ANKIETA DLA PRACODAWCÓW

Transkrypt

1 Szanowni Pañstwo! W zwi¹zku z projektem pt.: Niepe³nosprawni - przedsiêbiorcom, przedsiêbiorcy niepe³nosprawnym, badanie potencja³u i oczekiwañ œl¹skiego rynku pracy realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Kapita³ Ludzki przez Rudzk¹ Agencjê Rozwoju Inwestor Sp z o.o. z siedzib¹ w Rudzie Œl¹skiej , przy ulicy Wolnoœci 6 zwracamy siê z proœb¹ o udzielenie wyczerpuj¹cych odpowiedzi na pytania zawarte w kwestionariuszu ankiety. Rezultaty przeprowadzonego badania pos³u ¹ do opracowania raportu bêd¹cego kompleksow¹ analiz¹ mo liwoœci i uwarunkowañ zatrudnienia osób niepe³nosprawnych na otwartym rynku pracy w województwie œl¹skim. Ankieta jest anonimowa, a jej wyniki zostan¹ wykorzystane jedynie do wy ej wspominanego projektu. Dziêkujemy za poœwiêcony czas! ANKIETA DLA PRACODAWCÓW Metryczka 1. Przedsiêbiorstwo/instytucja: typ w³asnoœci... forma prawna.. rodzaj dzia³alnoœci wed³ug PKD... bran a.. 2. Lokalizacja przedsiêbiorstwa/instytucji: gmina wiejska gmina wiejsko-miejska gmina miejska miasto na prawach powiatu miasto siedziba województwa 3. Proszê oceniæ kondycjê ekonomiczn¹ przedsiêbiorstwa/instytucji w latach w skali od 1 - z³a do 5 - bardzo dobra: Proszê podaæ wielkoœci wskaÿników okreœlaj¹cych kondycjê ekonomiczn¹ przedsiêbiorstwa/instytucji, je eli to mo liwe w pañstwa przypadku: bie ¹ca p³ynnoœæ finansowa wskaÿnik rentownoœci maj¹tkowej (ROA) wskaÿnik obrotowoœci maj¹tku wskaÿnik ogólnego zad³u enia 5. Rok rozpoczêcia dzia³alnoœci przedsiêbiorstwa/instytucji:...

2 Diagnoza 6. Formy zatrudnienia podaj aktualn¹ liczbê zatrudnionych osób: OGÓ EM zatrudnienie pracownicze (umowne stosunki pracy) - umowa o pracê: na czas nieokreœlony na czas okreœlony okres próbny na zastêpstwo na czas wykonywania okreœlonej pracy - wymiar czasu pracy: pe³ny etat 3/4 etatu 1/2 etatu 1/3 etatu 1/4 etatu zatrudnienie niepracownicze (typ cywilnoprawny) umowa zlecenia umowa o dzie³o umowa agencyjna kontrakt mened erski inne: praca tymczasowa praca nak³adcza telepraca praca sezonowa praca tylko w weekendy samozatrudnienie zatrudnienie subsydiowane z Urzêdu Pracy praca z pomoc¹ asystenta osoby niepe³nosprawnej wolontariat NIEPE NOSPRAWNI 7. Liczba zatrudnionych wed³ug typu i stopnia niepe³nosprawnoœci: narz¹du ruchu narz¹du s³uchu narz¹du wzroku choroby somatyczne choroby psychiczne intelektualna sprzê ona inne RAZEM stopieñ niepe³nosprawnoœci lekki umiarkowany znaczny 8. Zatrudnienie osób niepe³nosprawnych wed³ug grup zawodów liczba osób: 2 wyszczególnienie przedstawiciele w³adz publicznych, wy si urzêdnicy i kierownicy specjaliœci technicy i inny œredni personel pracownicy biurowi pracownicy us³ug osobistych i sprzedawcy rolnicy, ogrodnicy, leœnicy i rybacy robotnicy przemys³owi i rzemieœlnicy operatorzy i monterzy maszyn i urz¹dzeñ pracownicy przy pracach prostych si³y zbrojne inne..

3 9. Charakterystyka zatrudnionych osób niepe³nosprawnych liczba osób: wed³ug p³ci: K.... M.... wed³ug wieku : /65.. wed³ug wykszta³cenia: wy sze magisterskie.. wy sze zawodowe.. policealne.. œrednie zawodowe.. œrednie ogólnokszta³c¹ce.. zasadnicze zawodowe.. gimnazjalne i poni ej.. wed³ug sta u pracy: do 1 roku... od 1 roku do 3 lat... powy ej 3 lat Przyjêcia/zwolnienia w tym liczba osób niepe³nosprawnych w latach ( na dzieñ badania) przyjêcia: z inicjatywy pracodawcy z inicjatywy osoby niepe³nosprawnej na podstawie skierowania zwolnienia: z przyczyn le ¹cych po stronie pracodawcy z przyczyn le ¹cych po stronie pracownika ogó³em w tym niepe³nosprawnych 11. Op³acanie sk³adek na PFRON a zatrudnienie osób niepe³nosprawnych: zatrudniamy odpowiedni¹ liczbê osób niepe³nosprawnych i nie op³acamy sk³adki zatrudniamy osoby niepe³nosprawne ale poni ej wymaganego wskaÿnika i op³acamy sk³adkê nie zatrudniamy osób niepe³nosprawnych i p³acimy sk³adkê w pe³nej wysokoœci jesteœmy zwolnieni z op³acania sk³adki, na podstawie Powody zatrudniania osób niepe³nosprawnych: ekonomiczne: zwi¹zane z dynamicznym rozwojem firmy wynikaj¹ce z systemu kwotowego (wspieranie zatrudnienia i sk³adka na PFRON) brak pracowników pe³nosprawnych gotowych podj¹æ oferowana pracê finansowe formy wpieraj¹ce zatrudnienie osób niepe³nosprawnych inne, jakie..... pozaekonomiczne: wizerunek firmy kultura organizacji misja inne, jakie... 3

4 13. Dzia³alnoœæ na rzecz zatrudnienia osób niepe³nosprawnych: dotycz¹ca kwalifikacji zawodowych przyuczenie do zawodu przekwalifikowanie podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników inne, jakie..... nie dotycz¹ca kwalifikacji zawodowych: poprawa warunków pracy wypoczynek inne, jakie Problemy zwi¹zane z zatrudnieniem osób niepe³nosprawnych w przedsiêbiorstwie/instytucji: brak zainteresowania zatrudnieniem ze strony osób niepe³nosprawnych brak zainteresowania kierownictwa firmy zatrudnianiem osób niepe³nosprawnych nieodpowiednie kwalifikacje lub przygotowanie zawodowe osób niepe³nosprawnych wysoka zachorowalnoœæ osób niepe³nosprawnych du a absencja w pracy osób niepe³nosprawnych wymagania zwi¹zane z opiek¹ medyczn¹ nad pracownikami niepe³nosprawnymi obawy przed mniejsz¹ dyspozycyjnoœci¹ osób niepe³nosprawnych obawa przed ni sz¹ produktywnoœci¹ osób niepe³nosprawnych obawa przed mniejsz¹ mobilnoœci¹ osób niepe³nosprawnych wysokie koszty pracy osób niepe³nosprawnych nadmierne uprawnienia niepe³nosprawnych pracowników (czas pracy, urlop) niedostosowana infrastruktura do potrzeb osób niepe³nosprawnych koszty finansowe i organizacyjne zwi¹zane z dostosowaniem stanowisk pracy skomplikowany stan prawny, brak stabilizacji prawa s³abe rozeznanie w zakresie regulacji prawnych dotycz¹cych zatrudniania osób niepe³nosprawnych brak akceptacji niepe³nosprawnych pracowników przez pozosta³ych pracowników koniecznoœæ wprowadzenia zmian techniczno-organizacyjnych w przedsiêbiorstwie inne, jakie Przyczyny niskiego poziomu zatrudnienia osób niepe³nosprawnych w przedsiêbiorstwie/instytucji: prawne, jakie.... ekonomiczne, jakie.... administracyjne, jakie... infrastrukturalne, jakie.... spo³eczne/œwiadomoœciowe, jakie... inne, jakie Które z wymienionych ni ej uprawnieñ pracowników niepe³nosprawnych zwi¹zanych ze stosunkiem pracy wp³ywaj¹ na ograniczenie ich zatrudnienia w przedsiêbiorstwie/instytucji? 4 skrócony czas pracy dodatkowa przerwa w pracy (wliczana do czasu pracy) zwolnienie od pracy (z zachowaniem wynagrodzenia) w celu uczestnictwa w turnusie rehabilitacyjnym zwolnienie od pracy (z zachowaniem wynagrodzenia) osób niepe³nosprawnych ze znacznym/umiarkowanym stopniem niepe³nosprawnoœci w celu wykonywania badañ specjalistycznych, zabiegów leczniczych i usprawniaj¹cych zwiêkszony wymiar urlopu wypoczynkowego aden z tych czynników nie wp³ywa znacz¹co na poziom zatrudnienia niepe³nosprawnych

5 Prognoza 17. Czy przedsiêbiorstwo/instytucja planuje zatrudnienie osób niepe³nosprawnych? tak nie nie wiem ale nie wykluczam 18. Powody planowanego zatrudnienia osób niepe³nosprawnych wed³ug stopnia niepe³nosprawnoœci zaznacz krzy ykiem: ekonomiczne zwi¹zane z dynamicznym rozwojem firmy wynikaj¹ce z systemu kwotowego brak pracowników pe³nosprawnych finansowe formy wpieraj¹ce zatrudnienie inne, jakie pozaekonomiczne wizerunek firmy kultura organizacji misja stopieñ niepe³nosprawnoœci lekki umiarkowany znaczny 19. Mo liwoœci zatrudnienia osób niepe³nosprawnych wed³ug typu niepe³nosprawnoœci w skali (od najmniejszych 1 do najwiêkszych 5): narz¹du ruchu narz¹du s³uchu narz¹du wzroku choroby somatyczne choroby psychiczne intelektualna sprzê ona brak Preferowane formy zatrudnienia osób niepe³nosprawnych w skali (od najmniej preferowanych 1 do najbardziej preferowanych 5): zatrudnienie pracownicze (umowa o pracê) - na czas nieokreœlony - na czas okreœlony - okres próbny - na zastêpstwo - na czas wykonywania okreœlonej pracy wymiar czasu pracy: pe³ny etat ¾ ½ 1/3 1/4 zatrudnienie niepracownicze (typ cywilnoprawny) - umowa zlecenie - umowa o dzie³o - umowa agencyjna - kontrakt menad erski inne - praca tymczasowa - praca nak³adcza - telepraca - praca sezonowa - praca tylko w weekendy - samozatrudnienie - zatrudnienie subsydiowane z UP - praca z pomoc¹ asystenta osoby niepe³nosprawnej - wolontariat

6 21. Które z cech spo³eczno-demograficznych s¹ preferowane w przypadku zatrudnienia osób niepe³nosprawnych w przedsiêbiorstwie/instytucji? Prognoza wed³ug p³ci: K M wed³ug wieku : /65 wed³ug wykszta³cenia: wy sze magisterskie wy sze zawodowe policealne œrednie zawodowe œrednie ogólnokszta³c¹ce zasadnicze zawodowe gimnazjalne i poni ej wed³ug sta u pracy: do 1 roku od 1 roku do 3 lat powy ej 3 lat 22. Planowane zatrudnienie osób niepe³nosprawnych wed³ug grup zawodów: przedstawiciele w³adz publicznych, wy si urzêdnicy i kierownicy specjaliœci technicy i inny œredni personel pracownicy biurowi pracownicy us³ug osobistych i sprzedawcy rolnicy, ogrodnicy, leœnicy i rybacy robotnicy przemys³owi i rzemieœlnicy operatorzy i monterzy maszyn i urz¹dzeñ pracownicy przy pracach prostych si³y zbrojne inne, jakie Jakie zmiany w sferze obowi¹zuj¹cych rozwi¹zañ nale y wprowadziæ w celu zwiêkszenia zatrudnienia osób niepe³nosprawnych: uproszczenie regulacji prawnych zwiêkszenie stabilnoœci obowi¹zuj¹cych rozwi¹zañ prawnych ulgi podatkowe obni enie wysokoœci sk³adek na ubezpieczenie spo³eczne subsydiowanie zatrudnienia osób niepe³nosprawnych uproszczenie obowi¹zuj¹cych procedur administracyjno-prawnych zwi¹zanych z zatrudnianiem osób niepe³nosprawnych wsparcie firm zatrudniaj¹cych osoby niepe³nosprawne przez lokalne instytucje wspieraj¹ce rynku pracy wsparcie firm zatrudniaj¹cych osoby niepe³nosprawne przez organizacje dzia³aj¹ce na rzecz osób niepe³nosprawnych upowszechnienie doradztwa zawodowego inne Przewidywane przyjêcia/zwolnienia w tym liczba osób niepe³nosprawnych w najbli szym roku: 6 przyjêcia: z inicjatywy pracodawcy z inicjatywy osoby niepe³nosprawnej na podstawie skierowania zwolnienia: z przyczyn le ¹cych po stronie pracodawcy z przyczyn le ¹cych po stronie pracownika ogó³em w tym niepe³nosprawnych