LISTA HBR 2010 Przełomowe idee na 2010 rok

Transkrypt

1 LISTA HBR 2010 Przełomowe idee na 2010 rok Jeśli świat biznesu poprze jakąś ideę, zmiana moŝe nastąpić szybko. Coroczny przegląd nowych koncepcji i trendów, przygotowywany przez HBR we współpracy ze Światowym Forum Ekonomicznym, zawiera dziesięć oryginalnych rozwiązań, które, naszym zdaniem, mogą zmienić świat na lepsze. KaŜda z nich mogłaby zostać urzeczywistniona, gdyby zyskała szeroki odzew. Czy są wśród nich takie, które mogą liczyć na twoje poparcie?

2 PRZYWÓDZTWO Co naprawdę motywuje pracowników Teresa M. Amabile, Steven J. Kramer Z wieloletnich badań, polegających na śledzeniu, dzień po dniu zadań, emocji i poziomu motywacji setek pracowników umysłowych, wynika, Ŝe najsilniejszym bodźcem do efektywnych działań są postępy w pracy.

3 MEDYCYNA Technologia, która moŝe zrewolucjonizować słuŝbę zdrowia Ronald Dixon Nic nie zastąpi bezpośredniego kontaktu pacjenta z lekarzem, ale dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii interaktywnych platform konsultacyjnych będzie moŝna wspólnie wypracowywać efektywniejsze metody terapii.

4 FINANSE Co sektor finansowy powinien przejąć od sektora obronnego Lawrence M. Candell Powinny znaleźć się pieniądze na ośrodek badawczo-rozwojowy, który na wzór podobnych instytucji w dziedzinie obrony narodowej zajmowałby się projektowaniem innowacji i gwarantowaniem, Ŝe zapewnią one bezpieczeństwo i prosperity w sferze finansowej.

5 PRZEMYSŁ FARMACEUTYCZNY Jak ułatwić produkcję leków, których naprawdę potrzebujemy Eric Bonabeau, Alpheus Bingham, Aaron Schacht W dobie załamywania się modeli biznesowych kolejną ofiarą tego trendu mogą być wielkie koncerny farmaceutyczne. Przetrwają ten okres te, które utworzą polifoniczne sieci współpracy badawczo-rozwojowej.

6 ALTERNATYWNE ŹRÓDŁA ENERGII Rynkowy mechanizm wspierania zielonej energii Jack D. Hidary Jeśli zachęty do modernizacji budynków i wykorzystywania przy tym zielonych technologii mają nie być czcze, trzeba zacząć wykorzystywać obligacje emitowane przez miasta (obligacje PACE).

7 INNOWACJE Jak skrócić drogę z laboratorium na rynek Robert E. Litan, Lesa Mitchell KaŜdy akademicki wynalazca powinien móc wybrać agenta licencyjnego tak jak kaŝdy przedsiębiorca moŝe dziś wybrać swojego prawnika. Chodzi o to, by innowacje powstające na uczelniach znalazły drogę na rynek i przysporzyły korzyści społeczeństwu.

8 ZARZĄDZANIE PERSONELEM Haker, czyli przedsiębiorczy pracownik Bill Jensen, Josh Klein Wielu zatrudnionych stosuje nie do końca legalne metody działania, poniewaŝ firmowe technologie, rozmijają się z tym, co jest potrzebne pracownikom do tego, by wywiązać się jak najlepiej z zadań. Nowością jest jednak to, Ŝe sposoby oszukiwania firm stają się wiedzą publiczną.

9 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM Identyfikowanie baniek spekulacyjnych w trakcie ich powstawania Sendhil Mullainathan Bańki finansowe będą nadal powstawać i pękać na całym świecie. Dlatego naleŝy stworzyć komisję antyspekulacyjną i przekazać jej narzędzia, które będą minimalizowały skutki tych krachów.

10 GOSPODARKA ŚWIATOWA Potrzeba nam więcej Hongkongów Paul Romer Wiele współczesnych państw powinno stworzyć nowe miasta o specjalnym statusie na wzór Hongkongu, które pozwolą ich obywatelom czerpać wszelkie profity z wzajemnie korzystnych kontaktów z milionami współobywateli oraz z ludźmi i firmami z całego świata.

11 NEGOCJACJE NiezaleŜna dyplomacja Carne Ross Gracze zepchnięci na margines potrzebują wsparcia, by skłonić społeczność międzynarodową do zajęcia się ich uzasadnionymi potrzebami. Wykluczanie ich zwiększa ryzyko konfliktów. Dlatego potrzebna jest niezaleŝna dyplomacja.