Doświadczenia BGK we wdrażaniu Planu Junckera przykłady dobrych praktyk

Transkrypt

1 Doświadczenia BGK we wdrażaniu Planu Junckera przykłady dobrych praktyk Robert Kasprzak Dyrektor Departamentu Finansowania Strukturalnego Warszawa, 28 września 2017 r.

2 BGK ważnym partnerem we wdrażaniu Planu Junckera Sprawne rozpoczęcie wdrażania Planu Junckera umowa COSME już w kolejnym miesiącu po przyjęciu rozporządzenia Znajomość rynku i potrzeb lokalnych Rozszerzenie wieloletniej współpracy o nowe obszary Zwiększenie skali finansowania dostępnej dla polskich przedsiębiorstw i projektów infrastrukturalnych 2

3 Kamienie milowe dotychczasowego udziału BGK w realizacji Planu Junckera Podpisanie umowy COSME (Okno MŚP) BGK, EFI Podpisanie umowy na finansowanie spółki Przewozy Regionalne (Okno Infrastruktura i Innowacje) Banki komercyjne, BGK, EBI Stworzenie pierwszej platformy inwestycyjnej Finansowanie SBC (Okno Infrastruktura i Innowacje) BGK, EBI Przyjęcie rozporządzenia ws. EFIS UE Podpisanie porozumienia z EIAH o współpracy w zakresie działań komunikacyjnych, doradztwa i dzielenia się wiedzą BGK Podpisanie umowy na finansowanie projektu Trasa Łagiewnicka (Okno Infrastruktura i Innowacje) BGK, EBI, PFR, Miasto Kraków Zawarcie aneksu z EFI do umowy regwarancji realizowanej w ramach inicjatywy COSME (okno MŚP) BGK, EFI 3

4 BGK w Planie Junckera Europejski Fundusz na rzecz Inwestycji Strategicznych Okno: Infrastruktura i Innowacje Okno: MŚP Duże projekty infrastrukturalne Platformy inwestycyjne Gwarancje dla MŚP Współpraca w zakresie działań komunikacyjnych, doradztwa i dzielenia się wiedzą 4

5 Studium przypadku - 1 Przewozy Regionalne Finansowanie zakupu taboru DATA UMOWY BGK, PKO BP, BZ WBK: 28 września 2016 r. EBI: 16 grudnia 2016 r. Podpisanie umowy przez konsorcjum BGK, PKO BP i BZ WBK WARTOŚĆ PROJEKTU 629 mln PLN FINANSOWANIE BGK: senioralne - 314,5 mln PLN Banki komercyjne: senioralne - 314,5 mln PLN EBI: uzupełnienie finansowania mln PLN PARTNERZY Źródło: rynek-kolejowy.pl 5

6 Studium przypadku - 2 Trasa Łagiewnicka Finansowanie budowy Trasy Łagiewnickiej DATA UMOWY Przebieg wewnętrznej obwodnicy Krakowa 21 marca 2017 r. WARTOŚĆ PROJEKTU 918 mln PLN FINANSOWANIE BGK: senioralne mln PLN EBI: senioralne mln PLN PFR: pożyczka podporządkowana mln PLN Miasto Kraków: kapitał własny 1,7 mln PLN PARTNERZY Legenda: > gotowe elementy obwodnicy Krakowa > Trasa Pychowicka i Zwierzyniecka > Trasa Łagiewnicka > odcinki do wybudowania w przyszłości Źródło: BGK 6

7 Platforma finansowania budownictwa społecznego 1/2 Porozumienie z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym w zakresie finansowania uzupełniającego SBC (Społeczne Budownictwo Czynszowe) Pierwsza tego typu Platforma Inwestycyjna w Polsce Finansowanie projektów niekwalifikujących się do programu rządowego SBC stanowiącego element pakietu Mieszkanie Plus Dwa filary współpracy z EBI: kredyt EBI dla BGK do kwoty 400 mln PLN na finansowanie uzupełniające dla projektów z sektora SBC (planowany termin zawarcia umowy: III kwartał 2017 r.) bezpośrednie współfinansowanie największych projektów inwestycyjnych w sektorze SBC 7

8 Platforma finansowania budownictwa społecznego 2/2 Wsparcie sektora SBC Program rządowy uruchomiony w 2015 r. obecnie włączony do Platformy Inwestycyjnej SBC Element pakietu Mieszkanie Plus Długi okres finansowania - do 30 lat Preferencyjne warunki - WIBOR 3M bez marży Udział EBI - Refinansowanie programu w kwocie 800 mln PLN 8

9 BGK w Planie Junckera Europejski Fundusz na rzecz Inwestycji Strategicznych Okno: Infrastruktura i Innowacje Okno: MŚP Duże projekty infrastrukturalne Platformy inwestycyjne Gwarancje dla MŚP Współpraca w zakresie działań komunikacyjnych, doradztwa i dzielenia się wiedzą 9

10 Okno MŚP Program gwarancyjny COSME Współpraca z Europejskim Funduszem Inwestycyjnym Pierwsza w Europie umowa COSME ze wsparciem EFSI Program gwarancyjny COSME aktualna oferta Re-gwarancja EFI na portfel gwarancji BGK dla banków komercyjnych Kredyty PLG-COSME dla MŚP w ofercie 12 banków komercyjnych Maksymalny Wolumen Portfela Gwarancji: mln PLN Dostępność produktu: do r. Możliwość zwiększenia skali współpracy z EFI w przypadku zrealizowania obecnego wolumenu portfela gwarancji 10

11 Program gwarancyjny COSME Realizacja programu Założenia i efekty programu Potrzeba stworzenie uzupełniającego instrumentu gwarancyjnego funkcjonującego na zasadach rynkowych Rozszerzenie oferty kredytowej dla sektora MŚP (brak twardych zabezpieczeń, 80% pokrycia gwarancją, mniej biurokracji, atrakcyjne warunki cenowe) Zwiększenie wolumenu gwarancji udzielanych w sektorze MŚP Do końca lipca 2017 r. udzielono 4029 gwarancji na kwotę 559,5 mln zł generując wolumen kredytowy w kwocie 699,3 mln zł 344,68 mln PLN 344,68 mln PLN Udzielone gwarancje COSME podział sektorowy* * Źródło: BGK Zakres danych:

12 COSME studium przypadków Remi TSL, Transport Spółka transportowa Źródło: Ponad 50 pojazdów i 30 pracowników Wykorzystanie środków: zwiększenie skali działalności Presto Stal, Materiały budowlane Hurtownia stali i materiałów budowlanych 7 pracowników Wykorzystanie środków: budowa nowej hali i siedziby PB Delta, Materiały budowlane Producent cementu i wyrobów cementowych Wykorzystanie środków: wprowadzenie nowych produktów Grupa Żeglugowa Kapitan Prokop, Turystyka Usługi turystyczne rejsy po Wiśle 3 statki Wykorzystanie środków: modernizacja statków 12

13 Program gwarancyjny COSME oraz Plan Juncker a Korzyści z powiązania obu programów: Wcześniejsze uruchomienie środków na program COSME dzięki prefinansowaniu wydatków EFI na ten program ze środków Planu Juncker a, Zwiększenie budżetu programu COSME dzięki dofinansowaniu ze środków Planu Junckera. 13

14 BGK w Planie Junckera Europejski Fundusz na rzecz Inwestycji Strategicznych Okno: Infrastruktura i Innowacje Okno: MŚP Duże projekty infrastrukturalne Platformy inwestycyjne Gwarancje dla MŚP Współpraca w zakresie działań komunikacyjnych, doradztwa i dzielenia się wiedzą 14

15 Plan Junckera Pozostałe działania Współpraca BGK z instytucjami rządowymi i europejskimi w zakresie komunikacji oraz dzielenia się wiedzą Zawarcie porozumienia z Europejskim Centrum Doradztwa Inwestycyjnego (EIAH) w zakresie prowadzenia działań doradczych i pomocy technicznej Działania informacyjne realizowane przez BGK Strona internetowa i dedykowana skrzynka kontaktowa Spotkania informacyjne i prelekcje dot. EFIS na konferencjach gospodarczych 15

16 Plan Junckera Planowane działania KREATYWNA EUROPA Planowany program w Oknie MŚP Instrument Gwarancyjny dla Sektorów Kultury i Kreatywnych Poprawa dostępu finansowania dla kultury, kina, telewizji, muzyki, literatury, sztuk widowiskowych, dziedzictwa kultury oraz dziedzin pokrewnych z sektora MŚP Formuła wsparcia zbliżona do programu PLG-COSME Obecnie BGK jest na etapie badania popytu na rynku Rozważane programy w ramach Okna Infrastruktura i Innowacje Risk Sharing Finansowanie służby zdrowia Inne (rozmowy w trakcie) 16

17 Dziękuję za uwagę! Robert Kasprzak Dyrektor Departamentu Finansowania Strukturalnego Bank Gospodarstwa Krajowego Al. Jerozolimskie Warszawa