redaktor w Radiu Merkury w Poznaniu Właściciel i wspólnik w Kancelarii BunkAssociates Adwokat w Kreditanstalt für Wiederaufbau (Frankfurt n. Menem) Prokurent w Rödl & Partner.

12 IV. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE PARTNERÓW SPÓŁKI Konsulting i Biznes

13 IV. DOŚWIADCZENIA PROJEKTOWE PARTNERÓW SPÓŁKI Flagowe projekty

14 IV. DOŚWIADCZENIA PROJEKTOWE PARTNERÓW SPÓŁKI Flagowe projekty

15 IV. DOŚWIADCZENIA PROJEKTOWE PARTNERÓW SPÓŁKI Flagowe projekty

16 IV. DOŚWIADCZENIA PROJEKTOWE PARTNERÓW SPÓŁKI Flagowe projekty Projekty międzynarodowe GRUPPO BONAZZI Due diligence Zakładów Azotowych w Tarnowie-Mościcach SA Włochy 2001

17 IV. DOŚWIADCZENIA PROJEKTOWE PARTNERÓW SPÓŁKI Duże projekty unijne Phare 2003/ SZKOLENIA W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ORAZ ROZWOJU I MODERNIZACJI ORGANIZACJI POLICJI

18 IV. DOŚWIADCZENIA PARTNERÓW SPÓŁKI Wystąpienia publiczne partnerów Media elektroniczne: Profesjonalne Konferencje i Seminaria: Działalnośd dydaktyczna partnerów: Politechnika Śląska w Gliwicach Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie

19 V. CV PARTNERÓW I KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU

20 V. CV KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU Rafał Oleszkiewicz Partner Zarządzający Doświadczony menedżer i ekspert z zakresu wytyczania i wdrażania strategii, w tym stosowania w praktyce Strategicznej Karty Wyników (BSC - Balanced Scorecard). Zajmuje się też zarządzaniem wartością firmy (Value Based Management = VBM) i relacjami inwestorskimi w spółkach giełdowych. Jest uznanym prelegentem, trenerem biznesowym i wykładowcą uczelni wyższych (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie, Politechnika Śląska w Gliwicach). Specjalizuje się w projektach dla branż: paliwowo-energetycznej, telekomunikacyjnej i logistycznej. Karierę rozpoczął jeszcze w czasie studiów (w 1994 r.), jako asystent prezesa zarządu w spółce SuperBake w Poznaniu (firma z branży spożywczej z kapitałem holenderskim, obecnie częśd międzynarodowej grupy Zeelandia Superbake). Następnie ( ) podjął pracę w największej polskiej agencji public relations - ComPress SA - w Warszawie, gdzie zajmował się budowaniem kampanii promocyjnych firm z branży chemicznej. W 1997 roku przeszedł do konsultingu i do 2006 roku był związany z firmą DGA SA, gdzie przeszedł wszystkie szczeble kariery: od konsultanta po Dyrektora Departamentu Doradztwa Strategicznego. W tym okresie zrealizował kilkadziesiąt projektów doradczych, głównie o charakterze strategiczno-reorganizacyjnym (w tym większośd procesów konsolidacyjnych polskiej energetyki), wspierając zarządy i właścicieli wielu znanych krajowych i międzynarodowych spółek, głównie z branży energetycznej i telekomunikacyjnej. W 2007 roku został Dyrektorem Zarządzającym ds. Strategii w PGNiG SA, gdzie zbudował średnioterminową strategię rozwoju Grupy PGNiG (koncepcja aktualnie wdrażana w praktyce) i wspierał Zarząd w najważniejszych procesach decyzyjnych, obejmujących: kluczowe inwestycje, alianse z partnerami strategicznymi oraz wytyczanie kierunków reorganizacji Grupy. Uczestniczył w pracach zespołu koordynującego międzynarodowe projekty dywersyfikacyjne, zmierzające do uniezależnienia Polski od dostaw gazu z kierunku wschodniego. W 2009 roku założył z Jarosławem Tokarczukiem spółkę doradczą AUREUS Advisors Sp. z o.o., specjalizującą się w doradztwie strategicznym i finansowym, gdzie pełni funkcję Członka Zarządu i Partnera Zarządzającego.

21 V. CV KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU Jarosław Tokarczuk Partner Zarządzający Doświadczony ekspert z zakresu zarządzania finansami, restrukturyzacji finansowej oraz pozyskiwania środków (aranżacji finansowania) na potrzeby finansowania inwestycji (z dotacji Unijnych oraz z rynku finansowego: banków, funduszy oraz firm leasingowych). Zajmuje się także wdrażaniem strategii z zastosowaniem w praktyce metodologii Strategicznej Karty Wyników (BSC - Balanced Scorecard) oraz zarządzaniem wartością firmy (Value Based Management = VBM). Uznany wykładowca przedmiotów ekonomiczno-finansowych w Stowarzyszeniu Księgowych w Polsce. Specjalizuje się w projektach dla sektorów: bankowego, paliwowo-energetycznego i motoryzacyjnego. Karierę zawodową rozpoczął w sektorze bankowym, na stanowisku specjalisty ds. leasingu w bankach: Bank Austria Creditanstalt Leasing i Millennium Bank SA oraz w firmie leasingowej BTL SA. Następnie (w latach ) pracował jako Financial Advisor w Europejskim Funduszu Leasingowym (EFL SA), doradzając kluczowym klientom Funduszu w procesie aranżacji finansowania inwestycji i zakupów produktów leasingowych. Następnie pracował jako Management Consultant w DGA SA, doradzając Zarządom wielu znanych spółek przy projektach z zakresu: analiz przedkonsolidacyjnych, wdrażania strategii zgodnie z metodologią BSC i VBM (ukierunkowaną na podnoszenie wartości), oraz budowy złożonych modeli finansowych. Jest autorem szeregu wdrożonych w praktyce modeli finansowo-kontrollingowych, wspomagających zarządzanie strategiczne na styku finansów i zarządzania inwestycjami. W latach pełnił funkcję Dyrektora Finansowego w spółce Karlik Elektrotechnik, gdzie odpowiadał za kompleksowe zarządzanie finansami oraz doradzał Zarządowi spółki w procesie budowania strategii finansowej i pozyskiwania finansowania. W 2008 roku powołał Kancelarię Finansową Business Prestige, która z sukcesem sfinalizowała szereg koncepcji biznesowych z zakresu: kompleksowej obsługi procesów inwestycyjnych oraz aranżacji finansowania w skomplikowanych projektach biznesowych. W 2009 roku założył z Rafałem Oleszkiewiczem spółkę doradczą AUREUS Advisors Sp. z o.o., specjalizującą się w doradztwie strategicznym i finansowym, gdzie pełni funkcję Członka Zarządu i Partnera Zarządzającego.

22 V. CV KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU Beata Komarnicka-Nowak Associate Partner Doświadczony doradca prawny licznych spółek polskich i międzynarodowych. Specjalizuje się w prawie budowlanym i prawie mediów, doradzając inwestorom zagranicznym i polskim w złożonych procesach inwestycyjnych. Ponadto jest organizatorem licznych szkoleo z zakresu funduszy unijnych, m.in. we Włoskiej Izbie Gospodarczej w Mediolanie. W latach dziewięddziesiątych pracowała w spółkach prawa handlowego związanych z mediami elektronicznymi: Telewizji Polskiej S.A. i Radiu Merkury w Poznaniu oraz w Kancelarii Prawnej Urowska i Wspólnicy, gdzie była radcą prawnym. Od 2002 do 2006r. pełniła funkcję kierownika zespołu prawnego w Rödl & Partner, gdzie kompleksowo prowadziła sprawy prawne klientów. W 2006 roku założyła wraz z Mariuszem Korpalskim, radcą prawnym, Kancelarię Prawną Komarnicka Korpalski, wyspecjalizowaną w minimalizacji ryzyk prawnych towarzyszących działalności inwestorów w Polsce, ściąganiu wierzytelności trudnych oraz strukturalnym doradztwie w zakresie obrotu nieruchomościami. Oprócz sporządzania opinii prawnych i przygotowywania projektów umów, podległy jej zespół reprezentuje klientów w sporach przed Sądami Powszechnymi i doradza im w zakresie strategicznych umów biznesowych. Beata Komarnicka-Nowak ukooczyła Wydział Prawa i Administracji na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu, a w 1999 r. uzyskała tytuł radcy prawnego. Należy do Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu, jest wpisana na listę kandydatów na syndyków przy Sądzie Okręgowym w Poznaniu.

23 IV. CV KLUCZOWYCH CZŁONKÓW ZESPOŁU Dr Artur Bunk Associate Partner Uznany ekspert z zakresu prawa bankowego oraz restrukturyzacji finansowej w szczególności restrukturyzacji złożonych kredytów międzynarodowych. Doradca wielu renomowanych firm o międzynarodowej skali działalności, wymagających obsługi prawnej w licznych krajach świata oraz znajomości wielu systemów prawnych. Karierę rozpoczął jako asystent w Instytucie Prawa Europejskiego we Frankfurcie nad Odrą. Następnie pracował jako adwokat w Kancelarii Pünder, Volhard, Weber & Axster (obecnie CliffordChance) we Frankfurcie nad Menem. W latach pełnił w firmie Rödl & Partner funkcję prokurenta i szefa polskiego Oddziału w Poznaniu, odpowiadając za projekty z zakresu fuzji i przejęd (M&A) oraz leasingu u klientów takich jak: IKB, Zott, MAN, Bayerische Immobilienleasing i Debis. Podczas pracy w banku Kreditanstalt für Wiederaufbau (lata ), był prokurentem i pełnomocnikiem banku ds. handlowych w dziale restrukturyzacji kredytów międzynarodowych, odpowiadając za portfolio o łącznej wartości 1,5 mld Euro. Uczestniczył wówczas w restrukturyzacji finansowej koncernów takich jak: ISPAT Industries, Essar Steel (Indie), Global Crossing, Qualitech Steel, NRG Energy (USA), Orinoco Iron, Fairchild Dornier, Lloyd Werft Bremerhaven, SSW Werft, Cassens Werft, Warnowquerung GmbH (RFN). Od 2006 roku prowadzi sieciową kancelarię prawną Bunk Alliance, z biurami m.in. w Niemczech, RPA i innych krajach, zajmującą się restrukturyzacją zadłużenia oraz odzyskiwaniem trudnych kredytów.

24 ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY AUREUS Advisors Sp. z o.o. NIP: , REGON: Siedziba Spółki: ul. Błażeja 108A/3, Poznao Biuro i adres do korespondencji: ul. Grobla 17a/15, Poznao KRS: Sąd Rejonowy Poznao -Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu Wydział VIII KRS Nr rachunku RBPL: