Agnieszka Grzelczak Wydział Inżynierii Zarządzania Politechnika Poznańska

Transkrypt

1 PB III Instytucje generujące wiedzę, odpowiedzialne za transformację wykorzystanie potencjału Wielkopolski dla wzrostu konkurencyjności gospodarki oraz rozwoju podmiotów tworzących sieci gospodarcze Agnieszka Grzelczak Wydział Inżynierii Zarządzania Politechnika Poznańska

2 1. Tendencje w transformacji wiedzy M. Goliński, M. Szafrański 2. Tendencje w zarządzaniu kompetencjami S. Trzcieliński, P. Królas, H. Vanharanta, J. Kantola 3. Lifelong Learning Programme, czyli o uczeniu się przez całe życie 4. Propozycje zmian formalno-prawnych na rynku usług szkoleniowych H. Paluch 5. Doradztwo zawodowe w Wielkopolsce M. Pater 6. Tendencje w kształtowaniu treści standardów dotyczących zarządzania M. Jasiulewicz-Kaczmarek, W. Prussak

3 Tendencje w transformacji wiedzy Marek Goliński, Maciej Szafrański określenie tendencji w transformacji wiedzy podmioty uczestniczące w procach transformacji wiedzy czynniki wpływające na procesy transformacji wiedzy

4 Tendencje w transformacji wiedzy Marek Goliński, Maciej Szafrański Instytucje regulujące prawa i zasady w zakresie transformacji wiedzy Instytucje administracji rządowej i samorządowej Instytucje finansowe Uczniowie, studenci, korzystający z kształcenia ustawicznego Transformacja wiedzy Instytucje rynku pracy, biura konsultacyjne, centra transferu Przedsiębiorcy - pracodawcy Instytucje naukowe i edukacyjne Strategie rozwoju kraju, regionu, aglomeracji Rozwój gospodarki Ustawiczne kształcenie Infrastruktura teleinformatyczna TENDENCJE W TRANSFORMACJI WIEDZY Nauka i edukacja Udostępnianie wiedzy Demografia Kapitał intelektualny Aktywność i adaptacyjność zawodowa

5 Tendencje w zarządzaniu kompetencjami Stefan Trzcieliński, Paweł Królas, Hannu Vanharanta, Jussi Kantola główne tendencje zarządzania kompetencjami w organizacji kierunki rozwoju kompetencji pracowniczych w organizacjach aplikacja internetowa służącą do badania kompetencji kierowniczych w przedsiębiorstwie mapa przedsiębiorczości porównanie Wielkopolski z dwoma konkurencyjnymi regionami Polski

6 Tendencje w zarządzaniu kompetencjami Stefan Trzcieliński, Paweł Królas, Hannu Vanharanta, Jussi Kantola kompetencje pracownicze w organizacjach Focus skupienie sił i środków First bycie pierwszym Flexibility łatwość przystosowania się Friendly działanie przyjazne ludziom i środowisku Fairness prawość i szlachetność w działaniu Feasibility wykonalność zadań, możliwość przeprowadzenia

7 Lifelong Learning Programme, czyli o uczeniu się przez całe życie Agnieszka Grzelczak istota i cel programu Uczenie się przez całe życie programy szczegółowe określenie tendencji i wymagań przyszłości w zakresie kształcenia ustawicznego

8 Lifelong Learning Programme, czyli o uczeniu się przez całe życie Agnieszka Grzelczak Comenius Edukacja szkolna Erasmus Szkoły wyższe Leonardo da Vinci Szkolnictwo i doskonalenie zawodowe Grundtvig Edukacja dorosłych Program międzysektorowy 4 rodzaje aktywności rozwój polityki edukacyjnej, kształcenie językowe, rozwój nowoczesnych technologii informacyjnych, rozpowszechnianie przykładów najlepszej praktyki Program Jean Monnet 3 rodzaje aktywności akcja Jean Monnet, europejskie instytucje, stowarzyszenia europejskie

9 Propozycje zmian formalno-prawnych na rynku usług szkoleniowych Hubert Paluch zarys zmian prawno-organizacyjnych na rynku usług szkoleniowych rola korporacji branżowych w usługach szkoleniowych przykład dobrych praktyk szkoleniowych w Wielkopolsce

10 Propozycje zmian formalno-prawnych na rynku usług szkoleniowych Hubert Paluch WNIOSEK O STWIERDZENIE SPEŁNIENIA WYMAGAŃ ORGANIZACJA ZAMIERZAJĄCA PODJĄĆ DZIAŁALNOŚĆ SZKOLENIOWĄ JEDNOSTKA BRANŻOWA UPOWAŻNIONA DO: Wydawania zaświadczenia o posiadaniu uprawnień do prowadzenia działalności szkoleniowej, Nadzorująca pod względem merytorycznym działalność szkoleniową. ZAŚWIADCZENIE O STWIERDZENIU SPEŁNIENIA WYMAGAŃ NADZÓR MERYTO- RYCZNY WNIOSEK O WPIS DO EWIDENCJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ LUB SĄDOWEGO REJESTRU PRZEDSIĘBIORCÓW ŚWIADCZENIE PRZEZ ORGANIZACJĘ USŁUG SZKOLENIOWYCH (SEKTOR NIEPUBLICZNY)

11 Doradztwo zawodowe w Wielkopolsce Małgorzata Pater regulacje prawne w zakresie poradnictwa zawodowego organizacja usług doradztwa zawodowego w Wielkopolsce lokalne rozwiązania innowacyjne braki i niedostatki usług doradztwa zawodowego w Wielkopolsce trendy i nowe wyzwania

12 Tendencje w kształtowaniu treści standardów dotyczących zarządzania Małgorzata Jasiulewicz-Kaczmarek, Waldemar Prussak standardy zarządzania jakością jako punkt wyjścia do budowy innych standardów standardy zarządzania w innych obszarach (np. środowiskowe, bezpieczeństwem)

13 Tendencje w kształtowaniu treści standardów dotyczących zarządzania Małgorzata Jasiulewicz-Kaczmarek, Waldemar Prussak

14 przeprowadzone analizy makrootoczenia i megatrendów pozwoliły na: wskazanie istotnych czynników wpływających na tendencje w transformacji wiedzy przedstawienie głównych tendencji zarządzania kompetencjami w organizacji próbę określenia tendencji i wymagań przyszłości w zakresie uczenia się przez całe życie

15 przeprowadzone analizy makrootoczenia i megatrendów pozwoliły na: prezentację propozycji zmian formalno-prawnych na rynku usług szkoleniowych przedstawienie znaczenia i nowych wyzwań w zakresie doradztwa zawodowego wskazanie tendencji w kształtowaniu standardów zarządzania

16 Dziękuję za uwagę! 22 lutego 2010