SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2015 ROK

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2015 ROK"

Transkrypt

1 Załącznik nr 1 do uchwały nr 9/2016 Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 14 czerwca 2016 r. I. CELE ZWIĄZKU: SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2015 ROK Związek jest dobrowolnym, samorządnym stowarzyszeniem gmin i powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, które zostało powołane w 2002 roku dla wsparcia idei samorządności lokalnej, ochrony wspólnych interesów, wymiany doświadczeń, promocji osiągnięć oraz kultywowania historycznych więzi. Związek realizuje swoje działania poprzez pracę Zgromadzenia Ogólnego, Zarządu Związku oraz Biura. II. CZŁONKOWIE ZWIĄZKU: W roku 2015 Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku liczył 28 Członków, co stanowi pełną reprezentację Subregionu Zachodniego jako obszaru NUTS 3 w Klasyfikacji jednostek terytorialnych do celów statystycznych. Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 1/20

2 1. Gmina i Miasto Czerwionka-Leszczyny 15. Gmina Nędza 2. Gmina Gaszowice 16. Gmina Pietrowice Wielkie 3. Gmina Godów 17. Miasto Pszów 4. Gmina Gorzyce 18. Miasto Racibórz 5. Miasto Jastrzębie-Zdrój 19. Miasto Radlin 6. Gmina Jejkowice 20. Gmina Rudnik 7. Gmina Kornowac 21. Miasto Rybnik 8. Miasto Krzanowice 22. Miasto Rydułtowy 9. Gmina Krzyżanowice 23. Gmina Świerklany 10. Miasto Kuźnia Raciborska 24. Miasto Wodzisław Śląski 11. Gmina Lubomia 25. Miasto Żory 12. Gmina Lyski 26. Powiat Raciborski 13. Marklowice 27. Powiat Rybnicki 14. Gmina Mszana 28. Powiat Wodzisławski III. ORGANY ZWIĄZKU: W 2015 roku organy statutowe Związku działały w następujących składach: 1. ZARZĄD ZWIĄZKU: Mieczysław Kieca Prezydent Miasta Wodzisław Śląski - Przewodniczący Zarządu Związku, Damian Mrowiec Starosta Powiatu Rybnickiego Drugi Przewodniczący Zarządu Związku, Mirosław Lenk Prezydent Miasta Racibórz Członek Zarządu, Tadeusz Skatuła Starosta Powiatu Wodzisławskiego Członek Zarządu, Waldemar Socha Prezydent Miasta Żory Członek Zarządu, Piotr Kuczera Prezydent Miasta Rybnik Członek Zarządu, Anna Hetman Prezydent Miasta Jastrzębie Zdrój Członek Zarządu, Ryszard Winiarski Starosta Powiatu Raciborskiego Członek Zarządu, Mariusz Adamczyk Wójt Gminy Godów Członek Zarządu, Wiesław Janiszewski Burmistrz Gminy i Miasta Czerwionka Leszczyny Członek Zarządu, Grzegorz Niestrój Wójt Gminy Kornowac Członek Zarządu. 2. KOMISJA REWIZYJNA ZWIĄZKU: Barbara Magiera Burmistrz Miasta Radlin - Przewodnicząca Komisji Rewizyjnej, Anna Iskała Wójt Gminy Nędza - Członek Komisji Rewizyjnej, Marek Bąk Wójt Jejkowice - Członek Komisji Rewizyjnej. Skład organów został ustalony podczas Zgromadzenia Ogólnego Związku, które odbyło się 4 marca 2015 r. Poprzednia zmiana składu organów miała miejsce w grudniu 2014 r. Od grudnia 2014 r. do marca 2015 r. skład Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 2/20

3 organów wyglądał następująco: 1. ZARZĄD ZWIĄZKU: Mieczysław Kieca Prezydent Miasta Wodzisław Śl. Przewodniczący Zarządu Związku, od 15 grudnia 2014 r., na podstawie 17 ust. 1 lit. e) w zw. z Uchwałą nr 12/2014 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 15 grudnia 2014 r., Damian Mrowiec Starosta Powiatu Rybnickiego - Drugi Przewodniczący Zarządu Związku, od 15 grudnia 2014 r., na podstawie 17 ust. 1 lit. e) w zw. z Uchwałą nr 12/2014 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 15 grudnia 2014 r., Piotr Kuczera Prezydent Miasta Rybnika Członek Zarządu Związku, od 15 grudnia 2014 r., na podstawie na podstawie 17 ust. 1 lit. e) w zw. z Uchwałą nr 11/2014 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 15 grudnia 2014 r., Anna Hetman Prezydent Miasta Jastrzębie-Zdrój - Członek Zarządu Związku, od 15 grudnia 2014 r., na podstawie na podstawie 17 ust. 1 lit. e) w zw. z Uchwałą nr 11/2014 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 15 grudnia 2014 r., Ryszard Winiarski Starosta Powiatu Raciborskiego - Członek Zarządu Związku, od 15 grudnia 2014 r., na podstawie na podstawie 17 ust. 1 lit. e) w zw. z Uchwałą nr 11/2014 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 15 grudnia 2014 r., Mirosław Lenk Prezydent Miasta Racibórz Członek Zarządu, Tadeusz Skatuła Starosta Powiatu Wodzisławskiego Członek Zarządu, Waldemar Socha Prezydent Miasta Żory Członek Zarządu. 2. KOMISJA REWIZYJNA ZWIĄZKU: Barbara Magiera Burmistrz Miasta Radlin - Przewodnicząca Komisji Rewizyjnej, Grzegorz Niestrój Wójt Gminy Kornowac - Członek Komisji Rewizyjnej, Marek Bąk Wójt Gminy Jejkowice Członek Komisji Rewizyjnej, od 15 grudnia 2014 r., na podstawie na podstawie 17 ust. 1 lit. e) w zw. z Uchwałą nr 13/2014 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 15 grudnia 2014 r., IV. ZATRUDNIENIE W BIURZE ZWIĄZKU: W okresie sprawozdawczym zatrudnienie w Biurze Związku utrzymywało się na następującym poziomie: Lp. Okres w ciągu roku Liczba etatów 1. Styczeń - Kwiecień 2015 r. 8,50 2. Maj Grudzień 2015 r. 7,00 W okresie objętym sprawozdaniem Pan Adam Zdziebło nadal przebywał na urlopie bezpłatnym. V. POZOSTAŁE INFORMACJE: W roku 2015 odbyło się 8 posiedzeń Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku, w tym dwa w trybie korespondencyjnym, która to Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 3/20

4 możliwość została wprowadzona do Statutu Związku i Regulaminu Zgromadzenia Ogólnego uchwałami 17/2015 oraz 18/2015 z dnia 11 maja 2015 r. Podczas obrad podjęto w sumie 28 uchwał. Zestawienie uchwał oraz informacja o sposobie wykonania stanowi załącznik nr 1 do niniejszego sprawozdania merytorycznego. W tym samym okresie Członkowie Zarządu Związku spotykali się 18 razy, z czego 9 razy obrady odbywały się w trybie korespondencyjnym, co dopuszcza Regulamin Zarządu przyjęty uchwałą nr 14/2015 Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 4 marca 2015 r. Podczas swoich obrad Zarząd podjął w sumie 47 uchwał. Zestawienie uchwał stanowi załącznik nr 2 do niniejszego sprawozdania merytorycznego. Komisja Rewizyjna spotkała się 1 raz podejmując 1 uchwałę. Stanowi ona załącznik nr 3. Dyrektor Biura w ramach wykonywanych obowiązków wydał w sumie 11 zarządzeń. Wykaz zarządzeń stanowi załącznik nr 4 do sprawozdania z działalności Związku. Nadto Dyrektor wydał 3 Obwieszczenia w sprawie systemu i rozkładu czasu pracy oraz przyjętych okresach rozliczeniowych, które zostały ujęte w załączniku nr 5. W okresie sprawozdawczym Przewodniczący Zarządu Związku, nie wydawał Zarządzeń. W omawianym okresie podpisano 43 umowy cywilno-prawne, których zestawienie stanowi załącznik nr 6 do niniejszego sprawozdania. VI. ZADANIA ZREALIZOWANE ZGODNIE Z RAMOWYM PLANEM DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU NA 2015 ROK, PRZYJĘTYM W DRODZE UCHWAŁY NR 1/2015 PRZEZ ZGROMADZENIE OGÓLNE ZWIĄZKU DNIA 20 STYCZNIA 2015 ROKU: I. Program Rozwoju Subregionu Zachodniego i realizacja instrumentu terytorialnego zgodnie z RPO WSL I.1. Program Rozwoju Subregionu Zachodniego na lata Program Rozwoju Subregionu Zachodniego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata został opracowany przez Związek w 2008 roku i przyjęty przez samorządy lokalne Subregionu Zachodniego podczas Zgromadzenia Ogólnego Związku dnia 22 lutego 2008 roku. W okresie sprawozdawczym nie podpisywano aneksów do umowy o współpracy w sprawie realizacji Programu Rozwoju Subregionu Zachodniego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Na wezwanie Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach opracowany zostanie ostatni aneks aktualizacyjny. Nastąpi to po zakończeniu realizacji inwestycji dofinansowanych w ramach PRS w pozostałych Subregionach. W omawianym okresie, w ramach ww. Programu: Związek pełnił funkcję Lidera i Koordynatora PRSZ RPO WSL Subregion Zachodni w związku z wypracowaną metodologią postępowania jest niekwestionowanym Liderem realizacji PRS RPO WSL , który prezentuje się lepiej od innych subregionów pod względem procentu złożonych wniosków aplikacyjnych, podpisanych umów, projektów, które już otrzymały dofinansowanie oraz kwoty otrzymanego dofinansowania. Ponadto istotny jest również fakt, że na chwilę obecną Związek oczekuje z przygotowaniem aneksu aktualizacyjnego na zakończenie inwestycji w pozostałych Subregionach i sygnał Instytucji Zarządzającej RPO WSL W okresie sprawozdawczym Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata , a to Zarząd Województwa Śląskiego nie wezwał Związku Gmin Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 4/20

5 i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku do przedłożenia dokumentów podsumowujących Program Rozwoju Subregionu Zachodniego. Stąd w okresie sprawozdawczym nie podejmowano działań zmierzających do opracowania przedmiotowych dokumentów. I.2. Programowanie i wdrażanie instrumentu terytorialnego w ramach RPO WSL W okresie sprawozdawczym Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku realizował zadania związane z programowaniem i wdrażaniem instrumentu Regionalne Inwestycje Terytorialne w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata (dalej RIT, RPO WSL ). W Biurze Związku zadania dotyczące RIT, są realizowane przez 4 osoby. Zarząd Województwa Śląskiego powierzył IP RIT RPO WSL zadania na podstawie porozumienia nr 11/RR/2015 z dnia 13 marca 2015 r. w sprawie powierzenia zadań z zakresu realizacji instrumentu Regionalne Inwestycje Terytorialne w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata oraz aneksu nr 1 do ww. porozumienia zawartego w dniu r. W okresie sprawozdawczym kluczowe prace Biura dotyczyły sfinalizowania prac nad Strategią RIT. Dnia r. Zgromadzenie Ogólne Związku RIT przyjęło pierwszą wersję dokumentu Strategii RIT Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. W toku merytorycznych konsultacji i uzgadniania zapisów dokumentów z IZ RPO WSL, zaszła konieczność rozszerzenia zapisów Strategii o uzupełnienie diagnozy wsparcia, wymiaru terytorialnego, celów rozwojowych do realizacji, typów działań do realizacji, zasad wyboru projektu oraz planu finansowego. Na bieżąco wprowadzano też dane z zakresu diagnozy obszaru otrzymywanych od Członków Związku RIT. Zgromadzenie Ogólne Związku RIT w dniu r. przyjęło aktualizację Strategii RIT i skierowało dokument do ustawowego zaopiniowania zgodnie z art. 30 ust. 5 pkt. 2 ustawy wdrożeniowej. Dnia r. IZ RPO WSL przyjęła opinię o zgodności Strategii RIT Subregionu Zachodniego z możliwościami finansowania RIT w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata , pozytywną z zastrzeżeniami. Do kolejnej wersji dokumentu wprowadzono na polecenie IZ RPO WSL zmiany dot. celów, priorytetów oraz planowanych działania do realizacji w ramach RIT, uwzględniono poprawę wskaźników rezultatu i produktu wskazanych w Strategii RIT oraz opisano podejmowanie działania dot. projektów komplementarnych łączących wsparcie dwóch funduszy (zgodnie z Kartą opinii o zgodności Strategii ZIT/RIT z możliwościami finansowania ZIT/RIT w ramach RPO WSL ). Następnie Związek jako IP RIT RPO WSL w dniu r. otrzymała od ministra właściwego ds. rozwoju regionalnego pismo z szeregiem uwag do Strategii RIT Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego (wersja z dnia r.). W związku z czym wstrzymano ustawowy bieg opiniowania dokumentu o zgodności Strategii RIT z Umową partnerstwa. W toku wymiany korespondencji oraz w trakcie spotkania przedstawiciela Subregionu Zachodniego z pracownikami ministerstwa, ustalono ostateczny kształt Strategii. Zmiany (zgodnie z uwagami przekazanymi w korespondencji) wprowadzone do dokumentu dot. kształtu dokumentu, w tym diagnozy, analizy SWOT, metodyki celów i działań, wizji rozwoju obszaru funkcjonalnego, koncepcji rozwoju transportu miejskiego, ewaluacji RIT, sposobów włączenia społeczności lokalnej w realizację Strategii. Dnia r. Zgromadzenie Ogólne Związku RIT uchwaliło kolejną aktualizację dokumentu. Ponowna weryfikacja doprowadziła do wydania pozytywnych opinii ministra ds. rozwoju regionalnego z 6 listopada 2015 r. i IZ RPO WSL - Uchwała nr 2178/77/V/2015 Zarządu Województwa Śląskiego z 17 listopada 2015 r. Równolegle z opracowywaniem Strategii prowadzony był jej monitoring. Stanowi on naturalną kontynuację prac diagnostycznych i programowych związanych z jej przygotowaniem i aktualizacją. IP RIT RPO Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 5/20

6 WSL prowadzi bieżący monitoring mierników produktów i postępu finansowego projektów wybranych do realizacji w formule RIT. Monitoring Strategii RIT obejmuje gromadzenie najważniejszych danych ilościowych i jakościowych o procesach rozwojowych na obszarze Subregionu Zachodniego, dotyczących zagadnień będących przedmiotem diagnozy, w tym w zakresie wskaźników rezultatu strategicznego. Z uwagi na wczesny etap realizacji instrumentu RIT w okresie sprawozdawczym nie były prowadzone prace związane z monitoringiem w zakresie postępu rzeczowo-finansowego, w szczególności w zakresie wskaźników realizacji RIT. IP RIT RPO WSL będzie prowadziła za okres sprawozdawczy tylko monitoring wskaźników rezultatu strategicznego, z którego raport zostanie opublikowany na stronie internetowej instytucji. Na zakładce dot. Regionalnych Inwestycji Terytorialnych na stronie internetowej Związku RIT ( zamieszczane są do publicznej wiadomości dokumenty z zakresu monitorowania i oceny Strategii RIT, w tym zatwierdzone informacje kwartalne, sprawozdania roczne i inne. W związku z realizacją RIT wdrażano Roczny planu działań informacyjnych i promocyjnych dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata w 2015 roku. W celu upowszechniania zapisów Strategii RIT zorganizowano trzy spotkania informacyjne dla Beneficjentów i potencjalnych Beneficjentów programu, które odbyły się kolejno r. w zakresie zapisów Strategii RIT dot. konkursu Wzrost upowszechnienia wysokiej jakości edukacji przedszkolnej RIT Subregionu Zachodniego ; r. dot. wdrażania Regionalnych Inwestycji Terytorialnych RPO WSL dla pracowników merytorycznych Członków Związku RIT oraz r. dla Wojów/Burmistrzów/Prezydentów/Starostów tj. Członków Związku RIT w zakresie Regionalnych Inwestycji Terytorialnych RPO WSL w Subregionie Zachodnim. Ponadto zapisy Strategii RIT promowano na bieżąco podczas wszystkich spotkań (w tym podczas posiedzeń Zarządu, Zgromadzeń Ogólnych Związku RIT). Na bieżąco w okresie sprawozdawczym prowadzono konsultacje z wszelkimi podmiotami zainteresowanymi udziałem w naborach w ramach RIT Subregionu Zachodniego w celu ułatwienia odbioru Strategii RIT Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. Dodatkowo promocja Strategii RIT odbywała się za pośrednictwem prasy lokalnej, publikacji wydawanych przez IZ RPO WSL. Dokument jest również zamieszczony na stronie internetowej IZ RPO WSL ( i IP RIT RPO WSL. W okresie sprawozdawczym w związku z realizacją RIT, odbyły się cztery spotkania Grupy roboczej ds. Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata : r., r., r., r.. Spotkania Grupy roboczej ds. RPO WSL na lata dotyczyły w głównej mierze przedstawieniu członkom Grupy informacji nt. postępu w pracach wdrożeniowych RPO WSL (w tym RIT), dyskusji na temat określenia kryteriów zgodności z celami Strategii RIT Subregionu Zachodniego, wypracowania kryteriów zgodności ze Strategią RIT, które następnie przekazywane były IZ RPO WSL. Podsumowanie okresu sprawozdawczego jeżeli chodzi o realizację RIT, kształtuje się następująco: dokonano wewnętrznych przesunięć w etatach pracowników do stałego wykonywania zadań określonych w Porozumieniu zmieniono odpowiednio zakresy obowiązków, co potwierdzają właściwe dokumenty pracownicze, zapewniono odpowiednie warunki lokalowe pracownikom IP RIT RPO WSL, pracownicy zostali wyposażeni w odpowiedni sprzęt współfinansowany ze środków Pomocy Technicznej RPO WSL, niezbędny w pracy biurowej, Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 6/20

7 Dyrektor Biura Związku/Koordynator RIT Subregionu Zachodniego wydał stosowne Zarządzenie statuujące zasady zarządzania ryzykiem w celu zapewnienia i utrzymania zdolności administracyjnej oraz rzetelnej realizacji obowiązków IP RIT RPO WSL określonych w Porozumieniu, Dyrektor Biura Związku/Koordynator RIT Subregionu Zachodniego wydał stosowne Zarządzenie wprowadzające Instrukcje Wykonawcze Instytucji Pośredniczącej Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata Stanowią one zestaw procedur, stosowanych w trakcie wdrażania RIT. Nadmienić należy, że w okresie sprawozdawczym podjęto również pracę na aktualizacją Instrukcji Wykonawczych, Dyrektor Biura Związku/Koordynator RIT Subregionu Zachodniego wydał stosowne Zarządzenie wprowadzające Kodeks Etyki w Biurze Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku, celem zapewniania maksymalnego profesjonalizmu w realizacji obowiązków określonych w Porozumieniu, Dyrektor Biura Związku/Koordynator RIT Subregionu Zachodniego wydał stosowne Zarządzenie wprowadzające zasady postępowania w przypadku wystąpienia podejrzenia nadużycia finansowego i oszustwa w Biurze Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku, Dyrektor Biura Związku/Koordynator RIT Subregionu Zachodniego wydał stosowne Zarządzenie wprowadzające Regulamin zarządzania zmianami personalnymi oraz postepowania w przypadku długotrwałych nieobecności pracowników w Biurze Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, celem zapewnienia ciągłości realizacji obowiązków ciążących na IP RIT RPO WSL zgodnie z Porozumieniem, Dyrektor Biura Związku/Koordynator RIT Subregionu Zachodniego wydał stosowne Zarządzenie wprowadzające Regulamin kierowania na szkolenia pracowników Biura Związku, celem zapewnienia odpowiedniej polityki podnoszenia kwalifikacji przez pracowników, kolejne Zarządzenie Dyrektora Biura Związku/Koordynatora RIT Subregionu Zachodniego zmieniające Regulamin Wynagradzania Pracowników Biura Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku, nadto dokonano zmian w Statucie Związku oraz Regulaminie Zgromadzenia Ogólnego, w celu zapewnienia możliwości przeprowadzenia obrad Zgromadzenia Ogólnego w trybie korespondencyjnym, Związek został poddany audytowi desygnacyjnemu, który został przeprowadzony przez Urząd Kontroli Skarbowej w Katowicach. Zgodnie z raportem z audytu stwierdzono, że Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku spełnia kryteria desygnacji określone w załączniku nr XIII do rozporządzenia (UE) nr 1303/2013. II. Komunikacja w Subregionie Zachodnim oraz działanie na rzecz ograniczania niskiej emisji w Subregionie Zachodnim II.1 Sieć Dróg Głównych (SDG). W ramach działań realizowanych przez Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku, które zbiorczo są określane jako inicjatywy w zakresie Sieci Dróg Głównych, w okresie sprawozdawczym, analogicznie Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 7/20

8 jak do minionych lat, podejmowano kroki, które mają doprowadzić do wygospodarowania środków na realizację kosztownych przedsięwzięć w tym zakresie. Należy zwrócić uwagę, że w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata przyjętym przez Komisję Europejską w 2014 r., spośród 4 inwestycji drogowych wpisanych w Program, trzy dotyczą przedsięwzięć z Subregionu Zachodniego. Są to budowa Drogi Głównej Południowej oraz Regionalnej Drogi Racibórz Pszczyna na odcinkach Rybnickim i Raciborskim. Zadanie podzielone na odcinki jest systematycznie realizowane przez samorządy, które zostały w porozumieniach wyznaczone na liderów danych fragmentów. II.2. Zintegrowany System Komunikacji Pasażerskiej. W okresie sprawozdawczym, dnia 6 lutego 2015 r. uchwałą nr 1/2015 Zarząd Związku Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku powołał Grupę roboczą ds. transportu zbiorowego na terenie Subregionu Zachodniego. Przyjęty został również regulamin niniejszej Grupy. Skład Grupy pierwotnie tworzyli: Adam Wawoczny (Związek), Janusz Koper (UM Rybnik), Piotr Kohut (UM Jastrzębie-Zdrój), Wojciech Krzyżek (UM Racibórz), Dariusz Szymczak (UM Wodzisław Śl.), Bronisław Pruchnicki (UM Żory), Grażyna Kowalska (P. Raciborski), Marek Profaska (P. Rybnicki), Arkadiusz Łuszczak (P. Wodzisławski). Na przestrzeni roku sprawozdawczego skład Grupy podlegał zmianom. Zakres zmian, obrazuje załącznik nr 2 do sprawozdania obejmujący zestawienie uchwał Zarządu Związku. W roku sprawozdawczym niniejsza Grupa spotkała się na 7 spotkaniach. Jej zadaniem jest prowadzenie działań związanych z analizą i planowaniem rozwoju transportu zbiorowego na terenie Subregionu Zachodniego, prowadzenie działań związanych z doprowadzeniem do integracji biletowej w regionie, przedstawianie wniosków z tych prac Zarządowi Związku. Grupa podczas swoich spotkań poddawała analizie bieżące kwestie dotyczące stanu i ilości połączeń komunikacyjnych w Subregionie Zachodnim. Poddawano dyskusji założenia uruchomienia połączeń komunikacyjnych na linii Rybnik Popielów Wodzisław Śląski, Wodzisław Śląski Mszana Jastrzębie-Zdrój, Rybnik Żory, Rybnik Rydułtowy Pszów Racibórz, Wodzisław Śląski Marklowice Świerklany Żory, Rybnik Świerklany Jastrzębie-Zdrój. Nadto analizie poddawano sytuację funkcjonujących w Subregionie Zachodnim przewoźników. Ze względu na różnego rodzaju zawirowania, w okresie sprawozdawczym szczególną uwagę Grupa poświęciła Międzygminnemu Związkowi Komunikacyjnemu. Na bieżąco prowadzono stały monitoring możliwości pozyskania zewnętrznych środków na dofinansowanie działań zmierzających do opracowania analizy systemu transportu zbiorowego na terenie Subregionu Zachodniego. Dokument ten miał wskazywać następujące elementy systemu: aktualne i możliwe potoki pasażerów, kierunki rozwoju komunikacji i konieczne inwestycje na rzecz rozwoju komunikacji w subregionie. Kwestiami poruszonymi na posiedzeniu jest również koncepcja szybkich połączeń autobusowych w Subregionie Zachodnim. II.3 Ramowy program ograniczania niskiej emisji w Subregionie Zachodnim. Dnia 4 marca 2015 r. uchwałą nr 6/2015 r. Zarządu Związku Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku powołana została Grupa robocza ds. ograniczania niskiej emisji na terenie Subregionu Zachodniego. Niniejszą uchwałą określony został pierwotny skład Grupy oraz został nadany jej regulamin. Grupę powołano w celu prowadzenia działań mających za zadanie eliminację tzw. niskiej emisji na terenie Subregionu Zachodniego, a następnie przedstawianie wniosków z tych prac Zarządowi Związku Subregionu Zachodniego. Na przestrzeni roku sprawozdawczego skład Grupy ulegał zmianie. Obrazuje to załącznik nr 2 zawierający zestawienie uchwał Zarządu Związku. W roku sprawozdawczym Grupa odbyła 8 spotkań - w tym jedno szkolenie z zakresu metodyki Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 8/20

9 poboru prób popiołu z palenisk dla potrzeb badań laboratoryjnych, w ramach kontroli prowadzonych na podst. art. 379 ustawy Prawo ochrony środowiska przez gminnych specjalistów w dziedzinie ochrony środowiska. Szkolenie to odbyło się 24 września 2015 r. w Wodzisławiu Śląskim i przeprowadzone zostało przez Kierownika Zakładu Chemii Analitycznej w Instytucie Chemii i Technologii Nieorganicznej Politechniki Krakowskiej dr hab. inż. Adama Grochowalskiego - Profesora Politechniki Krakowskiej. Grupa podejmuje również szereg prac dążących do wypracowania możliwych rozwiązań zmierzających do usunięcia zjawiska niskiej emisji oraz wspólnego aplikowania o środki zewnętrzne na działania mające zmniejszyć skalę tego zjawiska. Grupa podejmuje także różnego rodzaju analizy w zakresie opracowania stanowisk, które następnie podejmowane są uchwałami Zarządu Związku. III. Promocja turystyczna i gospodarcza III.1 Projekt Śląski System Informacji Turystycznej Rok 2015 stanowił kolejny rok działalności w zakresie utrzymania trwałości projektu Śląski System Informacji Turystycznej. W okresie trwałości ww. przedsięwzięcie funkcjonuje poza finansowaniem z Regionalnego Programu Operacyjnego WSL. W okresie sprawozdawczym główny ciężar zadań został położony na doposażenie punktów informacji turystycznych w jednolite materiały promocyjne i informacyjne, współpracę z podmiotami turystyki na terenie województwa, wymianę doświadczeń pomiędzy punktami informacji turystycznej. W 2015 roku aktualizowany był portal Informacje w nim umieszczane są min. przez pracowników punktów informacji turystycznej, które funkcjonują w Subregionie Zachodnim. Dla portalu została stworzona baza 1500 atrakcji turystycznych wraz z tłumaczeniami na 4 wersje językowe. Jest on największym tego typu portalem w województwie, który oferuje również bogatą bazę miejsc noclegowych i gastronomicznych. Na potrzeby projektu powstała ponadto baza 1,5 tys. zdjęć atrakcji, w tym także 250 wirtualnych wycieczek po regionie i obiektach turystycznych. Portal turystyczny składa się z paneli tematycznych, są to podstrony poświęcone regionom śląskiego, a także szlakom tematycznym takim jak: Zabytków Techniki, Architektury Drewnianej czy turystyce kulinarnej. O walorach śląskiego można się przekonać już przed przyjazdem, oglądając dostępne w portalu wirtualne panoramy, odsłuchując audio wycieczki czy przeglądając filmy i galerie zdjęć. Oprócz wspomnianych nowych funkcjonalności turyści znajdą w portalu funkcjonalności platformy społecznościowej, wizualizacje obiektów i tras turystycznych w 2D i 3D, komunikaty głosowe, fotokody, czy planer podróży. W okresie sprawozdawczym pracownik Biura Związku, będący Koordynatorem Subregionalnym Projektu, regularnie uczestniczył w spotkaniach projektowych organizowanych przez Lidera Projektu tj. Śląską Organizację Turystyczną oraz pozostawał w stałym kontakcie z osobami odpowiedzialnymi za realizację projektu Śląski System Informacji Turystycznej w poszczególnych jednostkach samorządu terytorialnego. Trwała stała merytoryczna praca nad utrzymaniem trwałości projektu. Między innymi trwały prace nad aktualizacją wydawnictw projektu, obsługą serwisu infokiosków turystycznych, przygotowaniem aneksów do umów na realizacje projektu. Na zlecenie ŚOT przeprowadzono badania mystery client w Punktach Informacji Turystycznej należących do Śląskiego Systemu Informacji Turystycznej. W ich trakcie przeprowadzono wizyty tajemniczego klienta, Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 9/20

10 wysłano maile oraz dzwoniono do punktów sprawdzając jakość obsługi i przygotowanie merytoryczne pracowników. Celem badania jest podnoszenie jakości usług w doposażonych PIT. III.2 Promocja turystyczna W okresie sprawozdawczym kontynuowano wydawanie własnych materiałów promocyjnych. Wydana została Mapa turystyczna i Informator Turystyczny po Subregionie Zachodnim Województwa Śląskiego w nakładzie: mapy szt., informator szt. Materiały te zostały wydane do dystrybucji przez Punkty Informacji Turystycznej w regionie, ale także na targi turystyczne oraz do dystrybucji własnej poprzez Biuro. Na realizację powyższych materiałów złożono wniosek o dofinansowanie ze środków Śląskiej Organizacji Turystycznej i uzyskano wsparcie w kwocie ,00 zł. W omawianym okresie oferta turystyczna Subregionu Zachodniego była prezentowana podczas najważniejszych targów turystycznych w Polsce tj. Wrocław, Łódź, Katowice, Kielce, Warszawa, Poznań, Opole, Chorzów. Niewątpliwą atrakcją podczas targów na stoisku regionalnym były występy solistów chóru Zespołu Pieśni i Tańca Śląsk, które przyciągały dużą publiczność. Dodatkową atrakcją stoiska były konkursy z nagrodami, animacje dla najmłodszych a także stoiska z kulinariami. Stoisko regionalne województwa śląskiego często otrzymuje wyróżnienie za najatrakcyjniejsze stoisko targów turystycznych. Targi to nadal atrakcyjna forma na dotarcie do potencjalnych pasjonatów turystyki i podróży. Jak co roku Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku aktywnie włącza się w promocję turystyczną regionu podczas lokalnych imprez poszczególnych jednostek samorządu terytorialnego typu dni gmin i miast czy dożynki. Każdy zainteresowany lokalną turystyką mógł otrzymać mapy z trasami rowerowymi i atrakcjami turystycznymi, broszury, przewodniki i inne publikacje promujące samorządy Subregionu Zachodniego. Związek był obecny z namiotem promocyjnym podczas takich wydarzeń w 2015 roku jak: I Subregionalny Festiwal Rodzin Aktywnych w Gorzycach, Dniach Otwartych Funduszy Europejskich Święta Subregionu Zachodniego na Zamku Piastowskim w Raciborzu. Materiały promujące Subregion Zachodni były dystrybuowane również podczas Dni Rybnika. Z pozostałych działań promujących ofertę turystyczną regionu - Związek nadal utrzymywał swoje serwisy turystyczne tj.: i W okresie sprawozdawczym prowadzono również portal internetowy gdzie prezentowana jest oferta turystyczna regionu, wydarzenia i aktualności turystyczne. Związek dodatkowo prowadził współpracę z podmiotami statutowo zajmującymi się szeroko rozumianą turystyką m.in.: z PTTK Rybnik, Koło PTTK Ramża, PTTK Radlin przy organizacji konkursów wiedzy o regionie oraz rajdów rowerowych. Uczestniczono w szkoleniu dotyczącym przygotowywania pakietów turystycznych, a także wraz z punktami IT wypracowano wstępną propozycję tych pakietów, a w dalszej perspektywie zostanie opracowany zbiór pakietów z regionu. IV. Działania lobbystyczne 11 maja 2015 r. uchwałą nr 16/2015 powołano Grupę roboczą ds. oświaty na terenie Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. Niniejszą uchwałą określony został pierwotny skład Grupy, który na przestrzeni roku uległ zmianie (zwiększył się o 3 przedstawicieli Członków Związku). Celem powołania Grupy roboczej jest prowadzenie działań wspierających tworzenie wspólnych programów edukacyjnych, opracowywanie koncepcji współpracy i perspektywy rozwoju w ramach szkolnictwa zawodowego oraz wzajemna współpraca przy tworzeniu danych o przedsięwzięciach edukacyjnych na terenie Subregionu Zachodniego. W roku Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 10/20

11 sprawozdawczym Grupa odbyła 4 spotkania w jednym z nich udział wziął wiceprezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Pan Andrzej Zabiegliński. Grupa podejmuje również różnego rodzaju analizy w zakresie opracowania stanowisk w dziedzinie edukacji, które następnie podejmowane są uchwałami Zgromadzenia lub Zarządu Związku. W okresie sprawozdawczym Zarząd i Zgromadzenie Ogólne podejmowały następujące uchwały zawierające stanowiska organów i apele: Uchwała nr 3/2015 Zgromadzenia Ogólnego z 20 stycznia 2015 r., w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego nowelizacji ustawy Prawo ochrony środowiska z dnia 11 lipca 2014 roku oraz niektórych innych ustaw, Uchwała nr 24/2015 Zgromadzenia Ogólnego z 22 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dot. finansowania i rozliczania zadań oświatowych, które wymagają stosowania specjalnej organizacji nauki i metod pracy dla dzieci i młodzieży, Uchwała nr 4/2015 Zarządu Związku z 6 lutego 2015 r. w sprawie poparcia skargi złożonej do Urzędu Komunikacji Elektronicznej przez Gminę Kuźnia Raciborska oraz Gminę Nędza, Uchwała nr 5/2015 Zarządu Związku z 6 lutego 2015 r. w sprawie poparcia apelu Zarządu SGGP nt. konieczności niezwłocznego uporządkowania chaosu prawnego dotyczącego budowli podziemnych, Uchwała nr 14/2015 Zarządu Związku z 30 kwietnia 2015 r. w sprawie poparcia starań Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Raciborzu w sprawie uruchomienia na Uczelni kierunku Turystyka i rekreacja, Uchwała nr 16/2015 Zarządu Związku z 11 maja 2015 r. w sprawie powołania Grupy roboczej ds. oświaty na terenie Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, Uchwała nr 18/2015 Zarządu Związku z 11 maja 2015 r. w sprawie poparcia stanowiska samorządów z terenu Subregionu Zachodniego dotyczącego rewitalizacji linii kolejowej 140 Katowice Ligota Nędza na odcinku Rybnik Towarowy Sumina, Uchwała nr 21/2015 Zarządu Związku z 22 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego finansowania i rozliczania zadań oświatowych, które wymagają stosowania specjalnej organizacji nauki i metod pracy dla dzieci i młodzieży, Uchwała nr 23/2015 Zarządu Związku z 30 czerwca 2015 r. w sprawie wskazania przedstawiciela Związku do składu Wojewódzkiej Komisji Urbanistyczno- Architektonicznej Województwa Śląskiego, Uchwała nr 25/2015 Zarządu Związku z 20 lipca 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego organizowania doradztwa zawodowego w różnych typach szkół, Uchwała nr 27/2015 Zarządu Związku z 20 lipca 2015 r. w sprawie poparcia stanowiska Organizacji Zakładowej NSZZ Solidarność Regionalnego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Raciborzu nt. rozporządzenia dotyczącego połączenia RCKiK w Raciborzu z RCKiK w Katowicach, Uchwała nr 31/2015 Zarządu Związku z 7 sierpnia 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego rozwoju infrastruktury kolejowej w Subregionie Zachodnim Województwa Śląskiego, Uchwała nr 37/2015 Zarządu Związku z 30 listopada 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego projektu kolejowych połączeń regionalnych w rozkładzie jazdy pociągów 2015/2016 w Województwie Śląskim na linii Rybnik Wodzisław Śląski Chałupki, Uchwała nr 39/2015 Zarządu Związku z 30 listopada 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego wprowadzenia ograniczeń lub zakazów w zakresie eksploatacji instalacji, w których następuje spalanie Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 11/20

12 paliw, Uchwała nr 41/2015 Zarządu Związku z 15 grudnia 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego przedstawionego przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej projektu ustawy o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, Uchwała nr 43/2015 Zarządu Związku z 21 grudnia 2015 r. w sprawie przyjęcia stanowiska dotyczącego planowanych zmian w systemie edukacji. V. Współpraca z organizacjami pozarządowymi W okresie sprawozdawczym podejmowano współpracę ze stowarzyszeniami takimi jak Śląska Organizacja Turystyczna, Związek Gmin Jurajskich, Stowarzyszenie Olza, Górnośląski Związek Metropolitalny, Euroregion Silesia przy wdrażaniu zapisów Programu rozwoju Śląskiego Systemu Informacji Turystycznej, Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS czy Forum Organizacji Pozarządowych Subregionu Zachodniego. Współpracowano również z Automobil Klubem Ślązak, gdzie objęto patronatem cykl amatorskich rajdów samochodowych o puchar Subregionu Zachodniego. VI. Rozwój społeczeństwa informacyjnego VI. 1 Serwis internetowy W okresie sprawozdawczym prowadzono nieprzerwanie portal Związek ma możliwość między innymi automatycznego wyświetlania danych z kanałów RSS oraz 28 stron internetowych samorządów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. Kategorie danych, które wyświetlają się automatycznie to aktualności z samorządów oraz serwisów informacyjnych. Przebudowano również serwis turystyczny dokonując między innymi integracji z mapami serwisu google, wdrożenia oprogramowania do zarządzania treścią, dodania panoramicznych zdjęć sferycznych oraz podziału bazy danych. Serwis internetowy Związku cieszy się dużym zainteresowaniem wśród internautów. Przez cały okres sprawozdawczy na bieżąco zamieszczano informacje nt. głównych działań prowadzonych przez Związek oraz gminy go tworzące. VII. Inicjowanie i uczestnictwo w projektach dofinansowanych przez Unię Europejską, Budżet Państwa i Samorząd Województwa W okresie sprawozdawczym Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku realizował następujące działania: - projekt pn. Nowe wyzwania nowe możliwości. Informatyzacja Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 8.3 Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu- einclusion. Liderem projektu jest Członek Związku - Miasto Wodzisław Śląski, zaś Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku uczestniczy w nim w charakterze Partnera. W okresie sprawozdawczym prowadzono bieżący monitoring beneficjentów, dbano o realizację wskaźników. W roku sprawozdawczym (do kwietnia 2015 r.) zakończyła się realizacja projektu i rozpoczął się okres trwałości, którego Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 12/20

13 utrzymanie spoczywa na Liderze projektu tj. Urzędzie Miasta Wodzisław Śląski. - projekt pn. Międzysektorowa współpraca czyli wspólnota samorządowa w innym wymiarze w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V. Dobre rządzenie, Działanie 5.4. Rozwój potencjału trzeciego sektora, Poddziałanie Rozwój dialogu obywatelskiego, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Liderem projektu było Forum Organizacji Pozarządowych Subregionu Zachodniego, natomiast Związek pełnił rolę Partnera. Jego realizacja rozpoczęła się w m-cu grudniu 2013 r. i trwała do 30 czerwca 2015 r. (19 m-cy). Projekt zakładał poprawę i upowszechnianie współpracy w zakresie uzgadniania polityk lokalnych pomiędzy administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi m.in. poprzez wypracowanie modelu współpracy administracji publicznej i sektora pozarządowego. Grupę docelową stanowiło 80 osób będących przedstawicielami NGO, administracji publicznej, związków i porozumień NGO z terenu Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego. W okresie sprawozdawczym Związek prowadził merytoryczne działania przypisane mu w harmonogramie realizacji projektu tj.: współpraca z Liderem Projektu w zakresie organizacji warsztatów tematycznych oraz paneli eksperckich skierowanych do pracowników jednostek samorządu terytorialnego oraz przedstawicieli organizacji pozarządowych z terenu subregionu zachodniego mających na celu wypracowanie nowych narzędzi i instrumentów poprawiających współpracę mieszkańców z lokalnymi władzami, a także podniesienie poziomu wiedzy i kompetencji oraz zacieśnienie współpracy międzysektorowej. Ponadto wszelkie prowadzone w ramach projektu działania miały na celu aktywizację społeczności oraz pozyskanie przez samorząd partnera społecznego przy realizacji części zadań własnych. Odbiorcami projektu w ramach poszczególnych zadań byli przede wszystkim liderzy i pracownicy NGOs, osoby pełniące funkcje kierownicze i zarządcze oraz animatorzy, koordynatorzy i inne osoby odpowiedzialne w organizacjach pozarządowych m.in. za współpracę z samorządem lokalnym, rozwój, pozyskiwanie funduszy, a także samorządowcy, pracownicy jednostek samorządu terytorialnego i ich jednostek organizacyjnych, jak również inni pracownicy mający w swoich obowiązkach współpracę z NGO. W ramach projektu przeprowadzone zostało również badanie superwizyjne na terenie wybranych samorządów terytorialnych z obszaru Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego w zakresie wdrożonych standardów działania oraz współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych przy tworzeniu polityk publicznych. Ponadto przedstawicie Biura Związku brali udział w spotkaniach Zespołu Sterującego i Zarządzającego Projektem. Podsumowaniem projektu była konferencja zorganizowana 22 czerwca 2015 r. w CKE w Czerwionce- Leszczynach ph. Partycypacja mieszkańców w Subregionie Zachodnim, czyli jak i po co samorząd powinien współpracować z organizacjami pozarządowymi. Niniejszy projekt był finansowany w 100% ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, bez żadnego wkładu własnego. Wartość całkowita projektu po końcowym rozliczeniu to ,90 zł, w tym środki Związku ,56 zł. - projekt pn. Wspólnie znaczy lepiej System pracy organizacji pozarządowych i administracji w Czerwionce- Leszczynach w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V. Dobre rządzenie, Działanie 5.4. Rozwój potencjału trzeciego sektora, Poddziałanie Rozwój dialogu obywatelskiego, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Liderem projektu było Centrum Rozwoju Inicjatyw Społecznych CRIS w Rybniku, a Partnerami Gmina i Miasto Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 13/20

14 Czerwionka-Leszczyny oraz Związek. Realizacja projektu rozpoczęła się w styczniu 2014 r., i trwała do czerwca 2015 r. Projekt był odpowiedzią na problem niskiej jakości współpracy z organizacjami pozarządowymi działającymi na terenie Czerwionki-Leszczyn, brakiem zaangażowania w konsultacje polityk publicznych oraz brakiem systemu wspierającego aktywność społeczną. Celem projektu było wdrożenie modelu współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi, podniesienie jakości współpracy JST z NGO, również w strefie finansowej. W okresie sprawozdawczym Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku jako Partner odpowiedzialny był za rozpowszechnianie i promowanie założeń modelu współpracy JST z NGO oraz przygotowywał materiały do promocji modelowej współpracy JST-NGO, w celu ich umieszczenia na zakładce wspolnie.subregion.pl. Ponadto w dniu 22 czerwca 2015 r. w CKE w Czerwionce-Leszczynach Związek zorganizował konferencję ph. Partycypacja mieszkańców w Subregionie Zachodnim, czyli jak i po co samorząd powinien współpracować z organizacjami pozarządowymi. Partner odpowiedzialny był za wynajem sali, zatrudnienie 2 prelegentów i moderatora, usługę cateringową. Działania realizowane były we współpracy z wyłonioną osobą do organizacji konferencji podsumowującej projekt zatrudnioną na podstawie UCP. Ponadto Subregion Zachodni we współpracy z Liderem i Partnerem 1 przygotował materiały do publikacji podsumowującej projekt (usługa druku została zlecona firmie zewnętrznej). Całość działań została wykonana w terminie i z należytą starannością. Ponadto Związek odpowiadał za prawidłową realizację zadań związanych z zarządzaniem projektu, w tym udział w posiedzeniu Grupy Sterującej. Prowadził nadzór nad prowadzeniem prawidłowej dokumentacji merytorycznej i finansowej projektu, a także właściwą promocją i informacją o projekcie. Niniejsze przedsięwzięcie było finansowane w 100% ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, bez żadnego wkładu własnego. Wartość całkowita projektu po końcowym rozliczeniu to ,53 zł, w tym środki Związku ,01 zł. - projekt pn. Internet w każdym domu. Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu w Subregionie Zachodnim Województwa Śląskiego współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 8.3 Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu einclusion. Liderem projektu był Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku, natomiast Partnerami: Powiat Rybnicki, Powiat Wodzisławski, Miasto Jastrzębie-Zdrój, Gmina Miejska Żory, Miasto Wodzisław Śląski, Miasto Radlin, Gmina Lubomia, Gmina Godów, Gmina Marklowice, Gmina Gorzyce. Głównym celem projektu było zapewnienie dostępu do Internetu dla 466 gospodarstw domowych (dalej: GD) z terenu JST-partnerów projektu zagrożonych wykluczeniem cyfrowym z powodu trudnej sytuacji materialnej lub niepełnosprawności. Realizacja projektu rozpoczęła się w styczniu 2014 r. i trwała do 30 września 2015 r. Jego wartość całkowita po rozliczeniu kształtuje się na poziomie ,33 zł, przy 100% dofinansowaniu ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. W okresie sprawozdawczym prowadzono, w miarę potrzeb, usługi serwisowe sprzętu, a także monitoring BO w zakresie wykorzystywania sprzętu. Od 1 października 2015 r. rozpoczął się okres utrzymania trwałości projektu i potrwa przez 5 lat. Za prawidłowe utrzymanie wskaźników odpowiedzialni są Partnerzy Projektu tj. 10 JST. - projekt pn. subregionzachodni.biz, współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata W okresie Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 14/20

15 sprawozdawczym przygotowana została dokumentacja aplikacyjna oraz został złożony wniosek za pośrednictwem LSI. Na chwilę przyjmowania sprawozdania merytorycznego, wniosek przechodzi ocenę merytoryczną. Projekt zakłada udzielanie wsparcia grupie osób chcących założyć działalność gospodarczą, wykorzystując do tego wszystkie typy możliwego wsparcia, tj. bezzwrotne dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej; wsparcie doradczo-szkoleniowe dla osób planujących rozpoczęcie działalności, wsparcie pomostowe. Planowane jest objęcie wsparciem os. po 29 r. życia z czego będą one należeć do co najmniej jednej z grup: os. 50+; kobiety (szczególnie powracające na rynek pracy po przerwie wynikającej z urodzenia dziecka); os. niepełnosprawne; os. długotrwale bezrobotne; os. o niskich kwalifikacjach. W ramach wsparcia szkoleniowego uczestnicy uzyskają wiedzę z zakresu m.in.: prawnoadministracyjnych aspektów działalności gospodarczej, prowadzenia działalności w przestrzeni wirtualnej, narzędzi i kompetencji ICT, podstaw rachunkowości, księgowości i finansowania firmy, sporządzania umów, ochrony własności intelektualnej, zarządzania czasem, kreowania wizerunku i marketing, strategia rozwoju i biznesplanu. Powstanie strona będąca pomocna uczestnikom i mająca charakter promocyjno-informacyjny. VIII. Wykonanie planu finansowego Plan finansowy Związku na 2015 rok przewidywał uzyskanie przychodów na łączną kwotę ,99 zł. Zrealizowano ,68 zł przychodów, tj. o 3% mniej niż przewidywał plan. Wynika to z faktu, iż kwoty w planie przychodów są prognozą na rok 2015 i są ściśle powiązane z wydatkami ponoszonymi w sposób racjonalny i oszczędny przez Związek tzn. w oparciu o rozeznania cenowe/zapytania ofertowe czy inne postępowania o udzielenie zamówień publicznych. Mając na uwadze powyższe wykonanie z przychodów w poszczególnych kategoriach wynosi 100% lub jest zbliżone do 100%. W porównaniu z rokiem 2014 ( ,16 zł), przychody w 2015 roku były niższe o ,48 zł, z uwagi na mniejszą ilość zadań realizowanych przez Związek w ramach projektów unijnych, a tym samym mniejsze przychody i wydatki. ZESTAWIENIE Z WYKONANIA PRZYCHODÓW ZWIĄZKU ZA 2015 ROK PLAN PIERWOTNY PLAN PO ZMIANACH OBOWIĄZUJĄCY WYKONANIE % PRZYCHODY , , ,68 97% Składki członkowskie , , ,00 100% Refundacja projektu "Nowe wyzwania - nowe możliwości " , , ,37 100% Refundacja projektu "Internet w każdym domu " , , ,91 100% Refundacja projektu "Międzysektorowa współpraca " , , ,06 100% Refundacja projektu "Wspólnie znaczy lepiej " , , ,73 100% Refundacja projektu z Pomocy Tech. RPO WSL , , ,61 79% Inne przychody finansowe , , ,08 135% Nadwyżka z 2014 roku , , ,92 100% Na sumę przychodów Związku w 2015 roku składają się: 1. Składki członkowskie, które wyniosły ,00 zł tj. 100% planu. Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 15/20

16 2. Refundacje z poniesionych wydatków w ramach projektów unijnych, których łączne wykonanie w kwocie ,68 zł stanowiło prawie 100%. 3. Nadwyżka z 2014 roku w kwocie ,92 zł, którą tworzą środki pieniężne na podstawowym, oszczędnościowym i projektowych rachunkach bankowych oraz dostępne w kasie Związku na koniec grudnia 2014 roku. 4. Inne przychody finansowe w kwocie ,08 zł, które obejmują: dofinansowanie w wysokości ,00 zł ze Śląskiej Organizacji Turystycznej do mapy i informatora turystycznego Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego, odszkodowanie w wysokości 4 191,22 zł uzyskane od firmy ubezpieczeniowej TUW w związku ze zgłoszonymi szkodami sprzętu elektronicznego zakupionego dla BO i PK na potrzeby Projektu Internet w każdym domu, korektę składki ZUS w wysokości 445,47 zł, odsetki w wysokości 202,39 zł ze środków pieniężnych posiadanych na koncie oszczędnościowym w banku Pekao S.A., w którym Związek posiada rachunki bankowe otwarte na potrzeby realizacji różnych przedsięwzięć. W 2015 roku Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku dokonał wydatków na łączną kwotę ,11 zł tj. 75% planu przy uwzględnieniu rezerwy na 2015 rok. W porównaniu z 2014 r. ( ,29 zł) - wydatki w roku 2015 były niższe o kwotę ,18 zł. ZESTAWIENIE Z WYKONANIA WYDATKÓW ZWIĄZKU ZA 2015 ROK PLAN PLAN PO ZMIANACH WYKONANIE SUMA % WYDATKI , , ,11 75% Podstawowa działalność bieżąca , , ,83 84% Wynagrodzenia pracowników , , ,71 88% Fundusz osobowy , , ,26 89% Ubezpieczenie społeczne , , ,45 85% Wydatki bieżące , , ,12 72% Zużycie wody i energii , , ,74 70% Czynsz 6 200, , ,18 76% Usługi pocztowe 2 000, , ,80 80% Opłaty telefoniczne 2 000, , ,01 60% Usługi rachunkowe 7 200, , ,00 90% Usługi informatyczne - Internet 1 000,00 500,00 8,57 2% Usługi bankowe 1 000,00 500,00 58,00 12% Usługi sprzątania 5 100, , ,76 84% Podróże służbowe 4 000, , ,33 32% Organizacja spotkań , , ,85 56% Pozostałe , , ,88 84% Program Rozwoju Subregionu Zachodniego (ZIT i RIT) , , ,47 62% Wynagrodzenia pracowników , , ,03 50% Fundusz osobowy , , ,32 58% Ubezpieczenie społeczne 4 441, ,00 532,71 12% Wydatki bieżące 5 000, , ,44 84% Promocja i upowszechnianie 2 000, ,00 0,00 0% Podróże służbowe 1 000, , ,44 86% Związek Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku 16/20

ZESTAWIENIE UCHWAŁ ZARZĄDU ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU PODJĘTYCH W 2015 ROKU

ZESTAWIENIE UCHWAŁ ZARZĄDU ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU PODJĘTYCH W 2015 ROKU Załącznik nr 2 do Sprawozdania z działalności Związku Gmin i Powiatów za 2015 rok LP. NUMER UCHWAŁY 1. 1/2015 6 luty 2015 r. 2. 2/2015 6 luty 2015 r. 3. 3/2015 6 luty 2015 r. 4. 4/2015 6 luty 2015 r. 5.

Bardziej szczegółowo

Protokół z posiedzenia Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku. w dniu 9 stycznia 2014 r.

Protokół z posiedzenia Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku. w dniu 9 stycznia 2014 r. Protokół z posiedzenia Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku w dniu 9 stycznia 2014 r. Na posiedzeniu obecni byli: 1. Adam Fudali - Prezydent

Bardziej szczegółowo

PLAN FINANSOWY ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2015 ROK

PLAN FINANSOWY ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2015 ROK Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 2/2015 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 20 stycznia 2015 r. PLAN FINANSOWY ZWIĄZKU GMIN

Bardziej szczegółowo

ZMIANY W PLANIE FINANSOWYM ZWIĄZKU NA 2015 ROK

ZMIANY W PLANIE FINANSOWYM ZWIĄZKU NA 2015 ROK Załącznik nr 1 do uchwały Nr 22/2015 Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 22 czerwca 2015 r. ZMIANY W PLANIE FINANSOWYM ZWIĄZKU NA 2015 ROK PRZYCHODY 2015 ROK Ogólna wartość zmian w planie finansowym przychodów

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PLAN DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2014 ROK

RAMOWY PLAN DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2014 ROK Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1/2014 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 9 stycznia 2014 r. RAMOWY PLAN DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PLAN DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2015 ROK

RAMOWY PLAN DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2015 ROK Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 1/2015 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 20 stycznia 2015 r. RAMOWY PLAN DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU

Bardziej szczegółowo

Śląski System Informacji Turystycznej

Śląski System Informacji Turystycznej Śląski System Informacji Turystycznej Założenia projektowe Adam Wawoczny, Rybnik 11.03.2010 Kto jest kim w projekcie? Lider projektu, wnioskodawca - Śląska Organizacja Turystyczna Partnerzy Subregionalni

Bardziej szczegółowo

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Rybniku. otwarcie: 20 kwiecień 2009r.

Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Rybniku. otwarcie: 20 kwiecień 2009r. Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Rybniku otwarcie: 20 kwiecień 2009r. Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Co robi

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2016 ROK

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2016 ROK Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/2017 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 6 czerwca 2017 r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2017 ROK

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2017 ROK Załącznik nr 1 do uchwały nr 10/2018 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 12 czerwca 2018 r. I. CELE ZWIĄZKU: SPRAWOZDANIE

Bardziej szczegółowo

E - INTEGRACJA MIESZKAŃCÓW PŁOCKA ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM CYFROWYM

E - INTEGRACJA MIESZKAŃCÓW PŁOCKA ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM CYFROWYM Dział II SIWZ Przedmiot zamówienia Przedmiotem zamówienia są usługi zarządzania projektem, w charakterze członka Zespołu ds. rekrutacji i monitoringu, w ramach projektu pn.: E - Integracja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2014 ROK

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2014 ROK PROJEKT Załącznik nr 1 do uchwały nr 20/2015 Zgromadzenia Ogólnego Związku z dnia 22 czerwca 2015 r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ

Bardziej szczegółowo

Urząd Miejski w Kaliszu

Urząd Miejski w Kaliszu Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora

Bardziej szczegółowo

Gorzów Wielkopolski, dnia 23 października 2014 r. Poz Porozumienie Nr FE-ZIT Prezydenta Miasta Zielona Góra. z dnia 3 września 2014r.

Gorzów Wielkopolski, dnia 23 października 2014 r. Poz Porozumienie Nr FE-ZIT Prezydenta Miasta Zielona Góra. z dnia 3 września 2014r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO Gorzów Wielkopolski, dnia 23 października 2014 r. Poz. 1874 Porozumienie Nr FE-ZIT Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 3 września 2014r. w sprawie utworzenia

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2014 ROK

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2014 ROK PROJEKT Załącznik nr 1 do uchwały nr 17/2015 Zarządu Związku z dnia 11 maja 2015 r. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA 1 Na podstawie Statutu utworzone zostało Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Przemyska. 2 Regulamin określa zasady

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury 1 Postanowienia ogólne 1. Projekt Centrala Kultury jest realizowany przez Polską Fundację Komunikacji z siedzibą w Warszawie wraz z Partnerami - firmą

Bardziej szczegółowo

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne i Regionalne Inwestycje Terytorialne w ramach RPO WSL

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne i Regionalne Inwestycje Terytorialne w ramach RPO WSL Zintegrowane Inwestycje Terytorialne i Regionalne Inwestycje Terytorialne w ramach RPO WSL 2014-2020 Stefania Koczar-Sikora Zastępca Dyrektora Wydziału Rozwoju Regionalnego Katowice, 19 grudnia 2014 r.

Bardziej szczegółowo

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 na 2014 r. sporządzony dla Województwa Małopolskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2014 jest: Promocja PROW 2007-2013 i PROW 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.

Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r. Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska Wrocław, czerwiec 2015 r. AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora Biura Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 7 stycznia 2014 r. REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA

Bardziej szczegółowo

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i instytucji zaangażowanych we wdrażanie PO KL w województwie

Bardziej szczegółowo

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakresy odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach (zgodnie z regulaminem Biura ) Lp. Stanowisko Obowiązki oraz zakres odpowiedzialności 1. Dyrektor

Bardziej szczegółowo

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P 2014-2020

Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P 2014-2020 Proponowany harmonogram współpracy w zakresie wdrażania instrumentu ZIT w ramach RPO WK-P 2014-2020 22 stycznia 2015 r. Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego

Bardziej szczegółowo

Umowa o Współpracy w ramach Klastra FOSS4G

Umowa o Współpracy w ramach Klastra FOSS4G Umowa o Współpracy w ramach Klastra FOSS4G zawarta w dniu [...] 2015 r. w Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością non-profit przez FOSS4G CLUSTER z siedzibą w Łodzi, zarejestrowaną w Krajowym Rejestrze

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD

Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD Załącznik nr 6 do Umowy Nr 00015-6933-UM0240015/15 z dnia 19 maja 2016 r. Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD W celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania w ramach Biura LGD Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2008 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34 data wpisu w Krajowym

Bardziej szczegółowo

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa

Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Deklaracja Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji została

Bardziej szczegółowo

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie

Bardziej szczegółowo

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy Założenia projektu 1 Działania w projekcie zmierzające do wyznaczenia OMW Projekt realizuje cele i założenia Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania

Bardziej szczegółowo

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu

Bardziej szczegółowo

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane: 1. Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD: Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: - prawidłowe

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu

Bardziej szczegółowo

Rola miast w polityce spójności

Rola miast w polityce spójności Rola miast w polityce spójności Plan prezentacji 1. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne podstawy prawne i cele wdrażania instrumentu 2. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2013 1

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2018 ROK

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU ZA 2018 ROK Załącznik nr 1 do uchwały nr 15/2019 Zgromadzenia Ogólnego Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 11 czerwca 2019 r I. CELE ZWIĄZKU: SPRAWOZDANIE

Bardziej szczegółowo

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawy prawne art. 54 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1305/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. w sprawie wsparcia rozwoju obszarów wiejskich

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2013

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2013 Fundacja Rozwoju Biznesu STARTER Al. Wyścigowa 14 lok. 402 02-681 Warszawa tel./fax 22 436 10 98 KRS 0000320647 Warszawa, 19 grudnia 2014 roku Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania: 1) Ustawa z dnia

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków Opis stanowisk Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe Cel stanowiska Zakres obowiązków Kierownik Biura Zarząd 1. Specjalista ds. administracji. 2. Specjalista ds. projektów.

Bardziej szczegółowo

Na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 7 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (Dz. U. z 2019 r. poz. 512) uchwala się, co następuje:

Na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 7 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (Dz. U. z 2019 r. poz. 512) uchwala się, co następuje: Uchwała Nr 33/480/19/VI Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego z dnia 16 lipca 2019 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2012 (trzecia

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014 (pierwsza

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 7 października 2015 r. Poz. 1552 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 30 września 2015 r. w sprawie funkcjonowania krajowej

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej Załącznik nr 1 do Zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Opis stanowisk pracy w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej 1 Stanowisko: Dyrektor Biura LGD Cel istnienia

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu

Bardziej szczegółowo

Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych dla Powiatu Zamojskiego na 2014 rok SPIS TREŚCI

Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych dla Powiatu Zamojskiego na 2014 rok SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie 2. Cele oraz przewidywane rezultaty Programu 3. Odbiorcy Programu 4. Metody realizacji Programu, działania i źródła ich finansowania 5. Sposób finansowania realizacji Programu

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Protokół z posiedzenia Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 2 lutego 2018 r.

Protokół z posiedzenia Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 2 lutego 2018 r. Protokół z posiedzenia Zarządu Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 2 lutego 2018 r. Na posiedzeniu obecni byli: 1. Damian Mrowiec Starosta Powiatu

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014

Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Stowarzyszenie Gdański Obszar Metropolitalny realizuje jako lider

Bardziej szczegółowo

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 REALIZOWANEGO W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora Poddziałanie 5.4.2

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD

Załącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD 1. Opisy stanowisk precyzujące p odział obowiązków i zakresy odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach (zgodnie z regulaminem Biura ) Lp. Stanowisko Obowiązki oraz zakres odpowiedzialności 1. Dyrektor

Bardziej szczegółowo

ZESTAWIENIE UCHWAŁ ZARZĄDU ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU PODJĘTYCH W 2016 ROKU

ZESTAWIENIE UCHWAŁ ZARZĄDU ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU PODJĘTYCH W 2016 ROKU Załącznik nr 2 do Sprawozdania z działalności Związku Gmin i Powiatów za 2016 rok ZESTAWIENIE UCHWAŁ ZARZĄDU ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU PODJĘTYCH

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2010 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa

Bardziej szczegółowo

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku I. Postanowienia ogólne - forma prawna 1. Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku (dalej: Malbork Welcome Center) jest jednostką

Bardziej szczegółowo

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2011

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2011 Fundacja Rozwoju Biznesu STARTER Al. Wyścigowa 14 lok. 402 02-681 Warszawa tel./fax 22 436 10 98 KRS 0000320647 Warszawa, 1 lutego 2013 roku Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania: 1) Ustawa z dnia

Bardziej szczegółowo

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich jest

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Załącznik 1. Formularz sprawozdawczy dotyczący promocji i informacji Numer programu (CCI): Nazwa programu: Załącznik do sprawozdania nr: 211/12.2. 27/PL/16/1/PO/2 Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

Bardziej szczegółowo

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r. Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 4 lipca 2018 r. w sprawie realizacji Zintegrowanego Programu Rozwoju Uniwersytetu Warszawskiego Na podstawie 35 pkt 1 Statutu Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach

Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 Stan konsultacji funduszy w regionach Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy

Bardziej szczegółowo

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni Z dnia 22.01.2018 r Załącznik nr 2 DO REGULAMINU BIURA LGD7-KRAINA NOCY I DNI STRUKTURA ORGANIZACYJNA BIURA 1.DYREKTOR

Bardziej szczegółowo

Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015

Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015 Ewaluacja pierwszej edycji budżetu partycypacyjnego w Częstochowie Częstochowa, luty 2015 Autorki raportu: Agata Wierny Weronika Olawińska - Klimczak WSTĘP Jasne, że razem! W styczniu 2011 roku w Urzędzie

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH

FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH FUNDACJA INICJATYW MENEDŻERSKICH Sprawozdanie z działalności Fundacji Inicjatyw Menedżerskich za okres od 01.01.2011 do 31.12.2011 r. na podstawie: wzoru sprawozdania określonego przez Ministra Sprawiedliwości

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik Nr 1 do SIWZ SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest usługa polegająca na pełnieniu niżej wymienionych funkcji w Zespole Zarządzającym projektu Szkoła Równych Szans

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r. UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r.

Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r. Zarządzenie Nr 06/2017 Dyrektora Gdańskiego Centrum Informatycznego z dnia 25 sierpnia 2017r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Gdańskiego Centrum Informatycznego Na podstawie 6 ust. 2

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH DOMU EUROPY

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH DOMU EUROPY REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH DOMU EUROPY 1 Informacje ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa zasady uczestnictwa w projekcie Centrum Organizacji Pozarządowych Domu

Bardziej szczegółowo

- PROJEKT - UCHWAŁA NR IX/ / 2015 RADY POWIATU WODZISŁAWSKIEGO. z dnia 30 lipca 2015 r.

- PROJEKT - UCHWAŁA NR IX/ / 2015 RADY POWIATU WODZISŁAWSKIEGO. z dnia 30 lipca 2015 r. UCHWAŁA NR IX/ / 2015 RADY POWIATU WODZISŁAWSKIEGO z dnia 30 lipca 2015 r. w sprawie warunków i trybu finansowania działań mających na celu pobudzanie lub agregację popytu mieszkańców powiatu wodzisławskiego

Bardziej szczegółowo

Opisy stanowisk Biura LGD

Opisy stanowisk Biura LGD Załącznik numer 1 do Regulaminu Organizacyjnego Biura LGD Opisy stanowisk Biura LGD Numer dokumentu 1. Nazwa dokumentu Karta stanowiska pracy Nazwa stanowiska Dyrektor Biura Symbol DB I. Usytuowanie stanowiska

Bardziej szczegółowo

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba

Bardziej szczegółowo

Plan Działania na rok 2010

Plan Działania na rok 2010 Konferencja Regionalna Plan Działania na rok 2010 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.2 PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU I WZMOCNIENIE SEKTORA

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK

Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK Załącznik nr 1 do uchwały nr IX/23/2017 Zarządu Stowarzyszenia LYSKOR z dnia 14 września 2017 r. OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA STOWARZYSZENIA

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 49/2018 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 18 kwietnia 2018 roku

ZARZĄDZENIE Nr 49/2018 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 18 kwietnia 2018 roku ZARZĄDZENIE Nr 49/2018 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 18 kwietnia 2018 roku w sprawie ogłoszenia otwartego naboru partnera spoza sektora finansów publicznych i powołania Komisji ds. oceny ofert złożonych w

Bardziej szczegółowo

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE Kryteria wyboru projektów w ramach osi priorytetowej Pomoc techniczna Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020 Olsztyn, 29.05.2015

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU

REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU REGULAMIN UDZIELANIA DORADZTWA W RAMACH PROJEKTU Bądź Aktywny, Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej". 1. Informacje ogólne Regulamin określa ramowe

Bardziej szczegółowo

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji jest opisem celów, działań komunikacyjnych i środków przekazu (narzędzi) używanych w celu przekazywania informacji na linii LGD - społeczności

Bardziej szczegółowo

Stan przygotowań Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska do pełnienia funkcji Instytucji Pośredniczącej RPO WO 2014-2020. Opole, 19 lutego 2015r.

Stan przygotowań Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska do pełnienia funkcji Instytucji Pośredniczącej RPO WO 2014-2020. Opole, 19 lutego 2015r. Stan przygotowań Stowarzyszenia Aglomeracja Opolska do pełnienia funkcji Instytucji Pośredniczącej RPO WO 2014-2020 Opole, 19 lutego 2015r. Zagadnienia prezentacji System wdrażania RPO WO 2014-2020 Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO

S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO S P R A W O Z D A N I E ZARZĄDU POWIATU ZGIERSKIEGO Z REALIZACJI WIELOLETNIEGO POWIATOWEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO

Bardziej szczegółowo

Departament Rozwoju Regionalnego 30 listopada 2015 r.

Departament Rozwoju Regionalnego 30 listopada 2015 r. Departament Rozwoju Regionalnego 30 listopada 2015 r. Założenia polityki terytorialnej Polityka terytorialna województwa kujawsko-pomorskiego jest wdrażana na czterech poziomach: Poziom wojewódzki obejmuje

Bardziej szczegółowo

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

OKRESOWY PLAN EWALUACJI Informacja na posiedzenie Zarządu OKRESOWY PLAN EWALUACJI Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok Wprowadzenie Podstawą formalną do przygotowania Okresowego planu ewaluacji Małopolskiego

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne za 2015 r. z działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Krajna Złotowska

Sprawozdanie merytoryczne za 2015 r. z działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Krajna Złotowska Sprawozdanie merytoryczne za 2015 r. z działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania NAZWA: SIEDZIBA: 77-400 Złotów, KRS: 0000555674 REGON: 36138501000000 NIP: 7671700685 ZARZĄD: PREZES: Przemysław

Bardziej szczegółowo

UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji

UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji UMOWA PARTNERSKA w sprawie zasad realizacji projektu pn. Wrota Lubelszczyzny informatyzacja administracji zawarta w dniu 26 października 2010 roku w Lublinie pomiędzy następującymi Stronami: Samorządem

Bardziej szczegółowo

Aglomeracja Wałbrzyska

Aglomeracja Wałbrzyska Aglomeracja Wałbrzyska Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Nowa Ruda, wrzesień 2014 AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 45/2017 STAROSTY POZNAŃSKIEGO z dnia 22 czerwca 2017 roku

ZARZĄDZENIE Nr 45/2017 STAROSTY POZNAŃSKIEGO z dnia 22 czerwca 2017 roku ZARZĄDZENIE Nr 45/2017 STAROSTY POZNAŃSKIEGO z dnia 22 czerwca 2017 roku w sprawie: powołania Zespołu Projektowego do realizacji Projektu pn. Centrum Kształcenia Praktycznego w Swarzędzu - kuźnia kwalifikacji

Bardziej szczegółowo

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Tarnów-Katowice, wrzesień 2005 Wprowadzenie Program i»silesia jest odpowiedzią samorządów z województwa śląskiego na Inicjatywę

Bardziej szczegółowo

UMOWA ZLECENIA ZAWARTA W DNIU... POMIĘDZY:

UMOWA ZLECENIA ZAWARTA W DNIU... POMIĘDZY: Załącznik nr 2 do ogłoszenia o rozpoczęciu procedury o udzielenie zamówienia publicznego z dnia 18 grudnia 2013 r. UMOWA ZLECENIA ZAWARTA W DNIU... POMIĘDZY: Związkiem Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA

PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA 2014-2020 1 1 WPROWADZENIE Warunkiem efektywnego wdrażania Miejskiego Obszaru

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2011 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa

Bardziej szczegółowo

Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020)

Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) Samorządowa jednostka organizacyjna Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) ZAŁOŻENIA INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO

Bardziej szczegółowo

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania

Bardziej szczegółowo

Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 2275 POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA. z dnia 11 maja 2015 r.

Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 2275 POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA. z dnia 11 maja 2015 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO Olsztyn, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 2275 POROZUMIENIE PREZYDENTA OLSZTYNA z dnia 11 maja 2015 r. w sprawie współdziałania celem realizacji Zintegrowanych

Bardziej szczegółowo