Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie
|
|
- Bartłomiej Eugeniusz Kamiński
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Olsztyn, dn r. Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie W dniu r. Rada Wydziału Biologii i Biotechnologii powołała Wydziałowy Zespół ds. Zapewniania Jakości Kształcenia w składzie: - prof. dr hab. Aleksander Świątecki przewodniczący, - dr hab. Janina Dziekońska-Rynko przedstawiciel nauczycieli, - dr hab. Irena Giełwanowska, prof. UWM przedstawiciel nauczycieli, - dr Dariusz Michalczyk przedstawiciel nauczycieli, - dr Maciej Równiak przedstawiciel nauczycieli, - Krzysztof Zybert przedstawiciel studentów, - Kamil Dobrzyń przedstawiciel doktorantów. Rada Wydziału Biologii i Biotechnologii zobligowała WZZJK do podjęcia działań na rzecz zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia w jednostce. WZZJK jest elementem Wewnętrznego Systemu Zapewnienia jakości Kształcenia na WBB. Wśród zadań stojących przed WZZJK za szczególnie istotne uznano: a/ współuczestniczenie w systemie zapewnienia jakości kształcenia, b/ monitoring wdrażania i realizacji procedur zapewniających i doskonalących jakość kształcenia prowadzonego na Wydziale, c/ kontrola projektów programów i planów kształcenia, a w szczególności: - zgodności z misją uczelni oraz z obszarowymi efektami kształcenia, - zgodności efektów kształcenia przedmiotów z efektami kierunkowymi, - prawidłowości oceniania studentów, w odniesieniu do założonych efektów kształcenia, - prawidłowości przypisania punktów ECTS, d/ analiza wyników oceny jakości kształcenia, w tym w szczególności: - wyników przeprowadzonych egzaminów i innych form weryfikowania efektów kształcenia w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych, - oceny dokonywanej przez studentów i pracowników, - monitorowanie karier absolwentów uczelni 1
2 e/ przedstawianie Dziekanowi rekomendacji dotyczących podnoszenia jakości kształcenia na Wydziale i monitorowanie realizacji tych działań. f/ opracowanie i przedstawianie Radzie Wydziału corocznych sprawozdań z działania na Wydziale wewnętrznego systemu zapewnienia jakością kształcenia. Mając na uwadze powyższe wytyczne Wydziałowy Zespół ds. Zapewniania Jakości Kształcenia podjął działania w celu zrealizowania nałożonych mu przez Radę Wydziału Biologii i Biotechnologii kompetencji. Swoją działalność WZZJK rozpoczął od przygotowania harmonogramu prac Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia, zatwierdzonego następnie przez Radę Wydziału Biologii i Biotechnologii: - luty-marzec - omówienie harmonogramu pracy zespołu, analiza wykonania rekomendacji WZZJK,, zasady dokumentacji procesu dydaktycznego; - kwiecień - analiza nowych programów studiów I i II stopnia; struktura kadry naukowodydaktycznej związanej z realizacją kształcenia na WBiB, - maj - analiza nowych programów kształcenia na studiach podyplomowych i doktoranckich u - maj-czerwiec - analiza oceny jakości kształcenia, - czerwiec analiza mobilności studentów, uczestnictwo w krajowych i międzynarodowych programach wymiany studenckiej, - październik-listopad omówienie wyników ankietyzacji studentów, opracowanie sprawozdania z działalności WZZJK wraz z rekomendacjami, prezentacja sprawozdania na RW Bib. Zgodnie z przyjętym harmonogramem Zespół spotkał się sześciokrotnie. Praca zespołu polegała głównie na analizie i opiniowaniu dokumentów dotyczących jakości kształcenia oraz omówieniu bieżącej problematyki związanej z zapewnieniem jakości kształcenia. WZZJK opracował dwie ankiety dotyczące oceny kształcenia na Wydziale Biologii i Biotechnologii, zatwierdzone przez Radę Wydziału Biologii i Biotechnologii. W maju i czerwcu przeprowadzono pilotażową ankietyzację tegorocznych absolwentów studiów pierwszego i drugiego stopnia kierunków Biologia i Biotechnologia. Wyniki analizy ankiet stanowią integralną część niniejszego sprawozdania. Rok akademicki był pierwszym rokiem wdrażania zasad określonych Krajowymi Ramami Kwalifikacyjnymi. Zespół pozytywnie ocenił prace związane z opracowaniem i wdrożeniem nowych procedur, jak również aktualizacją już istniejących procedur, w tym: - doboru kadry dydaktycznej do procesu kształcenia, - opracowaniem, monitorowaniem i aktualizacją programów kształcenia w zakresie ich konstruowania i późniejszego wprowadzania zmian, - oceniania, studentów, doktorantów, słuchaczy studiów podyplomowych oraz uczestników kursów 2
3 dokształcających, - bazy dydaktycznej oraz środków wsparcia samokształcenia studentów, - systemu przepływu i publikowania informacji w zakresie kształcenia, - dyplomowania (aktualizacja), - badania ankietowe w zakresie monitorowania jakości kształcenia (aktualizacja). W trakcie swoich prac WZZJK poddał szczegółowej analizie wybrane elementy procesu kształcenia związane m. in. z rekrutacją studentów, programami studiów, kadrą dydaktycznonaukową, mobilnością studentów, oceną nauczycieli akademickich oraz współpracą z pracodawcami. 1. Rekrutacja studentów W opinii Zespołu, przeprowadzona latem b.r. rekrutacja studentów na poszczególne kierunki i stopnie kształcenia na WBB zakończyła się umiarkowanym sukcesem. Dużym zainteresowaniem cieszą się głównie kierunki i specjalizacje biotechnologiczne. Planowo zakończyła się rekrutacja na kierunek mikrobiologiczny. Niestety, uzasadniony niepokój budzi niska i zmniejszająca się w kolejnych latach, liczba studentów rozpoczynających studia na kierunkach i specjalizacjach biologicznych. Wymownym przejawem istniejącego kryzysu jest braku skutecznej rekrutacji na I rok II stopnia kierunku Biologia. Ta sytuacja wymaga podjęcia natychmiastowych, intensywnych działań naprawczych. W niedługim czasie dojść może do kuriozalnej sytuacji, w której WBB nadający stopnie doktora i doktora hab. nauk biologicznych nie będzie kształcił magistrów biologii. Rekomendacja W opinii Zespołu konieczne jest powołanie nadzwyczajnej komisji (zespołu), której celem będzie opracowanie skutecznej strategii rewitalizacji kierunku Biologia. W opinii zespołu jest to zadanie priorytetowe, wymagające wsparcia całej społeczności akademickiej WBB! 2. Programy studiów Istotnym elementem warunkującym prawidłowe funkcjonowanie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia było określenie ogólnych zasad dokumentacji dotyczącej procesu dydaktycznego prowadzonego w poszczególnych Katedrach Wydziału. Aktualnie we wszystkich katedrach WBB prowadzona jest standaryzowana dokumentacja procesu kształcenia. W ocenie Zespołu bardzo dobre efekty w realizacji procesu dydaktycznego przynosi wdrażany od kilku lat elektroniczny system obsługi studenta USOS. Konieczne wydaje się jednak sukcesywne wprowadzanie kolejnych aplikacji, np. umożliwiających ocenę działalności dydaktycznej nauczycieli akademickich. Ogromy wysiłek kadry dydaktycznej WBB zwieńczony został 3
4 opracowaniem elektronicznych wersji ponad 13 sylabusów dostosowanych do obowiązujących zasad KRK. Na podkreślenie zasługują podejmowane przez władze WBB wysiłki nad opracowaniem nowych planów i programów studiów. Poszerzenie i wzbogacenie oferty kształcenia ma kluczowe znaczenie w pozyskiwaniu kandydatów do studiowania na WBB. Dość wysoką ocenę w opinii studentów zyskała ogólna ocena jakości kształcenia. Najwyżej ocenili studia absolwenci studiów I O kierunku Biologia nota 4,7, a najniżej absolwenci studiów II O kierunku Biotechnologia nota 4,2. Bardziej krytycznie studenci ocenili organizację zajęć. Realizacja programów studiów na kierunku Biotechnologia uzyskały noty: 3,7 na I O kształcenia i 3,5 na II O kształcenia. Realizacja programu studiów na kierunku Biologia na studiach licencjackich uzyskał notę 4,3, a na studiach magisterskich 4,1. Dość nisko studenci ocenili plany studiów (harmonogramy dzienne). Pozytywnie studenci ocenili sumienność i terminowość realizacji zajęć, bazę dydaktyczną oraz zabezpieczenie techniczne i materiałowe zajęć dydaktycznych. Rekomendacja Uzyskane wyniki sugerują konieczność podjęcia prac związanych z optymalizacją organizacji zajęć na poszczególnych kierunkach i stopniach kształcenia. W opinii WZZJK bardzo zasadne byłoby powołanie specjalistycznych (kierunkowych) zespołów, które analizowałyby strukturę programową, organizację studiów, warunki studiowania (np. liczebność grup) oraz realizację założonych efektów kształcenia na poszczególnych kierunkach i stopniach kształcenia. 3. Kadra dydaktyczno-naukowa Społeczność akademicka WBB stanowi grupę specjalistów różnorodnych specjalności biologicznych, biotechnologicznych i mikrobiologicznych. Istotnym walorem kardy dydaktycznej Wydziału jest fakt, iż zdecydowana większość posiada stopnie i tytuły naukowe. Duże zaangażowanie nauczycieli akademickich w realizację powierzonych zadań dydaktycznych znajduje odzwierciedlenie w bardzo pozytywnej ocenie absolwentów, średnia nota 4,4. Istotnym mankamentem, który z pewnością ogranicza harmonijny rozwój Wydziału jest blokada zatrudniania nowych pracowników, a szczególnie absolwentów studiów doktoranckich. Powszechna jest opinia, że w wielu przypadkach tracimy potencjalnie bardzo utalentowanych młodych naukowców, którzy mogliby znacząco wzbogacić kadrę naukową WBB. Realizacja zajęć dydaktycznych zgodnie z obwiązującymi wymogami, określonymi KRK, wymaga istotnej korekty. Znaczącą grupę nauczycieli akademickich, prowadzących wykłady i seminaria na WBB stanowią adiunkci. Nie negując kompetencji i profesjonalizmu tej grupy pracowników, należy jednak zaznaczyć, że zgodnie z przepisami KRK tego typu zajęcia mogą realizować jedynie samodzielni pracownicy naukowi. 4
5 Rekomendacja W opinii zespołu koniecznej jest podjęcie prac, których celem będzie optymalizacja kadrowa, zajęć wykładowych i seminaryjnych. 4. Mobilność studentów Uczestniczenie studentów w programach mobilności Erasmus i Most jest, wg przyjętych przez KRK kryteriów jakości kształcenia, bardzo ważnym elementem. Fakt, że z tego typu programów, na ogólną liczbę ok. 9 studentów WBB, korzystało w roku sprawozdawczym jedynie 12 studentów (studia I, II i III stopnia), należy uznać jako wynik niezadawalający i nieadekwatny do potencjału intelektualnego studentów WBB. Bardzo symptomatyczny jest brak zainteresowania studiami na naszym Wydziale studentów innych uczelni krajowych i zagranicznych. Rekomendacja W opinii WZZJK konieczne jest podjęcie szybkich działań wspierających wydziałowego koordynatora programów Erasmus i Most, poprzez opracowanie nowej strategii mobilności studentów. Wyżnym elementem tej nowej strategii byłoby uelastycznienie form kształcenia oraz lepsza promocja programów mobilności, szczególnie wśród studenckich elit, np. członków kół naukowych, stowarzyszeń, organizacji pozarządowych, itp. Konieczne wydaje się również poszukiwanie partnerów do wymiany studenckiej oraz opracowanie angielskojęzycznej oferty kształcenia wybranych kursów na Wydziale, w której mogliby uczestniczyć studenci zagranicznych uczelni i zainteresowani studenci naszego Wydziału. Należy rozważyć możliwość szerszego wprowadzenia, angielskojęzycznych seminariów i konwersatoriów naukowych będących swoistym wsparciem językowym dla studentów ubiegających się o wyjazd w ramach programów mobilności. 5. Ocena nauczycieli akademicki Na WBB prowadzony jest od kilku lat intensywny proces oceny nauczycieli akademickich zaangażowanych w nauczanie na poszczególnych kierunkach i poziomach kształcenia. Ocenie podlegają wszyscy pracownicy dydaktyczni i naukowo-dydaktyczni. Ocena prowadzona jest za pomocą standaryzowanych ankiet oraz arkuszy hospitacyjnych. Ważną rolę w ocenie kształcenia na WBB pełnią spotkania opiekunów lat ze studentami poszczególnych roczników. Sprawozdania ze spotkań dają możliwość poznania opinii, potrzeb i oczekiwań związanych z realizacją programów studiów. Mimo tak szeroko prowadzonej akcji oceniania działalności dydaktycznej, jej dość archaiczna forma nie daje możliwości opracowania prawidłowej syntezy, która byłaby podstawą wykorzystania zebranych danych w działaniach naprawczych. Informacje uzyskane od Prorektora ds. Studenckich wskazują, że w b.r. akademickim rozpocznie się testowanie systemu 5
6 elektronicznych ankiet studenckich oraz narzędzi umożliwiających ich prawidłową i wiarygodną interpretację. Rekomendacja Zespół wnioskuje powołanie komisji ds. ankietyzacji, której zadaniem będzie analiza danych ankietowych i przygotowywanie sprawozdań zawierających syntezę tych danych. Takie materiały stanowić mogą istotną pomoc w optymalizacji szeroko rozumianej dydaktyki. 6. Współpraca z pracodawcami Ważnym elementem misji WBB jest stworzenie optymalnych warunków do kształcenia specjalistów, których kariera zawodowa będzie oparta na wiedzy i umiejętnościach zdobytych w trakcie studiów. Śledzenie losów absolwentów i ich karier zawodowych powinno stanowić ważny element w strategii dydaktycznej WBB. Wyniki ankiety przeprowadzonej wśród tegorocznych absolwentów wskazują na bardzo niską ocenę możliwości zatrudnienia zgodnego z uzyskanym wykształceniem. Szczególnie pesymistycznie, postrzegają swoje szanse zawodowe studenci studiów magisterskich Biotechnologii. W tym kontekście na uznanie zasługują podejmowane przez władze wydziału działania dotyczące nawiązania współpracy z potencjalnymi pracodawcami. Utworzenie Programowej Rady Patronackiej, z udziałem interesariuszy zewnętrznych z pewnością umożliwi zoptymalizować i dostosować proces kształcenia na WBB do współczesnych wymogów rynku pracy. Rekomendacja Opracowanie wydziałowego programu wspierania aktywności zawodowej studentów; intensyfikacja działań związanych z monitorowaniem karier zawodowych absolwentów; nawiązanie merytorycznej współpracy z jednostkami samorządu oraz instytucjami odpowiedzialnymi za aktywizację zawodową absolwentów szkół wyższych. 7. Analiza SWOT w obszarze kształcenia MOCNE STRONY - wysoka pozycja WBB w środowisku lokalnym i ogólnopolskim (kategoria A), - najwyższe uprawnienia akademickie w dyscyplinie biologia, w regionie północno-wschodniej Polski (jedyny taki wydział), - wysoki udział osób ze stopniami naukowymi (powyżej 99% w strukturze zatrudnienia), - wysoki poziom naukowy, duże doświadczenie i zaangażowanie kadry w proces dydaktyczny, - ciągłość pokoleniowa kadry dydaktycznej, - różnorodna i interdyscyplinarna oferta edukacyjna, - nowoczesna baza dydaktyczna, nowoczesny sprzęt laboratoryjny, - dobre wskaźniki rekrutacji, 6
7 - wdrożony system Zarządzania Jakością Kształcenia, - wdrożone studia III stopnia, - dobra atmosfera pracy. SŁABE STRONY - umiarkowana oferta studiów podyplomowych i innych form kształcenia ustawicznego, - mało skuteczna strategia promocji kierunku Biologia, - niski wskaźnik dwustronnej wymiany międzynarodowej studentów, - niskie nakłady finansowe na materiały i eksploatację bazy dydaktycznej, - słabo rozwinięta platforma zdalnej edukacji, wspomagająca proces kształcenia, - mała możliwość zatrudnienia wyróżniających się absolwentów studiów doktoranckich; - brak zamiejscowej bazy dydaktycznej (stacja naukowo-dydaktyczna). SZANSE - zainteresowanie Biologią, Biotechologią i Mikrobiologią, jako atrakcyjnymi i rozwojowymi kierunkami kształcenia, - wzrost zapotrzebowania na specjalistów z zakresu biotechnologii, szczególnie w obszarze produkcji żywności, biologii i mikrobiologii w zakresie diagnostyki laboratoryjnej, - duża liczba kandydatów na studia biotechnologiczne, - sprzyjające warunki do wymiany międzynarodowej studentów, - możliwość pozyskiwania wykładowców zagranicznych. ZAGROŻENIA - niż demograficzny - wysoka kosztochłonność zajęć laboratoryjnych, - duża konkurencyjność na wewnętrznym i zewnętrznym rynku kształcenia, - negatywny wpływ kryzysu na kondycję ekonomiczną przedsiębiorstw, co przekłada się na trudności zatrudniania absolwentów, - relatywnie malejący poziom dotacji dydaktycznej, - obniżający się poziom wiedzy i kompetencji absolwentów szkół średnich. 7
8 8. Wyniki badań ankietowych Ogólna ocena jakości kształcenia BT II o Ocena kształcenia Ocena kształcenia BIOL II o Ocena kształcenia Ocena kształcenia 8
9 program studiów BT II o BIOL II o 9
10 harmonogram dzienny BT II o BIOL II o 1
11 Zaangażowanie i wiedza prowadzących zajęcia BT II o Kadra dydaktyczna Kadra dydaktyczna BIOL II o Kadra dydaktyczna Kadra dydaktyczna 11
12 Ocena atrakcyjności zawodu po ukończeniu studiów BT II o Atrakcyjność zawodu Atrakcyjność zawodu BIOL II o Atrakcyjność zawodu Atrakcyjność zawodu 12
13 Przygotowanie do pracy zawodowej kompetencje zawodowe Przygotowanie zawodowe Przygotowanie zawodowe Przygotowanie zawodowe Przygotowanie zawodowe 13
14 Szansa na zatrudnienie specjaliści kończący kierunek są poszukiwani na rynku pracy BT II o Szansa na zatrudnienie Szansa na zatrudnienie BIOL II o Szansa na zatrudnienie Szansa na zatrudnienie 14
Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie
Olsztyn, dn. 1. 11. 01 r. Sprawozdanie z działalności Wydziałowego Zespołu ds. Zapewniania Jakości Kształcenia Wydziału Biologii i Biotechnologii, UWM w Olsztynie W dniu 19.09.01 r. Rada Wydziału Biologii
Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM
Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM Symbol: Data: WSZJK-O- 2016-15-12 GiGP-2 Wydanie: Stron: 1/2016 9 1. ZAKRES PROCEDURY Procedura WSZJK-O-GiGP-2 dotyczy ustalenia rocznych
Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 84 Senatu UZ z dn. 27.02.2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany System
Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM
Roczny harmonogram auditów wewnętrznych jednostki organizacyjnej UWM Symbol: Data: WSZJK-O- 2014-02-12 GiGP-2 Wydanie: Stron: 1/2014 9 1. ZAKRES PROCEDURY Procedura WSZJK-O-GiGP-2 dotyczy ustalenia rocznych
Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM
Formularz auditów z oceny własnej dla poszczególnych jednostek organizacyjnych UWM Symbol: Data: 2014-02-12 GiGP-3 Wydanie: Stron: 1/2014 11 1. ZAKRES PROCEDURY Procedura GiGP-3 dotyczy ustalenia formularza
ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ
Załącznik do uchwały RW nr 4/D/2013 ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ 1 1. Użyte w tekście terminy: Program nauczania,
System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS
System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS W celu prawidłowej realizacji polityki edukacyjnej Wydziału Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS
Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 1 Senatu WSGK z dn. 24 czerwca 2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany
DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia r
DECYZJA Nr 26 Dziekana Wydziału Nauk Technicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 19.12.2013r w sprawie: ustalenia rocznego harmonogramu auditów na Wydziale Nauk Technicznych w roku
zarządzam, co następuje:
Zarządzenie Nr 741/2013/2014 Rektora Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie określenia szczegółowych zadań Uczelnianej Komisji ds. Jakości Kształcenia
Preambuła. 1 Podstawa prawna
Załącznik do Zarządzenia nr 28/2009 Rektora WSP TWP w Warszawie Preambuła Jednym z głównych warunków właściwej realizacji zadań i wypełniania Misji oraz realizacji strategii Uczelni jest istnienie Wewnętrznego
Wydział Nauk o Środowisku
Wydział Nauk o Środowisku Raport z działalności Wydziałowego Systemu Zarządzania Jakością Kształcenia Ewa Paturej Rada Wydziału 05.07.13 Decyzja Nr 7/2012 Dziekana Wydziału Ochrony Środowiska i Rybactwa
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:
Załącznik do uchwały Nr 139/VI/III/2017 Senatu PWSZ w Koninie z dnia 28 marca 2017 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W
Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek
Seminarium dla WZOJK 22 października 2012 Maria Ziółek Przewodnicząca Rady ds. Jakości Kształcenia Plan seminarium 1) Omówienie zadań WZOJK wynikających z uchwały Senatu i zarządzeń Rektora 2) Prezentacja
Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur na WGiGP
Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur na WGiGP Symbol: Data: WSZJK-O- 2014-02-12 GiGP-1 Wydanie: Stron: 1/2014 6 1. ZAKRES PROCEDURY Procedura 1 dotyczy
REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Elementy procesu kształcenia Symbol procedury Nazwa procedury Data Wydanie Ogólne procedury zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia
Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej
Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej Symbol: Data: WSZJK-DJK-NM-1 2017-03-09 Wydanie: Stron: 1/2017 5 1. CEL Celem procedury jest ustalenie zasad postępowania w zakresie doboru
STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY
29.11.2012 Kielce STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach 2 Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach 3 SENAT PROREKTOR DO SPRAW
Wydział Nauk o Środowisku
Wydział Nauk o Środowisku Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia Raport za rok akademicki 2013-2014 Ewa Paturej Rada Wydziału 19.09.2014 DZIEKAN WNoŚ KOLEGIUM DZIEKAŃSKIE RADA WYDZIAŁU WYDZIAŁOWY
Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r.
Zarządzenie nr 52/17 Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy z dnia 30 października 2017 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia w Państwowej Wyższej
Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego
Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego przyjęte przez Radę Wydziału Historycznego Uchwałą nr 24 z dnia 23.IV.2008 r. i znowelizowane na posiedzeniach RW 21.11.2012 r. oraz 27.02.2013
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM W ROKU AKADEMICKIM 2012/2013
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE EDUKACYJNO-FILOZOFICZNYM W ROKU AKADEMICKIM 212/213 I. Wstęp Sprawozdanie uwzględnia ocenę działań w zakresie jakości kształcenia podjętych
Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji
Sprawozdanie z działalności Zespołu ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia i Komisji Dydaktycznej na Wydziale Studiów Edukacyjnych w kadencji 2012-2016 W kadencji 2012-2016 Zespół ds. Zapewnienia Jakości
Wydziałowa Komisja ds. Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia
Regulamin Wydziałowej Komisji ds. Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Wydziale Filologiczno-Historycznym w Akademii Pomorskiej w Słupsku 1 1. Prace związane z wdrażaniem, funkcjonowaniem
Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej
Załącznik do Uchwały nr 156/2018 Rady Wydziału Lekarskiego z dnia 12.04.2018 Procedura doboru i zapewniania jakości kadry naukowo-dydaktycznej Symbol: WSZJK-DJK- WL-1 Data: 12.04.2018 Wydanie: Stron: 1/2018
prof. dr hab. Ryszard J. GÓRECKI
Zarządzenie Nr 118/2013 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 13 grudnia 2013 roku w sprawie określenia wzoru druku Karty samooceny podstawowej, międzywydziałowej lub ogólnouczelnianej
Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:
Zalecenia i rekomendacje dla podstawowych jednostek organizacyjnych oraz jednostek międzywydziałowych i ogólnouczelnianych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie w zakresie doskonalenia funkcjonowania
Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu
Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu 1 1. W trosce o stałe podnoszenie kultury i jakości kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi
Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej
Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej I. OGÓLNY OPIS SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA POLITECHNICE KOSZALIŃSKIEJ Podstawę prawną
PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM JEDNOSTEK (WYDZIAŁÓW/ INSTYTUTÓW) Przygotowanie dokumentu przedstawiającego strategię kształcenia w jednostce.
30 marca 2012r. Wydział Prawa i Administracji UAM w Poznaniu Sprawozdanie Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia przygotowane w oparciu o rekomendacje Rady ds. Jakości Kształcenia dotyczące
WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA
WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA im. JAROSŁAWA DĄBROWSKIEGO UCHWAŁA NR 43/IV/2013 SENATU WOJSKOWEJ AKADEMII TECHNICZNEJ im. JAROSŁAWA DĄBROWSKIEGO z dnia 27 marca 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie zasad
4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich Wydziałów.
Uchwała Nr 149/2015 Senatu Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 16 grudnia 2015 r. w sprawie doskonalenia Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Pomorskim Uniwersytecie
I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA
Procedura Symbol: WSZJK-INFO-BL Data: 29.01.2015r. Wydanie: Stron: I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA 1. CEL PROCEDURY Procedura opisuje zasady pozyskiwania, gromadzenia, przetwarzania i
Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych
Harmonogram auditów wewnętrznych WSZJK dla Uniwersytetu i jednostek organizacyjnych Symbol: Data: WSZJK-O-2 2010-12-21 Wydanie: Stron: 1/2010 6 1. CEL Celem procedury WSZJK-O-2 jest ustalenie rocznych
REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU
REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Słupsk 2017 Podstawa prawna Uchwała nr R.000.62.16 Senatu Akademii Pomorskiej w Słupsku
UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia
UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH I. Wprowadzenie Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia Podpisanie przez Polskę w 1999 roku Deklaracji
ZADANIA I ORGANIZACJA
AKCEPTUJE Dziekan.. Prof. dr hab. inż. Stanisław CUDZIŁO Warszawa, 29 wrzesień 2016 ZADANIA I ORGANIZACJA Wydziałowej Komisji ds. Funkcjonowania Systemu Jakości Kształcenia na Wydziale Nowych Technologii
REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna)
REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA Wydział Bioinżynierii Zwierząt (jednostka organizacyjna) Elementy procesu kształcenia Symbol procedury Nazwa procedury Data Wydanie Ogólne
REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU
REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Słupsk 2016 Podstawa prawna Uchwała nr R.000.62.16 Senatu Akademii Pomorskiej w Słupsku
wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału
KARTY STRATEGICZNE I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ KARTA I.1. CELU STRATEGICZNEGO W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Wydziału wskaźniki realizacji / forma
Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019
Harmonogram bieżących zadań do realizacji w ramach Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia na rok akademicki 2018/2019 Planowane zadania Odpowiedzialni za realizację Termin Podsumowanie funkcjonowania
Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja )
Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja 2012-2016) I. Działalność Wydziałowego Zespołu ds. Jakości Kształcenia koncentruje się na monitorowaniu i badaniach jakości kształcenia
Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej
Załącznik do zarządzenia nr 59/2013 Rektora PO Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej Niniejszy dokument określa założenia i cele Systemu zapewnienia jakości
STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA 2012-2017 WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU
STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA 2012-2017 WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU 4.1.1. Cel operacyjny: Przygotowanie i wdrożenie programów nauczania opartych
Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.
Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze wpisuje się w założenia strategii
Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.
Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r. w sprawie zasad doskonalenia Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 3a Ustawy
Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Anglistyki czynności dotyczących doskonalenia jakości kształcenia rekomendowanych w roku 2012
Sprawozdanie z wykonania na Wydziale Anglistyki czynności dotyczących doskonalenia jakości kształcenia rekomendowanych w roku 2012 A. Wstęp Ponieważ Wydział Anglistyki UAM działa jako samodzielny wydział
STRATEGIA FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 1
STRATEGIA FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA 1 Zapewnienie studentom wy na najwyższym poziomie, a pracodawcom absolwentów wyposażonych w odpowiednią wiedzę, umiejętności
REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2017 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM
REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2017 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM CEL PROPONOWANE DZIAŁANIA NA WYDZIALE PRAWA I ADMINISTRACJI Zadanie Odpowiedzialny Termin realizacji
Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW
Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Pedagogicznym UW Wydziałowa Strategia Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia jest powiązana z Uczelnianą Strategią ZZJK oraz
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja
Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r.
Znak sprawy: DN-0024-4/2018 Zarządzenie nr 27 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 24 maja 2018 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia w Akademii
REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na UAM w Poznaniu
28.01.2013 REKOMENDACJE RADY ds. JAKOŚCI KSZTAŁCENIA dotyczące doskonalenia jakości na UAM w Poznaniu Propozycje działań na rzecz doskonalenia jakości przygotowane przez uczelnianą Radę ds. Jakości Kształcenia
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji
PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata 2014-2020
PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE na lata 2014-2020 Zatwierdzony przez Radę Wydziału Medycyny Weterynaryjnej UWM w Olsztynie na posiedzeniu
U C H W A Ł A Nr 283
U C H W A Ł A Nr 283 Rady Wydziału Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 15 grudnia 2015 roku w sprawie: utworzenia nowych specjalności
Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.
Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Wojskowej Akademii Technicznej
Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r.
Zarządzenie Nr 60/2017/2018 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 3 lipca 2018 r. w sprawie funkcjonowania w Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia
4) przedstawianie Senatowi Uczelni corocznych sprawozdań z oceny jakości kształcenia na Uniwersytecie Śląskim i funkcjonowania SZJK.
Uchwała nr 126 Senatu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 24 kwietnia 2012 r. w sprawie Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Uniwersytecie Śląskim Na podstawie 50 ust. 2 statutu Uniwersytetu
KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK
CEL STRATEGICZNY 1 PODNIESIENIE POZIOMU PROWADZONYCH BADAŃ NAUKOWYCH W STOPNIU POZWALAJĄCYM NA UTRZYMANIE W OCENIE PARAMETRYCZNEJ JEDNOSTEK NAUKOWYCH KATEGORI B ORAZ UZYSKANIE PEŁNI PRAW AKADEMICKICH W
Uczelniany System Zarządzania Jakością Kształcenia. Zadania WZOJK
Uczelniany System Zarządzania Jakością Kształcenia Zadania WZOJK Spotkanie informacyjne z członkami WZOJK Poznań, 28.11.2016 r. prof. UAM dr hab. Rafał Mól, przewodniczący RJK dr Agnieszka Kamisznikow,
Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na Wydziale Studiów Edukacyjnych
Poznań, dnia 27.02.2013 r. Rekomendacje Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia dotyczące doskonalenia jakości na Wydziale Studiów Edukacyjnych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Propozycje działań
Seminarium dla WZOJK 5 marca 2013 Maria Ziółek
Seminarium dla WZOJK 5 marca 2013 Maria Ziółek Przewodnicząca Rady ds. Jakości Kształcenia Plan seminarium 1) Omówienie zadań WZOJK wynikających z uchwały Senatu i zarządzeń Rektora -z komentarzem 2) Sprawozdania
REKOMENDACJE. dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK UAM w Poznaniu
REKOMENDACJE dotyczące doskonalenia jakości kształcenia na WFPiK UAM w Poznaniu (sugerowany czas wdrażania rok 2013-2014) Wydziałowy Zespół ds. Oceny Jakości zgodnie z treścią 7 punkt 6.4 Uchwały Senatu
1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:
Zarządzenie nr 2/2015 Dziekana Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych z dnia 5 marca 2015 r. w sprawie określenia wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia na Wydziale Nauk Historycznych
U C H W A Ł A Nr 281
U C H W A Ł A Nr 281 Rady Wydziału Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 15 grudnia 2015 roku w sprawie: zmiany programów kształcenia stacjonarnych
Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r.
Zarządzenie nr 35/2018 Rektora Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 28 września 2018 r. w sprawie określenia wzorów dokumentów dotyczących funkcjonowania Uczelnianego
Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r.
Uchwała Senatu PG nr 57/2017/XXIV z 15 marca 2017 r. w sprawie: zmiany załącznika do Uchwały Senatu Politechniki Gdańskiej nr 15/2012/XXIII z 21 listopada 2012 r. wprowadzającej Uczelniany System Zapewnienia
PROCEDURA zapewniania i doskonalenia jakości kształcenia na WNB
Załącznik Nr 1 do Uchwały RW Nr 289/2016 Wydanie: 2 Uzupełnienie struktury Data wydania 1: 18.12.2014 Data weryfikacji: 25.11.2016 Nr: 0.1. Symbol: WSZJK-O Załączniki: 0.1.-Z01 PROCEDURA zapewniania i
Zarządzenie Nr 13 A Rektora. Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie. z dnia 27 maja 2015 roku
Zarządzenie Nr 13 A Rektora Wyższej Szkoły Gospodarki Krajowej w Kutnie z dnia 27 maja 2015 roku w sprawie : projektowania, zatwierdzania dokumentacji i monitorowania programu kształcenia 1. Na podstawie
ZASADY ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE BIOTECHNOLOGII I NAUK O ŚRODOWISKU KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II.
ZASADY ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE BIOTECHNOLOGII I NAUK O ŚRODOWISKU KATOLICKIEGO UNIWERSYTETU LUBELSKIEGO JANA PAWŁA II. Misją Wydziału Biotechnologii i Nauk o Środowisku Katolickiego
Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r.
Obwieszczenie Nr 3/2014 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 27 października 2014 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu Zarządzenia Nr R-44/2013 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 5 czerwca
Wydział Nauk o Środowisku
Wydział Nauk o Środowisku Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia Raport za rok akademicki 2015-2016 Ewa Paturej Rada Wydziału 14.06.2016 DZIEKAN WNoŚ KOLEGIUM DZIEKAŃSKIE RADA WYDZIAŁU WYDZIAŁOWY
Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU
Załącznik do Uchwały R.000.62.16 z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU Słupsk 2016 Spis treści I. Podstawa prawna. II. Cel projektowania
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012 2020 Gliwice, styczeń 2013 Strategia rozwoju Instytutu Fizyki Centrum Naukowo-Dydaktycznego Politechniki
określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:
Uchwała Nr 46/2014 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 24 kwietnia 2014 r. zmieniająca Uchwałę Nr 69/2013 Senatu UKSW z dnia 21 maja 2013 r. w sprawie oceny jakości kształcenia
Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku
Wydział Nauk o Środowisku Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku Uchwała Rady Wydziału Nr 180/12 z dnia 14 grudnia 2012 roku o utworzeniu Wydziału Naukowo-Badawczego
SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA STUDIACH PIERWSZEGO I DRUGIEGO STOPNIA ORAZ JEDNOLITYCH STUDIACH MAGISTERSKICH
Załącznik nr 2 do Uchwały Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie nr 22/2012 z dnia 17 września 2012 roku Zalecane wzory dokumentów dotyczące funkcjonowania USZJK SPRAWOZDANIE DOTYCZĄCE JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:
ONiWERSYTET ŁÓ01K3 Filia w Tomaszowie Mazowieckim ul. Konstytucji 3 Maja 65/67 97-200 Tomaszów Mazowiecki : tet./faks (0-48-44) 724-97-20 J Tomaszów Mazowiecki, dnia 29.06.2012r. Uchwała Filialnej Komisji
Akademia Muzyczna im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku
Akademia Muzyczna im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku Uczelniany system zapewnienia jakości kształcenia powinien stanowić jeden z elementów kompleksowego systemu zarządzania jakością, obejmującego wszystkie
Część I. Kryteria oceny programowej
Część I Kryteria oceny programowej 1. Jednostka formułuje koncepcję rozwoju ocenianego kierunku. 1) Koncepcja kształcenia nawiązuje do misji Uczelni oraz odpowiada celom określonym w strategii jednostki,
Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia
Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. zmieniająca Uchwałę nr 792 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 25 marca 2009 r. w sprawie wprowadzenia w Uniwersytecie w
Wydziałowe Standardy Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14
Wydziałowe Standardy Zapewnienia na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Informatyki Załącznik do Uchwały Rady Wydziału Nr 79/14 Część l - Założenia ogólne Systemu 1 1. Zasadniczymi celami Wydziałowych
Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Technicznych i Ekonomicznych
Załącznik do uchwały Nr II/70 Nauk Technicznych i Ekonomicznych z dnia 21 maja 2013 r. Wydziałowy System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk Technicznych i Ekonomicznych I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
WYDZIAŁOWY SYSTEM ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2018 KALENDARZ JAKOŚCI 2018
STYCZEŃ LUTY MARZEC KWIECIEŃ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7
U C H W A Ł A Nr 284
U C H W A Ł A Nr 284 Rady Wydziału Geodezji, Inżynierii Przestrzennej i Budownictwa Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 19 stycznia 2016 roku w sprawie: utworzenia nowej specjalności
Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia
Procedury Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia (kadencja 2016 2020) I. Działalność Wydziałowego Zespołu ds. Oceny Jakości Kształcenia koncentruje się na monitorowaniu i badaniach jakości
PROCEDURA TWORZENIA I LIKWIDOWANIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH
1. Podstawy prawne 1.1. Regulacje zewnętrzne: Ustawa z dnia 27 lipca 2005r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. z 2005r. Nr 164.poz.1365 ze zm.) Rozporządzenie Ministra Nauki I Szkolnictwa Wyższego z
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020
Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Opole, maj 2014 r. Krótka informacja o nas Historia Wydziału Inżynierii
ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r.
Do użytku wewnętrznego ZARZĄDZENIE nr 7/2014 Rektora Uniwersytetu Opolskiego z dnia 28 lutego 2014 r. w sprawie: Uczelnianego Systemu Doskonalenia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie Opolskim Na podstawie
Uchwała Nr 36/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r.
Uchwała Nr 36/2017/VII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 28 września 2017 r. w sprawie Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia w Politechnice Lubelskiej Na podstawie art. 62 ust. 1 Ustawy
Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur
Wewnętrzny System Zapewniania Jakości Kształcenia UWM w Olsztynie Oznaczenie Procedur Symbol: Data: WSZJK-O-1 2010-12-21 Wydanie: Stron: 1/2010 6 1. CEL Celem procedury WSZJK-O-1 jest ustalenie zasady
4 Cele Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia realizowane są na szczeblu całego Uniwersytetu oraz wszystkich wydziałów.
Uchwała Nr 145/2014 Senatu Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 17 grudnia 2014 r. w sprawie doskonalenia Uczelnianego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Pomorskim Uniwersytecie
Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ
Zał. do ZW 88/2012 ZASADY FUNKCJONOWANIA UCZELNIANEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W POLITECHNICE WROCŁAWSKIEJ 1. 1. Użyte w tekście terminy: Program nauczania, Plan studiów, Opis kursów, Cele
ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr 64/2016 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 6 grudnia 2016 r. w sprawie szczegółowych zadań Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie
System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Ekonomicznym. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
System Zapewnienia Jakości Kształcenia na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie 1. Podstawy prawne Systemu Ustawa z dnia 27.07.2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.