PROBLEM HARMONOGRAMOWANIA JAKO KOMBINATORYCZNA AUKCJA CZASU *

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "PROBLEM HARMONOGRAMOWANIA JAKO KOMBINATORYCZNA AUKCJA CZASU *"

Transkrypt

1 PIOTR MODLI SKI Politechnika Warszawska Warszawa PROBLEM HARMONOGRAMOWANIA JAKO KOMBINATORYCZNA AUKCJA CZASU * Streszczenie W pracy zaproponowano metod modelowania praktycznych problemów harmonogramowania za pomoc wielotowarowych mechanizmów rynkowych. Wprowadzona została Kombinatoryczna Aukca Czasu ako narz dzie umo liwia ce zapis zarówno prostych problemów, ak i wykorzystu cych zale no ci pomi dzy poszczególnymi zasobami, w szczególno ci komplementarno i substytucyo. Przedstawiono sposób zapisu zadania harmonogramowania w sposób naturalny, pozwala cy na koncentrac na wymaganiach funkconalnych zamiast na zale no ciach pomi dzy poszczególnymi zasobami. Słowa kluczowe: harmonogramowanie, aukca, aukca kombinatoryczna, zarz dzanie czasem, Kombinatoryczna Aukca Czasu, KAC. 1. Wprowadzenie Istniee wielka ró norodno problemów harmonogramowania procesów dyskretnych, które ze wzgl du na całkowitoliczbowy charakter zadania s trudne do rozwi zania. Z drugie strony w wielu sytuacach s do siebie bardzo podobne, ale pewne specyficzne własno ci powodu, e niemo liwe est zastosowanie algorytmów zaproektowanych dla ednego problemu do rozwi zywania innych. Wspólnym elementem zada harmonogramowania est wyst powanie czasu. Czasem poawia si w postaci awne, gdzie istnie konkretne wymagania co do terminu wykonania konkretne operaci, w innym przypadku est ukryty w ograniczeniach, kiedy czas wykonywania est dowolny, ale istnie np. ci le okre lone zasoby, których nie wolno przekroczy (np. dost pna ilo procesorów). Niniesza praca ma na celu zaprezentowanie sposobu modelowania tego typu problemów w oparciu o aukc kombinatoryczn specyficznych towarów par (zasób, chwila czasu). Problemy aukcye s dobrze znane w informatyce, od lat udoskonalane s narz dzia zwi ksza ce zarówno efektywno ich rozwi zywania, ak i poprawia ce cechy takie, ak sprawiedliwo, zgodno motywaci itp. [2,3,7,8] Wszystkie te wyniki mo liwe b d do zastosowania w rozwi zywaniu problemów harmonogramowania po przekształceniu ich do postaci aukcye. 2. Opis problemu Skoncentrumy si na do ogólnym problemie, uszczegóławia c który mo na b dzie do do wielu istnie cych modeli harmonogramowania. Zadanie polega na wyznaczeniu takiego rozdziału w czasie (i by mo e przestrzeni, o czym pó nie) dost pnych zasobów, który zapewni * Praca cz ciowo finansowana w ramach proektu badawczego nr. NN

2 Problem harmonogramowania ako kombinatoryczna aukca czasu 137 zaspokoenie zapotrzebowania na poszczególne zasoby przy nalepszym ich wykorzystaniu z uwzgl dnieniem istnie cych ogranicze. W przypadku w którym zaspokoenie wszystkich zapotrzebowa nie est mo liwe, minimalizowana est wa ona liczba wymaga odrzuconych. Powy sze okre lenie mo na dopasowa do praktycznie ka dego zadania harmonogramowania, dzi ki czemu proponowany model nie ogranicza zakresu zastosowa. Konkretne problemy tego typu s w literaturze dyskutowane, ednak s to rozwi zania specalizowane, przystosowane do konkretnego zastosowania (np. [1,5,9]). Dla ustalenia uwagi przymimy nast pu ce zało enia szczegółowe opisu ce problem i przy t terminologi : Procesorem elementarnym b d nazywał ka dy zasób, który faktycznie wyst pue w problemie. Przymimy, e zasoby te indeksowane b d przez l { 1,,L}. Multiprocesorem, lub procesorem wirtualnym nazywa b dziemy grupy procesorów elementarnych składa ce si z pewne 4 liczby procesorów elementarnych. Poniewa procesor wirtualny nie istniee w rzeczywisto ci, wykorzystanie multiprocesora nale y rozumie ako wykorzystanie dowolnego procesora elementarnego wchodz cego w ego skład. Multiprocesory indeksowane s przez λ { 1,,Λ}. Sposób grupowania procesorów elementarnych w multiprocesory okre lony est przez parametry równe 1 e li procesor l est elementem multiprocesora λ i 0 w przeciwnym wypadku. Ma c okre lone w powy szy sposób zasoby mo na zdefiniowa rozwa any system obsługi w sposób nast pu cy: do wykonania est M operaci indeksowanych {1,..., M}, przy czym do dyspozyci est C chwil czasu indeksowanych c {1,..., C}, oraz Λ multiprocesorów indeksowanych λ {1,..., Λ}. Ka da operaca zawiera N wymaga zasobowych n {1,..., N }, które spełnione musz by ednocze nie. Wymagania zasobowe to po prostu zasób zagregowany, który mo e spełni dane wymaganie m = m m m, gdzie: i ilo zasobu niezb dna do tego celu. Okre lane est wektorem ( ) m λ {1,..., Λ}, okre la multiprocesor którego dotyczy wymaganie m min {0,..., m max }, est minimaln ilo ci zasobów multiprocesora niezb dn do realizaci wymagania; mo e by równa 0, e li istniee górne ograniczenie m max m { min,...}, est maksymaln ilo ci zasobów multiprocesora niezb dn do realizaci wymagania. Konkretna operaca mo e zosta przy ta do wykonania wtedy i tylko wtedy, kiedy wszystkie wymagania wchodz ce w e skład s spełnione, zatem dla ka de operaci mamy: x = 1 c n { 1, N } x m l lc m α l λ λ min max, min α λ l 4 W szczególnym przypadku z adnego, ale w te sytuaci wymaganie korzysta ce z takiego zasobu nigdy nie b dzie mogło zosta spełnione, akkolwiek w pewnych specyficznych sytuacach mechanizm ten mo e okaza si przydatny.

3 138 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZ DZANIA WIEDZ Seria: Studia i Materiały, nr 33, 2010 gdzie: x = 1 c n { 1, N } x m l lc m α l x est równe 1 e li -ta operaca est przy ta, lub 0 w przeciwnym razie, x lc est równe 1 e li n-te wymaganie -te operaci est spełniane przez l-ty zasób w c-te chwili czasu, lub 0 w przeciwnym razie. Ponadto przymuemy zało enie, e dany procesor elementarny w dane chwili mo e wyst powa ako element tylko ednego multiprocesora 5. Jednocze nie mo e by przydzielony do nie wi ce ni edne operaci 6. Mamy wi c dla ka dego zasobu elementarnego i ka de chwili: x 1. n Ka da z operaci posiada ponadto: okre lone ramy czasowe, w których mo e zosta wykonana r {1,..., C} (release time) chwila gotowo ci do obsługi D {1,..., C} (deadline) ostateczny termin zako czenia e li operaca nie mie ci si w powy szych ramach, est odrzucana okre lony czas trwania7 p {1,..., C} okre lon wag w. Celem, do którego d ymy est po pierwsze doprowadzenie do sytuaci, w które wszystkie operace zostan wykonane zgodnie z ograniczeniami 8, po drugie uwzgl dnianie ewentualnych preferenci dotycz cych czasu wykonywania poszczególnych operaci. Zamodelowano to ako minimalizac wa one liczby operaci odrzuconych: min ( w (1 x )) = min ( w x w ) gdzie w to waga -te operaci. x 3. Zapis w postaci Kombinatoryczne Aukci Czasu Przedstawiony w poprzednim rozdziale problem zapisa mo na w postaci aukci kombinatoryczne o specyficzne strukturze. W dalsze cz ci pracy nazywana ona b dzie Kombinatoryczn Aukc Czasu (KAC). Poszczególne elementy problemu odpowiada niemal dokładnie analogicznym elementom opisu aukci. lc x λ max 5 Nawet e li w inne chwili traktowany est ako element innego procesora wirtualnego, to nie mo e spełnia ednocze nie wi ce ni ednego wymagania zasobowego. 6 To ograniczenie oczywi cie dotyczy tylko procesorów elementarnych. Multiprocesor mo e ednocze nie obsługiwa wiele operaci korzysta c z faktu, e w ego skład wchodzi wiele ró nych procesorów elementarnych. 7 Dla ustalenia uwagi przymu w pocz tkowym etapie prac, e p = 1. 8 Je li nie est to mo liwe, to doprowadzenie do sytuaci, w które odrzucone by były edynie te namnie istotne operace, a wi c te, które ma namniesze wagi.

4 Problem harmonogramowania ako kombinatoryczna aukca czasu Funkca celu W przypadku aukci celem est przydział dóbr maksymalizu cy dobrobyt, a wi c maksymalizu cy sum ró nic pomi dzy cenami ofertowymi, a rozliczeniowymi przy tych ofert: of rozl min x ( w w ) x Jest to równowa ne minimalizaci wa one liczby odrzuconych ofert kupna przy zało eniu, e ceny ofertowe wszystkich ofert sprzeda y s równe Struktura oferty W modelu aukcyym poszczególne oferty odpowiada konkretnym operacom, które ma zosta wykonane. Opis oferty powinien odpowiada opisowi operaci, w szczególno ci wszystkich zwi zanych z ni wymaga. Przymu c podział ofert zgodny z wykorzystywanym w modelu M 3 [4] mo na zauwa y, e poza specyficznymi trywialnymi przypadkami, którymi nie b dziemy si tuta zamowa, wszystkie interesu ce nas oferty nale do grupy ofert grupu cych. Jest to mechanizm pozwala cy na zapisanie ogranicze na elementarne towary znadu ce si w konkretnych wi zkach wchodz cych w skład oferty. Umo liwia to zapis zale no ci pomi dzy towarami takich, ak substytucyo, czy komplementarno, czego dowód znale mo na m.in. w pracy [6]. Warto zwróci uwag tak e na podmiot składa cy ofert. Poniewa ak zaznaczono wcze nie, odpowiada ona operaci, która ma zosta wykonana, logiczne byłoby uto samienie oferenta z wła cicielem dane operaci Towary Jak zaznaczono wcze nie, towarami obracanymi na aukci s konkretne chwile poszczególnych zasobów, ednak zarówno dotyczy to zasobów elementarnych (procesorów), ak i zagregowanych (multiprocesorów). Dzi ki temu mo liwe est zamodelowanie nietrywialnych zale no ci pomi dzy nimi. Poniewa w problemie wyst pue ak zauwa ono w rozdziale 2 C chwil czasu, L procesorów elementarnych, oraz Λ multiprocesorów, w aukci b dzie wyst powało C(L+Λ) towarów. To est górne ograniczenie oczywi cie mo e si zdarzy, e np. nie wszystkie multiprocesory b d wykorzystywane, wówczas nie ma potrzeby ich definiowa. 4. Metody opisu ofert W ogólnym przypadku aukci kombinatoryczne naprostszym sposobem opisu est wykorzystanie edynie zasobów elementarnych. Niesie to ednak za sob ryzyko nieprawidłowego opisu preferenci gracza cho by niemo no prostego modelowania wspomniane u substytucyo ci. Konieczne byłoby wybranie a prori procesora na którym operaca b dzie wykonywana 10 i zakładanie, e b dzie to mo liwe, wzgl dnie okre lenie kilku ró nych ofert i liczenie si z mo liwo ci przy cia kilku, co poci ga za sob koszty zablokowania pewnych zasobów, a zatem by mo e odrzucenia innych ofert, które mogłyby zosta przy te. 9 W praktyce ceny ofert sprzeda y nie musz by równe zero i mo na e wykorzysta do modelowania preferenci poszczególnych zasobów elementarnych. 10 Wzgl dnie zbioru procesorów.

5 140 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZ DZANIA WIEDZ Seria: Studia i Materiały, nr 33, 2010 Rozwi zaniem tego problemu est wykorzystanie ofert grupu cych, w których wykorzystywane s ograniczenia na poszczególne towary. Zapisywane s one w postaci pomocniczych dóbr, które specyfikowane s bezpo rednio przez oferenta. Składa c ofert dodawane s pewne towary wirtualne odpowiedniki multiprocesorów w problemie wy ciowym, dla których opisywane s konkretne wymagania. Warto zwróci ednak uwag na fakt, i w tym przypadku po pierwsze ka dy z graczy definiue własny zestaw tych towarów, co utrudnia rozwi zywanie zadania, po drugie im wymagania s mnie szczegółowe, tym bardzie zło ona musi by oferta 11. Istotnym est tak e fakt, i tak przedstawiony model nadal nie odpowiada wymaganiom gracza, który okre la wymagania w kategoriach multiprocesorów 12. Trzecim pode ciem est oddzielenie opisu multiprocesorów od same oferty na wykonanie konkretne operaci. Ka dy zasób zagregowany opisywany est za pomoc szeregu prostych ofert, po edne na ka dy towar elementarny wchodz cy w ego skład. Zło enie tych ofert mo e by wykonywane w sposób automatyczny przez dodatkowego gracza wprowadzonego przez operatora rynku. Ma c zdefiniowane zasoby zagregowane, poszczególne oferty odpowiada operacom wykonywanych na konkretnych multiprocesorach. Taki sposób zapisu est naturalny w opisie wymaga, oraz w przeciwie stwie do pode cia poprzedniego, zło ono opisu wymagania est praktycznie stała, co nawy e opis mo e by uproszczony z powodu braku którego elementu ograniczenia. 5. Wyniki KAC i drugi etap rozwi zania Wynikiem KAC nie est konkretny przydział zasobów elementarnych, chwil czasu i operaci, ale rozwi zanie problemu zrelaksowanego. W ka de chwili czasu s okre lone procesory elementarne, które s wykorzystywane (cho nie ma informaci, do które operaci zostały przydzielone), oraz o multiprocesorach (ile procesorów elementarnych wchodz cych w skład konkretnego multiprocesora zostało w dane chwili wykorzystanych). Co warte podkre lenia, nie est tu istotna wielko uzyskanego na aukci dobrobytu (mimo, i est ona maksymalizowana), ani tym bardzie poszczególne ceny rozliczeniowe! Celem wykorzystania mechanizmu aukcyego est zbilansowanie ilo ciowe poszczególnych zasobów. Po zako czeniu pierwszego etapu Kombinatoryczne Aukci Czasu cały problem rozbity zostae na szereg niezale nych chwil czasu, przy czym w ka de z nich okre lone s przy te oferty, wykorzystywane procesory i multiprocesory. Celem drugiego etapu est znalezienie dopuszczalnego rozwi zania ł cz cego wszystkie te elementy, przy czym wiadomo z góry, i nale y przydzieli wszystkie procesory elementarne, multiprocesory, oraz wszystkie operace, które s w dane chwili wykonywane. W przypadku, w którym ka dy towar elementarny mo e by elementem tylko ednego towaru zagregowanego rozwi zanie est trywialne wystarczy po kolei przydziela do operaci procesory w ramach poszczególnych wymaga w dowolne koleo ci i zawsze osi gniemy rozwi zanie dopuszczalne Przykładowo oferta na konkretne dobro składa si z tylko z niego, oferta na dowolne dobro z pewnego zbioru wymaga wyliczenia wszystkich elementów, które mog by wykorzystane, oraz dodania ogranicze na wykorzystanie dokładnie ednego. 12 Stwierdzenie to w aden sposób nie ogranicza ogólno ci rozwa a, gdy zasób wirtualny mo e składa si tylko z ednego zasobu elementarnego. 13 Je li nie ma preferenci polega cych na wyborze operaci któr dany procesor ma wykonywa, a co nawy e na czas w którym ma pracowa, to wszystkie rozwi zania dopuszczalne s równowa ne.

6 Problem harmonogramowania ako kombinatoryczna aukca czasu 141 Bardzie interesu cy est przypadek w którym towary elementarne mog reprezentowa kilka ró nych agregatów. W te sytuaci w ogólnym przypadku nietrywialnym zadaniem est okre lenie, do którego z multiprocesorów nale y w dane chwili czasu przypisa konkretny procesor elementarny. W pracy [10] zaproponowano metod rozwi zywania tego typu problemów w oparciu o przekształcenie problemu do zbioru grafów dwudzielnych, dzi ki czemu w ka dym przypadku mo liwe est znalezienie dopuszczalnego rozwi zania, które ednocze nie est rozwi zaniem optymalnym (przynamnie w sensie Pareto). Warto zwróci uwag, e ze wzgl du na całkowit niezale no rozpatrywanych chwil czasu, zadanie drugiego etapu mo na niemal całkowicie zrównolegli, co przyda si mo e zwłaszcza w przypadku rozwi zywania wi kszych (o znaczne liczbie etapów) problemów. 6. Przykłady zastosowania Zaprezentowany model wykorzysta mo na w bezpo redni sposób ako narz dzie do układania planu za. Przymimy, e mamy dost pne trzy chwile czasu dwugodzinne okresy: t1: 8:00 10:00, t2: 10:00 12:00, t3: 12:00 14:00 Mamy dwa zespoły: zespół1, oraz zespół2, które uwzgl dniane s w planie. Ponadto mamy dwa rodzae zada du e, na których wymagana est obecno obu zespołów, oraz małe, z którymi poradzi sobie poedynczy zespół. Co istotne, w przypadku małych nie est istotne, który z zespołów si nimi zamue wa ne tylko, by był dokładnie eden. Ka de z zada mog odby si w dowolnym z trzech proponowanych terminów, ednak w przypadku du ych preferowanym est termin pierwszy, dwa pozostałe równowa ne, w przypadku małych nalepszy est termin drugi, ewentualnie trzeci, za nagorszy uwa amy pierwszy. Podczas wykonywania ka dego zadania musi by obecna osoba zarz dza ca. O ile w przypadku zada du ych musi to by kierownik, o tyle w przypadku małych zarz dza mo e tak e zast pca. Ostatnim elementem est lokalizaca. Ka de zadanie musi odbywa si w poedyncze sali. W przypadku zada du ych oba zespoły mieszcz si obok siebie, ednak małe nie mog by wykonywane przez dwa zespoły ednocze nie w te same sali, gdy zespoły wzaemnie by sobie przeszkadzały. Mamy do dyspozyci dwie sale: sala1, oraz sala2. Poniewa w kilku miescach wyst pue mo liwo wyboru, utworzone zostan trzy agregaty: zespół est agregatem ł cz cym zespół1 oraz zespół2 zarz dca agregue osoby mog ce zarz dza małymi zespołami, a wi c kierownika i zast pc sala ł czy dost pne pomieszczenia, a wi c sal 1, oraz sal 2 Co warte podkre lenia, prezentowane agregaty nie s czym sztucznym, ale naturalnym odzwierciedleniem struktury problemu. Poni e przedstawiono oferty opisu ce powy szy problem, ednak ze wzgl du na symetri zapisu i oszcz dno miesca, przedstawiony został edynie zapis dla chwili t1. Dla pozostałych wygl da analogicznie. Ponadto ze wzgl du na czytelno podano tylko warto ci niezerowe.

7 142 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZ DZANIA WIEDZ Seria: Studia i Materiały, nr 33, 2010 Elementarne Tabela 2: Oferty proste wprowadza ce zasoby elementarne Zasoby Oferty ZESP1 ZESP2 SALA1 SALA2 KIER ZAST Zespół1-1 Zespół2-1 Sala1-1 Sala2-1 Kierownik -1 Zast pca -1 W tabeli 1 wida po edne ofercie sprzeda y (ceny s nieistotne, dla ustalenia uwagi mo na przy, e zerowe) dla ka dego zasobu elementarnego. Wolumeny s uemne dla zaznaczenia, e est to oferta sprzeda y. Tabela 2 przedstawia oferty przypisu ce zasoby elementarne do zasobów zagregowanych. W powy szym przykładzie zasób elementarny est elementem dokładnie ednego agregatu, ale nie est to konieczne. Mo e wyst powa wi ce ofert które utworz dalsze przypisania. Poedyncza oferta polega na zakupie towaru elementarnego przy ednoczesne sprzeda y odpowiedniego wirtualnego. Tabela 3 przedstawia oferty rzeczywiste okre la ce wymagania. Dla za cia du ego wymagana est obecno ednego kierownika, edne sali, oraz dwóch zespołów. Dla zadania małego kierownik nie est potrzebny, ale potrzeba dwóch zarz dców 14, do tego dwie sale i dwa zespoły. Elementarne Agr. Tabela 3: Oferty zintegrowane wprowadza ce zasoby zagregowane Zasoby Oferty ZESP1_Ze ZESP2_Ze SALA1_Sa SALA2_Sa KIER_Za ZAST_Za Zespół1 1 Zespół2 1 Sala1 1 Sala2 1 Kierownik 1 Zast pca 1 Zespół -1-1 Zarz dca -1-1 Sala Oczywi cie ze struktury zarz dców wynika, e kierownik równie si do tego zbioru zalicza i w rozwi zaniu zostanie przypisany do zarz dzania edn z grup, ednak nie est to cz ci wymaga, tote podczas specyfikowania oferty nie musi by zaznaczane.

8 Problem harmonogramowania ako kombinatoryczna aukca czasu 143 Tabela 4: Oferty opisu ce rzeczywiste wymagania Zasoby Oferty Zagregowane ZADANIE_DU E ZADANIE_MAŁE Kierownik 1 Zespół 2 2 Zarz dca 2 Sala 1 2 Du e_zadanie 1 Małe_zadanie 1 Tabela 5:Oferta grupu ca opisu ca du e zadanie Zasoby Oferty Ograniczenia zagregowane T1 T2 T3 Min Max Kierownik Zespół Zarz dca Sala Du e_zadanie Wyst pue tu tak e dodatkowy element widoczne w tabeli 4 ograniczenia. W tym przypadku est to zaznaczenie, e oferta o nazwie ZADANIE_DU E est przy ta pod warunkiem, e uda si przydzieli wymagane zasoby w ilo ci chwil czasu pomi dzy Min, a Max, czyli w tym konkretnym przypadku, e zasoby trzeba przydzieli w dokładnie edne chwili. Analogiczne ograniczenia mo na doda tak e przy konkretnych zasobach (zarówno elementarnych, ak i zagregowanych), co pozwala na modelowanie specyficznych wymaga, np. maksymalnego dopuszczalnego obci enia danego procesora. Rozwi zanie zaprezentowanego zadania okre la w które chwili czasu zrealizowane s które z ofert, a tak e które zasoby (tak elementarne, ak i zagregowane) wykorzystywane s w które chwili. Ze wzgl du na specyfik zadania i fakt, e operace zostan zrealizowane w ró nych chwilach, pozwala to w bezpo redni sposób na okre lenie które z zasobów w którym momencie wykorzystywane s do realizaci które operaci. W sytuaci w które nie ma te ednoznaczno ci wykorzystywane est zadanie drugie fazy, które szczegółowo opisane zostanie w pracy [10]. Prezentowany model wykorzystano tak e do zamodelowania problemu układania planu za na podstawie danych z Instytutu Automatyki i Informatyki Stosowane PW. Rozwi zanie to nadae si równie do modelowania zagadnie planowania produkci zwłaszcza przy bardzie zło onych problemach, w których wyst pu zale no ci pomi dzy zasobami.

9 144 POLSKIE STOWARZYSZENIE ZARZ DZANIA WIEDZ Seria: Studia i Materiały, nr 33, 2010 [1] Abdennadher S.,Schlenker H.: Nurse scheduling using constraint logic programming w: Proceedings of the National Conference on Artifical Intelligence, J. Wiley & Sons Ltd [2] Ausubel L.M. i in.: The clock-proxy auction: A practical combinatorial auction design w: Combinatorial Auctions, MIT Press, Ch. 5, , [3] Groves T, Ledyard J.: Optimal allocation of public goods: A solution to the free rider problem. Econometrica, 45(4): , [4] Kacprzak P. i in.: Model danych dla otwartego systemu obrotu wielotowarowego M 3 w: Bazy danych. Nowe technologie. vol. 2, Bezpiecze stwo, wybrane technologie i zastosowania WKiŁ, Warszawa [5] Miller H.E. i in.: Nurse scheduling using mathematical programming w: Operations Research vol. 24, JSTOR [6] Modli ski P.: Model M 3 a aukce kombinatoryczne, praca dyplomowa magisterska, Politechnika Warszawska, Warszawa [7] Pałka P.: Analiza zgodno ci motywaci w rozproszonych systemach rynkowych z wykorzystaniem mechanizmów obrotu wielotowarowego, rozprawa doktorska, Politechnika Warszawska, Warszawa [8] Parkes, D.C. i in.: ICE: An iterative combinatorial exchange w Proceedings of the 6th ACM Conference on Electronic Commerce, ACM [9] Strevell M.W. Chong, P.S.: Gambling on vacation w: Interfaces vol. 15, JSTOR [10] Modli ski P.: Kombinatoryczna Aukca Czasu Struktura Zadania, materiały konferencye XVII KKAPD, Zakopane 2010 przy te do druku.

10 Problem harmonogramowania ako kombinatoryczna aukca czasu 145 SCHEDULING PROBLEM AS A COMBINATORIAL AUCTION OF TIME Summary In the research work there is shown a method of modelling the practical problems of scheduling using multicommodity market mechanisms. The Combinatorial Auction of Time was introduced as a tool that provides the recording of simple problems as well as these which use relations between the particular resources especially complementarity and substitutability. There is presented a way of recording the task of scheduling in natural way which enables to focus on functional requirements instead of on the relations between the particular resources. Keywords: scheduling, auction, combinatorial auction, time management, Combinatorial Auction of Time, CAT. Instytut Automatyki i Informatyki Stosowane Politechnika Warszawska p.modlinski@ia.pw.edu.pl

PROBLEM HARMONOGRAMOWANIA JAKO KOMBINATORYCZNA AUKCJA CZASU *

PROBLEM HARMONOGRAMOWANIA JAKO KOMBINATORYCZNA AUKCJA CZASU * PIOTR MODLIŃSKI Politechnika Warszawska Warszawa PROBLEM HARMONOGRAMOWANIA JAKO KOMBINATORYCZNA AUKCJA CZASU * Streszczenie W pracy zaproponowano metodę modelowania praktycznych problemów harmonogramowania

Bardziej szczegółowo

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem Zarządzanie czasem TOMASZ ŁUKASZEWSKI INSTYTUT INFORMATYKI W ZARZĄDZANIU Zarządzanie czasem w projekcie /49 Czas w zarządzaniu projektami 1. Pojęcie zarządzania

Bardziej szczegółowo

Politechnika Warszawska Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa

Politechnika Warszawska Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa Zamawiający: Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej 00-662 Warszawa, ul. Koszykowa 75 Przedmiot zamówienia: Produkcja Interaktywnej gry matematycznej Nr postępowania: WMiNI-39/44/AM/13

Bardziej szczegółowo

ZAANGA OWANIE PRACOWNIKÓW W PROJEKTY INFORMATYCZNE

ZAANGA OWANIE PRACOWNIKÓW W PROJEKTY INFORMATYCZNE ZAANGA OWANIE PRACOWNIKÓW W PROJEKTY INFORMATYCZNE LESZEK MISZTAL Politechnika Szczeci ska Streszczenie Celem artykułu jest przedstawienie metody rozwi zania problemu dotycz cego zaanga owania pracowników

Bardziej szczegółowo

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM PLANOWANIE DZIAŁAŃ Określanie drogi zawodowej to szereg różnych decyzji. Dobrze zaplanowana droga pozwala dojechać do określonego miejsca w sposób, który Ci

Bardziej szczegółowo

Przygotowały: Magdalena Golińska Ewa Karaś

Przygotowały: Magdalena Golińska Ewa Karaś Przygotowały: Magdalena Golińska Ewa Karaś Druk: Drukarnia VIVA Copyright by Infornext.pl ISBN: 978-83-61722-03-8 Wydane przez Infornext Sp. z o.o. ul. Okopowa 58/72 01 042 Warszawa www.wieszjak.pl Od

Bardziej szczegółowo

USTAWA. z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. 1) (tekst jednolity)

USTAWA. z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. 1) (tekst jednolity) Dz.U.98.21.94 1998.09.01 zm. Dz.U.98.113.717 art. 5 1999.01.01 zm. Dz.U.98.106.668 art. 31 2000.01.01 zm. Dz.U.99.99.1152 art. 1 2000.04.06 zm. Dz.U.00.19.239 art. 2 2001.01.01 zm. Dz.U.00.43.489 art.

Bardziej szczegółowo

Umowa o pracę zawarta na czas nieokreślony

Umowa o pracę zawarta na czas nieokreślony Umowa o pracę zawarta na czas nieokreślony Uwagi ogólne Definicja umowy Umowa o pracę stanowi dokument stwierdzający zatrudnienie w ramach stosunku pracy. Według ustawowej definicji jest to zgodne oświadczenie

Bardziej szczegółowo

art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 ze zm.),

art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 ze zm.), Istota umów wzajemnych Podstawa prawna: Księga trzecia. Zobowiązania. Dział III Wykonanie i skutki niewykonania zobowiązań z umów wzajemnych. art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny

Bardziej szczegółowo

KLAUZULE ARBITRAŻOWE

KLAUZULE ARBITRAŻOWE KLAUZULE ARBITRAŻOWE KLAUZULE arbitrażowe ICC Zalecane jest, aby strony chcące w swych kontraktach zawrzeć odniesienie do arbitrażu ICC, skorzystały ze standardowych klauzul, wskazanych poniżej. Standardowa

Bardziej szczegółowo

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą

Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą 1. 1. Opis Oferty 1.1. Oferta Usługi z ulgą (dalej Oferta ), dostępna będzie w okresie od 16.12.2015 r. do odwołania, jednak nie dłużej niż do dnia 31.03.2016 r.

Bardziej szczegółowo

PRAWA ZACHOWANIA. Podstawowe terminy. Cia a tworz ce uk ad mechaniczny oddzia ywuj mi dzy sob i z cia ami nie nale cymi do uk adu za pomoc

PRAWA ZACHOWANIA. Podstawowe terminy. Cia a tworz ce uk ad mechaniczny oddzia ywuj mi dzy sob i z cia ami nie nale cymi do uk adu za pomoc PRAWA ZACHOWANIA Podstawowe terminy Cia a tworz ce uk ad mechaniczny oddzia ywuj mi dzy sob i z cia ami nie nale cymi do uk adu za pomoc a) si wewn trznych - si dzia aj cych na dane cia o ze strony innych

Bardziej szczegółowo

Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.

Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu. Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu Regulamin Zarządu Stowarzyszenia Przyjazna Dolina Raby Art.1. 1. Zarząd Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

Warszawska Giełda Towarowa S.A.

Warszawska Giełda Towarowa S.A. KONTRAKT FUTURES Poprzez kontrakt futures rozumiemy umowę zawartą pomiędzy dwoma stronami transakcji. Jedna z nich zobowiązuje się do kupna, a przeciwna do sprzedaży, w ściśle określonym terminie w przyszłości

Bardziej szczegółowo

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych Jesteś tu: Bossa.pl Kurs giełdowy - Część 10 Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych Kontrakt terminowy jest umową pomiędzy dwiema stronami, z których jedna zobowiązuje się do nabycia a druga do

Bardziej szczegółowo

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence. Informacje dla kadry zarządzającej Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence. 2010 Cisco i/lub firmy powiązane. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten dokument zawiera

Bardziej szczegółowo

PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy

PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy Warszawa, dnia 03 marca 2016 r. RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTER FINANSÓW PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy Działając na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

W nawiązaniu do korespondencji z lat ubiegłych, dotyczącej stworzenia szerszych

W nawiązaniu do korespondencji z lat ubiegłych, dotyczącej stworzenia szerszych W nawiązaniu do korespondencji z lat ubiegłych, dotyczącej stworzenia szerszych mechanizmów korzystania z mediacji, mając na uwadze treść projektu ustawy o mediatorach i zasadach prowadzenia mediacji w

Bardziej szczegółowo

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Art.1. 1. Zarząd Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju, zwanego dalej Stowarzyszeniem, składa się z Prezesa, dwóch Wiceprezesów, Skarbnika, Sekretarza

Bardziej szczegółowo

UKŁAD ROZRUCHU SILNIKÓW SPALINOWYCH

UKŁAD ROZRUCHU SILNIKÓW SPALINOWYCH UKŁAD ROZRUCHU SILNIKÓW SPALINOWYCH We współczesnych samochodach osobowych są stosowane wyłącznie rozruszniki elektryczne składające się z trzech zasadniczych podzespołów: silnika elektrycznego; mechanizmu

Bardziej szczegółowo

Projektowanie bazy danych

Projektowanie bazy danych Projektowanie bazy danych Pierwszą fazą tworzenia projektu bazy danych jest postawienie definicji celu, założeo wstępnych i określenie podstawowych funkcji aplikacji. Każda baza danych jest projektowana

Bardziej szczegółowo

2) Drugim Roku Programu rozumie się przez to okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.

2) Drugim Roku Programu rozumie się przez to okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku. REGULAMIN PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH W SPÓŁCE POD FIRMĄ 4FUN MEDIA SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W LATACH 2016-2018 1. Ilekroć w niniejszym Regulaminie mowa o: 1) Akcjach rozumie się przez to

Bardziej szczegółowo

biuro@cloudtechnologies.pl www.cloudtechnologies.pl Projekty uchwał dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia

biuro@cloudtechnologies.pl www.cloudtechnologies.pl Projekty uchwał dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Warszawa, 11 kwietnia 2016 roku Projekty uchwał dla Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie przyjęcia porządku obrad Zwyczajne Walne Zgromadzenie przyjmuje następujący porządek obrad: 1. Otwarcie Zgromadzenia,

Bardziej szczegółowo

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów

Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów 1 Autor: Aneta Para Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów Jak powiedział Günter Verheugen Członek Komisji Europejskiej, Komisarz ds. przedsiębiorstw i przemysłu Mikroprzedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

URZĄD OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW

URZĄD OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW URZĄD OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW Wyniki monitorowania pomocy publicznej udzielonej spółkom motoryzacyjnym prowadzącym działalność gospodarczą na terenie specjalnych stref ekonomicznych (stan na

Bardziej szczegółowo

WYMAGANIA EDUKACYJNE SPOSOBY SPRAWDZANIA POSTĘPÓW UCZNIÓW WARUNKI I TRYB UZYSKANIA WYŻSZEJ NIŻ PRZEWIDYWANA OCENY ŚRÓDROCZNEJ I ROCZNEJ

WYMAGANIA EDUKACYJNE SPOSOBY SPRAWDZANIA POSTĘPÓW UCZNIÓW WARUNKI I TRYB UZYSKANIA WYŻSZEJ NIŻ PRZEWIDYWANA OCENY ŚRÓDROCZNEJ I ROCZNEJ WYMAGANIA EDUKACYJNE SPOSOBY SPRAWDZANIA POSTĘPÓW UCZNIÓW WARUNKI I TRYB UZYSKANIA WYŻSZEJ NIŻ PRZEWIDYWANA OCENY ŚRÓDROCZNEJ I ROCZNEJ Anna Gutt- Kołodziej ZASADY OCENIANIA Z MATEMATYKI Podczas pracy

Bardziej szczegółowo

Instalacja. Zawartość. Wyszukiwarka. Instalacja... 1. Konfiguracja... 2. Uruchomienie i praca z raportem... 4. Metody wyszukiwania...

Instalacja. Zawartość. Wyszukiwarka. Instalacja... 1. Konfiguracja... 2. Uruchomienie i praca z raportem... 4. Metody wyszukiwania... Zawartość Instalacja... 1 Konfiguracja... 2 Uruchomienie i praca z raportem... 4 Metody wyszukiwania... 6 Prezentacja wyników... 7 Wycenianie... 9 Wstęp Narzędzie ściśle współpracujące z raportem: Moduł

Bardziej szczegółowo

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY

KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 13.12.2006 KOM(2006) 796 wersja ostateczna Wniosek DECYZJA RADY w sprawie przedłużenia okresu stosowania decyzji 2000/91/WE upoważniającej Królestwo Danii i

Bardziej szczegółowo

Motywuj świadomie. Przez kompetencje.

Motywuj świadomie. Przez kompetencje. styczeń 2015 Motywuj świadomie. Przez kompetencje. Jak wykorzystać gamifikację i analitykę HR do lepszego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji? 2 Jak skutecznie motywować? Pracownik, który nie ma

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r

ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r 1. ZAMAWIAJĄCY HYDROPRESS Wojciech Górzny ul. Rawska 19B, 82-300 Elbląg 2. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem Zamówienia jest przeprowadzenie usługi indywidualnego audytu

Bardziej szczegółowo

Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych

Postanowienia ogólne. Usługodawcy oraz prawa do Witryn internetowych lub Aplikacji internetowych Wyciąg z Uchwały Rady Badania nr 455 z 21 listopada 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uchwała o poszerzeniu możliwości

Bardziej szczegółowo

Dziedziczenie : Dziedziczenie to nic innego jak definiowanie nowych klas w oparciu o już istniejące.

Dziedziczenie : Dziedziczenie to nic innego jak definiowanie nowych klas w oparciu o już istniejące. Programowanie II prowadzący: Adam Dudek Lista nr 8 Dziedziczenie : Dziedziczenie to nic innego jak definiowanie nowych klas w oparciu o już istniejące. Jest to najważniejsza cecha świadcząca o sile programowania

Bardziej szczegółowo

Problemy optymalizacyjne - zastosowania

Problemy optymalizacyjne - zastosowania Problemy optymalizacyjne - zastosowania www.qed.pl/ai/nai2003 PLAN WYKŁADU Zło ono obliczeniowa - przypomnienie Problemy NP-zupełne klika jest NP-trudna inne problemy NP-trudne Inne zadania optymalizacyjne

Bardziej szczegółowo

Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07

Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07 Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07 2 Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowo-wytwórczej) Podatek przemysłowy (lokalny podatek

Bardziej szczegółowo

Paweł Selera, Prawo do odliczenia i zwrotu podatku naliczonego w VAT, Wolters Kluwer S.A., Warszawa 2014, ss. 372

Paweł Selera, Prawo do odliczenia i zwrotu podatku naliczonego w VAT, Wolters Kluwer S.A., Warszawa 2014, ss. 372 Paweł Selera, Prawo do odliczenia i zwrotu podatku naliczonego w VAT, Wolters Kluwer S.A., Warszawa 2014, ss. 372 I Odliczenie i zwrot podatku naliczonego to podstawowe mechanizmy funkcjonowania podatku

Bardziej szczegółowo

Zarząd Dróg Wojewódzkich. Wytyczne Techniczne. Zbigniew Tabor Kraków, 25.11.2015

Zarząd Dróg Wojewódzkich. Wytyczne Techniczne. Zbigniew Tabor Kraków, 25.11.2015 Zarząd Dróg Wojewódzkich Wytyczne Techniczne Zarządu Dróg Wojewódzkich Zbigniew Tabor Kraków, 25.11.2015 Dlaczego wytyczne ZDW? Obowiązujące obecnie przepisy techniczno-budowlane zostały wydane w 1999

Bardziej szczegółowo

Microsoft Management Console

Microsoft Management Console Microsoft Management Console Konsola zarządzania jest narzędziem pozwalającym w prosty sposób konfigurować i kontrolować pracę praktycznie wszystkich mechanizmów i usług dostępnych w sieci Microsoft. Co

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 538 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 9 czerwca 2014 r.

Zarządzenie nr 538 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 9 czerwca 2014 r. Zarządzenie nr 538 Wójta Gminy Zarszyn z dnia 9 czerwca 2014 r. w sprawie: ustalenia instrukcji dokumentowania i rozliczania wyjść prywatnych pracowników Urzędu Gminy w Zarszynie Na podstawie art. 151

Bardziej szczegółowo

WYTYCZNE MCPFE DO OCENY LASÓW I INNYCH GRUNTÓW LEŚNYCH CHRONIONYCH I ZE STATUSEM OCHRONNYM W EUROPIE

WYTYCZNE MCPFE DO OCENY LASÓW I INNYCH GRUNTÓW LEŚNYCH CHRONIONYCH I ZE STATUSEM OCHRONNYM W EUROPIE Living Forest Summit Czwarta Konferencja Ministerialna w sprawie Ochrony Lasów w Europie 28-30 kwietnia 2003 r., Wiedeń Austria WYTYCZNE MCPFE DO OCENY LASÓW I INNYCH GRUNTÓW LEŚNYCH CHRONIONYCH I ZE STATUSEM

Bardziej szczegółowo

Opis modułu analitycznego do śledzenia rotacji towaru oraz planowania dostaw dla programu WF-Mag dla Windows.

Opis modułu analitycznego do śledzenia rotacji towaru oraz planowania dostaw dla programu WF-Mag dla Windows. Opis modułu analitycznego do śledzenia rotacji towaru oraz planowania dostaw dla programu WF-Mag dla Windows. Zadaniem modułu jest wspomaganie zarządzania magazynem wg. algorytmu just in time, czyli planowanie

Bardziej szczegółowo

Szczegółowe zasady obliczania wysokości. i pobierania opłat giełdowych. (tekst jednolity)

Szczegółowe zasady obliczania wysokości. i pobierania opłat giełdowych. (tekst jednolity) Załącznik do Uchwały Nr 1226/2015 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 3 grudnia 2015 r. Szczegółowe zasady obliczania wysokości i pobierania opłat giełdowych (tekst jednolity)

Bardziej szczegółowo

w sprawie przekazywania środków z Funduszu Zajęć Sportowych dla Uczniów

w sprawie przekazywania środków z Funduszu Zajęć Sportowych dla Uczniów Projekt z dnia 9 grudnia 2015 r. R O Z P O R Z Ą D Z E N I E M I N I S T R A S P O R T U I T U R Y S T Y K I 1) z dnia w sprawie przekazywania środków z Funduszu Zajęć Sportowych dla Uczniów Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska

Zarządzanie projektami. wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska Zarządzanie projektami wykład 1 dr inż. Agata Klaus-Rosińska 1 DEFINICJA PROJEKTU Zbiór działań podejmowanych dla zrealizowania określonego celu i uzyskania konkretnego, wymiernego rezultatu produkt projektu

Bardziej szczegółowo

JAK INWESTOWAĆ W ROPĘ?

JAK INWESTOWAĆ W ROPĘ? JAK INWESTOWAĆ W ROPĘ? Za pośrednictwem platformy inwestycyjnej DIF Freedom istnieje wiele sposobów inwestowania w ropę naftową. Zacznijmy od instrumentu, który jest związany z najmniejszym ryzykiem inwestycyjnym

Bardziej szczegółowo

Umowy o pracę zawarte na czas określony od 22 lutego 2016 r.

Umowy o pracę zawarte na czas określony od 22 lutego 2016 r. ANTERIS Fundacja Pomocy Prawnej 2015 r. Umowy o pracę zawarte na czas określony od 22 lutego 2016 r. /Porady prawne/ dr Magdalena Kasprzak Publikacja sfinansowana ze środków własnych Fundacji ANTERIS Stan

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu.

Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu. Uchwała nr 21 /2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 11.12.2015 w sprawie przyjęcia Regulaminu Pracy Zarządu. Na podstawie 18 ust. 4.15 Statutu Stowarzyszenia, uchwala się co następuje. Przyjmuje się Regulamin

Bardziej szczegółowo

Łańcuch Krytyczny w Zarządzaniu Projektami

Łańcuch Krytyczny w Zarządzaniu Projektami Łańcuch Krytyczny w Zarządzaniu Projektami Jerzy Stawicki Krzysztof Abramowski K.Abramowski & J.Stawicki: Łańcuch Krytyczny w zarządzaniu projektami, 04.06.2003 1 Agenda Projekt i realia projektowe Mechanizmy

Bardziej szczegółowo

Bielsko-Biała, dn. 10.02.2015 r. Numer zapytania: R36.1.089.2015. WAWRZASZEK ISS Sp. z o.o. ul. Leszczyńska 22 43-300 Bielsko-Biała ZAPYTANIE OFERTOWE

Bielsko-Biała, dn. 10.02.2015 r. Numer zapytania: R36.1.089.2015. WAWRZASZEK ISS Sp. z o.o. ul. Leszczyńska 22 43-300 Bielsko-Biała ZAPYTANIE OFERTOWE Bielsko-Biała, dn. 10.02.2015 r. Numer zapytania: R36.1.089.2015 WAWRZASZEK ISS Sp. z o.o. ul. Leszczyńska 22 43-300 Bielsko-Biała ZAPYTANIE OFERTOWE W związku realizacją projektu badawczo-rozwojowego

Bardziej szczegółowo

OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356

OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356 OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356 w celu wszczęcia postępowania i zawarcia umowy opłacanej ze środków publicznych 1. Przedmiot zamówienia:

Bardziej szczegółowo

Regulamin. Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Doły -Marysińska" w Łodzi

Regulamin. Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej Doły -Marysińska w Łodzi Regulamin Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej "Doły -Marysińska" w Łodzi I. PODSTAWY I ZAKRES DZIAŁANIA 1 Rada Nadzorcza działa na podstawie: 1/ ustawy z dnia 16.09.1982r. Prawo spółdzielcze (tekst

Bardziej szczegółowo

Rozdział 6. Pakowanie plecaka. 6.1 Postawienie problemu

Rozdział 6. Pakowanie plecaka. 6.1 Postawienie problemu Rozdział 6 Pakowanie plecaka 6.1 Postawienie problemu Jak zauważyliśmy, szyfry oparte na rachunku macierzowym nie są przerażająco trudne do złamania. Zdecydowanie trudniejszy jest kryptosystem oparty na

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA WebPTB 1.0

INSTRUKCJA WebPTB 1.0 INSTRUKCJA WebPTB 1.0 Program WebPTB wspomaga zarządzaniem budynkami w kontekście ich bezpieczeństwa fizycznego. Zawiera zestawienie budynków wraz z ich cechami fizycznymi, które mają wpływ na bezpieczeństwo

Bardziej szczegółowo

zone ATMS.zone Profesjonalny system analizy i rejestracji czas pracy oraz kontroli dostępu

zone ATMS.zone Profesjonalny system analizy i rejestracji czas pracy oraz kontroli dostępu zone ATMS.zone Profesjonalny system analizy i rejestracji czas pracy oraz kontroli dostępu zone ATMS.zone To profesjonalny system analizy i rejestracji czasu pracy oraz kontroli dostępu. Stworzony został

Bardziej szczegółowo

Monopolistyczna konkurencja

Monopolistyczna konkurencja Monopolistyczna konkurencja Monopolistyczna konkurencja Wiele firm Brak barier wejścia / wyjścia rodukt zróżnicowany Siła rynkowa pojedynczej firmy zależy od stopnia zróżnicowania produktu Dobra bliskimi,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Zasobami by CTI. Instrukcja

Zarządzanie Zasobami by CTI. Instrukcja Zarządzanie Zasobami by CTI Instrukcja Spis treści 1. Opis programu... 3 2. Konfiguracja... 4 3. Okno główne programu... 5 3.1. Narzędzia do zarządzania zasobami... 5 3.2. Oś czasu... 7 3.3. Wykres Gantta...

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN przeprowadzania okresowych ocen pracowniczych w Urzędzie Miasta Mława ROZDZIAŁ I

REGULAMIN przeprowadzania okresowych ocen pracowniczych w Urzędzie Miasta Mława ROZDZIAŁ I Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr169/2011 Burmistrza Miasta Mława z dnia 2 listopada 2011 r. REGULAMIN przeprowadzania okresowych ocen pracowniczych w Urzędzie Miasta Mława Ilekroć w niniejszym regulaminie

Bardziej szczegółowo

Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie konsumenckim

Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie konsumenckim Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów Warszawa, 16 maja 2016 r. Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie

Bardziej szczegółowo

Regulamin Obrad Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Bielska

Regulamin Obrad Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Bielska Załącznik nr 1 do Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2008-2015 Regulamin Obrad Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Bielska Przepisy ogólne 1 1. Walne Zebranie Członków

Bardziej szczegółowo

1) TUnŻ WARTA S.A. i TUiR WARTA S.A. należą do tej samej grupy kapitałowej,

1) TUnŻ WARTA S.A. i TUiR WARTA S.A. należą do tej samej grupy kapitałowej, Zasady finansowania działalności kulturalno-oświatowej ze środków zakładowego funduszu świadczeń socjalnych w TUnŻ WARTA S.A. w okresie od 1 września 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku 1. Świadczenia finansowane

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA DLA INSPEKTORÓW DS. REJESTRACJI

INSTRUKCJA DLA INSPEKTORÓW DS. REJESTRACJI Katowice, dnia 13 sierpnia 2008r. INSTRUKCJA DLA INSPEKTORÓW DS. REJESTRACJI Wskazane dokumenty w kaŝdym punkcie uwzględniają pełnomocnictwo udzielone przez upowaŝnione osoby. NaleŜy zaznaczyć, Ŝe będzie

Bardziej szczegółowo

3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 listopada 2012 roku.

3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 listopada 2012 roku. Zarządzenie Nr 6 / 2012/2013 Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych we Wrocławiu z dnia 1 listopada 2012 w sprawie wprowadzania Procedury wynajmu pomieszczeń w budynku Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r.

UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r. UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r. w sprawie określenia regulaminu otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego z zakresu wychowania przedszkolnego oraz

Bardziej szczegółowo

PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile

PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile Załącznik do Zarządzenia Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy nr 8.2015 z dnia 09.03.2015r. PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH w Powiatowym Urzędzie Pracy w Pile I. Procedury udzielania zamówień publicznych

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG PRZYGOTOWANIA I DOSTAWY POSIŁKÓW W RAMACH CATERINGU DIETETYCZNEGO W TRÓJMIEŚCIE. 1 Postanowienia ogólne

REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG PRZYGOTOWANIA I DOSTAWY POSIŁKÓW W RAMACH CATERINGU DIETETYCZNEGO W TRÓJMIEŚCIE. 1 Postanowienia ogólne REGULAMIN ŚWIADCZENIA USŁUG PRZYGOTOWANIA I DOSTAWY POSIŁKÓW W RAMACH CATERINGU DIETETYCZNEGO W TRÓJMIEŚCIE 1 Postanowienia ogólne 1.Niniejszy Regulamin określa zasady korzystania z usług, świadczonych

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1 Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1 Listopad 2012 Organizacja funkcjonalna Dotychczas na organizację patrzono z perspektywy realizowanych funkcji. Zarząd

Bardziej szczegółowo

U M O W A. zwanym w dalszej części umowy Wykonawcą

U M O W A. zwanym w dalszej części umowy Wykonawcą U M O W A zawarta w dniu pomiędzy: Miejskim Centrum Medycznym Śródmieście sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi przy ul. Próchnika 11 reprezentowaną przez: zwanym dalej Zamawiający a zwanym w dalszej części umowy

Bardziej szczegółowo

Połączenie Polska Skandynawia, tylko kabel, czy też i rynek? Jacek Brandt Wiceprezes Zarządu Towarowa Giełda Energii SA

Połączenie Polska Skandynawia, tylko kabel, czy też i rynek? Jacek Brandt Wiceprezes Zarządu Towarowa Giełda Energii SA Połączenie Polska Skandynawia, tylko kabel, czy też i rynek? Jacek Brandt Wiceprezes Zarządu Towarowa Giełda Energii SA Konferencja Power Ring Bezpieczeństwo europejskiego rynku energetycznego, Warszawa

Bardziej szczegółowo

GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH

GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH GENERALNY INSPEKTOR OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH dr Wojciech R. Wiewiórowski DOLiS - 035 1997/13/KR Warszawa, dnia 8 sierpnia 2013 r. Pan Sławomir Nowak Minister Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej

Bardziej szczegółowo

I. Zakładanie nowego konta użytkownika.

I. Zakładanie nowego konta użytkownika. I. Zakładanie nowego konta użytkownika. 1. Należy wybrać przycisk załóż konto na stronie głównej. 2. Następnie wypełnić wszystkie pola formularza rejestracyjnego oraz zaznaczyć akceptację regulaminu w

Bardziej szczegółowo

Olsztyn, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 2682 UCHWAŁA NR LIII/329/2014 RADY GMINY JONKOWO. z dnia 26 czerwca 2014 r.

Olsztyn, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 2682 UCHWAŁA NR LIII/329/2014 RADY GMINY JONKOWO. z dnia 26 czerwca 2014 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO Olsztyn, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 2682 UCHWAŁA NR LIII/329/2014 RADY GMINY JONKOWO z dnia 26 czerwca 2014 r. w sprawie określenia zasad i trybu przeprowadzania

Bardziej szczegółowo

Lepsze samopoczucie to lepsze oceny. Jaka jest korzyść dla dziecka?

Lepsze samopoczucie to lepsze oceny. Jaka jest korzyść dla dziecka? Lepsze samopoczucie to lepsze oceny Jaka jest korzyść dla dziecka? Gdy dziecko przebywa w szkole, warunki nauki znacząco wpływają na jego samopoczucie i skuteczność przyswajania wiedzy. Uczenie się może

Bardziej szczegółowo

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13 Zapytanie ofertowe - Działanie PO IG 8.2 Warszawa, dnia 13.12.2013 r. OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13 ISTOTNE INFORMACJE O PROJEKCIE: Celem projektu "Wdrożenie zintegrowanego systemu

Bardziej szczegółowo

Koszty realizacji Programu zostaną pokryte z budżetu Miasta Ząbki wydatki dział 900, rozdział 90013, 4300 i 4210.

Koszty realizacji Programu zostaną pokryte z budżetu Miasta Ząbki wydatki dział 900, rozdział 90013, 4300 i 4210. UCHWAŁA Nr... RADY MIASTA ZĄBKI z dnia... 2015 r. w sprawie Programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na obszarze Miasta Ząbki Na podstawie art. 11a ust. 1 ustawy

Bardziej szczegółowo

SPRZĄTACZKA pracownik gospodarczy

SPRZĄTACZKA pracownik gospodarczy Szkolenie wstępne InstruktaŜ stanowiskowy SPRZĄTACZKA pracownik gospodarczy pod red. Bogdana Rączkowskiego Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KOSZTÓW PIŁKARSKIEGO SĄDU POLUBOWNEGO

REGULAMIN KOSZTÓW PIŁKARSKIEGO SĄDU POLUBOWNEGO REGULAMIN KOSZTÓW PIŁKARSKIEGO SĄDU POLUBOWNEGO Na podstawie 17 ust. 4 Regulaminu Piłkarskiego Sądu Polubownego Polskiego Związku Piłki Nożnej, postanawia się co następuje: I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014 RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach w roku szkolnym 2013/2014 WYMAGANIE PLACÓWKA REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY Bełżyce 2014 SPIS TREŚCI: I Cele i zakres ewaluacji

Bardziej szczegółowo

Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01

Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01 Odpowiedzi na pytania zadane do zapytania ofertowego nr EFS/2012/05/01 1 Pytanie nr 1: Czy oferta powinna zawierać informację o ewentualnych podwykonawcach usług czy też obowiązek uzyskania od Państwa

Bardziej szczegółowo

Dziękujemy za zainteresowanie

Dziękujemy za zainteresowanie Dziękujemy za zainteresowanie Dlaczego wybrać wizualizacje? Wizualizacje mebli wykonywane przez wizualizacjemebli.org są tańsze, mniej czasochłonne i pozwalają ukazywać każdy zestaw mebli w całkowicie

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia

REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia REGULAMIN ZARZĄDU Stowarzyszenia Dolina Karpia l. 1. Zarząd Stowarzyszenia jest organem wykonawczo zarządzającym Stowarzyszenia i działa na podstawie statutu, uchwał Walnego Zebrania Członków oraz niniejszego

Bardziej szczegółowo

1. Reforma procesu kształcenia jako filar linii programowej PSRP

1. Reforma procesu kształcenia jako filar linii programowej PSRP 1. Reforma procesu kształcenia jako filar linii programowej PSRP Stanowisko PSRP w sprawie pilnego nadania priorytetu pracom nad Krajową Ramą Kwalifikacji (marzec 2009) Wystąpienie Przewodniczącego PSRP

Bardziej szczegółowo

DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15

DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15 DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15 Wykonawcy ubiegający się o udzielenie zamówienia Dotyczy: postępowania prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na Usługę druku książek, nr postępowania

Bardziej szczegółowo

ZP/341/52 /09 Zakopane dnia 17 września 2009 r. W s z y s c y

ZP/341/52 /09 Zakopane dnia 17 września 2009 r. W s z y s c y ZP/341/52 /09 Zakopane dnia 17 września 2009 r. W s z y s c y Dotyczy :odpowiedzi na pytania w przetargu nieograniczonym na wyłonienie wykonawcy dostawy i montaŝu sprzętu sieciowego oraz świadczenie usług

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W TOLKMICKU. Postanowienia ogólne Załącznik Nr 1 do Zarządzenie Nr4/2011 Kierownika Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Tolkmicku z dnia 20 maja 2011r. REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 1469/2012

Zarządzenie Nr 1469/2012 Zarządzenie Nr 1469/2012 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 01 marca 2012 w sprawie przyjęcia Regulaminu Płockiej Karty Familijnej 3+ w ramach Programu Płocka Karta Familijna 3+ Na podstawie art. 7 ust 1

Bardziej szczegółowo

FORUM ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH

FORUM ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH L.Dz.FZZ/VI/912/04/01/13 Bydgoszcz, 4 stycznia 2013 r. Szanowny Pan WŁADYSŁAW KOSINIAK - KAMYSZ MINISTER PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Uwagi Forum Związków Zawodowych do projektu ustawy z dnia 14 grudnia

Bardziej szczegółowo

Istotne Postanowienia Umowy

Istotne Postanowienia Umowy Istotne Postanowienia Umowy Załącznik nr 2 Wykonawca został wybrany w wyniku postępowania o udzielenie zamówienia publicznego na podstawie art. 4 pkt. 8 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień

Bardziej szczegółowo

Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA

Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA Zarządy spółek ATM Grupa S.A., z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz ATM Investment Spółka z o.o., z siedzibą

Bardziej szczegółowo

UMOWA NA USŁUGI PRZEWOZOWE TRASA NR

UMOWA NA USŁUGI PRZEWOZOWE TRASA NR Załącznik Nr 2A UMOWA NA USŁUGI PRZEWOZOWE TRASA NR zawarta w dniu... r. w Morawicy pomiędzy Gminą Morawica reprezentowaną przez: zwaną dalej w treści umowy Organizatorem przewozu, a Firmą - reprezentowaną

Bardziej szczegółowo

POWIATOWY URZĄD PRACY

POWIATOWY URZĄD PRACY POWIATOWY URZĄD PRACY ul. Piłsudskiego 33, 33-200 Dąbrowa Tarnowska tel. (0-14 ) 642-31-78 Fax. (0-14) 642-24-78, e-mail: krda@praca.gov.pl Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 5/2015 Powiatowej Rady Rynku Pracy

Bardziej szczegółowo

PRÓG RENTOWNOŚCI i PRÓG

PRÓG RENTOWNOŚCI i PRÓG PRÓG RENTOWNOŚCI i PRÓG WYPŁACALNOŚCI (MB) Próg rentowności (BP) i margines bezpieczeństwa Przychody Przychody Koszty Koszty całkowite Koszty stałe Koszty zmienne BP Q MB Produkcja gdzie: BP próg rentowności

Bardziej szczegółowo

Część II.A. Informacje o studiach podyplomowych ANALIZA DANYCH METODY, NARZĘDZIA, PRAKTYKA (nazwa studiów podyplomowych)

Część II.A. Informacje o studiach podyplomowych ANALIZA DANYCH METODY, NARZĘDZIA, PRAKTYKA (nazwa studiów podyplomowych) Część II.A. Informacje o studiach podyplomowych ANALIZA DANYCH METODY, NARZĘDZIA, PRAKTYKA (nazwa studiów podyplomowych) 1. Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych 1.1 Ogólne cele kształcenia oraz

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 121/2015 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 2 grudnia 2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 121/2015 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 2 grudnia 2015 r. ZARZĄDZENIE Nr 121/2015 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 2 grudnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Zasad używania samochodu osobowego niebędącego własnością pracodawcy w celach służbowych do jazd

Bardziej szczegółowo

Bazy danych. Andrzej Łachwa, UJ, 2013 andrzej.lachwa@uj.edu.pl www.uj.edu.pl/web/zpgk/materialy 9/15

Bazy danych. Andrzej Łachwa, UJ, 2013 andrzej.lachwa@uj.edu.pl www.uj.edu.pl/web/zpgk/materialy 9/15 Bazy danych Andrzej Łachwa, UJ, 2013 andrzej.lachwa@uj.edu.pl www.uj.edu.pl/web/zpgk/materialy 9/15 Przechowywanie danych Wykorzystanie systemu plików, dostępu do plików za pośrednictwem systemu operacyjnego

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PRZEPROWADZANIA OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE

REGULAMIN PRZEPROWADZANIA OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE Załącznik do zarządzenia Rektora nr 36 z dnia 28 czerwca 2013 r. REGULAMIN PRZEPROWADZANIA OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ W WARSZAWIE 1 Zasady

Bardziej szczegółowo

Program zdrowotny. Programy profilaktyczne w jednostkach samorz du terytorialnego. Programy zdrowotne a jednostki samorz du terytorialnego

Program zdrowotny. Programy profilaktyczne w jednostkach samorz du terytorialnego. Programy zdrowotne a jednostki samorz du terytorialnego Mirosław Moskalewicz 1 z 7 Programy profilaktyczne w jednostkach samorz du terytorialnego Specjalista Zdrowia Publicznego i Medycyny Spo ecznej Specjalista Po o nictwa i Ginekologii Lek. Med. Miros aw

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie)

KRYTERIA DOSTĘPU. Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu: e-administracja, e-zdrowie) Załącznik nr 1 do Uchwały nr / II / 2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 201-2020 KRYTERIA DOSTĘPU Działanie 2.1,,E-usługi dla Mazowsza (typ projektu:

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA NAUCZANIA PRZEDMIOTU RACHUNKOWOŚĆ SKOMPUTERYZOWANA" NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO

KONCEPCJA NAUCZANIA PRZEDMIOTU RACHUNKOWOŚĆ SKOMPUTERYZOWANA NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO KONCEPCJA NAUCZANIA PRZEDMIOTU RACHUNKOWOŚĆ SKOMPUTERYZOWANA" NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO Grzegorz Bucior Uniwersytet Gdański, Katedra Rachunkowości 1. Wprowadzenie Rachunkowość przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Edycja geometrii w Solid Edge ST

Edycja geometrii w Solid Edge ST Edycja geometrii w Solid Edge ST Artykuł pt.: " Czym jest Technologia Synchroniczna a czym nie jest?" zwracał kilkukrotnie uwagę na fakt, że nie należy mylić pojęć modelowania bezpośredniego i edycji bezpośredniej.

Bardziej szczegółowo