GMINY SKRZYSZÓW na lata

Transkrypt

1 Opracowanie GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW na lata MARZEC 2016

2 Opracowanie : 2

3 1.WSTĘP Wprowadzenie Zasady horyzontalne rewitalizacji Nawiązanie do dokumentów strategiczno-programowych DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA GMINY Położenie Demografia Poziom wykształcenia Rynek pracy i bezrobocie Gospodarka Rolnictwo Pozarolnicza działalnośd gospodarcza Pomoc społeczna i ochrona zdrowia Pomoc społeczna Ochrona zdrowia WYZNACZENIE OBSZARÓW KRYZYSOWYCH Podstawowe informacje charakteryzujące poszczególne diagnozowane obszary Identyfikacja zróżnicowania wewnątrzgminnego Analiza zjawisk negatywnych Wskaźniki Społeczne Wskaźniki gospodarcze Wskaźniki przestrzenno funkcjonalne i techniczne Wyniki delimitacji i wskazanie obszarów do rewitalizacji Analiza porównawcza wskaźników: SFERA SPOŁECZNA Analiza porównawcza wskaźników: SFERA GOSPODARCZA Analiza porównawcza wskaźników: SFERA PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNA Ranking terenów zdiagnozowanych, jako obszary kryzysowe Zasięg terytorialny obszaru i uzasadnienie jego wyboru ZAŁOŻENIA LOKLANEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Cele rewitalizacji logika interwencji Projekty rewitalizacyjne Zadania przewidziane do realizacji :POZIOM I

4 Zadania przewidziane do realizacji :POZIOM II Planowane efekty rewitalizacji Mechanizmy zapewnienia komplementarności Wizja obszarów zdegradowanych PLAN FINANSOWY GPR Plan finansowy GPR Analiza ryzyka wraz ze środkami zaradczymi INSTRUMENTY WDRAŻANIA PROGRAMU, MONITORINGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ Organizacja procesu wdrażania Zasady współpracy pomiędzy sektorem publicznym, społecznym i gospodarczym Monitoring i oczekiwane wskaźniki osiągnięd Ewaluacja Aktualizacja Aktualizacja wzór wniosku zadanie inwestycyjne Aktualizacja wzór wniosku zadanie społeczne SZCZEGÓLOWE KARTY ZGŁOSZONYCH PROJEKTÓW DO REWITALIZACJI Karty zgłoszonych projektów do rewitalizacji zadania OBSZAR I /PI/ Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów w zakresie terenów rekreacyjno-sportowych Karty zgłoszonych projektów do rewitalizacji - zadania OBSZAR II Podsumowanie konsultacji społecznych DOKUMENTACJA FOTOGRAFICZNA OBSZARÓW WYZNACZONYCH DO REWITALIZACJI SPIS TABEL I RYSUNKÓW

5 ROZDZIAŁ I 1.WSTĘP 1.1.Wprowadzenie WSTĘP Przemiany społeczno-gospodarcze na przestrzeni ostatniego dwierdwiecza wywołane procesem globalizacji oraz transformacją ustrojową i wyzwaniami gospodarki wolnorynkowej spowodowały szereg niekorzystnych zjawisk i procesów na obszarach jednostek samorządu terytorialnego, takich jak degradacja tkanki materialnej oraz narastające problemy w sferze społeczno-gospodarczej. W takiej sytuacji szczególnego znaczenia zaczęło nabierad planowanie oraz realizacja kompleksowych projektów rewitalizacyjnych, obejmujących sferę przestrzenną, społeczną, gospodarczą, środowiskową i kulturową, a tym samym odpowiadających na indywidualny zestaw zidentyfikowanych problemów danego obszaru. Na potrzeby projektowania i wdrażania interwencji w ramach procesu rewitalizacji, współfinansowanych środkami Unii Europejskiej, rewitalizację należy rozumied jako: wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez przedsięwzięcia całościowe (integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, przestrzeni i lokalnej gospodarki), skoncentrowane terytorialnie i prowadzone we współpracy z lokalną społecznością, w sposób zaplanowany oraz zintegrowany przez określenie i realizację programów rewitalizacji 1 Podstawowym narzędziem tworzącym ramy operacyjne i płaszczyznę koordynacji działao rewitalizacyjnych jest program rewitalizacji, który opracowywany i przyjmowany jest przez samorząd gminy w drodze uchwały na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy o samorządzie gminnym. Ze względu na to, że celem rewitalizacji jest równoczesna odnowa społeczna, gospodarcza, kulturowa, przestrzenna (w tym także techniczna) oraz środowiskowa, nadanie nowych funkcji, remonty lub modernizacja techniczna infrastruktury muszą byd środkiem, a nie celem rewitalizacji. Konieczne jest, by działania rewitalizacyjne w Gminie nie były działaniami przypadkowymi, ale by były ujęte w ramy zintegrowanego podmiotowo i przedmiotowo programu rewitalizacji. 1 Narodowy Plan Rewitalizacji 2022 Założenia, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, 2014, s. 4. 5

6 (GPR) powinien byd programem wieloletnich działao zmierzających do wyprowadzenia obszarów zdegradowanych ze stanu kryzysu oraz stworzenia warunków do ich dalszego rozwoju poprzez optymalne wykorzystanie endogenicznych uwarunkowao i wzmacnianie lokalnych potencjałów. Objęcie danego obszaru programem lub planem rewitalizacji stanowi podstawę wspierania go poprzez instrumenty i narzędzia dedykowane rewitalizacji (programy unijne oraz krajowe) lub korzystania z preferencji w innych instrumentach, programach i działaniach sektorowych. opracowany został zgodnie z zasadami określonymi w Wytycznych w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata , wydane przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa, 3 lipca 2015 r. oraz Ustawę z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (Dz.U. 2015r. poz. 1777). W wyniku przeprowadzonej analizy wskaźników społecznych, gospodarczych, technicznych, przestrzenno-funkcjonalnych i środowiskowych dla Gminy Skrzyszów wyznaczono obszary zdegradowane i do rewitalizacji, nie wprowadzono Specjalnej Strefy Rewitalizacji w Gminie, co w konsekwencji spowodowało brak konieczności wprowadzenia niezbędnych zmian w uchwałach, o których mowa w art. 21 ust. 1 ustawy z dnia 21 czerwca 2001 r. o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie Kodeksu cywilnego (Dz. U. z 2014 r. poz. 150 oraz z 2015 r. poz. 1322). Niniejszy Program wspiera realizację celów i działao sprecyzowanych w innych dokumentach planistycznych i strategicznych Gminy, wpływając na jej ożywienie gospodarcze, ekonomiczne oraz rozwój w sferze społecznej, kulturalnej i turystycznej. Wyznaczone obszary do rewitalizacji i zadania inwestycyjne przewidziane do realizacji są zgodne z kierunkami rozwoju Gminy określonymi w Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego. Sfery rozwojowe Gminy są zależne od siebie i wzajemnie się przenikają. Zadania zrealizowane w zakresie infrastruktury technicznej pomogą zrealizowad zadania w sferze mieszkaniowej i gospodarczej, pozytywnie wpłyną na ochronę środowiska i rozwój turystyki. Cele osiągnięte w ramach strefy społecznej i kulturowej wpłyną na realizację celów w zakresie atrakcyjności mieszkaniowej i turystycznej. Rewitalizacja jest ważną częścią myślenia o rozwoju Gminy powinna stad się kluczowym programem społecznym i gospodarczym dla Gminy w odniesieniu do jego obszarów problemowych. Równocześnie jest ona procesem długotrwałym, kosztownym i wymagającym zachowania ciągłości oraz konsekwencji. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Skrzyszów jest narzędziem realizowania określonej w Strategii Rozwoju Gminy Skrzyszów na lata , misji Gminy Skrzyszów: 2 przyjęta do realizacji przez Radę Gminy Skrzyszów 28 marca 2014r. UCHWAŁĄ NR XXXI/339/14 SKUTECZNE ZASPOKAJANIE POTRZEB MIESZKAOCÓW GMINY SKRZYSZÓW W OPARCIU O ZASADĘ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU. 6

7 Głównym założeniem Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata jest prowadzenie działao skoncentrowanych na prowadzeniu działao kompleksowych w celu inicjowania przemian przestrzennych, technicznych, ekonomicznych i przede wszystkim społecznych, których celem jest przywrócenie funkcjonalności poszczególnych terenów i stworzenie warunków dla rozwoju kapitału ludzkiego i społecznego na obszarze problemowym/zdegradowanym wymagającym interwencji publicznej. Prawidłowo opracowany Gminny Program Rewitalizacji musi charakteryzowad się następującymi cechami: kompleksowośd działania całościowe i wielowymiarowe, uwzględniające aspekty: społeczny, ekonomiczny, przestrzenny, techniczny, środowiskowy i kulturowy, włączenie środków z EFRR, EFS, FS, innych publicznych oraz prywatnych. koncentracja koncentracja na obszarach najbardziej zdegradowanych, tj. obszarach gminy gdzie skala problemów i zjawisk kryzysowych jest największa. komplementarnośd wzajemne oddziaływanie między projektami rewitalizacyjnymi, powiązanie działao rewitalizacyjnych ze strategicznymi decyzjami Gminy Skrzyszów, efektywny system zarządzania projektami rewitalizacyjnymi (współdziałanie instytucji, spójnośd procedur itp.), kontynuacja i dopełnienie przedsięwzięd zrealizowanych w ramach polityki spójności partycypacja nierozerwalnie wpisane w proces rewitalizacji uczestnictwo we współdecydowaniu, musi mied charakter realny charakter, stanowi fundament działao na każdym etapie procesu rewitalizacji: diagnozowania, programowania, wdrażania monitorowania i oceniania. W tym celu w ramach przedmiotowego Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów dokonano: 7

8 pełnej diagnozy służącej wyznaczeniu obszaru zdegradowanego wskazanego w programie rewitalizacji oraz zdefiniowano dotykające go problemy. Diagnoza obejmuje łącznie kwestie społeczne, ekonomiczne, przestrzenne - infrastrukturalne i środowiskowe, a także kulturowe (w tym związane z dziedzictwem kulturowym) i techniczne, właściwego doboru narzędzi i interwencji do potrzeb i uwarunkowao danego obszaru, zsynchronizowania uzupełniających się działao w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzennej (infrastrukturalnej i środowiskowej), ustalenia hierarchii potrzeb w zakresie działao rewitalizacyjnych, zrealizowania wynikającej z art. 5 rozporządzenia nr 1303/2013 zasady partnerstwa polegającej na łączeniu szerokiego grona partnerów (w szczególności lokalnych społeczności i przedsiębiorców, a także ekspertów) w procesy programowania i realizacji projektów rewitalizacyjnych w ramach programów operacyjnych oraz konsekwentnego, otwartego i trwałego dialogu z tymi podmiotami i grupami, których rezultaty rewitalizacji mają dotyczyd, poprzez: a) zbieranie uwag w postaci papierowej i elektronicznej, w tym za pomocą środków komunikacji elektronicznej, w formularzy zamieszczonych na stronie gminy Skrzyszów w Biuletynie Informacji Publicznej, b) spotkania, warsztaty, ankiety. otwarte konsultacje społeczne, badania ankietowe, indywidualne spotkania z ekspertami zastosowania podejścia do rewitalizacji jako istotnego elementu całościowej wizji rozwoju Gminy Skrzyszów. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Skrzyszów składa się z następujących części: CZĘŚD WPROWADZAJĄCA, CZĘŚD DIAGNOSTYCZNO-ANALITYCZNA, CZĘŚD PROGRAMOWA. Częśd wprowadzająca zawiera ogólne informacje dotyczące metodologii opracowania GPR-u oraz opis zaangażowania społeczności lokalnej w ten proces, a także uwarunkowania zewnętrzne dokumentu, tj. strategiczno -programowe i środowiskowe. Częśd diagnostyczno-analityczna obejmuje charakterystykę obecnej sytuacji w Gminie Skrzyszów w sferze przestrzennej, społecznej, gospodarczej, środowiskowej i kulturowej wraz ze skwantyfikowanymi danymi oraz ich analizą, celem identyfikacji problemów i delimitacji obszarów kryzysowych w mieście. 8

9 Częśd programowa przedstawia najistotniejsze założenia procesu rewitalizacji zdegradowanych obszarów Gminy Skrzyszów w latach , tj.: cel strategiczny rewitalizacji, horyzont czasowy dokumentu, obszary problemowe określone przestrzennie wraz z celami głównymi i celami szczegółowymi. Ponadto zostały tutaj wskazane priorytetowe projekty do realizacji oraz system ich wdrażania. Ważnym elementem jest również opracowany system monitoringu skuteczności działao wraz z systemem wprowadzania modyfikacji w reakcji na zmiany w otoczeniu oraz sposób ewaluacji i komunikacji społecznej dokumentu Zasady horyzontalne rewitalizacji Partycypacja społeczna opracowany został z wykorzystaniem modelu ekspercko-partycypacyjnego, polegającego na możliwie szerokim udziale wszystkich interesariuszy w pracach nad Programem, przy jednoczesnym zaangażowaniu ekspertów zewnętrznych, odpowiadających między innymi za zorganizowanie procesu konsultacji społecznych oraz przygotowanie koocowej wersji dokumentu. Podczas prac nad diagnozą oraz założeniami Programu wykorzystano metody badawcze pozwalające dotrzed do możliwie szerokiej grupy mieszkaoców, umożliwiające uzyskanie opinii i indywidualnych ocen dotyczących kondycji poszczególnych obszarów definiowanych, jako problemowe. Metodologia uspołecznienia procesu tworzenia Programu Rewitalizacji była zastosowana w oparciu o wytyczne ustawy o rewitalizacji i obejmowała działania polegające w szczególności na: 1) poznaniu potrzeb i oczekiwao interesariuszy oraz dążeniu do spójności planowanych działao z tymi potrzebami i oczekiwaniami; 2) prowadzeniu, skierowanych do interesariuszy, działao edukacyjnych i informacyjnych o procesie rewitalizacji, w tym o istocie, celach, zasadach prowadzenia rewitalizacji, wynikających z ustawy, oraz o przebiegu tego procesu; 3) inicjowaniu, umożliwianiu i wspieraniu działao służących rozwijaniu dialogu między interesariuszami oraz ich integracji wokół rewitalizacji; 4) zapewnieniu udziału interesariuszy w przygotowaniu dokumentów dotyczących rewitalizacji, w szczególności gminnego programu rewitalizacji; 5) wspieraniu inicjatyw zmierzających do zwiększania udziału interesariuszy w przygotowaniu i realizacji gminnego programu rewitalizacji; 6) zapewnieniu w czasie przygotowania, prowadzenia i oceny rewitalizacji możliwości wypowiedzenia się przez interesariuszy. 9

10 Prace nad przygotowaniem Programu Rewitalizacji przebiegały zgodnie z poniższym schematem: Uchwała Rady Gminy Skrzyszów o przystąpieniu do opracowania Programu Upublicznienie informacji o przystąpieniu do opracowywania Programu. Przyjęcie założeo i rozpoczęcie prac nad opracowanie obszarów zdegradowanych i obszarów do rewitalizacji. Wybór zewnętrznego wykonawcy TARR S.A. Zebranie potrzebnych dokumentów, danych statystycznych do opracowania Raportu nt. obszarów zdegradowanych w Gminie Skrzyszów Konsultacje raportu z Wójtem i zespołem pracowników Urzędu Gminy Upublicznienie Raportu obszarów zdegradowanych w Gminie Skrzyszów KONSULTACJE SPOŁECZNE - WARSZTATY Przyjęcie Uchwał przez Radę Gminy w zakresie: obszarów zdegradowanych i obszarów do rewitalizacji oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji Nabór wniosków do Programu Opracowanie Projektu Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów upublicznienie dokumentu KONSULTACJE SPOŁECZNE WARSZATY Konsultacja dokumentu Programu z innymi instytucjami Poprawki i ostateczna redakcja dokumentu Przyjęcie uchwałą Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata Przekazanie Gminnego Programu Rewitalizacji do Urzędu Marszałkowskiego 10

11 Kompleksowa diagnoza Diagnoza przeprowadzona na potrzeby niniejszego opracowania ma charakter kompleksowy realizowany w oparciu o analizę danych ilościowych oraz jakościowych. Wyznaczenie obszarów kryzysowych zostało poparte analizą porównawczą udowadniającą koniecznośd podjęcia zintegrowanej interwencji na wyodrębnione obszary. Ze względu na koniecznośd przedstawienia danych dedykowanych każdemu z wyznaczonych obszarów zdegradowanych, korzystano z informacji gromadzonych przez odpowiednie wydziały i jednostki organizacyjne Urzędu Gminy Skrzyszów. Koncentracja interwencji Efektem prac nad Gminnym Programem Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata jest wyznaczenie dwóch ograniczonych terytorialnie obszarów o charakterze kryzysowym koncentracja interwencji w wymiarze terytorialnym obejmuje dwa wydzielone obszary znajdujące się na terenie wybranych jednostek urbanistycznych Skrzyszów i Szynwałd, jako obszar do rewitalizacji, wymagający wsparcia. Koncentracja interwencji w wymiarze tematycznym zaplanowane działania w ramach zintegrowanych projektów rewitalizacyjnych obejmują określone dziedziny przewidziane do realizacji ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) oraz Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS). Wymiar społeczny oraz techniczny i przestrzenny został zdefiniowany w oparciu o kompleksową diagnozę sytuacji społecznej Gminy Skrzyszów, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru kryzysowego. Planowanie finansowe Planowanie finansowe Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata było przeprowadzone w oparciu o możliwości rzeczywistego zbudowania montażu finansowego dla poszczególnych projektów rewitalizacyjnych. Projekty gminne posiadają zabezpieczenie w postaci wkładu finansowego w Wieloletniej Prognozie Finansowej. Szczegółowe informacje na temat montażu finansowego znajdują się w rozdziale 5. niniejszego opracowania. Założenia finansowe częściowo mają charakter indykatywny wynikający z długookresowego charakteru dokumentu oraz potencjalnych zmian w zakresie wdrażania Gminnych Programów Rewitalizacji. 1.3.Nawiązanie do dokumentów strategiczno-programowych Gminny Program Rewitalizacji odnosząc się w swych założeniach do zidentyfikowanych problemów mieszkaoców na zdegradowanych obszarach gminy, uwzględnia kontekst innych dokumentów strategicznych na szczeblu lokalnym (stanowiąc istotny element całościowej wizji rozwoju jednostki), 11

12 a także regulujących działania w przedmiotowym obszarze na szczeblu regionalnym, krajowym oraz europejskim. W związku z tym, komplementarnośd z innymi działaniami oraz priorytetami wpływa na skutecznośd i efektywnośd procesu rewitalizacji. Lp Nazwa dokumentu Europa 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu Polska Trzecia fala nowoczesności. Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju Nawiązanie GPR-u do zapisów dokumentu strategicznego POZIOM EUROPEJSKI Priorytet III. Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu wspieranie gospodarki o wysokim poziomie zatrudnienia, zapewniającej spójnośd społeczną i terytorialną. Ponadto, wpływa na osiągnięcie 3 z 5 celów głównych: CEL 1 Osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia na poziomie 75% wśród kobiet i mężczyzn w wieku lata. CEL 4 Podniesienie poziomu wykształcenia, zwłaszcza poprzez dążenie do zmniejszenia odsetka osób zbyt wcześnie kooczących naukę do poniżej 10% oraz poprzez zwiększenie do co najmniej 40% osób w wieku lat mających wykształcenie wyższe lub równoważne. CEL 5 Wspieranie włączenia społecznego, zwłaszcza przez ograniczanie ubóstwa, mając na celu wydźwignięcie z ubóstwa lub wykluczenia społecznego co najmniej 20 mln obywateli. POZIOM KRAJOWY Obszar Konkurencyjności i innowacyjności gospodarki: Innowacyjnośd gospodarki i kreatywnośd indywidualna: Cel 3 Poprawa dostępności i jakości edukacji na wszystkich etapach oraz podniesienie konkurencyjności nauki; Kapitał Ludzki: Cel 6 Rozwój kapitału ludzkiego poprzez wzrost zatrudnienia i stworzenie workfare state ; Obszar Równoważenia potencjału rozwojowego regionów Polski: Rozwój regionalny: Cel 8 Wzmocnienie mechanizmów terytorialnego równoważenia rozwoju dla rozwijania i pełnego wykorzystania potencjałów regionalnych; Obszar Efektywności i sprawności paostwa: Kapitał społeczny: Cel 11 Wzrost społecznego kapitału rozwoju. 3. Strategia Rozwoju Kraju 2020 Obszar strategiczny: Sprawne i efektywne paostwo, Cel 3 Wzmocnienie warunków sprzyjających realizacji indywidualnych potrzeb i aktywności obywateli, kierunek: rozwój kapitału społecznego. 12

13 Lp Nazwa dokumentu Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego : Regiony, Miasta, Obszary wiejskie Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 Umowa Partnerstwa 3 Nawiązanie GPR-u do zapisów dokumentu strategicznego Obszar strategiczny: Konkurencyjna gospodarka, Cel 4 Rozwój kapitału ludzkiego, kierunki interwencji: zwiększenie aktywności zawodowej oraz poprawa jakości kapitału ludzkiego. Obszar strategiczny: Spójnośd społeczna i terytorialna, Cel 1 Integracja społeczna, kierunki interwencji: zwiększenie aktywności osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz zmniejszenie ubóstwa w grupach najbardziej zagrożonych. Cel główny: Efektywne wykorzystywanie specyficznych regionalnych i innych terytorialnych potencjałów rozwojowych dla osiągania celów rozwoju kraju wzrostu, zatrudnienia i spójności w horyzoncie długookresowym. Cel 2 Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych ( spójnośd ). Tworzenie estetycznej i uporządkowanej przestrzeni zgodnie z zasadami ładu przestrzennego, respektując zróżnicowane kulturowo i historycznie tradycje architektoniczne oraz w możliwie jak największym stopniu zachowującą walory naturalnego krajobrazu przyrodniczego. 1). Cel 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się czynników rozwoju, wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystanie potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów. 2). Cel 4. Kształtowanie struktur przestrzennych wspierających osiągnięcie i utrzymanie wysokiej jakości środowiska przyrodniczego i walorów krajobrazowych Polski. Głównym celem jest zwiększenie konkurencyjności gospodarki, poprawa spójności społecznej i terytorialnej kraju oraz poprawa efektywności administracji publicznej. 1). Cel Tematyczny 3. Wzmacnianie konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw, sektora rolnego (w odniesieniu do EFRROW), finansowego, doradczego i szkoleniowego. 2). Cel tematyczny 4. Wspieranie przejścia na gospodarkę 3 Umowa Partnerstwa (UP) jest dokumentem określającym strategię interwencji funduszy europejskich w ramach trzech polityk unijnych: polityki spójności, wspólnej polityki rolnej (WPR) i wspólnej polityki rybołówstwa (WPRyb) w Polsce w latach (grudzieo 2015r.) 13

14 Lp. Nazwa dokumentu Nawiązanie GPR-u do zapisów dokumentu strategicznego niskoemisyjną we wszystkich sektorach. 3). Cel tematyczny 6. Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego oraz wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami. 4). Cel tematyczny 8. Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników Narodowy Plan Rewitalizacji Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego ). Cel tematyczny 9. Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem i wszelką dyskryminacją. Głównym celem jest poprawa warunków rozwoju obszarów zdegradowanych w wymiarze przestrzennym, społecznym, kulturowym i gospodarczym. Realizacji tego celu służyd będzie tworzenie korzystnych warunków dla prowadzenia rewitalizacji w Polsce i położenie nacisku na holistyczne, zintegrowane podejście do prowadzenia takich działao. Głównym celem jest umożliwienie pełnego wykorzystania potencjału zasobów ludzkich, poprzez wzrost zatrudnienia i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw i ich pracowników, podniesienie poziomu wykształcenia społeczeostwa, zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego oraz wsparcie dla budowy struktur administracyjnych paostwa. 1). Cel 3. Poprawa sytuacji osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym 9. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2020 Głównym celem jest wspieranie procesów i inicjatyw, które wzmacniają wolę działania obywateli na rzecz dobra wspólnego i przyczyniają się do wzmocnienia zaufania, jako jednego z podstawowych komponentów życia społecznego, gospodarczego i kulturowego. 1). Cel 4. Rozwój i efektywne wykorzystanie potencjału kulturowego i kreatywnego. 10. Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego 2020 POZIOM REGIONALNY I SUBREGIONALNY Głównym celem jest efektywne wykorzystanie potencjałów regionalnej szansy dla rozwoju gospodarczego oraz wzrost spójności społecznej i przestrzennej małopolski w wymiarze regionalnym, krajowym i europejskim. 1). Obszar 1. Gospodarka wiedzy i aktywności. 1.4 Rozwój kształcenia zawodowego i wspieranie 14

15 Lp. Nazwa dokumentu Nawiązanie GPR-u do zapisów dokumentu strategicznego zatrudnienia (poprawa jakości i efektywności usług w zakresie planowania i rozwoju kariery zawodowej oraz wspierania zatrudnienia). 1.5 Wzmacnianie i promocja przedsiębiorczości (wzmacnianie potencjału oraz rozwój sieci instytucji otoczenia biznesu). 2). Obszar 2. Dziedzictwo i przemysły czasu wolnego. 2.1 Ochrona małopolskiej przestrzeni kulturowej (kompleksowa rewitalizacja obszarów zdegradowanych oraz powstrzymanie degradacji wartościowych krajobrazów kulturowych oraz dewastacji obiektów zabytkowych). 2.2 Zrównoważony rozwój infrastruktury oraz komercjalizacja usług czasu wolnego (turystyka aktywna, rekreacyjna na terenach wiejskich). 2.4 Wzmocnienie promocji dziedzictwa regionalnego oraz oferty przemysłów czasu wolnego (aktywna i skuteczna promocja oraz wsparcie regionalnej oferty przemysłów czasu wolnego, w szczególności markowych produktów turystycznych i wydarzeo kulturalnych, w tym artystycznych i twórczych). 4). Obszar 5. Rozwój miast i terenów wiejskich. 5.1 Rozwój funkcji lokalnych centrów usług publicznych (poprawa standardu świadczenia oraz dostępności podstawowych usług publicznych w zakresie lokalnej infrastruktury społecznej o charakterze: edukacyjnym, kulturalnym rekreacyjnym i sportowym, zdrowotnym, w szczególności na obszarach o najniższej dostępności do usług publicznych). 5.2 Rozwój gospodarczy małych i średnich miast oraz terenów wiejskich (aktywizacja gospodarcza terenów wiejskich). 5.3 Funkcjonalne zarządzanie przestrzenią na poziomie lokalnym (rewitalizacja obszarów zdegradowanych, rozumiana jako podniesienie atrakcyjności przestrzeni publicznych oraz ochronę krajobrazu i ładu przestrzennego na obszarach wiejskich poprzez zachowanie unikatowych form krajobrazu rolniczego). 11. Strategia dla Rozwoju Polski Główny celem jest koordynacja wspólnych przedsięwzięd 15

16 Lp. Nazwa dokumentu Południowej w Obszarze Województw Małopolskiego i Śląskiego do roku 2020 Nawiązanie GPR-u do zapisów dokumentu strategicznego dotyczących dużego terytorium i ukierunkowanych na wykorzystanie korzyści ze zintegrowanego i wielosektorowego podejścia do wspólnych działao strategicznych oraz na rzecz inteligentnego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu. 1). Cel 2. Polska Południowa przestrzenią partnerskiej współpracy na rzecz efektywnego wykorzystania możliwości rozwojowych. 2). Cel 3. Polska Południowa miejscem przyciągającym ludzi, podmioty i inicjatywy wzmacniające potencjały makroregionu. Głównym celem jest wspieranie polityki rozwoju poszczególnych Subregionów z ukierunkowaniem na wykorzystanie wewnętrznego potencjału i zasobów terytorialnych, szczególnie istotnym w Małopolsce, która należy do grupy województw o jednym z najwyższych poziomów wewnątrzregionalnych dysproporcji. 12. Subregionalny Program Rozwoju na lata dla Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata ). Obszar tematyczny 2. Rozwój potencjału gospodarczego subregionu tarnowskiego Poprawa warunków dla rozwoju gospodarczego Subregionu (strefy aktywności gospodarczej, rozwój oferty inwestycyjnej) Poprawa warunków dla rozwoju przemysłów czasu wolnego w subregionie (zachowanie i udostępnienie obiektów dziedzictwa kulturowego, organizacja imprez kulturalnych, turystyka kulturowa oraz aktywna i rekreacyjna) Rozwój infrastruktury ochrony środowiska o zasięgu ponadlokalnym (odnawialne źródła energii, gospodarka odpadami, ochrona powietrza). 13. Strategia Rozwoju Gminy Skrzyszów na lata POZIOM GMINNY Cele strategiczne są odpowiedzią na problemy zidentyfikowane w Gminie Skrzyszów na podstawie analizy stanu społeczno-gospodarczego Gminy. Cele strategiczne wynikają ze sformułowanej wcześniej wizji rozwoju Gminy. Wytyczają ścieżki, którymi trzeba podążad, by osiągnąd założony w niej stan. Niniejsza Strategia postawiła przed 16

17 Lp. Nazwa dokumentu Nawiązanie GPR-u do zapisów dokumentu strategicznego sobą 6 celów strategicznych charakteryzujących każdy z sześciu obszarów: 1) rozwój mieszkalnictwa, 2) rozwój gospodarczy, 3) rozwój turystyki, 4) perspektywa budżetowa, 5) perspektywa procesów wewnętrznych, 6) perspektywa rozwoju pracowników. 14. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Skrzyszów na lata Celem głównym strategii jest zaplanowanie działao zmierzających do poprawy jakości życia mieszkaoców gminy Skrzyszów w sferze społecznej. Działania te związane są z rozwiązywaniem problemów społecznych, takich jak walka z bezrobociem, ubóstwem, patologiami czy wykluczeniem społecznym. Wskazane obszary problemowe: A.ZWALCZANIE BEZROBOCIA B.WSPARCIE RODZINY C.CHOROBA,NIEPEŁNOSPRAWNOŚD, STAROŚD, SAMOTNOŚD 15. Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Skrzyszów Cel rewitalizacyjne wpisują się w sformułowane uwarunkowania rozwoju Gminy Skrzyszów. Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Skrzyszów określa kierunki zagospodarowania przestrzennego gminy, min. jako Istnieją możliwości terenowe prawidłowego rozwoju wszystkich jednostek poprzez rozbudowę wykształconych już układów funkcjonalnych, które są zbieżne z celami rewitalizacyjnymi a zadania rewitalizacyjne zaplanowane do realizacji w latach są zgodne z kierunkami inwestycyjnymi Studium. 17

18 ROZDZIAŁ II DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA GMINY 2. DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA GMINY 2.1. Położenie Gmina Skrzyszów zlokalizowana jest w południowej Polsce we wschodniej części województwa małopolskiego i wschodniej części powiatu tarnowskiego. Siedzibą gminy jest wieś Skrzyszów, w której mieszczą się władze administracyjne Gminy. Gmina oddalona jest o ok. 6 km od Tarnowa i ok. 90 km od Krakowa jednej z największych aglomeracji w Polsce. Rysunek 1. Gmina Skrzyszów na tle kraju, województwa małopolskiego i powiatu tarnowskiego 18

19 Gmina Skrzyszów zajmuje powierzchnię ok. 86, 8 km 2, co stanowi 0, 57 % powierzchni województwa małopolskiego i 6, 15 % powierzchni powiatu tarnowskiego. Obszar Gminy tworzy 5 sołectw: 1. Szynwałd - sołectwo obejmuje obszar o powierzchni 23,17 km; Skrzyszów - sołectwo obejmuje obszar o powierzchni 13,07 km; Pogórska Wola - sołectwo obejmuje obszar o powierzchni 20,80 km; Łękawica - sołectwo obejmuje obszar o powierzchni 15,72 km; Ładna - sołectwo obejmuje obszar o powierzchni 13,23 km Demografia Gmina Skrzyszów na tle gmin sąsiednich jak i na tle całego powiatu tarnowskiego zajmuje 10 pozycję pod względem powierzchni i 5 pod względem liczby mieszkaoców. Ludnośd gminy Skrzyszów stanowi ponad 7 % ludności powiatu tarnowskiego, 1, 17 % ludności gmin wiejskich województwa małopolskiego oraz 0, 44 % całego województwa. Tabela 1.Ludnośd gminy Skrzyszów na tle województwa, powiatu tarnowskiego i gmin wiejskich województwa (stan na r.) 9 MAŁOPOLSKIE MAŁOPOLSKIE - GMINY WIEJSKIE 0,42 % 1,17 % osób Powiat tarnowski 7 % osób osób Gmina Skrzyszów osób Pod względem liczby ludności gmina Skrzyszów zajmuje 5 miejsce wśród 16 gmin wiejskich powiatu tarnowskiego i 5 miejsce ze względu na gęstośd zaludnienia. 4 Źródło: STATUT SOŁECTWA Szynwałd Zał. do uchwały Nr XI/111/04 Rady Gminy w Skrzyszowie z dnia 29 marca 2004 r. 5 Źródło: STATUT SOŁECTWA Skrzyszów Zał. do uchwały Nr XI/110/04 Rady Gminy w Skrzyszowie z dnia 29 marca 2004 r. 6 Źródło: STATUT SOŁECTWA Pogórska Wola Zał. do uchał. Nr XI/109/04 Rady Gminy w Skrzyszowie z dnia 29 marca 2004 r. 7 Źródło: STATUT SOŁECTWA Łękawica Zał. do uchwały Nr XI/108/04 Rady Gminy w Skrzyszowie z dnia 29 marca 2004 r. 8 Źródło: STATUT SOŁECTWA Ładna Zał. do uchwały Nr XI/107/04 Rady Gminy w Skrzyszowie z dnia 29 marca 2004 r. 9 Źródło: Podregiony 2014_woj.małopolskie /GUS Kraków 10 Źródło: UG Skrzyszów 19

20 Tabela 2. Ludnośd gminy Skrzyszów na tle gmin powiatu tarnowskiego ( stan na r. ) 11 WYSZCZEGÓLNIENIE Ogółem na 1 km 2 Powiat tarnowski Liczba ludności gmin, jako % liczby ludności powiatu tarnowskiego Miejsce w powiecie ze względu na liczbę ludności ze względu na gęstośd zaludnienia Ciężkowice ,65 % Gromnik ,39 % 13 9 Lisia Góra ,43 % 4 7 Pleśna ,96 % 8 6 Radłów ,89 % Ryglice ,86 % 9 13 Rzepiennik Strzyżewski ,39 % Skrzyszów ,00 % 5 5 Szerzyny ,03 % Tarnów ,62 % 1 1 Tuchów ,08 % 3 3 Wierzchosławice ,35 % 11 8 Wietrzychowice ,01 % Wojnicz ,66 % 6 4 Zakliczyn ,20 % 7 12 Żabno ,49 % 2 2 Porównując pełne lata statystyczne, według informacji posiadanych przez GUS, odnotujemy wzrost liczby ludności. Gminę w 2014 r. zamieszkiwało osób. Tabela 3.Struktura ludności gminy Skrzyszów w okresie Wyszczególnienie osoba osoba osoba osoba ogółem w wieku przedprodukcyjnym - 14 lat i mniej Źródło: Podregiony 2014_woj.małopolskie /GUS Kraków 12 Źródło: Podregiony 2014_woj.małopolskie /GUS Kraków 20

21 Udział % w liczbie ludności ogółem 17,80 % 17,62 % 17,68 % 17,27 % w wieku produkcyjnym: lat kobiety, lata mężczyźni Udział % w liczbie ludności ogółem 68,53 % 68,47 % 68,27 % 68,33 % w wieku poprodukcyjnym Udział % w liczbie ludności ogółem 13,67 % 13,90 % 14,04 % 14,41 % Struktura ekonomiczna grup wiekowych w gminie jest dośd korzystna. Analizując dane statystyczne stanu ludności w gminie Skrzyszów w analizowanym okresie , zauważymy wzrost ludności ogółem (o 2,37 %). Dużym atutem gminy Skrzyszów jest zdecydowana przewaga ludności w wieku przedprodukcyjnym nad ludnością w wieku poprodukcyjnym (różnica 2,86% ). Największa liczba ludności zamieszkuje sołectwo Skrzyszów 3830 osób, co stanowi około 27,33% ogółu mieszkaoców. Następnymi sołectwami w kolejności pod względem liczebności mieszkaoców są: Szynwałd, Pogórska Wola, Łękawica oraz Ładna. Tabela 4. Zestawienie liczby mieszkaoców na terenie poszczególnych sołectw gminy Skrzyszów (stan na r.) 13 Nazwa sołectwa Liczba osób zamieszkujących miejscowośd Skrzyszów Szynwałd Pogórska Wola Łękawica Ładna Poziom wykształcenia Brak jest aktualnych danych na temat wykształcenia mieszkaoców Gminy Skrzyszów. Najświeższe dostępne dane dotyczą wykształcenia mieszkaoców gmin wiejskich powiatu tarnowskiego i pochodzą z Narodowego Spisu Powszechnego z 2011 roku. Wyniki spisu przedstawia tabela poniżej. Największy udział wśród mieszkaoców gmin wiejskich powiatu tarnowskiego stanowią osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym, średnim i policealnym oraz podstawowym ukooczonym. 13 Źródło: UG Skrzyszów 21

22 Tabela 5. Poziom wykształcenia mieszkaoców terenów wiejskich powiatu tarnowskiego w 2011 roku Poziom wykształcenia Powiat tarnowski gminy wiejskie 2011 % udział Wyższe ,2% Średnie i policealne ,4% Zasadnicze zawodowe ,8% Gimnazjalne ,8% Podstawowe ukooczone ,2% Podstawowe nieukooczone i bez wykształcenia szkolnego ,7% Liczba mieszkaoców RAZEM ,0% Źródło: Dane GUS (Narodowy Spis Powszechny 2011 Ludnośd) 2.3. Rynek pracy i bezrobocie Na terenie Gminy Skrzyszów liczba zarejestrowanych bezrobotnych na koniec 2015 roku wynosiła 561 osób, z czego około 57,3% stanowiły kobiety. W porównaniu do roku 2013 liczba osób bezrobotnych na terenie Gminy zmalała o 19%. W 2015 roku, udział zarejestrowanych bezrobotnych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym ogółem wyniósł 7,8%. Zauważalna jest dysproporcja między udziałem bezrobotnych kobiet a bezrobotnych mężczyzn w liczbie osób w wieku produkcyjnym. W przypadku kobiet wskaźnik ten wyniósł 9,4%, z kolei w przypadku mężczyzn 6,3%. Negatywnym zjawiskiem jest wzrost odsetka bezrobotnych osób w ciągu ostatnich sześciu lat o 4,0 p.p., z czego kobiet o 3,8 p.p., a mężczyzn o 4,1 p.p. należy jednak podkreślid, że w 2015 roku udział zarejestrowanych bezrobotnych w Gminie Skrzyszów (7,8%) był niższy niż ten odnotowany na terenie całego powiatu tarnowskiego (8,5%). Tabela 6. Struktura bezrobotnych w okresie (dane PUP Tarnów) Wiek w latach Bezrobotni ogółem pow. 60 lat

23 Wykształcenie wyższe policealne i średnie zawodowe średnie ogólnokształ cące zasadnicze zawodowe gimnazjalne i poniżej Czas pozostawania bez pracy w miesiącach do pow Warto zauważyd, iż w Gminie Skrzyszów mimo spadku ogółem liczby zarejestrowanych bezrobotnych, liczba osób długotrwale bezrobotnych wzrosła w okresie o 15,33%. Brak pracy lub jej utrata jest przyczyną wielu bardzo niepokojących zjawisk społecznych (tj. patologia, przestępczośd czy uzależnienia od alkoholu), a także czynnikiem skutecznie ograniczającym popyt wewnętrzny. Długotrwałe występowanie tych efektów bezrobocia w konsekwencji wpłynie bezpośrednio na wzrost wydatków Gminy Skrzyszów na pomoc społeczną w zakresie likwidacji lub minimalizacji tych zjawisk, jak również na pogorszenie wizerunku i atrakcyjności osiedleoczej i inwestycyjnej Gminy. Chcąc zmniejszad poziom bezrobocia, władze Gminy Skrzyszów powinny skutecznie pozyskiwad nowych inwestorów, a także stwarzad odpowiednie warunki do prowadzenia działalności gospodarczej na swoim terenie m.in. poprzez tworzenie odpowiedniego systemu zachęt dla nowych przedsiębiorców lub poprzez wyznaczanie odpowiednich terenów inwestycyjnych Gospodarka Rolnictwo Rolnictwo na terenie Gminy Skrzyszów posiada korzystne warunki rozwojowe, na co wpływa zarówno jakośd użytków rolnych, jak i warunki klimatyczne. W strukturze użytkowania gruntów powierzchnia użytków rolnych wynosi ha, co stanowi 74,9% obszaru Gminy. Blisko 15% powierzchni Gminy stanowią lasy i grunty leśne. 1/3 powierzchni lasów należy do administracji Lasów Paostwowych. W strukturze użytków rolnych uprawy polowe zajmują 78,1%, trwałe użytki zielone 19,6%. Sady natomiast stanowią tylko 2,3% wszystkich użytków rolnych. Na terenie Gminy Skrzyszów są bardzo zróżnicowane gleby pod względem przydatności rolniczej. Najwyższy udział gleb w Gminie mają gleby klasy IV. Około 30% gruntów w klasie IV do VI jest odłogowane. 23

24 Rolnictwo Gminy charakteryzuje się dużym rozdrobnieniem gospodarstw rolnych, co tym samym wpływa na brak ich rentowności i opłacalności. Aż 92% gospodarstw rolnych posiada powierzchnię w granicach od 1 do 5 ha. Tylko 5 gospodarstw rolnych posiada powierzchnię powyżej 50 ha. W strukturze zasiewów dominują zboża, ziemniaki, uprawy pastewne. Hodowla zwierząt prowadzona jest jedynie na własne potrzeby. Dobrze rozwinięta jest wielkotowarowa hodowla drobiu. Obecnie funkcjonuje 8 ferm drobiu. Problemy ze zbytem produktów rolnych są obecnie jednym z kluczowych problemów. Na terenie Gminy nie ma stałych punktów skupu żywca, a także produktów roślinnych. Brak też jest zakładów przetwórczych, za wyjątkiem zakładów produkujących wędliny. Za główne zagrożenie środowiska wynikające z prowadzenia gospodarki rolnej należy uznad zanieczyszczenie obszarowe środowiska glebowego i wód podziemnych w wyniku niewłaściwego stosowania nawozów i środków ochrony roślin oraz niewłaściwe użytkowanie gruntów ułatwiające erozję i degradację. Dla zminimalizowania w/w zagrożeo wymagana będzie intensyfikacja działao głównie w kierunku rozwoju rolnictwa ekologicznego z zachowaniem tradycyjnych metod gospodarowania oraz poprzez zachowanie obecnej struktury krajobrazu rolniczego (zadrzewienia, oczka wodne, tereny podmokłe, bagna, trwałe użytki zielone) Pozarolnicza działalnośd gospodarcza Teren Gminy Skrzyszów to nie tylko obszar rozwojowy dla rolnictwa. Głównym elementem rozwoju gospodarki Gminy jest drobna działalnośd pozarolnicza, w której istnieje przewaga handlu i drobnych usług. Wyjątkiem jest pas po obu stronach drogi E-4 gdzie znajdują się większe przedsiębiorstwa. Na terenie Gminy Skrzyszów na koniec 2012 roku działało 854 podmiotów gospodarczych, z czego 3, 2 % w sektorze publicznym, zaś 96, 8 % w sektorze prywatnym. Liczba podmiotów gospodarczych na obszarze Gminy w badanym okresie wzrosła o 31, 4 %, z czego 1 podmiot gospodarczy przybył w sektorze publicznym a 203 w sektorze prywatnym. Rozwój przedsiębiorczości na terenie Gminy Skrzyszów, pomimo jej rolniczego charakteru, spowodowany jest przede wszystkim bezpośrednim sąsiedztwem Miasta Tarnowa, które stanowi czynnik stymulujący powstawanie nowych podmiotów gospodarczych na terenie Gminy (zwłaszcza w zakresie handlowo-usługowym). Ponadto, na atrakcyjnośd inwestycyjną Gminy wpływa jej położenie komunikacyjne, na które składa się: sąsiedztwo drogi krajowej nr 4 (będącej fragmentem międzynarodowej trasy E40, która pełni także funkcję obwodnicy Tarnowa), a także dróg powiatowych, stanowiących dogodne połączenie z ośrodkiem powiatu tarnowskiego. Przebieg istniejącej drogi krajowej nr 4 przez teren Gminy już teraz zachęca podmioty (zwłaszcza produkcyjne) spoza terenu Gminy do lokowania swojej działalności wzdłuż tego szlaku komunikacyjnego, a także jest szansą dla Gminy Skrzyszów na wyznaczenie i rozwój specjalnych terenów inwestycyjnych. 24

25 Rozwój przedsiębiorczości na terenie Gminy wpłynie pozytywnie na zmniejszenie się poziomu bezrobocia na terenie Gminy, a tym samym na poprawę sytuacji socjalnej i bytowej wielu mieszkaoców Gminy. Tabela 7. Podmioty gospodarcze w Gminie Skrzyszów w latach Wyszczególnienie podmioty gospodarki narodowej ogółem ogółem sektor publiczny paostwowe i samorządowe jednostki prawa budżetowego spółki handlowe ogółem osoby fizyczne prowadzące działalnośd gospodarczą sektor prywatny sektor prywatny - spółki handlowe spółdzielnie fundacje stowarzyszenia i organizacje społeczne Źródło: Dane GUS Największy udział w sektorze prywatnym posiadają osoby fizyczne prowadzące działalnośd gospodarczą (w 2014 roku stanowiły one ponad 89,7% podmiotów sektora prywatnego). Następnymi w kolejności pod względem liczebności są spółki handlowe 23 podmioty oraz stowarzyszenia i organizacje społeczne 20 podmiotów. Ponadto, na terenie Gminy Skrzyszów w 2014 roku funkcjonowała 1 spółdzielnia i 1 fundacja Pomoc społeczna i ochrona zdrowia Pomoc społeczna Ustawa z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej, zwana dalej Ustawą, określa warunki prawne i organizację systemu pomocy społecznej, poprzez: ustalenie zadao w zakresie pomocy społecznej; wskazanie rodzajów świadczeo z pomocy społecznej oraz zasady i tryb ich udzielania; określenie zasad organizacji pomocy społecznej; ustalenie zasad i trybu postępowania kontrolnego w zakresie pomocy społecznej. 14 Źródło: Podregiony 2014_woj.małopolskie /GUS Kraków 25

26 Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej paostwa, mającą na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonad, wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości. Pomoc społeczną organizują organy administracji rządowej i samorządowej, współpracując w tym zakresie, na zasadzie partnerstwa z organizacjami społecznymi i pozarządowymi, Kościołem Katolickim, innymi kościołami, związkami wyznaniowymi oraz osobami fizycznymi i prawnymi. Pomoc społeczna wspiera osoby i rodziny w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwia im życie w warunkach odpowiadających godności człowieka. Według Ustawy pomocy udziela się osobom i rodzinom w szczególności z powodu: ubóstwa, sieroctwa, bezdomności, bezrobocia, niepełnosprawności, długotrwałej lub ciężkiej choroby, przemocy w rodzinie, potrzeby ochrony ofiar handlu ludźmi, potrzeby ochrony macierzyostwa lub wielodzietności, bezradności w sprawach opiekuoczo-wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych, trudności w integracji cudzoziemców, którzy uzyskali w Rzeczypospolitej Polskiej status uchodźcy, ochronę uzupełniającą lub zezwolenie na pobyt czasowy udzielone w związku z okolicznością, o której mowa w art. 159 ust. 1 pkt 1 lit. c lub d ustawy z dnia 12 grudnia 2013 r. o cudzoziemcach; trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego, alkoholizmu lub narkomanii, zdarzenia losowego i sytuacji kryzysowej, klęski żywiołowej lub ekologicznej. Jednostką organizacyjną w zakresie pomocy społecznej dla mieszkaoców Gminy Skrzyszów jest Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, który realizuje zadania własne Gminy w zakresie: udzielanie schronienia, zapewnienie posiłku oraz niezbędnego ubrania osobom tego pozbawionym, przyznawanie i wypłacanie zasiłków stałych, okresowych i celowych, dożywianie dzieci, sprawienie pogrzebu, w tym osobom bezdomnym, organizowanie i świadczenie usług 26

27 opiekuoczych w miejscu zamieszkania dla osób z zaburzeniami psychicznymi, a także zapewnienie poradnictwa specjalistycznego. W gminie Skrzyszów są cztery najważniejsze przyczyny zgłaszania się po pomoc do Ośrodka Pomocy Społecznej. Są to bezrobocie, niepełnosprawnośd i długotrwała lub ciężka choroba. Ze świadczeo GOPS w 2012 roku korzystały 572 osoby, z czego 130 osób z powodu długotrwałej choroby, 121 osób z powodu bezrobocia i 107 z powodu niepełnosprawności, co stanowi odpowiednio: 22%, 21% i 18% wszystkich osób korzystających z pomocy. Łączna liczba korzystających z pomocy Ośrodka zmalała w porównaniu do roku 2010 o 2 osoby, a kwota na jaką wydano świadczenia wzrosła o 14%. Należy podkreślid, że oczekiwany w wyniku realizacji odpowiedniej strategii rozwój przedsiębiorczości na terenie Gminy Skrzyszów przyczyni się do powstawania nowych miejsc pracy, a tym samym do zmniejszania bezrobocia na terenie Gminy i spadku liczby osób bezrobotnych korzystających obecnie z pomocy GOPS. Tym samym, Gmina będzie mogła częśd zaoszczędzonych środków finansowych przeznaczyd na inne cele związane z pomocą społeczną, lub wykorzystad zupełnie na inne cele (np. inwestycyjne). Szczególnej pomocy i wsparcia wymagają osoby niepełnosprawne, w podeszłym wieku i samotne. W tym celu, Gmina Skrzyszów poprzez działania GOPS pomaga takim osobom poprzez: znalezienie miejsca w domu pomocy społecznej lub w zakładzie opiekuoczo-leczniczym, umożliwienie korzystania ze środowiskowych domów samopomocy, umożliwienie uczestnictwa w warsztatach terapii zajęciowej, świadczenie usług opiekuoczych w miejscu zamieszkania tych osób, zapewnienie i dofinansowanie turnusów rehabilitacyjnych. Osoby bezdomne umieszczane są z kolei w domu dla bezdomnych mężczyzn. W celu łagodzenia skutków bezrobocia organizowane są na terenie Gminy prace społecznie użyteczne. Prace przeznaczone są dla osób korzystających z pomocy społecznej i polegają na pracach remontowych, porządkowych i usługach opiekuoczych dla osób starszych. Osoby w ten sposób zatrudnione wykonują pracę w wymiarze 10 godzin tygodniowo, czyli 40 godzin miesięcznie w okresie od 1 marca do 30 listopada. Jest to forma aktywizacji zawodowej, po zakooczeniu, której osoby często znajdują zatrudnienie, co przyczynia się do poprawy ich sytuacji materialnej Ochrona zdrowia Podstawowe potrzeby większości mieszkaoców Gminy Skrzyszów w zakresie opieki zdrowotnej zaspokaja Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej w Skrzyszowie, w ramach, którego działają 4 ośrodki zdrowia: Ośrodek Zdrowia w Skrzyszowie, Skrzyszów 645, Skrzyszów, Ośrodek Zdrowia w Łękawicy, Łękawica 281a, Skrzyszów, Ośrodek Zdrowia w Szynwałdzie, Szynwałd 10a, Szynwałd, Ośrodek Zdrowia w Pogórskiej Woli, Pogórska Wola 14, Pogórska Wola. GZOZ w Skrzyszowie opiekuje się również dziedmi i młodzieżą szkolną w ramach medycyny szkolnej. 27

28 ROZDZIAŁ III WYZNACZENIE OBSZARÓW KRYZYSOWYCH 3. WYZNACZENIE OBSZARÓW KRYZYSOWYCH Na potrzeby analizy czynników określających stan kryzysowy, do zdiagnozowania przyjęto sołectwa 15 jako jednostki urbanistyczne umożliwiające porównanie wewnątrzgminnego stopnia zróżnicowania poszczególnych wskaźników degradacji 16. Rysunek 2. Podział administracyjny Gminy Skrzyszów- granice sołectw jednostek urbanistycznych podlegających diagnozie wskaźników delimitacji. Źródło: Studium uwarunkowao i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Skrzyszów (częśd I) 15 Dla usystematyzowania zbierania danych przyjęto sołectwo, jako najmniejszą jednostkę poddawaną analizie i najłatwiejszą do przebadania przez dostawców danych. 16 Wskaźniki określone w wytycznych MIiR (w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata , dokument przyjęty w dniu 3 lipca 2015 r.) opisujące negatywne zjawiska społeczne: poziom bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczający poziom uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym. 28

29 3.1. Podstawowe informacje charakteryzujące poszczególne diagnozowane obszary. Tabela 8. Powierzchnia i ludnośd sołectw gminy Skrzyszów Nazwa sołectwa Skrzyszów Szynwałd Pogórska Wola Łękawica Ładna Powierzchnia [km2] 13,07 23,17 20,8 15,72 13,23 Udział w ogólnej powierzchni gminy Liczba mieszkaoców 15,20 % 26,94 % 24,19 % 18,28 % 15,39 % Udział w ogólnej liczbie mieszkaoców 27,33 % 22,64 % 21,82 % 16,36 % 11,85 % Opracowanie własne na podstawie danych z UG Skrzyszów. W strukturze funkcjonalno-przestrzennej porównywanych jednostek urbanistycznych 17 można wyróżnid następujące elementy: obszary mieszkaniowe, usługowe, produkcyjne oraz tereny rekreacyjne. Jednostki urbanistyczne uzupełniają zespoły leśne i rolnicze przestrzenie produkcyjne. Funkcja mieszkaniowo-usługowa oraz produkcyjna skupia się na terenach równinnych oraz na łagodnych stokach. Zabudowa zagrodowa i leśnictwo obejmuje większe stoki i wyższe wzniesienia terenu. Według typologii fizjonomicznej wsie gminy Skrzyszów zaliczyd można do: układu ulicowego: Skrzyszów, Łękawica i Szynwałd, układu ulicowego wielodrożnego: Pogórska Wola i Ładna. Najbardziej skoncentrowanymi jednostkami osadniczymi są wsie z układem ulicowym: Skrzyszów, Łękawica i Szynwałd. Czytelny układ ulicowy przy drodze powiatowej został zachowany w sołectwie Skrzyszów. W tego typu jednostkach zachodzi koniecznośd obniżenia prędkości na drogach oraz istnieje niebezpieczeostwo tworzenia układów osadniczych obrastających drogi ponadlokalne. Największe rozproszenie zabudowy można zauważyd w sołectwach Ładna i Pogórska Wola. Współczesna ekspansja zabudowy mieszkaniowej (jednorodzinnej) w tereny rolnicze i wiejskie w tych sołectwach, powoduje zmiany w istniejących układach komunikacyjnych, będąc również przyczyną rozrostu sieci drożnej, a tym samym stałe powiększanie się terenów zurbanizowanych kosztem terenów rolniczej przestrzeni produkcyjnej. Wartościowymi elementami tworzącymi strukturę zabudowy gminy Skrzyszów są jednostki osadnicze, które wyróżniają się w krajobrazie oraz topografii Gminy. Jednostki te tworzą zespolony układ zabudowy skupionej wzdłuż ciągów komunikacyjnych w południowej części Gminy. 17 sołectwa 29

30 Koncentracja zabudowy mieszkaniowej obecnie ma miejsce w Skrzyszowie, Pogórskiej Woli oraz Ładnej. W sołectwie Ładna, które wymaga najpilniejszych działao w celu racjonalnego kształtowania zespołów osadniczych, brak jest obszarów zwartej zabudowy. Obecnie działania inwestycyjne w tej wsi powodują obudowę drogi E40, co nie jest korzystne dla rozwoju tej jednostki osadniczej, prowadzi do uciążliwości w zarządzaniu przestrzenią i utrudnieo w dostępie do terenów mieszkaniowych funkcjonujących wewnątrz wsi. Zabudowa mieszkaniowa w zabudowie zagrodowej występuje głównie w Szynwałdzie, Łękawicy oraz północno wschodniej części Pogórskiej Woli. Jedynie w Łękawicy obiekty mieszkalne w zabudowie zagrodowej stanowią ponad 50 % ogółu zabudowy mieszkaniowej. Obszary sołectwa Ładna oraz Pogórska Wola posiadają potencjalne możliwości oraz predyspozycje rozwojowe. Widoczne jest to również w dynamicznych przemianach wywołanych intensywnym rozwojem zabudowy, w tym mieszkaniowej, powodującym ich przestrzenny rozwój. Obiekty obecnie budowane na terenie Gminy to przede wszystkim jednorodzinne budynki mieszkalne. Należy zaznaczyd, że udział zabudowy mieszkaniowej jednorodzinnej, z uwagi na podmiejski charakter Gminy, będzie się zwiększał w najbliższym czasie. Ze względu na ukształtowanie i charakter terenu, zabudowa wielorodzinna na terenie Gminy Skrzyszów nie występuje Identyfikacja zróżnicowania wewnątrzgminnego Dla wyznaczonych obszarów przeprowadzono diagnozę wskaźników opisujących negatywne zjawiska społeczne 19, czyli poziom bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczający poziom uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym. Dla każdego badanego wskaźnika ustalono wskaźnik syntetyczny degradacji 20 (dana referencyjna). Zasadniczo daną referencyjną jest średnia dla gminy. Jednostki urbanistyczne, dla których wskaźnik syntetyczny będzie gorszy niż średnia dla gminy może byd potencjalnie uznany za zdegradowany, pod warunkiem występowania na nim, co najmniej jednego z następujących negatywnych zjawisk: 1)gospodarczych w szczególności niskiego stopnia przedsiębiorczości, słabej kondycji lokalnych przedsiębiorstw lub 2)środowiskowych w szczególności przekroczenia standardów jakości środowiska, obecności odpadów stwarzających zagrożenie dla życia, zdrowia ludzi lub stanu środowiska, lub 18 Źródło: Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Skrzyszów 19 Wskaźniki określone w wytycznych MIiR (w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata , dokument przyjęty w dniu 3 lipca 2015 r. ) opisujące negatywne zjawiska społeczne : poziom bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczający poziom uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym. 20 Ustawa o rewitalizacji oraz Wytycznie nie precyzują sposobu obliczenia tego wskaźnika (może to byd np. średnia ważona lub typologia) 30

31 3)przestrzenno-funkcjonalnych w szczególności niewystarczającego wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej złego stanu technicznego, braku dostępu do podstawowych usług lub ich niskiej jakości, niedostosowania rozwiązao urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, niskiego poziomu obsługi komunikacyjnej, niedoboru lub niskiej jakości terenów publicznych, lub 4)technicznych w szczególności degradacji stanu technicznego obiektów budowlanych, w tym o przeznaczeniu mieszkaniowym, oraz nie funkcjonowaniu rozwiązao technicznych umożliwiających efektywne korzystanie z obiektów budowlanych, w szczególności w zakresie energooszczędności i ochrony środowiska. 3.3.Analiza zjawisk negatywnych Wskaźniki Społeczne Kryterium: BEZROBOCIE Dla zobrazowania negatywnego zjawiska związanego z bezrobociem analizie poddano podstawowe kryterium wpływające na poziom bezrobocia w gminie: Wysoki poziom długotrwałego bezrobocia (Liczba osób bezrobotnych poszukujących pracy pow.12 m-cy i dłużej); a). Źródło danych: PUP- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu liczby osób bezrobotnych poszukujących pracy pow.12 m-cy i dłużej pomnożony przez 100 i liczby mieszkaoców gminy Wsk.deg.=(Lob*100)/Lmg degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu liczby osób bezrobotnych poszukujących pracy pow.12 m-cy i dłużej w sołectwie pomnożony przez 100 i liczby mieszkaoców sołectwa Wsk.deg.soł.=(Lob*100)/Lms 31

32 Tabela 9. Wskaźniki dla kryterium: bezrobocie Wysoki poziom długotrwałego bezrobocia Liczba dla całej gminy Liczba dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 25 Łękawica Pogórska Wola 69 Skrzyszów 50 Szynwałd 57 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 1,51 Łękawica 1,44 1,67 Pogórska Wola 2,26 Skrzyszów 1,31 Szynwałd 1,80 Kryterium: WYSOKI POZIOM UBÓSTWA Dla zobrazowania negatywnego zjawiska związanego z ubóstwem analizie poddano kryterium: Liczba osób, które zgodnie z ustawą z 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej są uprawnione do ubiegania się o przyznanie świadczenia pieniężnego Liczba osób korzystająca z zasiłków pomocy społecznej w gminie a). Źródło danych: GOPS w Skrzyszowie- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu liczby osób korzystających z zasiłków pomocy społecznej w gminie pomnożony przez 100 i liczby mieszkaoców gminy Wsk.deg.=(Lz*100)/Lmg 32

33 degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu liczby osób korzystających z zasiłków pomocy społecznej w sołectwie pomnożony przez 100 i liczby mieszkaoców sołectwa Wsk.deg.soł.=(Lz*100)/Lms Tabela 10. Wskaźniki dla kryterium: wysoki poziom ubóstwa Ilośd osób korzystająca z zasiłków pomocy społecznej w gminie Liczba dla całej gminy Liczba dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 4 Łękawica Pogórska Wola 19 Skrzyszów 6 Szynwałd 17 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 0,24 0,41 Łękawica 0,48 Pogórska Wola 0,62 Skrzyszów 0,16 Szynwałd 0,54 Kryterium: PRZESTĘPCZOŚD Dla zobrazowania negatywnego zjawiska związanego z przestępczością analizie poddano kryterium: Liczba przestępstw na 1 tys. ludności (przestępstwa i wykroczenia stwierdzone, poza zdarzeniami drogowymi i przestępstwami gospodarczymi, w tym: czyny karalne nieletnich): Liczba przestępstw i wykroczeo stwierdzonych nie obejmujących zdarzeo drogowych oraz przestępstw gospodarczych z uwzględnieniem czynów karalnych osób nieletnich tj. do 17-tego roku życia a). Źródło danych: Dane statystyczne policja w Tarnowie - Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: 33

34 syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Ilośd przestępstw i wykroczeo stwierdzonych nie obejmujących zdarzeo drogowych oraz przestępstw gospodarczych z uwzględnieniem czynów karalnych osób nieletnich tj. do 17-tego roku życia w gminie pomnożony przez 1000 i liczby mieszkaoców gminy Wsk.deg.=(Lpw*1000)/Lmg degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu liczby osób korzystających z zasiłków pomocy społecznej w sołectwie pomnożony przez 1000 i liczby mieszkaoców sołectwa Wsk.deg.soł.=(Lpw*1000)/Lms Tabela 11.. Wskaźniki dla kryterium: przestępczośd Ilośd przestępstw i wykroczeo stwierdzonych nieobejmujących zdarzeo drogowych oraz przestępstw gospodarczych z uwzględnieniem czynów karalnych osób nieletnich tj. do 17-tego roku życia Liczba dla całej gminy Liczba dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 19 Łękawica 5 53 Pogórska Wola 9 Skrzyszów 14 Szynwałd 6 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy Liczba przestępstw na 1 tys. ludności Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw Liczba przestępstw na 1 tys. ludności 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 11,44 Łękawica 2,18 3,78 Pogórska Wola 2,94 Skrzyszów 3,66 Szynwałd 1,89 34

35 Kryterium: NISKI POZIOM dla ROZWOJU EDUKACJI Obszar występowania niskiego poziomu edukacji: Wskaźnikiem poziomu edukacji są m.in. uśrednione wyniki testów i egzaminów kooczących poszczególne szczeble edukacji. Ważnym wskaźnikiem jest także Edukacyjna Wartośd Dodana (EWD) wypracowywana przez poszczególne szkoły. Niestety ze względu na nierównomierny rozkład szkół z poszczególnych szczebli edukacji w gminie Skrzyszów ten wskaźnik w diagnozie obszarów zdegradowanych pominięto. Kryterium: NISKI POZIOM KAPITAŁU SPOŁECZNEGO Kapitał społeczny sied społecznych relacji zaufania, lojalności i solidarności ma dwie zupełnie różne postacie: Opisując relacje wewnątrz danej społeczności mówimy o spajającym kapitale społecznym. Z kolei charakteryzując relacje tej społeczności ze światem zewnętrznym mówimy o tak zwanym pomostowym kapitale społecznym. Charakterystyczną cechą obszarów zdegradowanych jest najczęściej niski kapitał pomostowy - najwygodniejszą miarą deficytów kapitału pomostowego jest niższa niż na pozostałym obszarze gminy frekwencja w wyborach i referendach. Tabela 12.Wskaźniki dla kryterium: niski poziom kapitału społecznego 1/2 FREKWENCJA W GMINIE SKRZYSZÓW WYBORY DO SEJMU RP I DO SENATU RP 5 październik 2015 r. Miejscowośd Liczba wyborców Udział w głosowaniu Procent Skrzyszów ,55 % Ładna ,08 % Łękawica ,11 % Pogórska Wola ,19 % Szynwałd ,26 % Gmina ,90 % 35

36 Tabela 13.Wskaźniki dla kryterium: niski poziom kapitału społecznego 2/2 FREKWENCJA W GMINIE SKRZYSZÓW WYBORY PREZYDENTA RP 10 maja 2015 r. Miejscowośd Liczba wyborców Udział w głosowaniu Procent Skrzyszów ,53 % Ładna ,69 % Łękawica ,06 % Pogórska Wola ,08 % Szynwałd ,32 % Gmina ,83 % Kryterium: POZIOM UCZESTNICTWA W ŻYCIU PUBLICZNYM I KULTURALNYM Dla zdiagnozowania niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym przeprowadzono diagnozę uczestnictwa w kulturze instytucjonalnej (aktywnościach organizowanych przez gminne instytucje kultury); Liczba uczniów zaangażowanych w inne zajęcia /pozalekcyjne np. sportowe/ a). Źródło danych: UG Skrzyszów- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczby uczniów zaangażowanych w inne zajęcia w gminie pomnożony przez 100 i liczby uczniów aktywnych w gminie Wsk.deg.=(Liz*100)/Lug wskaźnika degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczby uczniów zaangażowanych w inne zajęcia w sołectwie pomnożony przez 100 i liczby uczniów aktywnych w gminie Wsk.deg.soł.=(Liz*100)/Lug 36

37 Tabela 14. Wskaźniki dla kryterium: poziom uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym Liczba uczniów zaangażowanych w inne zajęcia /pozalekcyjne np. sportowe/ Liczba dla całej gminy Liczba dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 35 Łękawica Pogórska Wola 363 Skrzyszów 886 Szynwałd 870 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 1,50 Łękawica 7,83 16,68 Pogórska Wola 15,53 Skrzyszów 37,91 Szynwałd 37, Wskaźniki gospodarcze Kryterium: AKTYWNOŚD GOSPODARCZA Dla zdiagnozowania niskiej aktywności gospodarczej wzięto pod analizę wskaźnik: Liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych a). Źródło danych: UG Skrzyszów- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w gminie pomnożony przez 1000 i liczby mieszkaoców gminy Wsk.deg.=(Lnpg*1000)/Lmg wskaźnika degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w sołectwie pomnożony przez 1000 i liczby mieszkaoców sołectw. Wsk.deg.soł.=(Lnpg*1000)/Lms 37

38 Tabela 15.Wskaźniki dla kryterium: aktywnośd gospodarcza 1/2 Liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych Liczba dla całej gminy Liczba dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 10 Łękawica Pogórska Wola 14 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy Ilośd zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców Skrzyszów 41 Szynwałd 11 Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw Ilośd zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 6,02 6,21 Łękawica 4,80 Pogórska Wola 4,58 Skrzyszów 10,70 Szynwałd 3,47 Liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych a). Źródło danych: UG Skrzyszów- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w gminie pomnożony przez 1000 i liczby mieszkaoców gminy Wsk.deg.=(Lwpg*1000)/Lmg wskaźnika degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w sołectwie pomnożony przez 1000 i liczby mieszkaoców sołectw. Wsk.deg.soł.=(Lwpg*1000)/Lms 38

39 Tabela 16. Wskaźniki dla kryterium: aktywnośd gospodarcza 2/2 Liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych Liczba dla całej gminy Liczba dla sołectw 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 4 Łękawica 6 63 Pogórska Wola 6 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy Ilośd wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców Skrzyszów 28 Szynwałd 19 Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw Ilośd wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 2,41 Łękawica 2,62 4,50 Pogórska Wola 1,96 Skrzyszów 7,31 Szynwałd 5, Wskaźniki przestrzenno funkcjonalne i techniczne Kryterium: PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNE Dla zdiagnozowania negatywnych zjawisk przestrzenno-funkcjonalnym wzięto pod analizę wskaźnik niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny, brak dostępu do podstawowych usług lub ich niska jakośd czy niedostosowanie rozwiązao urbanistycznych do zmieniających się funkcji obszaru, jako: Liczba boisk przy szkołach a). Źródło danych: UG Skrzyszów- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba boisk w gminie pomnożony przez 1000 i liczby uczniów gminy Wsk.deg.=(Lb*1000)/Lug wskaźnika degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba boisk w sołectwie pomnożony przez 1000 i liczby uczniów sołectwa Wsk.deg.soł.=(Lb*1000)/Lus 39

40 Tabela 17.Wskaźniki dla kryterium przestrzenno-funkcjonalnego 1/2 Niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny Liczba dla całej gminy/ Liczba boisk przy szkołach Liczba dla sołectw/liczba boisk przy szkołach 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 0 Łękawica 0 4 Pogórska Wola 1 Skrzyszów 2 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy / Liczba boisk przy szkołach Szynwałd 1 Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw / Liczba boisk przy szkołach 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 0,00 3,00 Łękawica 0,00 Pogórska Wola 3,65 Skrzyszów 3,86 Szynwałd 2,84 Liczba żłobków a). Źródło danych: UG Skrzyszów- Dane z 2014 r. dotyczące wskaźnika b). Zakres czasowy danych: stan na r. c). Metodologia wyznaczania wskaźnika: syntetycznego degradacji (referencyjnego): Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba żłobków w gminie pomnożony przez 1000 i liczby dzieci(0-3) gminy Wsk.deg.=(Lż*1000)/Ld wskaźnika degradacji dla poszczególnych sołectw: Wskaźnik wyliczono, jako iloraz iloczynu Liczba żłobków w sołectwie pomnożony przez 1000 i liczby dzieci (0-3) sołectwa Wsk.deg.soł.=(Lż*1000)/Ld 40

41 Tabela 18. Wskaźniki dla kryterium przestrzenno-funkcjonalnego 2/2 Niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny Liczba dla całej gminy/ Liczba żłobków w gminie Liczba dla sołectw/ Liczba żłobków w gminie 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 0 Łękawica 0 Pogórska Wola 0 Skrzyszów 0 Wartośd wskaźnika degradacji dla całej gminy / Liczba żłobków w gminie Szynwałd 0 Wartośd wskaźnika degradacji dla sołectw Liczba żłobków w gminie 2014 SOŁECTWO 2014 Ładna 0,00 Łękawica 0,00 0,00 Pogórska Wola 0,00 Skrzyszów 0,00 Szynwałd 0, Wyniki delimitacji i wskazanie obszarów do rewitalizacji O obszarze problemowym możemy mówid w sytuacji, gdy na danym terenie stan kryzysowy występuje nie tylko w odniesieniu do sfery architektoniczno-urbanistycznej czy przestrzennej danego obszaru, lecz związany jest przede wszystkim ze sferą gospodarczą i społeczną, warunkującą funkcjonalnośd terenu. Podstawowym kryterium wyznaczenia obszaru, jako kryzysowego i wskazania go do działao z zakresu rewitalizacji powinien byd fakt, iż sytuacja zastana jest tam gorsza niż średnia dla danego obszaru. W rozdziale zaprezentowano wyniki analizy porównawczej obszarów problemowych. Porównania dokonano przede wszystkim w oparciu o wskaźniki określone w ustawie o rewitalizacji. Przedstawione dane ukazują stan na dzieo 31 grudnia 2014 r. Kolejne tabele prezentują zbiorcze porównanie obszarów we wszystkich sferach. Pola zaznaczone szarym kolorem wskazują na wartośd niekorzystną w odniesieniu do wartości referencyjnej obliczonej dla gminy. 41

42 3.4.1.Analiza porównawcza wskaźników: SFERA SPOŁECZNA SFERA SPOŁECZNA Wskaźnik porównawczy Jednostka urbanistyczna *Miejscowośd+ Tabela 19.Porównanie wskaźników dotyczących sfery społecznej Beneficjenci świadczeo pomocy społecznej z POWODU UBÓSTWA Udział długotrwale bezrobotnych wśród osób w wieku produkcyjnym Liczba przestępstw Niski poziom kapitału społecznego frekwencja w wyborach i referendach Październik 2015 r. Maj 2015 r. Ładna 0,24 1,51 11,44 58,08 % 63,69 % Łękawica 0,48 1,44 2,18 51,11 % 58,06 % Pogórska Wola 0,62 2,26 2,94 49,19 % 53,08 % Skrzyszów 0,16 1,31 3,66 51,55 % 58,53 % Szynwałd 0,54 1,80 1,89 52,26 % 58,32 % WSKAŹNIK DLA GMINY 0,41 1,67 3,78 51,90 % 57,83 % Wymagana wartośd dla obszarów zdegradowanych Powyżej wskaźnika dla gminy Poniżej wskaźnika dla gminy Powyżej wskaźnika dla gminy Poniżej wskaźnika dla gminy Poniżej wskaźnika dla gminy Jednostki urbanistyczne, które osiągają w ramach kryteriów społecznych, wskaźniki, których wartości odniesiono do średniej wartości wskaźnika dla gminy Skrzyszów, i które są charakterystyczne dla danej jednostki urbanistycznej zaznaczono kolorem szarym, każdy z nich osiąga wartości odpowiednio poniżej lub powyżej wskaźnika ogólnego liczonego dla całej Gminy Analiza porównawcza wskaźników: SFERA GOSPODARCZA SFERA GOSPODARCZA Tabela 20.Porównanie wskaźników dotyczących sfery gospodarczej Wskaźnik porównawczy Jednostka urbanistyczna [Miejscowośd+ Niski poziom aktywności gospodarczej Liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych / Ilośd zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców Liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych Ilośd wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców 42

43 Ładna 6,02 2,41 Łękawica 4,80 2,62 Pogórska Wola 4,58 1,96 Skrzyszów 10,70 7,31 Szynwałd 3,47 5,99 WSKAŹNIK DLA GMINY 6,21 4,50 Wymagana wartośd dla obszarów zdegradowanych Poniżej wskaźnika dla gminy Powyżej wskaźnika dla gminy Jednostki urbanistyczne, które osiągają w ramach kryteriów społecznych, wskaźniki, których wartości odniesiono do średniej wartości wskaźnika dla gminy Skrzyszów, i które są charakterystyczne dla danej jednostki urbanistycznej zaznaczono kolorem szarym, każdy z nich osiąga wartości odpowiednio poniżej lub powyżej wskaźnika ogólnego liczonego dla całej Gminy Analiza porównawcza wskaźników: SFERA PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNA SFERA PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNA Tabela 21.Porównanie wskaźników dotyczących sfery przestrzenno-funkcjonalnej Wskaźnik porównawczy Jednostka urbanistyczna *Miejscowośd+ Niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny /Liczba boisk w gminie Niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny /Liczba żłobków w gminie Ładna 0,00 0 Łękawica 0,00 0 Pogórska Wola 3,65 0 Skrzyszów 3,86 0 Szynwałd 2,84 0 WSKAŹNIK DLA GMINY 3,0 0 Wymagana wartośd dla obszarów zdegradowanych Poniżej wskaźnika dla gminy Powyżej wskaźnika dla gminy Jednostki urbanistyczne, które osiągają w ramach kryteriów społecznych, wskaźniki, których wartości odniesiono do średniej wartości wskaźnika dla gminy Skrzyszów, i które są charakterystyczne dla danej jednostki urbanistycznej zaznaczono kolorem szarym, każdy z nich osiąga wartości odpowiednio poniżej lub powyżej wskaźnika ogólnego liczonego dla całej Gminy. 43

44 3.5.Ranking terenów zdiagnozowanych, jako obszary kryzysowe Na podstawie analizy i oceny wartości badanych wskaźników 21 dla zdiagnozowanych jednostek urbanistycznych, jako obszary wymagające wsparcia, proponuje się uznad następujące jednostki urbanistyczne: 1. Ładna 2. Łękawica 3. Pogórska Wola 4. Skrzyszów 5. Szynwałd Na każdym z tych obszarów występują niekorzystne wskaźniki społeczne, czyli wysoki wskaźnik bezrobocia, ubóstwa, niska aktywnośd społeczna. Zgodnie z Ustawą o rewitalizacji można wyznaczyd, jako obszar zdegradowany tylko ten, na którym występuje ponadto, co najmniej jeden z negatywnych wskaźników gospodarczych, przestrzennofunkcjonalnych czy technicznych. Dla gminy Skrzyszów takimi obszarami są tereny znajdujące się w sołectwach: 1. Skrzyszów - gdzie, występuje najwyższy wskaźnik liczby wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych; 2. Szynwałd - gdzie, występuje najniższy wskaźnik liczby nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych oraz najniższy wskaźnik /zdecydowanie poniżej wskaźnika dla całej gminy/ wskaźnik określający stan wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny Sołectwo Skrzyszów, w którym mieści się siedziba gminy, przechodzi swoim układem osadniczym do zespołów zabudowy sołectwa Szynwałd oraz dalej na południe, tworząc tym samym pasmowe układy osadnicze w strefie podmiejskiej Tarnowa. W związku z tym zgodnie z sugestią Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Skrzyszów obszary tych sołectw należy pod kątem negatywnych zjawisk społecznych rozpatrywad łącznie. Dodatkowymi argumentami wyznaczającym obszary sołectw: Szynwałd i Skrzyszów, jako do zrewitalizowania są ważne funkcje społeczno-gospodarcze 22 obu miejscowości oraz stan zagospodarowania terenów możliwych do przeprowadzenia działao rewitalizacyjnych. 21 Wskaźniki negatywne zjawiska społeczne, czyli poziom bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, niewystarczający poziom uczestnictwa w życiu publicznym i kulturalnym; 22 Art Obszar, obejmujący całośd lub częśd obszaru zdegradowanego, cechujący się szczególną koncentracją negatywnych zjawisk, o których mowa w art. 9 ust. 1, na którym z uwagi na istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego gmina zamierza prowadzid rewitalizację, wyznacza się jako obszar rewitalizacji-ustawa o rewitalizacji (2015r.) 44

45 3.6.Zasięg terytorialny obszaru i uzasadnienie jego wyboru Na podstawie analizy danych statystycznych, oceny wartości wskaźników osiągniętych oraz zdiagnozowanych dodatkowych czynników gospodarczych i walorów funkcjonalno-przestrzennych obszarów zaniedbanych technicznie a także z uwagi na ich istotne znaczenie dla rozwoju lokalnego gminy Skrzyszów, na terenie wybranych jednostek urbanistycznych Skrzyszów i Szynwałd, jako obszar do rewitalizacji, wymagający wsparcia, proponuje się uznad następujące teren w wybranych sołectwach: 1.Centrum sołectwa Skrzyszów działki nr 478/9, 1787/4, 1807, 1784/2, 1784/11, 1784/8, 1784/9, 1784/13, 1812, 1815, 1785, 482/1, 482/2, 481/2, 481/1, 1805/1, 1804/7, 1804/12, 1804/16, 1806, 1787/2, 479/1, 479/2, 479/3, 479/4, 1809/6, 1809/8, 1809/13, 1824/1, 1809/5, 1786/1 (mapy nr 1, 2 i 3) powierzchnia całego sołectwa : 1307 ha w tym powierzchnia objęta rewitalizacją: 9,94 ha, stopieo zaludnienia obszarów zdegradowanych - wybranych do rewitalizacji: wybrane obszary do rewitalizacji charakteryzują się niskim stopniem zamieszkania, udział powierzchni rewitalizowanej w powierzchni całej gminy 23 wynosi 0,12 %. Obszar do rewitalizacji 23 powierzchnia całej gminy Skrzyszów 8599 ha ( pow.9,94 ha = 0,12 % powierzchni gminy) 45

46 Mapa nr1. Mapa nr 2. Mapa nr 3. 46

47 Potencjał miejscowości Skrzyszów Skrzyszów to duża wieś oddalona o 6 km od Tarnowa. Leży we wschodniej części Województwa Małopolskiego, jest jednym z sołectw gminy Skrzyszów i zarazem siedzibą władz gminnych. Graniczy z Łękawicą, Szynwałdem, Ładną i miastem Tarnów. Powierzchnia wsi liczy 1307 hektary (13,07 km2), liczba ludności wynosi osób. Od 1954 roku Skrzyszów, wchodzący dotąd w skład gminy Gumniska, stał się w związku z reformą administracji siedzibą Gromadzkiej Rady Narodowej. W 1973 roku natomiast gdy przywrócono podział na gminy stał się siedzibą władz samodzielnej Gminy. W Skrzyszowie działają instytucje 24 mające wpływ na jakośd życia mieszkaoców: szkoły i przedszkola, ośrodek zdrowia, apteka, Agencja Pocztowa, Gminne Centrum Kultury i Bibliotek w Skrzyszowie, Ochotnicza Straż Pożarna, stowarzyszenia: Zielony Pierścieo Tarnowa, Akcja Katolicka, grupy nieformalne: Klub Seniora. 2. Sołectwo Szynwałd działka nr 3477,3476 załącznik nr 4 (mapa), powierzchnia całego sołectwa :2317 ha w tym powierzchnia objęta rewitalizacją: 1,28 ha, stopieo zaludnienia obszarów zdegradowanych - wybranych do rewitalizacji: wybrane obszary do rewitalizacji charakteryzują się niskim stopniem zamieszkania, udział powierzchni rewitalizowanej w powierzchni całej gminy 25 wynosi 0,01 %. 24 Źródło: 25 powierzchnia całej gminy Skrzyszów 8599 ha ( pow.1,28 ha = 0,01 % powierzchni gminy) 47

48 Obszar do rewitalizacji Potencjał miejscowości Szynwałd mapa nr 4. Szynwałd to duża wieś należąca do gminy Skrzyszów, oddalona o 10 km od Tarnowa. Leży w północnej części Pogórza Ciężkowickiego, rozciągnięta południkowo, wzdłuż drogi Tarnów Ryglice. Powierzchnia wsi wynosi 2317 ha, znajduje się w niej 731 budynków mieszkalnych i żyje 3107 osób. W Szynwałdzie działa wiele instytucji, które wpływają znacząco na jakośd życia mieszkaoców. Są to szkoły i przedszkola, ośrodek zdrowia, apteka, Agencja Pocztowa, Biblioteka Publiczna, Ochotnicza Straż Pożarna, Ludowy Klub Sportowy. W ostatnich latach wieś uległa intensywnym przeobrażeniom. Poprawiła się infrastruktura, drogi są oświetlone, budowane są parkingi i chodniki. W latach Szynwałd został zelektryfikowany, jest również w całości zgazyfikowany a w trakcie budowy jest wodociąg i kanalizacja. We wsi funkcjonuje system selektywnej zbiórki i usuwania odpadów komunalnych. Szynwałd ma dogodne połączenie komunikacyjne z Tarnowem, do którego jeździ kilku przewoźników. Pierwotnie była to wieś typowo rolnicza, obecnie średnie gospodarstwo ma powierzchnię ok. 4 ha. Najwięcej uprawia się pszenicy i mieszanek zbożowych, hoduje trzody chlewnej. Jednak znaczenie rolnictwa stale się zmniejsza, coraz więcej pół leży odłogiem, gdyż mieszkaocy znajdują zatrudnienie w innych sektorach gospodarki. W Szynwałdzie działa obecnie wiele sklepów, punktów usługowych i osób prowadzących różnorodną działalnośd gospodarczą

49 ROZDZIAŁ IV ZAŁOŻENIA GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI 4. ZAŁOŻENIA LOKLANEGO PROGRAMU REWITALIZACJI 4.1. Cele rewitalizacji logika interwencji Zgodnie z wytycznymi zdefiniowane obszary problemowe będą rewitalizowane z uwzględnieniem kryteriów przestrzennych, ekonomicznych oraz społecznych. Szczególny nacisk będzie ukierunkowany na stopieo nasilenia problemów społecznych na danym obszarze głównie w zakresie marginalizacji materialnej i społecznej mieszkaoców danego obszaru. Biorąc pod uwagę koniecznośd kompleksowej rewitalizacji, logika zdefiniowanej interwencji uwzględnia dwufunduszowy charakter źródeł finansowania montażu finansowego. Częścią wiodącą będą środki Europejskiego Funduszu Społecznego stanowiącego dopełnienie dla środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Celem nadrzędnym Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata jest: Poprawa jakości życia mieszkaoców zdegradowanych obszarów Gminy Skrzyszów poprzez ograniczenie wysokiej koncentracji problemów społecznych, gospodarczych i przestrzennych Założono, że Gminny Program Rewitalizacji będzie dokumentem średniookresowym obejmującym lata Przyjęcie takiego horyzontu czasowego jest zgodne z zaleceniami planistycznymi oraz pozwala na dostosowanie go do wymogów wynikających z perspektywy finansowej Unii Europejskiej na lata Z uwagi na wieloletniośd obowiązywania programu przyjęto, że będzie to dokument strategiczny skoncentrowany terytorialnie i komplementarny problemowo, tj. mający przeciwdziaład fragmentaryzacji działao w celu wyprowadzenia wyznaczonych obszarów z sytuacji kryzysowej. 49

50 Rewitalizacja to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez przedsięwzięcia całościowe tj. integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, lokalnej gospodarki oraz przestrzeni - środowiska i infrastruktury. Ponadto zaplanowane przedsięwzięcia muszą byd skoncentrowane terytorialnie i powinny byd prowadzone w sposób zaplanowany, spójny oraz zintegrowany poprzez program rewitalizacji. Według definicji określonej przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju rewitalizacja jest procesem wieloletnim, który prowadzonym we współpracy z lokalną społecznością. Mając na uwadze powyższe, cel główny Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów został sformułowany w następujący sposób: CEL GŁÓWNY Aktywna rewitalizacja społeczna w powiązaniu z działaniami infrastrukturalnymi. W dalszym etapie prac wyodrębniono dwa poziomy, dla których przyporządkowane zostały cele szczegółowe: POZIOM I: PRZESTRZENNO-ŚRODOWISKOWY ORAZ INFRASTRUKTURALNY : CS1 Poprawa estetyki i uporządkowanie przestrzeni publicznych, CS2 CS3 Rozbudowa, modernizacja oraz poprawa stanu technicznego budynków użyteczności publicznej, Rozwój i modernizacja infrastruktury rekreacyjno-sportowej na obszarach zdegradowanych. POZIOM II: SPOŁECZNO-GOSPODARCZY CS 4 CS 5 CS 6 CS 7 Poprawa bezpieczeostwa społecznego poprzez prowadzenie działao dotyczących walki z patologiami społecznymi oraz przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu Aktywizacja i promocja zaangażowania społecznego osób zamieszkujących obszary zdegradowane, Wprowadzenie na obszary zdegradowane nowych funkcji dedykowanych społeczności lokalnej, Rozwój lokalnej przedsiębiorczości w tym między innymi w zakresie ekonomii społecznej. 50

51 4.2. Projekty rewitalizacyjne W niniejszym rozdziale przedstawiono zbiorczo projekty przewidziane do realizacji w ramach wdrażania Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata W wyniku naboru wniosków i przeprowadzonych konsultacji społecznych do Programu zgłoszono ogółem 10 projektów. Poniżej zdefiniowane przedsięwzięcia są zlokalizowane w obrębie wyznaczonych terenów zdegradowanych, tym samym oddziałując na nie. Zaproponowane projekty będą finansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz Europejskiego Funduszu Społecznego. Lista projektów stanowi kompletny katalog przedsięwzięd zgłoszonych przez wszystkich zainteresowanych interesariuszy funkcjonujących w życiu społecznym Gminy Skrzyszów. 51

52 Zadania przewidziane do realizacji :POZIOM I PRZESTRZENNO-ŚRODOWISKOWY ORAZ INFRASTRUKTURALNY LP. Tytuł projektu Lokalizacja Inwestor 1/PI/2017 Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów teren obok Urzędu Gminy Skrzyszów, dz. 478/9, 479/1, 479/2, 479/3, 479/4, 482/1, 482/2, 481/2, 481/1 Urząd Gminy Skrzyszów 2/PI/2017 Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów w zakresie terenów rekreacyjno-sportowych Skrzyszów, dz. 1787/4, 1807, 1784/2, 1784/11, 1784/8, 1784/9, 1784/13, 1812, 1815, 1785, 1805/1, 1804/7, 1804/12, 1804/16, 1806, 1787/2, 1809/6, 1809/8, 1809/13, 1824/1, 1809/5, 1786/1 Urząd Gminy Skrzyszów 3/PI/2017 Przebudowa kompleksu boisk sportowych przy szkole Teren przy ZSP1Ig w Skrzyszowie, Skrzyszów 629A, działka 481/1 i 482/1 i 482/2 Zespół Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Jana Pawła II i Gimnazjum w Skrzyszowie 4/PI/2017 Przebudowa i termomodernizacja hali sportowej i budowa miejsc parkingowych Teren przy ZSP1iG w Skrzyszowie, Skrzyszów 629A, działka 481/1 481/2 Zespół Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Jana Pawła II i Gimnazjum w Skrzyszowie Zadania przewidziane do realizacji :POZIOM I karty szczegółowe zadao -ZAŁACZNIK NR 1 52

53 Zadania przewidziane do realizacji :POZIOM II SPOŁECZNO-GOSPODARCZY LP. Tytuł projektu Lokalizacja Inwestor 1/PII/2017 Przebudowa i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na żłobek i powierzchnie handlowe Skrzyszów 643 Przedszkole Publiczne w Skrzyszowie 2/PII/2018 Przebudowa, rozbudowa, nadbudowa istniejącego budynku szkoły podstawowej nr 2 w Szynwałdzie ze zmiana sposobu użytkowania na rodzinny dom pomocy społecznej z mieszkaniami chronionymi Szynwałd, dz. 3477, 3476 Urząd Gminy Skrzyszów 3/PII/2017 Szczypiorniak marzenia się spełniają - Promocja zdrowego stylu życia, rozwijanie talentów sportowych, wyłanianie uzdolnionej młodzieży i kierowanie jej do dalszego szkolenia. Promocja gminy poprzez prowadzenie działalności prozdrowotnej. Organizacja współzawodnictwa sportowego dzieci.(zadania społeczne) Skrzyszów 629A Działka 481/1, 481/2 Zespół Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Jana Pawłą II i Gimnazjum w Skrzyszowie 4/PII/2017 Nie tylko dla orłów - Propagowanie sportowego stylu spędzania wolnego czasu konkurencja dla komputerowego świata (zadania społeczne). Zespół Szkoły Podstawowej nr 1 i Gimnazjum w Skrzyszowie Działka 481/1, 481/2 Uczniowski Klub Sportowy Kruki przy Szkole Podstawowej nr 1 w Skrzyszowie 5/PII/2018 6/PII/2017 Utworzenie Izby Regionalnej w Gminie Skrzyszów Przebudowa i rozbudowa pawilonu C w budynku Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Skrzyszowie z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na przedszkole. Skrzyszów,dz.nr 1807,1786/1,1787/4,1805/ Skrzyszów 629A Klub Kobiet Kreatywnych GRACJA Przedszkole Publiczne w Skrzyszowie Zadania przewidziane do realizacji :POZIOM II karty szczegółowe zadao ZAŁACZNIK NR 1. 53

54 4.3. Planowane efekty rewitalizacji Realizacja planowanych projektów rewitalizacyjnych na obszarze Gminy Skrzyszów w efekcie przyczyni się do wyprowadzenia tego obszaru ze stanu kryzysowego, nadania mu nowej jakości funkcjonalnej i poprawy warunków życia mieszkaoców, a co za tym idzie dalszego rozwoju społeczno gospodarczego Gminy. Przedsięwzięcia rewitalizacyjne przyczynią się do: o poprawy istniejącego stanu zagospodarowania oraz jakości (w tym estetyki) przestrzeni publicznej, o wprowadzenia innowacyjnych rozwiązao w zakresie organizacji i upowszechniania oferty edukacyjnej i kulturalnej, o poprawy dostępności i jakości oferty usług społecznych (w tym edukacyjnych, kulturalnych, rekreacyjno-wypoczynkowych, ochrony zdrowia i pomocy społecznej), o poprawy istniejącego stanu technicznego budynków użyteczności publicznej, o ochrony i poprawy jakości środowiska naturalnego (w tym zwłaszcza jakości powietrza atmosferycznego), o zwiększenia dostępności i jakości gminnych przestrzeni rekreacyjno-wypoczynkowych, o wykreowania przyjaznych miejsca spędzania czasu wolnego dla mieszkaoców (w tym osób starszych), o szerszej aktywizacji mieszkaoców (w tym również aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych procesami wykluczenia i marginalizacji społecznej) w różnych dziedzinach życia społecznego. 4.4.Mechanizmy zapewnienia komplementarności Przedsięwzięcia interwencyjne (projekty) przewidziane do realizacji w ramach GPR, są odpowiedzią na zdiagnozowaną sytuację problemową i wpisują się w cel nadrzędny, jakim jest: Poprawa jakości życia mieszkaoców zdegradowanych obszarów Gminy Skrzyszów poprzez ograniczenie wysokiej koncentracji problemów społecznych, gospodarczych, przestrzennych, środowiskowych oraz kulturowych. Rewitalizacja jako proces przemian służących wyprowadzeniu ze stanu kryzysowego zdegradowanych obszarów zakłada optymalne wykorzystanie endogenicznych uwarunkowao oraz wzmacnianie lokalnych potencjałów. Jest procesem długotrwałym, prowadzonym we współpracy z lokalną społecznością i na jej rzecz. Działania służące wspieraniu procesów rewitalizacji z wykorzystaniem środków UE, prowadzone są w sposób zaplanowany, skoordynowany, komplementarny oraz zintegrowany wewnętrznie (poszczególne działania pomiędzy sobą) i zewnętrznie (celami i kierunkami wynikającymi z dokumentów strategicznych). W związku z różnorodnością zjawisk degradacji i podejśd do ich 54

55 przezwyciężenia podstawową wskazówką prowadzenia działao rewitalizacji powinno byd dążenie do programowania i prowadzenia działao jak najbardziej dopasowanych do lokalnych uwarunkowao. Dlatego wybór projektów przewidzianych do realizacji w ramach GPR jest nieprzypadkowy. Łączą one koniecznośd podjęcia wszechstronnych działao o charakterze rewitalizacyjnym skoncentrowanych na osiągnięciu wyznaczonych celów szczegółowych, a zatem zachowują wymogi wzajemnej komplementarności (przestrzennej, problemowej, proceduralno-instytucjonalnej, międzyokresowej oraz źródeł finansowania). Komplementarnośd przestrzenna projekty przewidziane dla wyznaczonych w Gminie Skrzyszów obszarów zdegradowanych, mają na celu oddziaływanie na cały dotknięty kryzysem obszar (a nie punktowo, w pojedynczych miejscach), wzajemnie się dopełniają co implikuje efekt synergii pomiędzy nimi. Komplementarnośd przestrzennej interwencji poszczególnych projektów ujawnia się również w tym, że planowane działania nie będą skutkowad przesuwaniem problemów na inne obszary ani prowadzid do niepożądanych efektów społecznych takich jak segregacja społeczna i wykluczenie. Komplementarnośd problemowa projekty dopełniają się tematycznie, sprawiając, że program rewitalizacji będzie oddziaływał na obszar zdegradowany we wszystkich niezbędnych aspektach (społecznym, ekonomicznym, przestrzennym, środowiskowym, kulturowym, technicznym). Jednocześnie planowane projekty unikają fragmentacji działao, koncentrując uwagę na całościowym spojrzeniu na przyczyny kryzysu danego obszaru, określają pożądany stan, do jakiego mają doprowadzid dany obszar projekty/przedsięwzięcia rewitalizacyjne. Komplementarnośd proceduralno-instytucjonalna realizacja poszczególnych projektów, zarządzana przez operatora całego procesu rewitalizacji, pozwala na efektywne i harmonijne współdziałanie wzajemne, uzupełnianie się i spójnośd procedur. Komplementarnośd międzyokresowa szczegółowy dobór projektów jest efektem krytycznej oceny oraz sformułowania wniosków na temat dotychczasowego (w kontekście zaangażowania środków wspólnotowych, szczególnie w ramach polityki spójności ) sposobu wspierania procesów zaangażowanych społecznie. Komplementarnośd źródeł finansowania planowane projekty rewitalizacyjne, opierają się na uzupełnianiu i łączeniu wsparcia ze środków EFRR, EFS z wykluczeniem ryzyka podwójnego dofinansowania. Ponadto łączą prywatne i publiczne źródła finansowania, przy założeniu, że stymulowanie endogenicznych zdolności inwestycyjnych ma kluczowe znaczenie dla dynamiki pożądanych zmian na obszarach zdegradowanych. Współfunkcjonowanie zaplanowanych projektów w ramach GPR, które są względem siebie komplementarne, zakłada skonsolidowanie wysiłków różnych podmiotów na rzecz obszarów zdegradowanych, co jest ważnym warunkiem sukcesu całego procesu. 55

56 4.5.Wizja obszarów zdegradowanych. Wyznaczone i opisane tereny zdegradowane Gminy Skrzyszów zostaną poddane kompleksowej rewitalizacji w oparciu o szczegółowo zaplanowane działania rewitalizacyjne. Stan docelowy obszarów zostanie osiągnięty w roku Planowany efekt rewitalizacji zostanie uzyskany poprzez realizację zaplanowanych projektów (rozdział 4.2. Lista przedsięwzięd rewitalizacyjnych) wpisujących się w wyznaczone cele rewitalizacji (rozdział 4.1. Cele rewitalizacji), jednocześnie wizja ma charakter optymalny i została zbudowana na racjonalnych przesłankach. Perspektywa roku 2022 koresponduje z graniczną datą wyznaczającą możliwośd absorbcji środków unijnych z lat , zatem poniższe zapisy wizji (stanu docelowego) odnoszą się w dużej mierze do konkretnych przemian społeczno-gospodarczych, które są pożądane i zostaną osiągnięte dzięki skutecznemu wdrożeniu Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów. Biorąc pod uwagę cele rewitalizacyjne wizja obszaru po przeprowadzeniu rewitalizacji została określona następująco: W 2020 roku obszary objęte Gminnym Programem Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata , po realizacji zaplanowanych inwestycji i działao społecznych, zostaną efektywnie przekształcone zarówno społecznie, przestrzennie, jak i gospodarczo. Odnowiona i wyposażona w niezbędną infrastrukturę przestrzeo publiczna podniesie, jakośd życia mieszkaocom oraz korzystnie wpłynie na atrakcyjnośd osiedleoczą i gospodarczą obszarów zdegradowanych. Na zrewitalizowanych terenach zmniejszy się poziom wykluczenia społecznego, wzrośnie aktywnośd gospodarcza oraz społeczna mieszkaoców. Powyższa wizja jest uzależniona od realizacji zakresu działao w planowanym okresie interwencji. 56

57 ROZDZIAŁ V PLAN FINANSOWY GPR 5. PLAN FINANSOWY GPR 5.1. Plan finansowy GPR Plan finansowy Gminnego Programu Rewitalizacji obejmuje zadania przewidziane do realizacji w latach Został opracowany na podstawie kosztów poszczególnych projektów, zgłoszonych i zakwalifikowanych do Programu. Określając poziom wsparcia oraz rodzaj kosztów kwalifikowanych kierowano się zapisami Szczegółowego opisu priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata oraz Podręcznika kwalifikowania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata Plan finansowy, źródła finansowania i poziom zapotrzebowania na środki UE przedstawia poniższa tabela. Tabela 22.Zadania POZIOM I : PRZESTRZENNO-ŚRODOWISKOWY ORAZ INFRASTRUKTURALNY LP. Tytuł projektu Okres realizacji [plan] Szacunkowe nakłady *PLN/ ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Fundusz Urząd Gminy Środki unijne 1/PI/2017 Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów teren obok Urzędu Gminy EFRR TAK RPO WM /PI/2017 Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości EFRR TAK RPO WM

58 Skrzyszów w zakresie terenów rekreacyjnosportowych 3/PI/2017 Przebudowa kompleksu boisk sportowych przy szkole EFRR TAK RPO WM /PI/2017 Przebudowa i termomodernizacja hali sportowej i budowa miejsc parkingowych EFRR TAK RPO WM SUMA POZIOM DOFINANSOWANIA [PLAN] 75% WKŁAD WŁASNY * ] 25% Tabela 23.Zadania POZIOM II: SPOŁECZNO-GOSPODARCZY LP. Tytuł projektu Okres realizacji [plan] Szacunkowe nakłady *PLN/ ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Fundusz Urząd Gminy Środki unijne 1/PII/2017 Przebudowa i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na żłobek i powierzchnie handlowe ,00 EFRR TAK RPO WM /PII/2018 Przebudowa, rozbudowa, nadbudowa istniejącego budynku szkoły podstawowej nr 2 w Szynwałdzie ze zmiana sposobu użytkowania na rodzinny dom pomocy społecznej z ,00 EFRR TAK RPO WM

59 3/PII/2017 4/PII/2017 5/PII/2018 6/PII/2017 mieszkaniami chronionymi Szczypiorniak marzenia się spełniają - Promocja zdrowego stylu życia, rozwijanie talentów ,00 EFS TAK sportowych, wyłanianie uzdolnionej młodzieży i kierowanie jej do dalszego szkolenia. Nie tylko dla orłów - Propagowanie sportowego stylu spędzania wolnego ,00 EFS TAK czasu konkurencja dla komputerowego świata (zadania społeczne). Utworzenie Izby Regionalnej w Gminie EFRR TAK Skrzyszów Przebudowa i rozbudowa pawilonu C w budynku Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w EFRR TAK Skrzyszowie z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na przedszkole. SUMA [EFS] 100% ,00 27 POZIOM DOFINANSOWANIA PROJEKTY INWESTYCYJNE [PLAN] SUMA[EFRR] 100% % WKŁAD WŁASNY * ] 25% PO WER PO WER RPO WM RPO WM Tabela 24.Harmonogram rzeczowy planowanych zadao 27 Poziom dofinansowania w przypadku projektów społecznych może byd wyższy działania dla NGOs- poziom dofinansowania np. do 90%) 59

60 Wyszczególnienie Realizacja zadao 1/PI/2017 x x x 2/PI/2017 x x x 3/PI/2017 4/PI/2017 x x 1/PII/2017 x x x x 2/PII/2018 x x x 3/PII/2017 x x x 4/PII/2017 x x X 5/PII/2018 x x x 6/PII/2017 X X X 5.2.Analiza ryzyka wraz ze środkami zaradczymi Przeprowadzona analiza dla obszarów zdegradowanych stanowi w pewnym sensie analizę ryzyka w kontekście przyjętego w Gminnym Programie Rewitalizacji (na poziomie celów rewitalizacji) zakresu niezbędnych interwencji samorządu Gminy-Skrzyszów. Wskazano tam czynniki, które występują (lub mogą potencjalnie wystąpid) niezależnie od aktywności samorządu lokalnego, lecz stanowią jednocześnie konkretne uwarunkowania, w obrębie których samorząd będzie realizował swoje założenia rewitalizacji. Jako że Program realizowany będzie na przestrzeni wielu lat i w tym czasie zmianie ulegały będą lokalne i zewnętrzne uwarunkowania, przewidziano ścieżki postępowania na wypadek wystąpienia potencjalnych trudności dla realizacji GPR. Na poziomie indywidualnych projektów do najpoważniejszego ryzyka należy: nieosiągnięcie w ramach realizacji projektu zakładanych produktów do barier, które składają się na to ryzyko można zaliczyd np. niezrealizowanie robót w przewidzianym zakresie ze względu na problemy techniczne, prawne czy społeczne. Z tego powodu prowadzony będzie monitoring wskaźników osiągniętych w wyniku realizacji projektów. W razie 60

61 konieczności ich aktualizacji, Rada Gminy Skrzyszów będzie władna do podejmowania uchwał w sprawie zmian w Programie, tak aby GPR mógł w dalszym ciągu spełniad swoje zadania operacyjne. Każdorazowo wybierany będzie taki wykonawca, który swoim doświadczeniem i potencjałem technicznym gwarantowad będzie terminową i zgodną z zakresem rzeczowym implementację zaplanowanych działao; nieosiągnięcie w ramach realizacji projektu zakładanych rezultatów w razie zidentyfikowania takiego problemu we wdrażaniu GPR dla pojedynczego projektu, po jego merytorycznym uzasadnieniu, Rada Gminy będzie mogła podjąd stosowną uchwałę w sprawie zmian w Programie dla konkretnego projektu. Zasadniczo jednak UG dołoży wszelkich starao, aby wskaźniki rezultatu zostały osiągnięte w zakładanym wymiarze (odpowiednia promocja działao itd.); nieuzyskanie środków finansowych na realizację projektów dla każdego projektu wskazano jego potencjalne źródła finansowania, co minimalizuje ryzyko nieuzyskania dofinansowania zewnętrznego. Głównym założeniem dla realizacji danego projektu jest uzyskanie współfinansowania (m.in. ze środków UE, budżetu Paostwa). Brak dofinansowania może wpłynąd na przesunięcie w czasie kolejnych etapów projektów do momentu zapewnienia wystarczających środków w budżecie lub też Gmina zapewni dodatkowe, brakujące środki finansowe. Zostaną podjęte wszelkie środki, aby dokumentacja aplikacyjna została przygotowana rzetelnie, a w trakcie realizacji projektu nie wystąpiły nieprawidłowości, które mogłyby skutkowad cofnięciem całości lub części przyznanych środków. Każdorazowo zostanie przeprowadzona staranna ocena wystąpienia pomocy publicznej w projekcie; w przypadku niepowodzenia w realizacji pojedynczych projektów, w tym takich, które stanowią fundament dla kolejnych działao, UG powoła odpowiedni zespół zadaniowy, złożony z pracowników merytorycznych właściwych wydziałów UG i jednostek organizacyjnych, a w miarę potrzeb również ekspertów zewnętrznych. Zespół ten wspólnie znajdzie najbardziej optymalne rozwiązanie problemu, np. wdrożenie alternatywnego projektu, zaspokajającego daną potrzebę społeczności lokalnej. Na poziomie realizacji GPR jako całości można wyróżnid następujące potencjalne sytuacje Problemowe: zmiana polityczna we władzach gmin mogłaby ona skutkowad odmienną wizją rewitalizacji. Wybrane do realizacji projekty nie zostały jednak wytypowane w oparciu o sympatie polityczne, a o niezależne badania ekspertów zewnętrznych i opinie mieszkaoców. GPR może podlegad aktualizacji, polegającej na opracowaniu i wpisaniu nowych projektów do katalogu zadao, jednakże czynniki polityczne nie będą miały wpływu na wybór projektów. Będzie on każdorazowo opiniowany przez Radę Gminy po szczegółowym przeanalizowaniu ich zasadności przez specjalistów z Urzędu Gminy; 61

62 nie osiągnięcie porozumienia z interesariuszami GPR na etapie wdrażania Programu brak akceptacji ze strony zainteresowanych podmiotów mógłby przekreślid zasadnośd Programu, jednakże dla jego akceptacji społecznej odbyły się otwarte spotkania konsultacyjne z mieszkaocami i badania ankietowe, a w Programie uwzględniono zgłoszone postulaty i propozycje wysuniętych przez nich konkretnych zadao. Zagwarantowano również możliwośd zgłaszania uwag już w trakcie realizacji Programu, które będą przedyskutowane wraz z osobami je zgłaszającymi w celu uzyskania porozumienia; ryzyko opóźnieo w związku z procedurami administracyjnymi harmonogram realizacji poszczególnych zadao i projektów w ramach GPR przewiduje możliwe wystąpienie opóźnieo, dlatego wskazane w nim terminy zostały określone z marginesem czasu potrzebnym do przeprowadzenia odpowiednich procedur urzędowych. 62

63 ROZDZIAŁ VI INSTRUMENTY WDRAŻANIA PROGRAMU, MONITORING I KOMUNIKACJA 6. INSTRUMENTY WDRAŻANIA PROGRAMU, MONITORINGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ 6.1. Organizacja procesu wdrażania Gminny Program Rewitalizacji jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele i plany działao na kilka lat, dlatego ważnym elementem decydującym o skuteczności realizacji jego założeo jest skuteczny i zintegrowany system wdrażania. Dla zagwarantowania, że przyjęte postanowienia będą konsekwentnie realizowane, zapewnione zostały warunki organizacyjne i instytucjonalne do ich wdrażania i weryfikacji. Dla zagwarantowania, że przyjęte postanowienia będą konsekwentnie realizowane, zapewnione zostały warunki organizacyjne i instytucjonalne do ich wdrażania i weryfikacji. Podmiotem zarządzającym dokumentem Gminy Skrzyszów będzie Wójt Gminy oraz Komitet ds. Rewitalizacji, który został powołany Zarządzeniem Wójta Gminy Skrzyszów w II kw. 2016r. 28 Komitet Rewitalizacji stanowi forum współpracy i dialogu interesariuszy z organami gminy w sprawach dotyczących przygotowania, prowadzenia i oceny rewitalizacji oraz pełni funkcję opiniodawczo-doradczą wójta. System wdrażania Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów będzie realizowany w oparciu o schemat wdrażania pomocy Unii Europejskiej. Konkretne projekty będą implementowane zgodnie z zasadami wydatkowania środków, według źródeł ich pochodzenia, co w niektórych sytuacjach może oznaczad koniecznośd sprostania wielu wymaganiom formalnym przez podmiot korzystający 28 UCHWAŁA Nr XIV/ /16 RADY GMINY SKRZYSZÓW z dnia 3 lutego 2016 r. w sprawie zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacyjnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata

64 z różnych źródeł finansowania (dotyczy to w szczególności odmiennych zasad wykorzystywania środków pochodzących ze źródeł krajowych oraz środków pochodzących ze źródeł unijnych). Główną rolę w przygotowaniu odpowiednich wniosków aplikacyjnych na realizację projektów odegrają podmioty będące bezpośrednio ich beneficjentami. W przypadku przedsięwzięd, w których bezpośrednim beneficjentem będzie Gmina, przygotowanie wniosków oraz odpowiedzialnośd za pełen nadzór nad realizacją zadao leżała będzie w gestii pracowników Urzędu Gminy. Zgodnie z przyjętą praktyką w przypadku projektów własnych, realizowanych przez UG i podległe mu jednostki, pracownicy merytoryczni Urzędu odpowiedzialni będą za: przygotowanie dokumentacji technicznej (nadzór nad pracami projektantów i innych zewnętrznych ekspertów), studiów wykonalności zgodnych z wytycznymi oraz wszystkich innych załączników niezbędnych do realizacji projektu, nadzór techniczny i merytoryczny nad inżynierami projektów, przygotowanie wniosków według obowiązujących wytycznych oraz złożenie ich w odpowiednim terminie w instytucji finansującej, współpracę z jednostkami podległymi realizującymi projekty finansowane z budżetu Gminy (pomoc tym jednostkom w przygotowaniu dokumentacji), współpracę z samorządem powiatowym i wojewódzkim, współpracę z instytucjami finansującymi w zakresie wdrażania projektów, przygotowanie odpowiedniej dokumentacji niezbędnej w razie przeprowadzenia kontroli realizacji projektów przez instytucje uprawnione (m.in.: Urzędy Kontroli Skarbowej, uprawnione organy Komisji Europejskiej), nadzór nad właściwym wdrażaniem programu rewitalizacji (monitoring), przygotowanie i wykonanie przetargów, zgodną z wymogami funduszy UE archiwizację dokumentacji, opracowywanie zgodne z zapisami umów o finansowanie projektów okresowych, rocznych i koocowych raportów monitoringowych z realizacji projektów, zapewnienie odpowiedniej promocji projektów, zgodnej z wytycznymi. Pracownicy odpowiedzialni za finanse będą dodatkowo odpowiedzialni za opracowywanie harmonogramów płatności, obsługę kont i właściwe opisywanie faktur, przygotowywanie/ zatwierdzanie wniosków o płatnośd (refundację poniesionych wydatków) z różnych źródeł, dokonywanie płatności na rzecz wykonawców robót i innych jednostek zaangażowanych w realizację projektów. Urząd Gminy będzie mógł również w zakresie opracowywania niezbędnej dokumentacji aplikacyjnej i technicznej korzystad z usług ekspertów zewnętrznych. Dla sprawnego zarządzania większymi zadaniami inwestycyjnymi, wymagającymi współpracy i wiedzy fachowej, Wójt będzie mógł powoływad Zespoły Zadaniowe. W ich skład będą wchodzid przedstawiciele poszczególnych komórek odpowiedzialnych za cząstkowe funkcje zarządzania 64

65 projektem. Złożonośd problemów wymagających kompleksowych i całościowych rozwiązao to podstawowe przyczyny wzrostu znaczenia oraz coraz częstszego wykorzystywania zespołów zadaniowych w administracji. Celem powołania Zespołów jest właściwe przygotowanie projektu od strony technicznej i sprawne nim zarządzanie począwszy od przygotowania specyfikacji istotnych warunków zamówienia, poprzez przeprowadzenie postępowania przetargowego, realizację, kontrolę i nadzór nad robotami, zarządzanie przepływem dotacji, sprawozdawczośd i monitoring oraz ostateczne rozliczenie otrzymanego wsparcia Harmonogram Wyszczególnienie Przyjęcie GPR Powołanie Komitetu Rewitalizacji x x Realizacja zadao 1/PI/2017 x x x 2/PI/2017 x x x 3/PI/2017 4/PI/2017 x x 1/PII/2017 x x x x 2/PII/2018 x x x 3/PII/2017 x x x 4/PII/2017 x x X 5/PII/2018 x x x 6/PII/2017 x x x Monitoring i ewaluacja x x x x x x x Realizacja Gminnego Programu Rewitalizacji nie generuje kosztów związanych z zarządzaniem i nadzorowaniem harmonogramu. 65

66 6.2.Zasady współpracy pomiędzy sektorem publicznym, społecznym i gospodarczym Wdrażanie projektów rewitalizacyjnych na wyznaczonych zdegradowanych obszarach nie ma szans powodzenia bez udanej współpracy pomiędzy sektorem społecznym, gospodarczym i publicznym. W związku z tym określenie zasad i sposobów współuczestnictwa wszystkich interesariuszy jest kluczowym elementem osiągnięcia zgodności podejmowanych działao z potrzebami i oczekiwaniami społeczności lokalnej, ograniczenia występowania konfliktów oraz kosztów ich rozwiązywania, a także jest podstawą tworzenia się współczesnych form samoświadomości społecznej. Współpraca międzysektorowa w realizacji zapisów Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów odbywad się będzie w kilku zintegrowanych wymiarach: 1. MERYTORYCZNYM poprzez wspólne podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów, realizowane przede wszystkim na poziomie Komitetu Rewitalizacyjnego, tj. na zaproszenie przewodniczącej przedstawiciele sektora gospodarczego i społecznego będą każdorazowo brali udział w jego cyklicznych spotkaniach. 2. ORGANIZACYJNYM polegającym na angażowaniu specyficznych i unikalnych zasobów oraz kompetencji charakterystycznych dla danego sektora i wzajemnym ich uzupełnianiu podczas realizacji wspólnych projektów. 3. FINANSOWYM opierającym się na współudziale finansowym wszystkich partnerów poprzez zapewnienie wkładu własnego w realizację określonych przedsięwzięd i wykorzystanie koncepcji partnerstwa publiczno-prywatnego. Partnerstwo trzech sektorów: publicznego, społecznego i gospodarczego oprócz wspólnego celu, jakim jest wyprowadzenie zdegradowanych obszarów z sytuacji kryzysowej, ma określone podstawowe zasady, stanowiące fundament wspólnych działao: 1) respektowanie własnych potrzeb, możliwości i dążenie do osiągnięcia kompromisu, 2) przejrzystośd podejmowanych działao, 3) otwarty dialog z mieszkaocami gminy. Współpraca pomiędzy Partnerami Gminnego Programu Rewitalizacji ma na celu: wykorzystanie potencjału organizacji oraz społeczności lokalnej poprzez skoordynowanie działao w ramach kilku wspólnych i spójnych projektów akceptowanych i wspieranych przez wszystkich uczestników; optymalne wykorzystanie kompetencji i zasobów będących w dyspozycji gminy, organizacji pozarządowych oraz przedsiębiorców; wsparcie innowacyjności proponowanych rozwiązao, wyrażające się zastosowaniem nowych podejśd do rozwiązywania problemów. 66

67 6.3.Monitoring i oczekiwane wskaźniki osiągnięd. Kluczowe znaczenie dla prawidłowej i efektywnej realizacji założeo Programu Rewitalizacji ma system monitoringu skuteczności działao oraz wprowadzania modyfikacji w reakcji na zmiany w otoczeniu dokumentu. Za wdrożenie założeo Programu odpowiedzialny będzie Wójt, zaś do pomocy we właściwym wdrożeniu projektów będzie dysponował aparatem wykonawczym, w postaci merytorycznych pracowników Urzędu Gminy Skrzyszów, jednostek organizacyjnych Gminy i jednostek zależnych, zgodnie z ich zakresem odpowiedzialności oraz powołanym Komitetem Rewitalizacyjnym, którego głównym zadaniem jest bieżący monitoring realizacji Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów. Bieżący monitoring, polega na systematycznym zbieraniu oraz analizowaniu ilościowych i jakościowych informacji na temat wdrażanych projektów i realizacji całego programu, mając na celu zapewnienie zgodności realizacji projektów z wcześniej zatwierdzonymi założeniami i celami Programu. Monitorowanie obejmowad będzie zarówno finansowe, jak i rzeczowe aspekty wdrażania dokumentu. Monitoring finansowy dostarczy danych na temat szacunkowego kosztu oraz wykorzystanych źródeł finansowania, będących podstawą do oceny sprawności wydatkowania środków. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘD WSKAŹNIKI DEGRADACJI Monitoring rzeczowy pokaże efekty realizacji przedsięwzięd rewitalizacyjnych w odniesieniu do całościowej sytuacji społeczno-gospodarczej gminy, które mierzone będą za pomocą corocznych zmian wskaźników analizowanych przy określaniu obszarów zdegradowanych dla miejscowości min. tj.: -ubóstwo -bezrobocie -liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych - liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych Nazwa wskaźnika Wartośd wyjściowa dla Gminy Wartośd wyjściowa dla miejscowości Skrzyszów Szynwałd Wartośd docelowa w sołectwie w2022r. SFERA SPOŁECZNA Beneficjenci świadczeo pomocy społecznej z POWODU UBÓSTWA 0,41 0,16 0,54 Poniżej wskaźnika dla Gminy 67

68 Udział długotrwale bezrobotnych wśród osób w wieku produkcyjnym 1,67 1,31 1,8 Poniżej wskaźnika dla Gminy Liczba nowych zarejestrowanych podmiotów gospodarczych Ilośd zarejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców SFERA GOSPODARCZA 6,21 10,70 3,47 Powyżej wskaźnika dla Gminy Liczba wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych Ilośd wyrejestrowanych podmiotów gospodarczych w przeliczeniu na 1000 mieszkaoców 4,50 7,31 5,99 Poniżej wskaźnika dla Gminy SFERA PRZESTRZENNO FUNKCJONALNA Niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny /Liczba boisk w gminie Niewystarczające wyposażenia w infrastrukturę techniczną i społeczną lub jej zły stan techniczny /Liczba żłobków w gminie oprac.własne. 3,0 3,86 2, Powyżej wskaźnika dla Gminy Powyżej wskaźnika dla Gminy 68

69 Oczekiwane wskaźniki realizacji Gminnego Programu Rewitalizacji Ze względu na stan przygotowania zadao, które wymagają doprecyzowania, wskaźniki określone niżej mają wartośd szacunkową i mogą ulec wahaniom. Częśd wskaźników (szczególnie rezultatu) zostanie osiągnięta w długim okresie czasu dlatego też zostaną one określone szczegółowo przy opracowaniu poszczególnych projektów. Zrealizowane projekty inwestycyjne będą analizowane między innymi pod kątem osiągniętych n/w wskaźników. Zgodnie z wymogami EFRR, każdy projekt musi mied zgodnie z zasadą trwałości określone wskaźniki monitorowania, czyli wskaźniki produktu i rezultatu. Wskaźniki te służą do oceny każdego projektu w trzech fazach: I faza realizacji, II faza zamknięcia inwestycji, III faza 2022 rok Wskaźniki produktu projekty inwestycyjne WSKAŹNIK PRODUKTU ŹRÓDŁO DANYCH JEDN. MIARY ROK 2016 STAN NA ROK 2022 wskaźnik docelowy Liczba wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach Monitoring własny szt. 0 4 Obszar poddany rewitalizacji Monitoring własny m ,5 29 Powierzchnia zmodernizowanych i zrewaloryzowanych obiektów /przestrzeni użyteczności publicznej Monitoring własny m Liczba obiektów objętych termomodernizacją Monitoring własny szt Suma powierzchni wyznaczona do rewitalizacji w wyniku konsultacji społecznych (Skrzyszów +Szynwałd ) 30 Wartośd szacunkowa (uszczegółowienie na etapie projektowania) 69

70 Liczba obiektów dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych Monitoring własny Szt. 0 1 Liczba obszarów dostosowanych do funkcji rekreacyjno - turystycznych Monitoring własny Szt. 0 1 Liczba obiektów przebudowanych i zmodernizowanych dla potrzeb społecznych Monitoring własny Szt. 0 4 oprac. własne Wskaźniki produktu projekty nieinwestycyjne WSKAŹNIK PRODUKTU ŹRÓDŁO DANYCH JEDN. MIARY ROK 2016 STAN NA ROK 2022 wskaźnik docelowy Liczba zorganizowanych wydarzeń edukacyjnych, kulturalnych Monitoring własny szt. 0 2 Liczba przeprowadzonych kampanii informacyjnopromocyjnych Monitoring własny szt

71 Wskaźniki rezultatu projekty inwestycyjne WSKAŹNIK REZULTATU ŹRÓDŁO DANYCH JEDN. MIARY ROK 2016 STAN NA ROK 2022 wskaźnik docelowy Liczba nowo utworzonych miejsc pracy Monitoring własny Szt Wskaźniki rezultatu projekty nieinwestycyjne WSKAŹNIK REZULTATU ŹRÓDŁO DANYCH JEDN. MIARY ROK 2016 STAN NA ROK 2022 wskaźnik docelowy Liczba osób objętych wsparciem Monitoring własny Osoba 0 70 oprac.własne Ewaluacja Ewaluacja ma na celu poprawę jakości, skuteczności i spójności realizacji Gminnego Programu Rewitalizacji w odniesieniu do konkretnych problemów obszaru rewitalizowanego z jednoczesnym uwzględnieniem celu strategicznego podejmowanych działao. Ocena wszystkich projektów i zadao rewitalizacyjnych zostanie dokonana przy współudziale wszystkich interesariuszy rewitalizacji oraz w oparciu o opracowanie ewaluacji ex-post, czyli na zakooczenie obowiązywania dokumentu, i będzie brała pod uwagę następujących 5 kryteriów ewaluacyjnych: 1. SKUTECZNOŚD (ang. effectiveness) kryterium pozwalające ocenid w jakim stopniu osiągnięte zostały cele dokumentu zdefiniowane na etapie planowania. 2. EFEKTYWNOŚD (ang. efficiency) kryterium pozwalające ocenid poziom ekonomiczności zrealizowanych projektów, czyli stosunek poniesionych nakładów do uzyskanych efektów. 3. UŻYTECZNOŚD (ang. utility) kryterium pozwalające ocenid do jakiego stopnia oddziaływanie programu odpowiada zdiagnozowanym potrzebom grupy docelowej. 4. TRAFNOŚD (ang. relevance) kryterium pozwalające ocenid do jakiego stopnia cele programu odpowiadają potrzebom i priorytetom wskazanym w odniesieniu do obszaru rewitalizowanego. 71

72 5. TRWAŁOŚD (ang. sustainability) kryterium pozwalające ocenid na ile można się spodziewad, że pozytywne zmiany wywołane oddziaływaniem programu będą nadal widoczne po zakooczeniu jego realizacji Aktualizacja Zakłada się, że proces rewitalizacji, jako rozciągnięty w czasie, podlegał będzie wpływowi czynników zewnętrznych, co wymusza koniecznośd założenia okresowej aktualizacji GPR oraz aktualizacji nadzwyczajnej w razie zaistnienia takich okoliczności. Aktualizacja, o ile zaistnieją ku niej odpowiednie przesłanki, dokonywana będzie co najmniej raz w roku wraz z przedłożeniem Radzie Gminy sprawozdania z realizacji Programu. Procedura okresowej aktualizacji GPR obejmuje następujące kroki: zainteresowane podmioty, działające na obszarach wskazanych do rewitalizacji w ramach Programu lub zainteresowane podjęciem takiej działalności, w zakresie przyczyniającym się do realizacji celów rewitalizacji, zgłaszają swoje propozycje w formie pisemnej do Urzędu Gminy w Skrzyszowie, Wójt po konsultacjach z właściwymi wydziałami Urzędu Gminy, oraz po zapoznaniu się z opinią Komitetu Rewitalizacji dokonuje weryfikacji zgłoszonych propozycji i wydaje opinię odnośnie włączenia lub odmowy włączenia zgłoszonego działania bądź innej proponowanej zmiany do Gminnego Programu Rewitalizacji, odpowiedni Wydział raz do roku przygotowuje dla Wójta Gminy propozycje zmian lub aktualizacji Programu, jeżeli planowane zmiany wymagają: włączenia do GPR nowych projektów, modyfikacji założonych celów bądź też wyznaczonych kierunków działao warunkujących powodzenie rewitalizacji Wójt Gminy podejmuje decyzję o przystąpieniu do aktualizacji Gminnego Programu Rewitalizacji Aktualizacja wzór wniosku zadanie inwestycyjne Tabela 25.Wzór wniosku do GPR-zadanie inwestycyjne NR WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 72

73 1. Nazwa wnioskodawcy 1.1. Adres wnioskodawcy : (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) 1.2. Dane telefoniczne, fax, adres Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, ) 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu 3.1. Lokalizacja projektu (adres) 3.2. Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac 3.3. Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao 73

74 Cel projektu: Stan aktualny: Stan projektowany: Powiązanie projektu z celami społecznymi.: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanyc h obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków [m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: Liczba założonych firm [szt.]: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 74

75 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną 9. Udział środków własnych Kapitał własny 25% Kredyt Inny (jaki) Aktualizacja wzór wniosku zadanie społeczne Tabela 26.Wzór wniosku do GPR-zadanie społeczne WNIOSEK O UMIESZCZENIE ZADANIA SPOŁECZNEGO W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) 1.2. Dane telefoniczne, fax, adres e- mail 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, ) 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną 75

76 instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) 2.1. Inne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu 3.1. Lokalizacja projektu (adres) OBSZAR REWITALIZACJI DOKŁADNY ADRES 3.2. Przewidywany termin realizacji Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia 4. Opis projektu: CELE DZIAŁANIA 5. Typ projektu (odniesienie do przyjętych celów działao rewitalizacyjnych): C. FINANSOWANIE PROJEKTU 6. Budżet projektu (w zł);(szacowane koszty) działania dotyczące zapobieganiu zjawisku bezrobocia działania dotyczące podniesienia bezpieczeostwa działania dotyczące walki z patologiami społecznymi działania dotyczące przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu działania dotyczące rozwoju zasobów ludzkich, 7. Podział źródeł finansowania /prognoza/ Kapitał własny Dotacja (jakie źródło) Inny (jaki) 76

77 ROZDZIAŁ VII SZCZEGÓLOWE KARTY ZGŁOSZONYCH PROJEKTÓW DO REWITALIZACJI 7.SZCZEGÓLOWE KARTY ZGŁOSZONYCH PROJEKTÓW DO REWITALIZACJI 7.1. Karty zgłoszonych projektów do rewitalizacji zadania OBSZAR I 1/PI/2017 Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów teren obok Urzędu Gminy WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku r. Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy 1.1. Adres wnioskodawcy: Urząd Gminy Skrzyszów Skrzyszów Dane telefoniczne, fax, adres e- mail tel.: (14) fax: (14) sekretariat@ug.skrzyszow.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu 2. Typ beneficjenta Marcin Kiwior - (14) jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną X 77

78 instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów teren obok Urzędu Gminy 3.1. Lokalizacja projektu (adres) 3.2. Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac 3.3. Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) dz. Skrzyszów, dz. 478/9, 479/1, 479/2, 479/3, 479/4, 482/1, 482/2, 481/2, 481/1 Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia II kwartał 2017 IV kwartał 2019 Wykonano dokumentację projektową na części działki 478/9, na pozostałe zlecono opracowanie dokumentacji (w zakresie drogi dojazdowej oraz parkingów) 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: Poprawa infrastruktury społecznej w miejscowości Skrzyszów Stan aktualny: Stan projektowany: Parking obok budynku UG jest za mały. Nie ma bezpośredniego parkingu dla przedszkola, co stwarza niebezpieczeostwo podczas dowożenia oraz odbierania dzieci do przedszkola. Droga na której parkują rodzice jest bardzo ruchliwa. Pomiędzy budynkiem Urzędu Gminy, a dworkiem w którym mieści się przedszkole aktualnie częśd terenu została zagospodarowana, natomiast pozostała częśd jest zarośnięta trawą. Zostanie wybudowany parking poprawiający bezpieczeostwo dla przedszkola i szkoły oraz powiększona przestrzeo parkingowa dla beneficjentów Urzędu Gminy. Powiązanie projektu z celami społecznymi.: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 78

79 rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne X E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków [m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: 4,0952 Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną ,00 zł 75 % 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 79

80 2/PI/2017 Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów w zakresie terenów rekreacyjno-sportowych WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku r. Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Urząd Gminy Skrzyszów 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) Skrzyszów Dane telefoniczne, fax, adres e- mail tel.: (14) fax: (14) sekretariat@ug.skrzyszow.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu Marcin Kiwior - (14) Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia X jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Zagospodarowanie przestrzeni publicznej w miejscowości Skrzyszów w zakresie terenów rekreacyjno-sportowych 3.1. Lokalizacja projektu (adres) Skrzyszów, dz. 1787/4, 1807, 1784/2, 1784/11, 1784/8, 1784/9, 1784/13, 1812, 1815, 1785, 1805/1, 1804/7, 1804/12, 1804/16, 1806, 1787/2, 1809/6, 1809/8, 1809/13, 1824/1, 1809/5, 1786/ Przewidywany termin Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia 80

81 rozpoczęcia i zakooczenia prac 3.3. Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) II kwartał 2017 IV kwartał 2019 Wykonano dokumentację projektową 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: Poprawa infrastruktury społecznej i sportowej w miejscowości Skrzyszów Stan aktualny: Stan projektowany: Na terenie, który ma zostad objęty inwestycją znajdują się: budynek garażowy, budynek OSP, (w którym mieści się straż pożarna, policja oraz pomieszczenia usługowe, m.in. fryzjer, bank), boisko piłkarskie o nawierzchni trawiastej oraz zespół boisk sportowych Orlik. Ponadto na danym obszarze są zlokalizowane dwa budynki gospodarcze, w tym jeden przeznaczony do rozbiórki. Fragment obszaru objętego opracowaniem jest niezainwestowany, porośnięty trawą i zadrzewiony. Częśd tego obszaru stanowią tereny podmokłe - woda gruntowa zalega na głębokości 1,15m. Zagospodarowany obszar, w tym teren sportowo rekreacyjny posiada dojazd, jest w znacznej części ogrodzony i utwardzony (nawierzchnia asfaltowa oraz żwirowa). Pozostały, niezagospodarowany fragment terenu nie posiada ogrodzenia. Przez cały obszar przebiega sied energetyczna. Przez większośd terenu jest poprowadzona sied kanalizacyjna, wodociągowa i teletechniczna. W części zagospodarowanej, gdzie jest zlokalizowany, m.in. budynek OSP znajduje się także sied gazowa. Projektuje się dobudowę do elewacji wschodniej istniejącego budynku OSP dodatkowego garażu, w którym będzie przechowywana łódź strażacka. Wokół całego budynku zostanie wykonana nowa opaska z kostki betonowej oraz nawierzchnia jezdna z kostki brukowej, z wydzieleniem miejsc postojowych. Projektuje się plac dwiczebny z płyt ażurowych, a także wykonanie rabat zielonych z ustawieniem ławek i koszy na śmieci. Planowana jest również wymiana nawierzchni asfaltowej z wykonaniem placyku dla rowerzystów z 3 stojakami na rowery. Projektowane jest odwodnienie nawierzchni. Dodatkowo projektuje się 2 parkingi z kostki brukowej dla samochodów osobowych (łącznie ponad 70 miejsc postojowych, w tym dwa dla samochodu osoby niepełnosprawnej) oraz 2 pięciometrowe drogi dojazdowe do parkingów. Ponadto wzdłuż planowanych parkingów projektuje się 2 chodniki oraz 1 chodnik łączący parking z boiskiem rekreacyjnym, placem zabaw i siłownią terenową. Dodatkowo projektuje się oświetlenia parkingów. Zaplanowano także odprowadzenie wód opadowych. Uwzględniono także założenie nowych trawników. Na terenie rekreacyjno sportowym projektuje się budowę budynku zaplecza sanitarno szatniowego wykonanego w technologii tradycyjnej oraz montaż systemowych trybun dla kibiców zlokalizowanych przy boisku. Projektowany jest także placyk gospodarczy z kontenerem na śmieci. Planowany jest także montaż ławek i koszy na śmieci. Wody opadowe z projektowanego terenu utwardzonego i z dachu projektowanego budynku zaplecza zostaną odprowadzone do projektowanej kanalizacji deszczowej. Planuje się przebudowę instalacji wokół istniejącego boiska do piłki nożnej z wymianą na lampy ledowe z częściowym skablowaniem. Dodatkowo planuje się wykonanie rury osłonowej na kablu teletechnicznym biegnącym pod istniejącym wjazdem na teren rekreacyjny. 81

82 Na części obszaru projektuje się boisko rekreacyjne o nawierzchni trawiastej z piłkochwytami, plac zabaw dla dzieci o nawierzchni poliuretanowej z ogrodzeniem typowym i siłownię terenową o nawierzchni trawiastej. Boisko zostanie usytuowane na terenie nasypanym z uwagi na brak możliwości znacznego zagłębiania się w istniejący grunt, który na głębokości 1,15 m jest niestabilny. Zaprojektowano wielowarstwową mocną podbudowę z geowłókniną, w górnej części boiska maksymalnie zagłębioną 60cm w gruncie. Planuje się ogrodzenie boiska z siatki polipropylenowej na konstrukcji z rur stalowych osadzonych w fundamencie betonowym zbrojonym częściowo wykonanym jako ława fundamentowa, a częściowo jako fundamenty słupowe Ø 20 w otworach wykonanych wiertnicą. Przy wejściu na boisko zaprojektowano dwie bramki. Teren pod boisko planuje się wyrównad z wyznaczeniem niewielkich spadków w kierunku zaprojektowanego odwodnienia liniowego w obrzeżu z kostki brukowej i wyskarpowad, przy czym skarpy należy umocnid płytami ażurowymi. Projektuje się także chodnik z kostki brukowej oraz budowę schodków terenowych z kostki brukowej ujętych w murki betonowe w okładzinie ze sztucznego kamienia. Projektowane jest także przejście nad istniejącym rowem z przepustem. Planuje się także remont istniejącego chodnika z płyt betonowych z wymianą nawierzchni na kostkę brukową. Dodatkowo projektuje się lokalizacje 9 lamp hybrydowych dla oświetlenia projektowanego boiska, placu zabaw i siłowni zewnętrznej terenowej. Planuje się również montaż 7 ławek parkowych i 4 koszy na śmieci. Odprowadzenie wód opadowych z projektowanego boiska i placu zabaw dla dzieci będzie się odbywad za pomocą drenażu do kanalizacji deszczowej. Planuje się obsadę roślinami ozdobnymi o dużych walorach estetycznych zarówno do formowania poprzez przycinanie jak i form swobodnie rosnących podnosząc w ten sposób walor otoczenia oraz uszlachetniając szatę roślinną. Powiązanie projektu z celami społecznymi.: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne X E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* 82

83 Powierzchnia odnowionych budynków [m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: 5,63 Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną ,00 zł 75 % 9. Udział środków własnych Kapitał własny 25% Kredyt Inny (jaki) 83

84 3/PI/2017 Przebudowa kompleksu boisk sportowych przy szkole WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Zespół Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Jana Pawła II i Gimnazjum w Skrzyszowie 1.1. Adres wnioskodawcy: Skrzyszów 629A 1.2. Dane telefoniczne, fax, adres Tel/fax ; zsp1gskrzyszow@skrzyszow.okay.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu Robert Wadycki dyrektor szkoły Tel ; rwadycki@skrzyszow.okay.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury Tak placówka oświatowa osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) --- B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Przebudowa kompleksu boisk sportowych przy szkole 3.1. Lokalizacja projektu (adres) Teren przy ZSP1iG w Skrzyszowie, Skrzyszów 629A, działka 481/1 i 482/1 i 482/ Przewidywany termin Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia 84

85 rozpoczęcia i zakooczenia prac Czerwiec 2017 Grudzieo Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) brak 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: Celem projektu jest przebudowa kompleksu istniejących boisk przy szkole w Skrzyszowie. Planowane prace to przeniesienie w nowe miejsce boiska do piłki nożnej i wymiana nawierzchni na sztuczną trawą wraz z wymianą bramek. Obecnie boisko pokryte jest murawą w bardzo złym stanie zniszczona między innym i przez krety, ponadto na miejscu istniejącego boiska planowane jest wybudowanie placu zabaw dla przedszkola, które będzie przeniesione do szkoły do segmentu C na nawierzchnie ze. Planowana powierzchnia boiska to 60*30 m. Wymiana nawierzchni boiska wielofunkcyjnego do piłki ręcznej, koszykowej i piłki siatkowej na nawierzchnię poliuretanową oraz montaż nowych bramek, koszy do koszykówki, słupków do piłki siatkowej i tenisa ziemnego oraz montaż piłko-chwytów. Wymiary boiska 40*20 m. Modernizacja bieżni i skoczni do skoku w dal montaż nowej piaskownicy zeskoku do skoku w dal i pokrycie bieżni nawierzchnią poliuretanową. Wymiary piaskownicy 10*3 m, wymiary bieżni 80*6 m. Dodatkowym elementem bardzo potrzebnym wydaje się montaż słupów oświetleniowych aby przy bardzo dużym zapotrzebowaniu na boiska treningowe można było z nich korzystad nawet po zmroku. Cały teren w związku z charakterem nawierzchni nowych boisk należy ogrodzid. Stan aktualny: ZSP1iG w Skrzyszowie jest największą szkołą w gminie prawie 500 uczniów. Szkoła dysponuje pełnowymiarową halą sportową i mała salą gimnastyczną. W szkole prowadzone są sekcje sportowe w szczególności piłka ręczna, piłka siatkowa, lekkoatletyka, tenis stołowy. Wielu uczniów trenuje piłkę nożna w klubie sportowym który korzysta z naszych obiektów. Obecnie boiska przyszkolne nie spełniają wymogów do prowadzenia zajęć zapewniających komfort pracy i treningu a w pewnym sensie stanowią również zagrożenie dla bezpieczeństwa uczniów w szczególności nawierzchnia boiska trawiastego, bardzo nierówna i zniszczona przez krety. Mimo ciągłych prac renowacyjnych sytuacja stale się pogarsza. Boisko asfaltowe stwarza niebezpieczeństwo szczególnie przy upadkach uczniów.. 85

86 Stan projektowany: Po wybudowaniu boisk i bieżni o jakich wspomniałem powyżej powstanie wspaniały kompleks sportowy z halą sportową, siłownią, boiskami zewnętrznymi z którego mogli by korzystać uczniowie mieszkańcy a także zespoły sportowe w trakcie zgrupowań przygotowawczych a także organizacji turniejów. Możliwość wykorzystania kompleksów zwiększa także dostęp do stołówki szkolnej. Uczniowie mieli by dużo większe możliwości rozwijania swoich talentów i zainteresowań a także uczestnictwa w zajęciach sportowych znacznie częściej na świeżym powietrzu. Powiązanie projektu z celami społecznymi.: 5. Typ projektu: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, tak B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków *m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: m 2 Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN Boisko ze sztuczną trawą, Boisko poliuretanowe, bieżnia ze skocznią w dal, Oświetlenie, Ogrodzenie: 800 tys.pln typy projektów E, F PLN 86

87 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną 75% 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 87

88 4/PI/2017 Przebudowa i termomodernizacja hali sportowej i budowa miejsc parkingowych WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Zespół Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Jana Pawła II i Gimnazjum w Skrzyszowie 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) Skrzyszów 629A 1.2. Dane telefoniczne, fax, adres e- mail Tel/fax ; zsp1gskrzyszow@skrzyszow.okay.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, ) Robert Wadycki dyrektor szkoły Tel ; rwadycki@skrzyszow.okay.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury Tak placówka oświatowa osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) --- B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Przebudowa i termomodernizacja hali sportowej i budowa miejsc parkingowych 3.1. Lokalizacja projektu (adres) Teren przy ZSP1iG w Skrzyszowie, Skrzyszów 629A, działka 481/1 481/2 88

89 3.2. Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia Czerwiec 2017 Grudzieo Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) Wykonano projekt przebudowy hali sportowej dostosowujący obiekt do wymogów bezpieczeostwa organizacji imprez masowych z maksymalną ilością widzów do 1800 i spełniający wszystkie warunki bezpieczeostwa p-poż. Uzyskano pozwolenie na budowę które uzyskało prawomocnośd. 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: Celem projektu jest przebudowa hali sportowej aby spełniała wymogi p-poż. W zakresie organizacji imprez masowych dla maksymalnie 1800 widzów, oraz wykonanie termoizolacji całego obiektu, która pozwoli w znacznym stopniu zaoszczędzid fundusze przeznaczone na ogrzewanie hali i zaplecza sportowego oraz poprawi w znacznym stopniu estetykę obiektu. Działania zmierzające do zapewnienia warunków p-poż. mają polegad na wydzieleniu stref pożarowych, wykonaniu dodatkowych /2 szt./ drzwi ewakuacyjnych bezpośrednio z poziomu parkietu, wykonaniu oświetlenia ewakuacyjnego. Termomodernizacja ma zawierad następujące działania: zamurowanie części okien na hali sportowej, wymiana stolarki okiennej na hali sportowej i zapleczu, ocieplenie ścian budynku styropianem i pokrycie go tynkiem elewacyjnym, ocieplenie poddasza. W trakcie prac należy także przebudowad taras nad salą gimnastyczną i częścią socjalna, przystosowując go do zlokalizowania tam siłowni. Przy hali sportowej od strony wschodniej należy istniejący plac przystosowad na parking, który w trakcie organizacji imprez sportowych i kulturalnych służył by jako parking dla służb porządkowych, medycznych i ochrony a w pozostałe dni jako parking dla osób zatrudnionych na hali sportowej oraz dla korzystających z zajęd. Stan aktualny: Hala sportowa funkcjonuje od 1998 roku w trakcie całej eksploatacji przeprowadzono jeden remont nawierzchni boiska i malowanie ścian oraz sufitu. Hala nie jest ocieplona a stolarka okienna wykonana z drewna, z szybami nie energooszczędnymi, w bardzo złym stanie. System wyjśd ewakuacyjnych i ochrony p-poż. nie pozwala na organizację imprez masowych dla ponad 1000 odbiorców. W gminie istnieje potrzeba posiadania obiektu w którym można zgromadzid więcej widzów między innym w związku z organizacją Koncertów charytatywnych. Stan projektowany: Powiązanie projektu z Hala sportowa będzie posiadała bardzo estetyczny wygląd, eksploatacja będzie znacznie tańsza, komfort pracy i ćwiczenia w hali a w szczególności w pomieszczeniach socjalnych w znacznym stopniu ulegnie poprawie. W związku zez zwiększeniem możliwości pojemności hali podczas imprez masowych będzie jeszcze lepiej wykorzystana dla potrzeb mieszkańców. Powstały parking ułatwi przede wszystkim organizacje pracy służbom porządkowym i poprawi komfort korzystania z hali sportowej mieszkańcom. zapobieganie zjawisku bezrobocia 89

90 celami społecznymi.: podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, tak B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków *m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: 1500 m 2 Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną 1250 tys. PLN 75% 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 90

91 7.2. Karty zgłoszonych projektów do rewitalizacji - zadania OBSZAR II 1/PII/2017 Przebudowa i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na żłobek i powierzchnie handlowe. WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Przedszkole Publiczne w Skrzyszowie 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) Skrzyszów Dane telefoniczne, fax, adres e- mail przedszkolak1@vp.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, ) Alicja Karwat alicjakar@op.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury Jednostka samorządu terytorialnego osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Przebudowa i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na żłobek i powierzchnie handlowe. 91

92 3.1. Lokalizacja projektu (adres) 3.2. Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac Skrzyszów 643 Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia Marzec 2017 r. Czerwiec 2020 r Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao 1.Umożliwienie mieszkaocom gminy bezpośredniego dostępu do żłobka. Cel projektu: 2.Zaspokojenie potrzeb mieszkaoców w zakresie opieki nad małymi dziedmi. 3.Wyrównanie szans dzieci w dostępie do opieki i wychowania. 4.Zaspokojenie lokalnych potrzeb związanych z infrastrukturą handlową. 5.Uzyskanie dodatkowych powierzchni handlowych. Stan aktualny: Stan projektowany: Powiązanie projektu z celami społecznymi.: Budynek wielofunkcyjny, parterowy o powierzchni 675 m 2 w dużym stopniu zniszczony, zawilgocony i zagrzybiony. Budynek posiada instalację elektryczną i kanalizację. Dach dwuspadowy, pokryty blachą o dużym stopniu zniszczenia. Elewacja ze śladami odpadającego tynku. W ramach podjętych działao przeprowadzona zostanie rewitalizacja i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego oraz dostosowanie do potrzeb żłobka i przygotowanie powierzchni handlowych. Docelowo powstanie budynek dwukondygnacyjny z wydzieloną częścią na żłobek i powierzchnie handlowe. Na parterze zostaną zlokalizowane pomieszczenia (min. 6) pod wynajem z przeznaczeniem usługowo-handlowym. Częśd handlowa zostanie trwale oddzielona od żłobka. Teren żłobka ogrodzony z wydzielonymi miejscami parkingowymi. Pomieszczenia żłobka to 4 sale zabaw wraz z zapleczem, szatnie dla dzieci, wózkownia, szatnie i pomieszczenia socjalne dla wychowawców i personelu obsługowego, blok kuchenny wraz z zapleczem. X zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi X przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: 92

93 A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, X B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków *m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: 1750 m 2 Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: 10 1,5 ha Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną tys. zł 75% 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 93

94 2/PII/2018 Przebudowa, rozbudowa, nadbudowa istniejącego budynku szkoły podstawowej nr 2 w Szynwałdzie ze zmiana sposobu użytkowania na rodzinny dom pomocy społecznej z mieszkaniami chronionymi WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku r. Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, e- mail) Urząd Gminy Skrzyszów Skrzyszów Dane telefoniczne, fax, adres e- mail Marcin Kiwior - (14) tel.: (14) fax: (14) sekretariat@ug.skrzyszow.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury X osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 94

95 3. Tytuł projektu PRZEBUDOWA, ROZBUDOWA, NADBUDOWA ISTNIEJACEGO BUDYNKU SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 2 W SZYNWAŁDZIE ZE ZMIANA SPOSOBU UŻTKOWANIA NA RODZINNY DOM POMOCY SPOŁECZNEJ Z MIESZKANIAMI CHRONIONYMI 3.1. Lokalizacja projektu (adres) 3.2. Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac Szynwałd, dz. 3477, 3476 Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia II kwartał 2018 IV kwartał Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) Wykonano dokumentację projektową wraz z uzyskaniem prawomocnego pozwolenia na budowę 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: Poprawa infrastruktury społecznej w miejscowości Szynwałd Stan aktualny: Budynek po starej szkole podstawowej aktualnie nie jest w żaden sposób wykorzystywany. Stan projektowany: 1. Roboty budowlane dobudowanej części budynku DPS obejmujące: wykopy, ławy żelbetowe, ściany fundamentowe betonowe, ściany zewnętrzne murowe gr. 29cm,wewnętrzne konstrukcyjne i oddzielenia pożarowego murowe gr.19cm, strop wylewny żelbetowy, elementy żelbetowe, stolarkę okienną i drzwiową, wykooczeniowe roboty wewnętrzne z tynkami, flizowaniem i malowaniem oraz instalacje wod-kan, pom. hydroforni ze zbiornikami zapasowymi, instalację c.o, wentylację mechaniczną, instalację gazową, elektryczną, technologię kuchni, technologię kotłowni, montaż platformy dla niepełnosprawnych. 2. Roboty remontowo budowlane związane z przebudową istniejącego budynku szkoły podstawowej na rodzinny DPS z dostosowaniem do użytkowania na rodzinny dom pomocy społecznej obejmujące: wymianę ścian wewnętrznych z poszerzeniami dla otworów drzwiowych do szer.100cm i wykonaniem nadproży stalowych, wykonaniem łazienek i pom. sanitarnych dostosowanych dla osób niepełnosprawnych, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej w całym obiekcie, wymianę całej konstrukcji dachowej wraz z pokryciem, obróbkami i orynnowaniem, przedłużenie istn. kominów wentylacyjnych i spalinowych ze sprawdzeniem i odgruzowaniem pozostałych przewodów kominowych, wymianę istniejących posadzek na płytki i panele podłogowe, wymianę tynków wewnętrznych, sufity podwieszane w pom. sanitarnych na parterze, wymianę instalacji: wod-kan, c.o. elektrycznej, gazowej, wentylacyjnej, elewację całego budynku z termoizolacyją z płyt styropianowych gr.12cm 3. Zewnętrzne roboty obejmują: izolację istniejących ścian fundamentowych, schody wejściowe wraz z tarasami, schody skarpowe żelbetowe z okładziną z płyt granitowych, podjazdy dla niepełnosprawnych, chodniki, ścieżki i drogi dojazdowe, zagospodarowanie terenu z nasadzeniami drzew i krzewów, z małą architekturą, urządzeniami siłowymi, altaną, fontanną, ogrodzenie systemowe terenu z bramami przesuwnymi, dostawa i montaż prefabrykowanych zbiorników p-poż i wybieralnego, przyłącza sieci wody, kanalizacji opadowej i kanalizacji ściekowej. Powiązanie projektu z celami społecznymi.: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu 95

96 rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, X B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków *m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 1,28 ha Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: Liczba założonych firm [szt.]: 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN tys. zł 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną 75 % 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 96

97 3/PII/2017 Szczypiorniak marzenia się spełniają - Promocja zdrowego stylu życia, rozwijanie talentów sportowych, wyłanianie uzdolnionej młodzieży i kierowanie jej do dalszego szkolenia. WNIOSEK O UMIESZCZENIE ZADANIA SPOŁECZNEGO W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Zespół Szkoły Podstawowej Nr 1 im. Jana Pawłą II i Gimnazjum w Skrzyszowie 1.1. Adres wnioskodawcy: Skrzyszów 629A 1.2. Dane telefoniczne, fax, adres Tel/fax zsp1gskrzyszow@skrzyszow.okay.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu Robert Wadycki dyrektor szkoły Tel ; Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury Tak placówka oświatowa osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) 2.1. Inne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu UKS Kruki Skrzyszów B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Szczypiorniak marzenia się spełniają 97

98 3.1. Lokalizacja projektu (adres) OBSZAR REWITALIZACJI Skrzyszów DOKŁADNY ADRES Skrzyszów 629A Działka 481/1, 481/ Przewidywany termin realizacji 4. Opis projektu: CELE Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia Styczeo 2017 Grudzieo 2019 Promocja zdrowego stylu życia, rozwijanie talentów sportowych, wyłanianie uzdolnionej młodzieży i kierowanie jej do dalszego szkolenia. Promocja gminy poprzez prowadzenie działalności prozdrowotnej. Organizacja współzawodnictwa sportowego dzieci. DZIAŁANIA Prowadzenie zajęd z uczniami treningi, Organizacja turniejów sportowych, Wyjazdy na mecze współzawodnictwo oraz jako kibice, Organizacja obozów sportowych 5. Typ projektu (odniesienie do przyjętych celów działao rewitalizacyjnych): tak działania dotyczące zapobieganiu zjawisku bezrobocia tak tak tak tak działania dotyczące podniesienia bezpieczeostwa działania dotyczące walki z patologiami społecznymi działania dotyczące przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu działania dotyczące rozwoju zasobów ludzkich, C. FINANSOWANIE PROJEKTU 6. Budżet projektu (w zł);(szacowane koszty) Koszt zatrudnienia trenerów 3 osoby zł Sędziowie 1440 zł, Obozy sportowe zł, Puchary nagrody stroje dla zespołów zł Razem: zł 7. Podział źródeł finansowania /prognoza/ Kapitał własny Dotacja (jakie źródło) Inny (jaki) 98

99 4/PII/2017 Nie tylko dla orłów - Propagowanie sportowego stylu spędzania wolnego czasu konkurencja dla komputerowego świata (zadania społeczne). WNIOSEK O UMIESZCZENIE ZADANIA SPOŁECZNEGO W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Uczniowski Klub Sportowy Kruki przy Szkole Podstawowej nr 1 w Skrzyszowie 1.1. Adres wnioskodawcy: Skrzyszów 629a 1.2. Dane telefoniczne, fax, adres agata.kuca@interia.pl 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu Agata Kuca agata.kuca@interia.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych Tak uczniowski klub sportowy inny (należy podad jaki?) 2.1. Inne instytucje i podmioty uczestniczące we wdrażaniu ZSP1iG Skrzyszów B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Nie tylko dla orłów 3.1. Lokalizacja projektu OBSZAR REWITALIZACJI DOKŁADNY ADRES 99

100 (adres) PROSZĘ WSKAZAD OBSZAR REWITALIZACJI NA KTÓRYM ZAPLNOWANO REALIZACJĘ ZADANIA Zespół Szkoły Podstawowej nr 1 i Gimnazjum w Skrzyszowie Skrzyszów 629a 3.2. Przewidywany termin realizacji Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia Opis projektu: CELE Propagowanie sportowego stylu spędzania wolnego czasu konkurencja dla komputerowego świata Wskazanie wartościowych ofert spędzania czasu wolnego. Propagowanie różnorodnych form aktywności fizycznej uczniów wspierających ich rozwój fizyczny, psychiczny i społeczny adresowany nie tylko do uczniów uzdolnionych sportowo Kształtowanie podstaw moralnych i społecznych w oparciu o wartości tkwiące w sporcie i w rekreacji. Promowanie i rozwijanie zainteresowao związanych z aktywnością ruchową. Ograniczenie zachowao agresywnych. Wzmacnianie poczucia własnej wartości. Propagowanie zasad poprawnego współdziałania w grupie. Kształtowanie osobowości rozwijanie takich cech, jak: tolerancja, wrażliwośd na piękno, wola szlachetnej walki, dyscyplina, koleżeoskośd. Budowanie więzi ze szkołą i środowiskiem lokalnym. DZIAŁANIA Zajęcia rekreacyjno-sportowe kierowane do dzieci i młodzieży uczniów ZSP1G w Skrzyszowie w trzech kategoriach wiekowych: dzieci młodsze kl.1-3 (zajęcia ogólnorozwojowe i korekcyjne, gry i zabawy), dzieci starsze kl. 4-6 (zajęcia ogólnorozwojowe, aerobic, gry zespołowe), młodzież gimnazjalna (aerobic, gry zespołowe: piłka ręczna, piłka siatkowa). Dodatkowe działania: organizowanie i udział w rozgrywkach sportowych, turnieje gier i zabaw wyjazdy na mecze kibicowanie, wyjazdy na obozy rekreacyjne, wyjazdy na lodowisko, na basen, do parku linowego, na spektakle muzycznotaneczne itp. Zajęcia prowadzone w różnych miejscach: hala sportowa, boisko, teren, basen, lodowisko, góry itp. Liczba godzin: 6/tydzieo. Liczba dzieci: 70 Prowadzący: nauczyciele wychowania fizycznego zatrudnieni w ZSP1G w Skrzyszowie. 5. Typ projektu (odniesienie do przyjętych celów działao rewitalizacyjnych): działania dotyczące zapobieganiu zjawisku bezrobocia x działania dotyczące podniesienia bezpieczeostwa 100

101 x x x działania dotyczące walki z patologiami społecznymi działania dotyczące przeciwdziałaniu wykluczeniu społecznemu działania dotyczące rozwoju zasobów ludzkich, C. FINANSOWANIE PROJEKTU 6. Budżet projektu (w zł);(szacowane koszty) Zakup sprzętu sportowego: zl Bilety wstępu: zł Wynajem obiektów: zł Obozy rekreacyjne: zł Transport: zł Nagrody: zł Wynagrodzenie nauczycieli: zł Razem: zł 7. Podział źródeł finansowania /prognoza/ Kapitał własny Dotacja (jakie źródło) Inny (jaki) 101

102 5/PII/2018 Utworzenie Izby Regionalnej w Gminie Skrzyszów WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Klub Kobiet Kreatywnych GRACJA 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) Skrzyszów Dane telefoniczne, fax, adres Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, e- mail) Jolanta Furtak wiceprezes zarządu, , kkk_skrzyszow@vp.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych X inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Utworzenie Izby Regionalnej w Gminie Skrzyszów 3.1. Lokalizacja projektu (adres) Skrzyszów, dz. nr 1807,1786/1,1787/4,1805/ Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia

103 3.3. Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) brak 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: Celem Projektu jest powołanie w Gminie Skrzyszów instytucji mającej zadbad o opiekę nad lokalną spuścizną historyczną. Nowo powołana instytucja zarządzana przez Klub Kobiet Kreatywnych GRACJA miałaby siedzibę w dobudowanych do Rybakówki pomieszczeniach, które zostałyby należycie przygotowane i wyposażone do pełnienia podstawowych zadao izby. Członkinie klubu łączy szczególnego rodzaju aktywnośd połączona ideą ochrony zabytków, badania przeszłości, popularyzacji wiedzy o regionie małej bliskiej sercu ojczyźnie. To między innymi członkio klubu dotyczą słowa prof. Jana Szczepaoskiego: Korzeniami wrośliśmy w tę ziemię, korzeniami tradycji i kultury, umiłowania jej historii, jej pięknych krajobrazów, bogactwa folkloru pieśni, legend, obrzędu i obyczaju. A przede wszystkim kultem dla języka polskiego i polskiej książki. Izba będzie realizowad dwa podstawowe cele. Pierwszym z nich będzie gromadzenie i zabezpieczanie zabytków regionu, a drugim ich udostępnianie, wykorzystywanie w pracach dydaktycznych i wychowawczych. Izba nie będzie jedynie swego rodzaju przechowalnią pamięci (historii) w formie materialnej, ale będzie miejscem uczącym patriotyzmu, wiążącym uczuciowo z dziejami regionu, z przeszłością i tradycją własnej gminy. Bezpośredni kontakt uczniów i zwiedzających z zabytkami historycznymi będzie miał ogromny wpływ na ich emocje. Dzieje gminy, regionu wyrażone poprzez eksponaty, a następnie powiązane z faktami historycznymi Polski uzmysłowią im, że wiadomości zdobyte w szkole nie są abstrakcją. Stan aktualny: Dzięki licznym darowiznom i depozytom przekazywanym przez ofiarnych mieszkaoców gminy, Klub rozpoczął gromadzenie eksponatów, które aktualnie przechowuje w swojej siedzibie. Izba Regionalna Gminy Skrzyszów poprzez swoją działalnośd stanie się ważnym ośrodkiem upowszechniania kultury i historii naszych terenów. Aktualnie budynek Rybakówki musi zostad poddany remontowi (wymiana dachu). Konieczne są prace związane z dobudowaniem pomieszczeo pod Izbę. Stan projektowany: Zadaniem Izby Regionalnej będzie gromadzenie eksponatów materialnych, źródeł pisanych, relacji i pamiątek dotyczących historii i tradycji regionu, a także upowszechnianie wiedzy o regionie poprzez stałą ekspozycję zbiorów oraz cykliczne i okolicznościowe wystawy połączone z prelekcjami historycznymi. Dobudowane zostaną minimum cztery pomieszczenia (kuchnia, sieo, pokój, magazyn). W pomieszczeniach Izby Regionalnej, w plastycznym wystroju wystawione będą: dawne meble, narzędzia drewniane, metalowe przedmioty użytkowe, stroje regionalne, ceramika regionu, stara porcelana, zachowane zabytki pisane, fotografie, zabytki techniczne i etnograficzne. Konieczne będzie wykonanie regałów oraz gablot na zgromadzone eksponaty. Następnym etapem prac będzie skatalogowanie, opisanie i zabezpieczenie każdego z eksponatów. Jedno z dobudowanych pomieszczeo pełniłoby funkcję magazynu, gdzie możliwe będzie gromadzenie dużych eksponatów, które wystawiane byłyby cyklicznie związane ze świętami, rocznicami paostwowymi, oraz wystawy związane z dziedzictwem kulturalnym gminy czy regionu. Dach zostanie wydłużony, a boki obudowane dzięki czemu powstanie wiata na duże sprzęty rolnicze. 103

104 Powiązanie projektu z celami społecznymi.: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury X C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków *m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: ok. 300 m 2 Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną ,00 PLN 75% 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 104

105 6/PII/2018 Przebudowa i rozbudowa pawilonu C w budynku Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Skrzyszowie z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na przedszkole. WNIOSEK O UMIESZCZENIE PROJEKTU W GMINNYM PROGRAMIE REWITALIZACJI GMINY SKRZYSZÓW NA LATA Data wpływu wniosku Miejsce składania Urząd Gminy Skrzyszów, Skrzyszów, Skrzyszów 642 pok. 4 A. DANE DOTYCZĄCE WNIOSKODAWCY 1. Nazwa wnioskodawcy Przedszkole Publiczne w Skrzyszowie 1.1. Adres wnioskodawcy: (kod, miejscowośd, ul, nr lokalu) 1.3. Dane osoby upoważnionej do kontaktu (imię, nazwisko, telefon, e- mail) Skrzyszów Dane telefoniczne, fax, adres Alicja Karwat alicjakar@op.pl przedszkolak1@vp.pl 2. Typ beneficjenta jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne jednostek samorządu terytorialnego posiadające osobowośd prawną x instytucje kultury osoby prawne i fizyczne będące organami prowadzącymi szkoły i placówki partnerzy społeczni i gospodarczy (w tym organizacje pozarządowe) kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych inny (należy podad jaki?) B. DANE DOTYCZĄCE PROJEKTU 3. Tytuł projektu Przebudowa i rozbudowa pawilonu C w budynku Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Skrzyszowie z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na przedszkole. 105

106 3.1. Lokalizacja projektu (adres) Skrzyszów 629A 3.2. Przewidywany termin rozpoczęcia i zakooczenia prac Termin rozpoczęcia Termin zakooczenia Marzec 2017 r. Czerwiec 2019 r Stopieo zaawansowania prac(analizy, zezwolenia, dok. techniczna) brak 4. Opis projektu (max znaków) - cel projektu, realizacja działao Cel projektu: 1. Poprawa warunków lokalowych przedszkola. 2. Zwiększenie ilości miejsc w przedszkolu. 3. Zaspokojenie potrzeb mieszkaoców w zakresie wychowania przedszkolnego. 4. Wyrównanie szans dzieci w dostępie do edukacji przedszkolnej. Stan aktualny: Pawilon C jest częścią kompleksu szkolnego o powierzchni użytkowej około 800 m 2. Budynek dwukondygnacyjny z poddaszem utrzymany w stanie dobrym. Sale zajęd małe, niedostosowane do potrzeb dzieci. Brak zaplecza sanitarnego, szatni oraz bloku kuchennego. Brak placu zabaw i ogrodu dla dzieci. Stan projektowany: W ramach podjętych działao przeprowadzona zostanie rewitalizacja i rozbudowa pawilonu oraz dostosowanie do potrzeb przedszkola. Docelowo powstanie budynek dwukondygnacyjny z poddaszem, trwale oddzielony od budynku szkoły z blokiem kuchennym połączonym przewiązką z częścią dydaktyczną. Powierzchnia budynku to 1750 m 2. W budynku będzie wydzielone 8 sal zajęd przedszkolnych wraz z toaletami dla dzieci, pomieszczeniami na przechowywanie leżaków i pomocy dydaktycznych; szatnie dla dzieci, sale zajęd dodatkowych: plastycznych, szachowych, teatralnych, pokój nauczycielski wraz z zapleczem socjalnym, gabinet dyrektora i zastępcy, pomieszczenie dla sekretarki oraz pomieszczenie do przechowywania archiwalnych dokumentów; pokoje: logopedy, pedagoga, intendentki, szatnie dla personelu obsługowego wraz z pomieszczeniami socjalnymi, magazyn na przechowywanie środków czystości i sprzętu do sprzątania. Powstanie sala widowiskowo - rytmiczna z przeznaczeniem na organizację imprez przedszkolnych, zajęd rytmicznych z wydzieloną garderobą do przechowywania kostiumów dla dzieci. W części gospodarczej: kuchnia z zapleczem, magazyny produktów suchych i pozostałych, chłodnie, szatnie i pomieszczenia socjalne dla pracowników kuchni. Transport posiłków na wyższą kondygnację windą. Na części terenu wydzielone parkingi dla rodziców. Boisko szkolne o powierzchni 8000 m 2 zostanie zagospodarowane jako ogród przedszkolny i plac zabaw dla dzieci. Teren zostanie zabezpieczony ogrodzeniem. Dojście do placu zabaw wzdłuż budynku szkoły i hali sportowej, wydzielone, zabezpieczone. Powiązanie projektu z celami społecznymi.: zapobieganie zjawisku bezrobocia podniesienie bezpieczeostwa 106

107 walka z patologiami społecznymi przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu rozwój zasobów ludzkich 5. Typ projektu: A. przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastrukturalnych z przeznaczeniem na cele społeczne, x B. budowa, przebudowa, rozbudowa, modernizacja i adaptacja obiektów infrastruktury kultury C. działania prowadzące do ożywienia gospodarczego rewitalizowanych obszarów D. zagospodarowanie przestrzeni publicznej na cele społeczne E. modernizacje, renowacje budynków użyteczności publicznej poprawiające ich estetykę zewnętrzną F. modernizacje, renowacje części wspólnych wielorodzinnych budynków mieszkalnych 6.Wskaźniki osiągnięte w wyniku realizacji projektu* Powierzchnia odnowionych budynków *m 2 ]: Powierzchnia zagospodarowanego obszaru [ha]: 1750 m 2 Liczba utworzonych miejsc pracy [szt.]: 10 2,5 ha Liczba założonych firm *szt.+: C. FINANSOWANIE PROJEKTU 7. Budżet projektu (w zł); Minimalna wartośd wydatków kwalifikowanych: typy projektów A, B, C, D PLN typy projektów E, F PLN 8. Oczekiwana wielkośd wsparcia z EFRR /max 65% lub 75% w przypadku projektów nie objętych pomocą publiczną ,00 PLN 75% 9. Udział środków własnych Kapitał własny Kredyt Inny (jaki) 25% 107

108 7.3. Podsumowanie konsultacji społecznych. Program Rewitalizacji jest dokumentem o charakterze strategicznym, którego skutki wdrożenia obejmują praktycznie wszystkie podmioty zlokalizowane na obszarze rewitalizowanym. Powoduje to koniecznośd zaangażowania do prac w przygotowaniu i wdrażaniu szerokiego spektrum przedstawicieli sektora samorządowego, pozarządowego i biznesowego. W celu zaangażowania w planowanie i realizację jak największej grupy mieszkaoców reprezentujących sektor biznesu, samorządu i NGO proces tworzenia Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów był opracowany metodą partycypacji społecznej przy dużym zaangażowaniu mieszkaoców Gminy, a także radnych, sołtysów, przedsiębiorców, przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz działaczy kultury i liderów opinii publicznej. ETAP I: Konsultacje: wyznaczeniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji dla Gminy Skrzyszów; Podsumowanie konsultacji społecznych Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata przeprowadzonych w dniach do r. Konsultacje dotyczyły: 1) projektu uchwały o wyznaczeniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji dla Gminy Skrzyszów; 2) projektu uchwały w sprawie zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacyjnego Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata Informacja o prowadzonych konsultacjach społecznych zamieszczona została na stronie podmiotowej Gminy w Biuletynie Informacji Publicznej html oraz na stronie internetowej Gminy Konsultacje prowadzone były w następujących formach: 1) wyrażenie pisemnej opinii zbieranie uwag w postaci papierowej i elektronicznej Wpłynęły uwagi od jednego podmiotu Gmina Skrzyszów; 2) warsztaty Warsztaty zorganizowano w dniu 14 stycznia 2016r. w siedzibie Urzędu Gminy w Skrzyszowie. W spotkaniu wzięło udział 12 osób. Podczas warsztatów omówiono wyniki diagnozy oraz zaprezentowano obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji. Dodatkowo przedstawiono rolę Komitetu Rewitalizacji w procesie opracowywania i monitorowania programu. Relacja z warsztatów zamieszczona została na stronie podmiotowej Gminy w Biuletynie Informacji Publicznej; 108

109 3) badania ankietowe Wpłynęło 25 ankiet,w tym 12 od uczestników warsztatów. Wyniki konsultacji: Gmina Skrzyszów zgłosiła uwagi techniczne/formalne dotyczące treści konsultowanych uchwał oraz załączników do uchwał. W zakresie projektu uchwały w sprawie zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacyjnego GPR Gminy Skrzyszów na lata zaproponowano by w drodze uchwały Rada Gminy przyjęła zasady działania Komitetu Rewitalizacyjnego a nie jak proponowano Regulamin pracy Komitetu Rewitalizacyjnego. Ustawa z 9 października 2015 r. o rewitalizacji (Dz. U. z 2015 r. poz. 1777) w art. 7 stanowi, iż Rada Gminy w drodze uchwały określa między innymi zasady działania komitetu. Uwagi powyższe zostały uwzględnione w całości. Po analizie uwag zgłoszonych w ankietach dotyczących obszaru Gminy, jaki powinien zostad poddany rewitalizacji wraz ze wskazaniem terenu, który powinien byd poddany rewitalizacji w pierwszej kolejności oraz w wyniku dyskusji przeprowadzonej z udziałem Wójta Gminy, osób zaangażowanych w prace konsultacyjne przy wyznaczaniu obszarów zdegradowanych i obszarów rewitalizacji oraz ekspertów zewnętrznych wprowadzono zmiany do treści uchwały w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji dla Gminy Skrzyszów. Wyznaczony obszar do rewitalizacji na terenie miejscowości Skrzyszów zwiększono o działki: 482/1, 482/2, 481/2, 481/1, 1805/1, 1804/7, 1804/12, 1804/16, 1806, 1787/2, 479/1, 479/2, 479/3, 479/4, 1784/2, 1784/13, 1809/6, 1809/8, 1809/13, 1824/1 oraz wykreślono działki: 1786/1, 1809/1, 1816/1. Łączna powierzchnia obszaru została zwiększona do 9,90 ha. Natomiast wyznaczony obszar do rewitalizacji na terenie miejscowości Szynwałd został powiększony o działkę nr Łączna powierzchnia wynosi 1,29 ha. ETAP II: konsultacje Projektu Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata Podsumowanie konsultacji społecznych Projektu Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata przeprowadzonych w dniach do r. Informacja o prowadzonych konsultacjach społecznych zamieszczona została na stronie podmiotowej Gminy w Biuletynie Informacji Publicznej html oraz na stronie internetowej Gminy Konsultacje prowadzone były w następujących formach: 4) wyrażenie pisemnej opinii zbieranie uwag w postaci papierowej i elektronicznej; 5) warsztaty Warsztaty zorganizowano w dniu 22 marca 2016r. w siedzibie Urzędu Gminy w Skrzyszowie. W spotkaniu wzięło udział 15 osób. Podczas warsztatów omówiono projekt Programu 109

110 koncentrując się przede wszystkim na przedstawieniu zgłoszonych projektów rewitalizacyjnych oraz zachęcono przedstawicieli podmiotów, które nie złożyły swoich propozycji do zaprezentowania swoich projektów. Ponadto Wójt Gminy Skrzyszów wręczył powołania do składu Komitetu Rewitalizacyjnego Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata Relacja z warsztatów zamieszczona została na stronie internetowej (BIP oraz strona Gminy); 6) badania ankietowe ankieta umieszczona była na stronie internetowej (BIP oraz strona Gminy). Wpłynęło 10 ankiet. Wszystkie od uczestników warsztatów. Wyniki konsultacji: Podczas warsztatów zgłoszono uwagi do 2 złożonych projektów tj.: 1) Projekt pn. Przebudowa i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na przedszkole i żłobek. Zaproponowano by zapis Docelowo powstanie budynek dwukondygnacyjny, z wydzieloną częścią na żłobek i przedszkole zastąpid zapisem Docelowo powstanie budynek dwukondygnacyjny, z wydzieloną częścią na częśd handlową, żłobek i przedszkole Uwaga została uwzględniona w całości; 2) Projekt pn. Dziedziniec teren wypoczynku i relaksu dla uczniów. Zaproponowano by termin realizacji zaplanowany na wrzesieo grudzieo 2016 roku zmienid na wrzesieo grudzieo 2018 roku. Uwaga została uwzględniona w całości. W trakcie konsultacji społecznych zgłoszono również nowy projekt pn. Utworzenie Izby Regionalnej w Gminie Skrzyszów. Wnioskodawcą projektu jest Klub Kobiet Kreatywnych Gracja. Projekt dopisany został do Programu. W związku z opinią Komisji Edukacji, Sportu, Zdrowia i Porządku Publicznego Rady Gminy Skrzyszów oraz Komisji Finansów, Gospodarki Komunalnej, Rolnictwa i Ochrony Środowiska Rady Gminy Skrzyszów z dnia 19 lipca 2016 r. w sprawie zmian w projekcie opracowanego Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata został przeprowadzony uzupełniający nabór projektów rewitalizacyjnych do Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata W związku z ogłoszeniem naboru uzupełniającego projektów rewitalizacyjnych Gmina Skrzyszów wycofała 2 projekty rewitalizacyjne : 1. Budowa parkingu przy hali sportowej 2. Dziedziniec teren wypoczynku i relaksu dla uczniów Zgłoszono 1 nowy projekt : Przebudowa i rozbudowa pawilonu C w budynku Zespołu Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Skrzyszowie z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na przedszkole. oraz dokonano zmian w 3 projektach 1. Przebudowa kompleksu boisk sportowych przy szkole 110

111 2. Przebudowa i rozbudowa budynku wielofunkcyjnego z zamiarem przekształcenia i rozbudowy na żłobek i powierzchnie handlowe 3. Przebudowa i termomodernizacja hali sportowej i budowa miejsc parkingowych. Podczas warsztatów wręczono powołania do Komitetu Rewitalizacji następującym osobom: Halina Mondel, Maria Żywiec, Piotr Kiwior, Leszek Wawrzon oraz Jolanta Furtak. ETAP III: konsultacje Projektu Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata W związku z opinią Komisji Edukacji, Sportu, Zdrowia i Porządku Publicznego Rady Gminy Skrzyszów oraz Komisji Finansów, Gospodarki Komunalnej, Rolnictwa i Ochrony Środowiska Rady Gminy Skrzyszów z dnia 19 lipca 2016 r. w sprawie zmian w projekcie opracowanego Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata przeprowadzono uzupełniający nabór projektów rewitalizacyjnych do Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata w okresie od do roku. Informacja o prowadzonych konsultacjach społecznych zamieszczona została na stronie podmiotowej Gminy w Biuletynie Informacji Publicznej oraz na stronie internetowej Gminy Konsultacje prowadzone były w następujących formach: 7) wyrażenie pisemnej opinii zbieranie uwag w postaci papierowej i elektronicznej; 8) warsztaty Warsztaty zorganizowano w dniu 31 sierpnia 2016r. w siedzibie Urzędu Gminy w Skrzyszowie. W spotkaniu wzięło udział 11 osób. Podczas warsztatów omówiono projekt Programu koncentrując się przede wszystkim na przedstawieniu zgłoszonych w ramach naboru uzupełniającego projektów rewitalizacyjnych. Relacja z warsztatów zamieszczona została na stronie internetowej (BIP oraz strona Gminy); 9) badania ankietowe wśród uczestników warsztatów. Wpłynęło 6 ankiet od uczestników warsztatów. Wyniki konsultacji: Podczas warsztatów zgłoszono uwagi do 2 projektów tj.: 3) Projekt pn. Przebudowa i termomodernizacja hali sportowej i budowa miejsc parkingowych. Zaproponowano by okres realizacji zaplanowany na lata zmienid na rok Uwaga została uwzględniona. 111

112 4) Projekt pn. Nie tylko dla orłów - Propagowanie sportowego stylu spędzania wolnego czasu konkurencja dla komputerowego świata. Zaproponowano by okres realizacji zaplanowany na lata zmienid na lata Uwaga została uwzględniona. W warsztatach wzięli udział także członkowie Komitetu Rewitalizacji, którzy wyrazili pozytywną opinię o wprowadzanych zmianach oraz zgłosili wniosek, aby zgodnie z ustawą o rewitalizacji posługiwad się nazwą Gminny program rewitalizacji. Wniosek został uwzględniony. W związku z tym dokonano korekty nazewnictwa na Gminny Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata Zachęcamy do zapoznania się z Projektem Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Skrzyszów na lata link. 112

113 ROZDZIAŁ VIII DOKUMENTACJA FOTOGRAFICZNA OBSZARÓW DO REWITALIZACJI 8.DOKUMENTACJA FOTOGRAFICZNA OBSZARÓW WYZNACZONYCH DO REWITALIZACJI Skrzyszów Fot.1. Obiekty przeznaczone do rewitalizacji. Fot.2 Obiekty przeznaczone do rewitalizacji. 113

114 Fot.3. Obiekty przeznaczone do rewitalizacji. Fot.4.i 5.Tereny rekreacyjno-sportowe do rewitalizacji. 114

115 Szynwałd Fot.6. Obiekty przeznaczone do rewitalizacji. Fot.7. Obiekty przeznaczone do rewitalizacji. 115