PRENUMERATY CZASOPISM (tylko do korzystania w czytelni)
|
|
|
- Błażej Wolski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 PRENUMERATY CZASOPISM (tylko do korzystania w czytelni) 1. Harvard Business Review Polska (miesięcznik) 1/ Harvard Business Review Polska Brief (dodatek) do nr 1/ Harvard Business Review Polska 2/ Harvard Business Review Polska 3/ Harvard Business Review Polska 4/ Harvard Business Review Polska 5/ Harvard Business Review Polska 6/ Harvard Business Review Polska Motywacja/Wydanie specjalne 9. Harvard Business Review Polska 9/ Harvard Business Review Polska 10/ Harvard Business Review Polska 11/ Harvard Business Review Polska 12/ Harvard Business Review Polska 1/ Harvard Business Review Polska 2/ Harvard Business Review Polska 3/ Harvard Business Review Polska wydanie specjalne 17. Harvard Business Review Polska 9/ Harvard Business Review Polska 10/ Harvard Business Review Polska 11/ Harvard Business Review Polska Zarządzanie sobą wyd.spec.12/ Harvard Business Review Polska 1/ Harvard Business Review Polska - Prawo w firmie Harvard Business Review Polska 2/ Harvard Business Review Polska 3/ Harvard Business Review Polska 4/ Harvard Business Review Polska 5/ Harvard Business Review Polska 6/ Jak bezpiecznie zarządzać majątkiem osobistym w czasach zmiennej koniunktury dodatek do HBRP nr 6/ Harvard Business Review Polska 7-8/ Odpowiedzialny Biznes 2008 dodatek do nr 7-8/ Harvard Business Review Polska 9/ Harvard Business Review Polska 10/ Harvard Business Review Polska 11/ Strategiczne przyśpieszenie IT w zarządzaniu firmą dodatek 35. Harvard Business Review Polska wydanie specjalne 12/ Ego inspiracje-wartości i autorytety dodatek do nr 12/ Jak polscy przedsiębiorcy stają się mistrzami innowacji 2008 dodatek do nr 12/ First-Time Manager 2009 przełom w rozwoju nowo mianowanych menedżerów dodatek do nr 12/ Harvard Business Review Polska 1/ Harvard Business Review Polska 2/ Harvard Business Review Polska 3/ Harvard Business Review Polska 4/ Harvard Business Review Polska 5/ Odpowiedzialny Biznes Czas próby. dodatek do HBR nr 5/2009
2 45. Harvard Business Review Polska 6/ Harvard Business Review Polska 7-8/ Harvard Business Review Polska 9/ Harvard Business Review Polska 10/ Strategie marek 2009 dodatek do HBR 10/ Harvard Business Review Polska 11/ Harvard Business Review Polska wydanie specjalne 12/ / Harvard Business Review Polska wydanie specjalne 02/ Harvard Business Review Polska 03/ Harvard Business Review Polska 05/ Harvard Business Review Polska 7-8/ Harvard Business Review Polska 09/ Harvard Business Review Polska 10/ Harvard Business Review Polska 11/ Harvard Business Review Polska 12/2010-1/2011 wyd.specjalne 60. Totalizator Sportowy Raport Zrównoważonego Rozwoju i Bezpiecznej Gry 2009/2010- Bezpieczna droga do wielkiej wygranej. dodatek do nr HBR 12/ Triumf przedsiębiorczości w niepewnych czasach. - dodatek do nr HBR 12/ Ego inspiracje - dodatek do nr HBR 12/ Cloud Computing. Pierwszy krok w chmurach. - dodatek do nr HBR 12/ Harvard Business Review Polska 3/ Harvard Business Review Polska 4/ Self Edukacja menedżerska. Kształtowanie liderów przyszłości dodatek do nr 4/ Brief. Firma na rynkach energii: narzędzia i strategie. dodatek do nr 4/ Harvard Business Review Polska 6/ Harvard Business Review Polska 7-8/2011 wyd.specjalne 70. Zarządzanie strategicznymi programami: terminal LNG i budowa sieci gazociągów. dodatek do HBR 7-8/ Odpowiedzialny Biznes 2011 CSR dodatek do HBR 7-8/ Harvard Business Review Polska 9/ Harvard Business Review Polska 10/ Harvard Business Review Polska 11/ Harvard Business Review Polska 12/2011-1/2012 Wyd.specjalne: Zarządzanie zmianą 76. HBR RP - Dodatek do numeru 12/2011 Totalizator sportowy; Raport odpowiedzialności społecznej 2010/ Harvard Business Review Polska 02/ Handel Wewnętrzny 1/ Handel Wewnętrzny 2/2006 (III-IV 2006) 80. Handel Wewnętrzny 3/2006 (V-VI 2006) 81. Handel Wewnętrzny 4-5/2006 (VII-X 2006) 82. Handel Wewnętrzny 6/2006 (XI-XII 2006) 83. Handel Wewnętrzny 1/2007 (I-II 2007) 84. Handel Wewnętrzny 2/2007 (III-IV 2007) 85. Handel Wewnętrzny 3/2007 (V-VI 2007) 86. Handel Wewnętrzny 4-5/2007 (VII-X 2007) 87. Handel Wewnętrzny 6/2007 (XI-XII 2007) 88. Handel Wewnętrzny 1/2008 (I-II 2008) 89. Handel Wewnętrzny 2/2008 (III-IV 2008) 90. Handel Wewnętrzny 3/2008 (V-VI 2008) 91. Handel Wewnętrzny 4-5/2008 (VII-XI 2008)
3 92. Handel Wewnętrzny 6/2008 (XI-XII 2008) 93. Handel Wewnętrzny 1/2009 (I-II 2009) 94. Handel Wewnętrzny 2/2009 (III-IV 2009) 95. Handel Wewnętrzny 3/2009 (V-VI 2009) 96. Handel Wewnętrzny 4-5/2009 (VI-X 2009) 97. Handel Wewnętrzny 6/2009 (XI-XII 2009) 98. Handel Wewnętrzny 1/2010 (I-II 2010) 99. Handel Wewnętrzny 2/2010 (III-IV 2010) 100. Handel Wewnętrzny 3/2010 (V-VI 2010) 101. Handel Wewnętrzny 4-5/2010 (VII-X 2010) 102. Handel Wewnętrzny 6/2010 (XI-XII 2010) 103. Handel Wewnętrzny 1/ Handel Wewnętrzny 2/ Handel Wewnętrzny 3/ Handel Wewnętrzny 4/ Handel Wewnętrzny 5/ Handel Wewnętrzny 6/ Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 1(672) styczeń Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 2(673) luty Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 3(674) marzec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 4(675) kwiecień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 5(676) maj Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa numer specjalny maj Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 6(677) czerwiec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 7(678) lipiec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 8(679) sierpień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 9(680) wrzesień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 10(681) październik Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 11(682) listopad Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 12(683) grudzień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 1/(684) styczeń Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 2/(685) luty Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 3/(686) marzec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa nr specjalny maj Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 4/(687) kwiecień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 5 (688) maj Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 7 (690) lipiec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 8 (691) sierpień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 9 (692) wrzesień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 10 (693) październik Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 11 (694) listopad Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 12 (695) grudzień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 1 (696) styczeń Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 2 (697) luty Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 3 (698) marzec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 4 (699) kwiecień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 5 specjalny maj Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 5 (700) maj Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 6 (701) czerwiec Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 7 (702) lipiec 2008
4 142. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 9 (704) wrzesień Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 10 (705) październik Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 11 (706) listopad Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 12 (707) listopad Przegląd Organizacji 1/ Przegląd Organizacji 2/ Przegląd Organizacji 3/ Przegląd Organizacji 4/ Przegląd Organizacji 5/ Przegląd Organizacji 6/ Przegląd Organizacji 7-8/ Przegląd Organizacji 9/ Przegląd Organizacji 10/ Przegląd Organizacji 11/ Przegląd Organizacji 12/ Przegląd Organizacji 1/ Przegląd Organizacji 2/ Przegląd Organizacji 3/ Przegląd Organizacji 4/ Przegląd Organizacji 5/ Przegląd Organizacji 6/ Przegląd Organizacji 7-8/ Przegląd Organizacji 9/ Przegląd Organizacji 10/ Przegląd Organizacji 1/ Przegląd Organizacji 2/ Przegląd Organizacji 3/ Przegląd Organizacji 4/ Przegląd Organizacji 5/ Przegląd Organizacji 6/ Przegląd Organizacji 7-8/ Przegląd Organizacji 9/ Przegląd Organizacji 10/ Przegląd Organizacji 11/ Przegląd Organizacji 12/ Przegląd Organizacji 1/ Przegląd Organizacji 2/ Przegląd Organizacji 3/ Przegląd Organizacji 4/ Przegląd Organizacji 5/ Przegląd Organizacji 6/ Przegląd Organizacji 7-8/ Przegląd Organizacji 9/ Przegląd Organizacji 10/ Przegląd Organizacji 11/ Przegląd Organizacji 12/ Przegląd Organizacji 1/ Przegląd Organizacji 2/ Przegląd Organizacji 4/ Przegląd Organizacji 5/2010
5 192. Przegląd Organizacji 6/ Przegląd Organizacji 7-8/ Przegląd Organizacji 9/ Przegląd Organizacji 10/ Przegląd Organizacji 11/ Przegląd Organizacji 12/ Przegląd Organizacji 1/ Przegląd Organizacji 2/ Przegląd Organizacji 3/ Przegląd Organizacji 4/ Przegląd Organizacji 5/ Przegląd Organizacji 6/ Przegląd Organizacji 7-8/ Przegląd Organizacji 10/ Przegląd Organizacji 11/ Przegląd Organizacji 12/ Przegląd Organizacji 01/ Przegląd Organizacji 02/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 3/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 1/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 2/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 3/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 4/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 1/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 2/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 3/ Współczesne Zarządzanie (kwartalnik) 4/ Manager Magazin (miesięcznik) 4 (17) Manager Magazin 5 (18) Manager Magazin 7 (20) Manager Magazin 8 (21) Manager Magazin 9 (22) Manager Magazin 10 (23) Manager Magazin 11 (24) Manager Magazin 12 (25) Manager Magazin 1 (26) Manager Magazin 2 (27) Manager Magazin 3 (28)/ Manager Magazin 4 (29)/ Manager Magazin Raport specjalny do nr 4/ Manager Magazin 5 (30)/ Manager Magazin 6 (31)/ Manager Magazin 7(32) Manager Magazin 8(33) Manager Magazin 9(34) Manager Magazin 10 (35) Manager Magazin 11 (34) Manager Magazin 12 (35) Manager Magazin 2 (37) Manager Magazin 3 (38)2008
6 242. Manager Magazin 4 (39) Personel i Zarządzanie 1 (190) Personel i Zarządzanie 2 (191) Personel i Zarządzanie 4 (193) Personel i Zarządzanie 5 (194) Personel i Zarządzanie 6 (195) Personel i Zarządzanie 7 (196) Personel i Zarządzanie 8 (197) Personel i Zarządzanie 9 (198) Personel i Zarządzanie 10 (199) Personel i Zarządzanie 11 (200) Personel i Zarządzanie 1 (202) Personel i Zarządzanie 2 (203) Personel i Zarządzanie 3 (204) Personel i Zarządzanie 4 (205) Personel i Zarządzanie 5 (206) Personel i Zarządzanie 7(208) Personel i Zarządzanie 8(209) Personel i Zarządzanie 9 (210) Personel i Zarządzanie 10 (211) Personel i Zarządzanie 11 (212) Personel i Zarządzanie 12 (213) Personel i Zarządzanie 1 (214) Personel i Zarządzanie 2 (215) Personel i Zarządzanie 3 (216) Personel i Zarządzanie 8 (221) Personel i Zarządzanie 11 (224) Personel i Zarządzanie 12 (225) Personel i Zarządzanie 2 (226) Personel i Zarządzanie 10 (235) BOS Bis biuletyn informacji szkoleniowych- dodatek do nr Personel i Zarządzanie 11 (236) Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Spisy treści z lat Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Spisy treści z 2005 roku 276. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1 (46)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2 (47)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 3-4 (48-49)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 5 (50)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 6 (52)/06 angielskojęz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1 (53)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2 (54)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 3-4 (55-56)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 5 (57)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Spisy treści z 2007 roku 286. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1 (60)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2 (61)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 5 (64)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 6 (65)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2 (67)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 3-4 (68-69)/09.
7 292. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 5 (70)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1 (78)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Spis treści z 2010 r Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2 (79)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 3-4 (80-81)/ Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 5 (82)/ Marketing w praktyce 1 (47) styczeń Marketing w praktyce 1 (95) styczeń Marketing w praktyce 2 (96) luty Marketing w praktyce 3 (97) marzec Marketing w praktyce 4 (98) kwiecień Marketing w praktyce 5 (99) maj Marketing w praktyce 6 (100) czerwiec Marketing w praktyce 7 (101) lipiec Marketing w praktyce 8 (102) sierpień Marketing w praktyce 9 (103) wrzesień Marketing w praktyce 10 (104) październik Marketing w praktyce 11 (105) listopad Marketing w praktyce 12 (106) grudzień Marketing w praktyce 1 (107) styczeń Marketing w praktyce 2 (108) luty Marketing w praktyce 3 (109) marzec Marketing w praktyce 4 (110) kwiecień Marketing w praktyce 5 (111) maj Marketing w praktyce 6 (112) czerwiec Marketing w praktyce 7 (113) lipiec Marketing w praktyce 8 (114) sierpień Marketing w praktyce 9 (115) wrzesień Marketing w praktyce 10 (116) październik Marketing w praktyce 11 (117) listopad Marketing w praktyce 12 (118) grudzień Marketing w praktyce 1 (119) styczeń Marketing w praktyce 2 (120) luty Marketing w praktyce 3 (121) marzec Marketing w praktyce 4 (122) kwiecień Marketing w praktyce 5 (123) maj Marketing w praktyce 6 (124) czerwiec Marketing w praktyce 7 (125) lipiec Marketing w praktyce 8 (126) sierpień Marketing w praktyce 9 (127) wrzesień Marketing w praktyce 10 (128) październik Marketing w praktyce 11 (129) listopad Marketing w praktyce 12 (130) grudzień Marketing w praktyce 1 (131) styczeń Marketing w praktyce 3 (133) marzec Marketing i Rynek (miesięcznik) 1/ Marketing i Rynek 2/ Marketing i Rynek 3/ Marketing i Rynek 4/ Marketing i Rynek 5/2006
8 342. Marketing i Rynek 6/ Marketing i Rynek 7/ Marketing i Rynek 8/ Marketing i Rynek 9/ Marketing i Rynek 10/ Marketing i Rynek 11/ Marketing i Rynek 12/ Marketing i Rynek 1/ Marketing i Rynek 2/ Marketing i Rynek 3/ Marketing i Rynek 4/ Marketing i Rynek 5/ Marketing i Rynek 6/ Marketing i Rynek 7/ Marketing i Rynek 8/ Marketing i Rynek 9/ Marketing i Rynek 10/ Marketing i Rynek 11/ Marketing i Rynek 12/ Marketing i Rynek 1/ Marketing i Rynek 2/ Marketing i Rynek 3/ Marketing i Rynek 4/ Marketing i Rynek 5/ Marketing i Rynek 6/ Marketing i Rynek 7/ Marketing i Rynek 8/ Marketing i Rynek 9/ Marketing i Rynek 10/ Marketing i Rynek 12/ Marketing i Rynek 1/ Marketing i Rynek 2/ Marketing i Rynek 3/ Marketing i Rynek 4/ Marketing i Rynek 5/ Marketing i Rynek 6/ Marketing i Rynek 7/ Marketing i Rynek 8/ Marketing i Rynek 9/ Marketing i Rynek 10/ Marketing i Rynek 11/ Marketing i Rynek 12/ Marketing i Rynek 1/ Marketing i Rynek 2/ Marketing i Rynek 3/ Marketing i Rynek 4/ Marketing i Rynek 5/ Marketing i Rynek 6/ Marketing i Rynek 8/ Marketing i Rynek 10/2010
9 392. Marketing i Rynek 11/ Marketing i Rynek 12/ Marketing i Rynek grudzień Marketing i Rynek 1/ Marketing i Rynek 2/ Marketing i Rynek 3/ Marketing i Rynek 5/ Marketing i Rynek 6/ Marketing i Rynek 7/ Marketing i Rynek 8/ Marketing i Rynek 9/ Marketing i Rynek 11/ Marketing i Rynek 12/ Marketing i Rynek 1/ Marketing i Rynek 2/ Gospodarka materiałowa i logistyka. (miesięcznik) 1/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 2/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 3/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 4/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 5/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 6/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 7/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 8/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 9/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 10/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 11/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 1/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 2/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 3/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 4/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 5/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 6/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 7/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 8/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 9/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 10/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 11/ Gospodarka materiałowa i logistyka. 12/ EuroEkspert (miesięcznik) 12/ EuroEkspert 01/ EuroEkspert 02-03/ EuroEkspert 04/ EuroEkspert 05/ EuroEkspert 6-8/ EuroEkspert 9/ EuroEkspert 10-11/ EuroEkspert 12/ EuroEkspert 1/ EuroEkspert 2/ EuroEkspert 3/2008
10 442. EuroEkspert 4-5/ EuroEkspert 6/ EuroEkspert 1/ EuroEkspert 2/ EuroEkspert 3/ EuroEkspert 4-5/ EuroEkspert 6/ EuroEkspert 1/ EuroEkspert 2/ Portfel.pl (EuroEkspert) 3/ Portfel.pl (EuroEkspert) 4/ Miesięcznik Finansowy BANK 1/2006 (12/2005) 454. Miesięcznik Finansowy BANK 2/ Miesięcznik Finansowy BANK 3/ Miesięcznik Finansowy BANK 4/ Miesięcznik Finansowy BANK 5/ największych banków w Polsce dodatek do nr 5/ Miesięcznik Finansowy BANK 6/ Miesięcznik Finansowy BANK 7/ Miesięcznik Finansowy BANK 9/ Edukacja Kadr Bankowych dodatek do nr 9/ Miesięcznik Finansowy BANK 10/ Miesięcznik Finansowy BANK 12/ Miesięcznik Finansowy BANK 1(172) Miesięcznik Finansowy BANK 2(173) Miesięcznik Finansowy BANK 3(174) Monitoring i bezpieczeństwo w instytucjach finansowych do nr 3/ Miesięcznik Finansowy BANK 4(175) Raport specjalny- najlepsze firmy informatyczne dla sektora fin. do nr 4/ Miesięcznik Finansowy BANK 5(176) Horyzonty Bankowości 2007 do nr 5/ Miesięcznik Finansowy BANK 6(177) Banki 2006 ranking dodatek do 6/ E-pieniądz w natarciu dodatek do 6/ Miesięcznik Finansowy BANK 7/8(178/179/ Banki w nowym systemie pomocy krajowej dla sektora rolnego i leśnego w okresie do nr 7/8/ Windykacja-Faktoring do nr 7/8/ Miesięcznik Finansowy BANK 9(180) Edukacja kadr do nr 9/ Edukacja kadr instytucji finansowych dodatek do MF BANK 482. Miesięcznik Finansowy BANK 10(181) Zarządzanie personelem dodatek do MF BANK nr 10/ Miesięcznik Finansowy BANK 11(182) Raport Business Intelligence w instytucjach finansowych do nr 11/ Miesięcznik Finansowy BANK 12(183) Finansowanie nieruchomości dodatek do MF Bank 488. Raport Business Intelligence w instytucjach finansowych-dodatek do MF Bank 489. Miesięcznik Finansowy BANK 1(184) Miesięcznik Finansowy BANK 2(185)2008
11 491. Miesięcznik Finansowy BANK 3(186) Raport specjalny -Horyzonty finansów 2008 dodatek do MF Bank 493. Specjalista na 102. Edukacja kadr instytucji finansowych. dodatek do MF Bank 494. Miesięcznik Finansowy BANK 4(187) Raport specjalny -Horyzonty bankowości 2008 dodatek do MF Bank 496. Finansowanie przedsiębiorstw ekonomii społecznej dodatek do MF Bank 497. Miesięcznik Finansowy BANK 5(188) Raport specjalny Pieniądz robi pieniądz czyli rola i wsparcie instytucji finansowych w procesie wykorzystania funduszy europejskich. dodatek do nr 5/ Miesięcznik Finansowy BANK 6(189) największych banków w Polsce dodatek do MF Bank nr 6/ Komercyjne finansowanie innowacyjności. Stan obecny, możliwości i wyzwania. dodatek do MF Bank nr 6/ Miesięcznik Finansowy BANK 9(192) Miesięcznik Finansowy BANK 10(193) Miesięcznik Finansowy BANK 11(194) Miesięcznik Finansowy BANK 12(195) Kurier Finansowy /dwumiesięcznik) 1 (1) Kurier Finansowy 3 (3) Kurier Finansowy 4/(4) Kurier Finansowy 6/(6) Kurier Finansowy 2/(8) Kurier Finansowy 3/(9) Raport specjalny Komercyjne finansowanie innowacyjności. Stan obecny, możliwości i wyzwania. dodatek do KF nr 3/ Kurier Finansowy 4/(10) Kurier Finansowy 5/(11) Kurier Finansowy 6/(12) NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy (miesięcznik) 1/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 2/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 3/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 4/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 5/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 6/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 7-8/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 9/ Edukacja kadr bankowych /uczelnie, szkolenia, szk.jęz.) dodatek do nr 9/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 10/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 11/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 12/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 1/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 2/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 3/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 4/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 5/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 6/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 7-8/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 9/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 10/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 11/2007
12 538. NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 12/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 4/ Raport specjalny-horyzont Bankowości dodatek do nr 4/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 5/ Raport specjalny Pieniądz robi pieniądz czyli rola i wsparcie instytucji finansowych w procesie wykorzystania funduszy europejskich. dodatek do nr 5/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 6/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 9/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 10/ Edukacja kadr instytucji finansowych dodatek do NBS nr 10/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 11/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 12/ Biuro Informacji Kredytowej -III Kongres Ryzyka Bankowego dodatek do nr 12/ Europejski Doradca Samorządowy 2/2007 (IX-XI 2007) 551. Europejski Doradca Samorządowy 3/2007 (XII 2007-II 2008) 552. Europejski Doradca Samorządowy 2/2008 (VI-VIII 2008) 553. Europejski Doradca Samorządowy 3/2008 (IX-XI 2008) 554. Europejski Doradca Samorządowy 4/2008 (XII-II 2009) 555. Finansowanie Nieruchomości (kwartalnik) 1(10) kwiecień Finansowanie Nieruchomości 2(11) czerwiec Finansowanie Nieruchomości 3(12) wrzesień Finansowanie Nieruchomości 4/ Finansowanie Nieruchomości 1/ Finansowanie Nieruchomości 3/ Finansowanie Nieruchomości 4/ Zamówienia publiczne. Doradca. 8/ Zamówienia publiczne. Doradca. 9/ Zamówienia publiczne. Doradca. 10/ Zamówienia publiczne. Doradca. 11/ Zamówienia publiczne. Doradca. 12/ Zamówienia publiczne. Doradca. 1/ Zamówienia publiczne. Doradca. 2/ Zamówienia publiczne. Doradca. 3/ Zamówienia publiczne. Doradca. 4/ Zamówienia publiczne. Doradca. 5/ Zamówienia publiczne. Doradca. 6/ Zamówienia publiczne. Doradca. 7/ Zamówienia publiczne. Doradca. 8/ Zamówienia publiczne. Doradca. 9/ Zamówienia publiczne. Doradca. 10/ Zamówienia publiczne. Doradca. 11/ Zamówienia publiczne. Doradca. 12/ Zamówienia publiczne. Doradca. 1/ Zamówienia publiczne. Doradca. 2/ Zamówienia publiczne. Doradca. 3/ Zamówienia publiczne. Doradca. 4/ Zamówienia publiczne. Doradca. 5/ Zamówienia publiczne. Doradca. 6/ Zamówienia publiczne. Doradca. 7/ Zamówienia publiczne. Doradca. 8/2006
13 587. Zamówienia publiczne. Doradca. 9/ Zamówienia publiczne. Doradca. 10/ Zamówienia publiczne. Doradca. 11/ Zamówienia publiczne. Doradca. 12/ Zamówienia publiczne. Doradca. 1/ Zamówienia publiczne. Doradca 2/ Zamówienia publiczne. Doradca 3/ Zamówienia publiczne. Doradca 4/ Zamówienia publiczne. Doradca 5/ Zamówienia publiczne. Doradca 6/ Zamówienia publiczne. Doradca 7/ Zamówienia publiczne. Doradca 8/ Zamówienia publiczne. Doradca 9/ Zamówienia publiczne. Doradca 10/ Zamówienia publiczne. Doradca 11/ Zamówienia publiczne. Doradca 12/ Zamówienia publiczne. Doradca 1/ Zamówienia publiczne. Doradca 2/ Zamówienia publiczne. Doradca 3/ Zamówienia publiczne. Doradca 4/ Zamówienia publiczne. Doradca 5/ Zamówienia publiczne. Doradca 6/ Zamówienia publiczne. Doradca 7/ Zamówienia publiczne. Doradca 8/ Zamówienia publiczne. Doradca 9/ Zamówienia publiczne. Doradca 10/ Zamówienia publiczne. Doradca 11/ Zamówienia publiczne. Doradca 12/ Zamówienia publiczne. Doradca 1/ Zamówienia publiczne. Doradca 2/ Zamówienia publiczne. Doradca 3/ Zamówienia publiczne. Doradca. 4/ Zamówienia publiczne. Doradca 5/ Zamówienia publiczne. Doradca 6/ Zamówienia publiczne. Doradca 7/ Zamówienia publiczne. Doradca 8/ Zamówienia publiczne. Doradca 9/ Zamówienia publiczne. Doradca 10/ Zamówienia publiczne. Doradca 11/ Zamówienia publiczne. Doradca 12/ Zamówienia publiczne. Doradca 01/ Zamówienia publiczne. Doradca 02/ Zamówienia publiczne. Doradca 03/ Zamówienia publiczne. Doradca 04/ Zamówienia publiczne.doradca 05/ Zamówienia publiczne.doradca 06/ Zamówienia publiczne.doradca 07/ Zamówienia publiczne.doradca 08/ Zamówienia publiczne.doradca 09/ Zamówienia publiczne.doradca 10/2010
14 637. Zamówienia publiczne.doradca 11/ Zamówienia publiczne.doradca 12/ Monitor zamówień publicznych. 2/ Monitor zamówień publicznych. 3/ Monitor zamówień publicznych. 4/ Monitor zamówień publicznych. 1/ Monitor zamówień publicznych. 2/ Monitor zamówień publicznych. 3/ Monitor zamówień publicznych. 4/ Monitor zamówień publicznych. 5/ Monitor zamówień publicznych. 6/ Monitor zamówień publicznych. 7/ Monitor zamówień publicznych. 8/ Monitor zamówień publicznych. 9/ Monitor zamówień publicznych. 10/ Monitor zamówień publicznych. 11/ Monitor zamówień publicznych. 12/ Monitor zamówień publicznych. 1/ Monitor zamówień publicznych. 2/ Monitor zamówień publicznych. 3/ Monitor zamówień publicznych. 4/ Monitor zamówień publicznych. 5/ Monitor zamówień publicznych. 6/ Monitor zamówień publicznych. 7/ Monitor zamówień publicznych. 8/ Monitor zamówień publicznych. 9/ Monitor zamówień publicznych. 10/ Monitor zamówień publicznych. 11/ Monitor zamówień publicznych. 12/ Monitor zamówień publicznych. 1/ Monitor zamówień publicznych 2/ Monitor zamówień publicznych 3/ Monitor zamówień publicznych 4/ Monitor zamówień publicznych 5/ Monitor zamówień publicznych 6/ Monitor zamówień publicznych 7/ Monitor zamówień publicznych 8/ Monitor zamówień publicznych 9/ Monitor zamówień publicznych 10/ Monitor zamówień publicznych 11/ Monitor zamówień publicznych 1/ Monitor zamówień publicznych 2/ Monitor zamówień publicznych 3/ Monitor zamówień publicznych 4/ Monitor zamówień publicznych 5/ Monitor zamówień publicznych 6/ Monitor zamówień publicznych 7/ Monitor zamówień publicznych 8/ Monitor zamówień publicznych 9/ Monitor zamówień publicznych 10/2008
15 687. Monitor zamówień publicznych 11/ Monitor zamówień publicznych 12/ Monitor zamówień publicznych 1/ Monitor zamówień publicznych 2/ Monitor zamówień publicznych 3/ Monitor zamówień publicznych 4/ Monitor zamówień publicznych 5/ Monitor zamówień publicznych 6/ Dodatek do Monitora ZP Izolacje w budynkach 696. Monitor zamówień publicznych 7/ Termomodernizacja-finansowanie, termoizolacja, modernizacja, w praktyce dodatek do nr 7/ Monitor zamówień publicznych 8/ Monitor zamówień publicznych 9/ Monitor zamówień publicznych 10/ Czystość w budynku- dodatek do Monitora ZP 9/10/ Monitor zamówień publicznych 11/ Monitor zamówień publicznych 12/ Monitor zamówień publicznych 01/ Monitor zamówień publicznych 02/ Monitor zamówień publicznych 03/ Monitor zamówień publicznych 04/ Monitor zamówień publicznych 05/ Monitor zamówień publicznych 06/ Monitor zamówień publicznych 07/ Monitor zamówień publicznych 08/ Monitor zamówień publicznych 09/ Monitor zamówień publicznych 10/ Monitor zamówień publicznych 11/ Monitor zamówień publicznych 12/ Monitor zamówień publicznych 2/ Monitor zamówień publicznych 3/ Monitor zamówień publicznych 4/ Monitor zamówień publicznych 5/ Monitor zamówień publicznych 6/ Monitor zamówień publicznych 7/ Monitor zamówień publicznych 8/ Monitor zamówień publicznych 10/ Monitor zamówień publicznych 11/ Monitor zamówień publicznych 12/ Monitor zamówień publicznych 01/ Monitor zamówień publicznych 02/ Inwestycje komunalne 7/ Inwestycje komunalne 8/ Inwestycje komunalne 9/ Inwestycje komunalne 10/ Inwestycje komunalne 11/ Inwestycje komunalne 12/ Inwestycje komunalne 1/ Inwestycje komunalne 2/2005
16 736. Inwestycje komunalne 3/ Inwestycje komunalne 4/ Inwestycje komunalne 5/ Inwestycje komunalne 6/ Inwestycje komunalne 7/ Inwestycje komunalne 8/ Inwestycje komunalne 9/ Inwestycje komunalne 10-11/ Inwestycje komunalne 12/2005 Dodatkowe numery: (można wypożyczyć) 745. Miesięcznik Finansowy BANK 1/2006( 12/2005) 746. Miesięcznik Finansowy BANK 2/ Miesięcznik Finansowy BANK 3/ Miesięcznik Finansowy BANK 4/ Miesięcznik Finansowy BANK 5/ Miesięcznik Finansowy BANK 6/ Miesięcznik Finansowy BANK 7/ Miesięcznik Finansowy BANK 9/ Edukacja Kadr Bankowych dodatek do nr 9/ Miesięcznik Finansowy BANK 10/ Miesięcznik Finansowy BANK 12/ Miesięcznik Finansowy BANK 1(172) Miesięcznik Finansowy BANK 1(172) Miesięcznik Finansowy BANK 2(173) Miesięcznik Finansowy BANK 2(173) Miesięcznik Finansowy BANK 3(174) Monitoring i bezpieczeństwo w instytucjach finansowych do nr 3/ Miesięcznik Finansowy BANK 3(174) Monitoring i bezpieczeństwo w instytucjach finansowych do nr 3/ Miesięcznik Finansowy BANK 4(175) Raport specjalny- najlepsze firmy informatyczne dla sektora fin. do nr 4/ Miesięcznik Finansowy BANK 4(175) Raport specjalny- najlepsze firmy informatyczne dla sektora fin. do nr 4/ Miesięcznik Finansowy BANK 5(176) Horyzonty Bankowości 2007 do nr 5/ Miesięcznik Finansowy BANK 5(176) Horyzonty Bankowości 2007 do nr 5/ Miesięcznik Finansowy BANK 6(177) Banki 2006 ranking dodatek do 6/ E-pieniądz w natarciu dodatek do 6/ Miesięcznik Finansowy BANK 6(177) Banki 2006 ranking dodatek do 6/ Miesięcznik Finansowy BANK 7/8(178/179/ Banki w nowym systemie pomocy krajowej dla sektora rolnego i leśnego w okresie do nr 7/8/ Windykacja-Faktoring do nr 7/8/ Miesięcznik Finansowy BANK 7/8(178/179/2007
17 781. Banki w nowym systemie pomocy krajowej dla sektora rolnego i leśnego w okresie do nr 7/8/ Windykacja-Faktoring do nr 7/8/ Miesięcznik Finansowy BANK 9(180) Miesięcznik Finansowy BANK 11(182) Raport Business Intelligence w instytucjach finansowych do nr 11/ Miesięcznik Finansowy BANK 11(182) Raport Business Intelligence w instytucjach finansowych do nr 11/ Edukacja kadr instytucji finansowych dodatek do MF BANK 789. Edukacja kadr instytucji finansowych dodatek do MF BANK 790. Banki 2006 ranking dodatek do 6/ E-pieniądz w natarciu dodatek do 6/ Raport Business Intelligence w instytucjach finansowych do nr 11/ Raport Business Intelligence w instytucjach finansowych do nr 11/ Zarządzanie personelem dodatek do MF BANK nr 10/ Zarządzanie personelem dodatek do MF BANK nr 10/ Finansowanie nieruchomości dodatek do MF Bank 797. NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy (miesięcznik) 1/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 2/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 3/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 4/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 5/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 6/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 7-8/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 9/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 10/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 11/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 12/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 1/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 1/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 2/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 2/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 3/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 3/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 4/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 4/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 5/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 5/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 6/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 6/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 7-8/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 7-8/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 9/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 10/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 10/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 11/ NBS Nowoczesny Bank Spółdzielczy 11/ Europejski Doradca Samorządowy 2/2007 (IX-XI 2007) 828. Europejski Doradca Samorządowy 2/2007 (IX-XI 2007)
18
2017 r. STOPA BEZROBOCIA r. STOPA BEZROBOCIA
2017 r. STOPA BEZROBOCIA GUS dokonał korekty stopy bezrobocia za okres od grudnia 2016 r. do sierpnia 2017 r., wynikającej na podstawie badań prowadzonych przez przedsiębiorstwa według stanu na 31 grudnia
Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia Obowiązujacy od rok I
I I Przedmioty ogólne (O) 1 Język obcy zo 2 120 120 6 60 3 60 3 2 Technologie informacyjne zo 1 15 15 3 15 3 3 Historia gospodarcza E 1 30 30 3 30 3 4 Socjologia zo 2 30 30 3 30 3 5 Ochrona własności intelektualnej
ODCZYT STANU WODY NA RZECE DRWĘCY mierzone dla posterunku Nowe Miasto Lubawskie
598 3 grudnia 2010r. - 239 597 2 grudzień 2010r. - 236 596 1 grudzień 2010r. - 238 595 30 listopad 2010r. - 242 594 29 listopad 2010t. - 265 593 28 listopad 2010r. - 256 592 27 listopad 2010r. - 251 591
Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach regionalnych
I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy
I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy PROGRAM BLOKU FINANSOWEGO* PIENIĄDZ ROBI PIENIĄDZ czyli rola i wsparcie instytucji finansowych w procesie wykorzystania
Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Metody ilościowe na rynku kapitałowym Metody ilościowe w analizach
KRONIKA MAZOWIECKA Pismo Samorządu Województwa Ilość egz. MAZOWIECKI RYNEK PRACY Biuletyn Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie
Sygnatura Rok I Rok II Rok III Rok IV KRONIKA MAZOWIECKA Pismo Samorządu Województwa Ilość egz. MAZOWIECKI RYNEK PRACY Biuletyn Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie Nr 9/2003 x 1 Rok I (2) grudzień 2004
Wolumen - część II Budynki Urzędu Gminy Kulesze Kościelne i Ochotniczej Straży Pożarnej Grodzkie Nowe w grupie taryfowej G
Wolumen opracowany na podstawie faktur z ostatnich 12 miesięcy Tabela nr 1 Styczeń 2016 G11 2 całodobowo 1,661 2 Zużycie energii 1,661 Tabela nr 2 Luty 2016 G11 2 całodobowo 1,459 2 Zużycie energii 1,459
Kierunek: EKONOMIA Profil: PRAKTYCZNY Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia Obowiązujacy od
I I II V Przedmioty ogólne (O) 1 Język obcy zo 2 150 130 120 10 20 6 6 60 3 60 3 2 Technologie informacyjne zo 1 75 40 30 10 35 3 3 30 3 3 Historia gospodarcza E 1 75 40 30 10 35 3 3 30 3 4 Socjologia
Miesięcznik Finansowy BANK
Precyzyjna dystrybucja Miesięcznika Finansowego BANK pozwala reklamodawcom dotrzeć z informacjami o produktach i usługach do decydentów instytucji bankowych i finansowych. Nasi czytelnicy podejmują realne
ROK 2007 Sprawozdanie o rynku pracy - - - - - - - - - - Styczeń 2007 - - - - - - - - - -
ROK Sprawozdanie o rynku pracy - - - - - - - - - - Styczeń - - - - - - - - - - - ukończenia / lat - powyżej roku życia - powyżej roku życia - powyżej roku życia - - - - - - - - - - Luty - - - - - - - -
IV SEKTOR - HARMONOGRAM WYWOZU ODPADÓW WIELKOGABARYTOWYCH Z BUDYNKÓW WIELORODZINNYCH NA 2015 ROK
STYCZEŃ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Żydowce 14 Śmierdnica,Zdunowo 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Żydowce 28 Śmierdnica,Zdunowo 29 30 31 LUTY 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Żydowce 11 Śmierdnica,Zdunowo
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia
Kierunek: EKONOMIA O Grupa treści ogólnych E/I/O1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 18 18 18 2 E/I/O2 Język obcy ZAL 72 72 18 3 18 3 18 3 18 3 A Grupa treści podstawowych E/I/A1 Mikroekonomia E / 2 72 36
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia
Kierunek: EKONOMIA O Grupa treści ogólnych E/I/O1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 30 30 30 2 E/I/O2 Język obcy ZAL 120 120 30 3 30 3 30 3 30 3 WF1 Wychowanie fizyczne ZAL 60 60 30 30 A Grupa treści podstawowych
Forma zajęć. wykłady. Razem
Plan studiów STACJONARNYCH I stopnia Załącznik nr 1 do Uchwały nr 21/2018 Rady Wydziału Ekonomii z dnia 17 maja 2018 1 2 E/I/O.1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 30 30 30 2 3 E/I/O.2 Język obcy ZAL 120 120
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia
Kierunek: EKONOMIA O. Grupa treści ogólnych E/I/O.1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 30 30 30 2 E/I/O.2 Język obcy ZAL 120 120 30 3 30 3 30 3 30 3 WF1 Wychowanie fizyczne ZAL 60 60 30 1 30 1 A. Grupa treści
...dnia (pieczęć firmowa wykonawcy)
Rozdział II FORMULARZ OFERTY wraz z załączonymi formularzami: Nr 1 6......dnia (pieczęć firmowa wykonawcy) OFERTA UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wydział Zarządzania Ul. Szturmowa 1/3 02-678 Warszawa Nawiązując
FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ I-go STOPNIA
Lp. FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ I-go STOPNIA Przedmioty podstawowe 1 Matematyka 2 Mikroekonomia 3 Podstawy nauki o finansach 4 Elementy prawa 5 Makroekonomia 6 Podstawy rachunkowości 7 Statystyka 8 Ekonometria
Dot. : Zmiana Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia w przetargu nieograniczonym na dostawę prasy i dzienników urzędowych na rok 2011
Katowice, 26 listopada 2010r znak sprawy BI/I/ 323/108 /10 Wszyscy Wykonawcy Dot. : Zmiana Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia w przetargu nieograniczonym na dostawę prasy i dzienników urzędowych
Plan studiów niestacjonarnych I stopnia Kierunek Ekonomia Profil ogólnoakademicki realizacja od roku akademickiego 2018/2019
I ROK II ROK III ROK Lp Kod przedmiotu Przedmiot Forma zaliczenia Grupa treści ogólnych 1 E/I/O1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 18 18 18 2 2 E/I/O2 Język obcy ZAL 72 72 18 3 18 3 18 3 18 3 3 przedmioty
Październik Data Dzień tygodnia Szczęśliwy numerek [Wybierz inny miesiąc]
![Październik Data Dzień tygodnia Szczęśliwy numerek [Wybierz inny miesiąc]](/thumbs/13/11422.jpg "Październik Data Dzień tygodnia Szczęśliwy numerek [Wybierz inny miesiąc]")
Szczęśliwe numerki 2014/2015 Wybierz miesiąc: Wrzesień Październik Listopad Grudzień Styczeń Luty Marzec Kwiecień Maj Czerwiec Wrzesień 10 wrzesień 2014 Środa 16 11 wrzesień 2014 Czwartek 17 12 wrzesień
ORGANIZATOR SPORTU DZIECI I MŁODZIEŻY W ŚRODOWISKU WIEJSKIM
Imię i nazwisko PLAN ZADAŃ NA MIESIĄC styczeń 2015 1. Zorganizowanie imprez (podać planowany termin, miejsce, liczbę osób) 2. Prowadzenie zajęć pozalekcyjnych, treningów dla dzieci i młodzieży 3. Współpraca
Wydział Nauk Społecznych Wyższa Szkoła Informatyki i Ekonomii Towarzystwa Wiedzy Powszechnej w Olsztynie
Wyższa Szkoła nformatyki i Ekonomii Towarzystwa Wiedzy Powszechnej w Olsztynie Wydział prowadzący kierunek studiów: Kierunek studiów: Poziom kształcenia: P l a n s t u d i ó w Wydział Nauk Społecznych
EKONOMIA I-go STOPNIA
Lp. EKONOMIA I-go STOPNIA Przedmioty podstawowe 1 Matematyka 2 Mikroekonomia 3 Podstawy zarządzania 4 Makroekonomia 5 Elementy Prawa 6 Podstawy rachunkowości 7 Statystyka 8 Ekonometria 9 Międzynarodowe
Załącznik Nr 3 do umowy na dostawę prenumeraty dzienników oraz czasopism dla Centrali Spółki Operator Gazociagów Przesyłowch GAZ-SYSTEM S.A.
ROZDZIELNIK TYTUŁÓW Z PODZIAŁEM NA ODBIORCÓW I ADRESY DOSTAW PREZES, CZŁONEK ZARZĄDU, DORADCA- ul. Mszczonowska 4 2 Forbes miesięcznik 1 3 Gazeta Wyborcza dziennik 3 4 Harvard Business Review Polska -
Wymiar czasu pracy w kwartałach 2018r. pełny etat
Informacja o ze w 2018r. Warszawski Uniwersytet Medyczny poszczególnych ów etatów Zgodnie z Instrukcją w sprawie zasad ewidencjonowania i rozliczania (załącznik nr 1 do Zarządzenia Kanclerza nr 380/2013
Załącznik nr 3 do umowy
Załącznik nr 3 do umowy LP. JEDNOSTKA ORGANIZACYJNA UWR TYTUŁ ILOŚĆ PRENUMERATY MIEJSCE DOSTAWY Biuro Audytu Wewnętrznego Rachunkowość 2 Biuro Kanclerza Polityka Kadra Kierownicza w Administracji Zamówienia
PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE
PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE Koncepcje zarządzania Makroekonomia Prawo cywilne Etyka w zarządzaniu Statystyka matematyczna Zarządzanie strategiczne
...dnia (pieczęć firmowa wykonawcy)
Rozdział II FORMULARZ OFERTY wraz z załączonymi formularzami......dnia (pieczęć firmowa wykonawcy) OFERTA UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wydział Zarządzania Ul. Szturmowa 1/3 02-678 Warszawa Nawiązując do ogłoszenia
Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Obowiązujący od r. rok I Godzin zajęć, w tym:
Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Obowiązujący od 01.10.2015 r. rok I I Przedmioty podstawowe (A) 1 Makroekonomia E 1 30 30 6 30 6 2 Wnioskowanie statystyczne
Pośrednictwo pracy i aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu styczeń 2002 r. Oferty pracy
Pośrednictwo pracy i aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu styczeń 2002 r. 3 4 5 6 Ogółem 01 111 2 14 0 dla niepełnosprawnych 02 dla absolwentów 03 4 0 zatrudnione przy robotach odbywające szkolenie
Pośrednictwo pracy i aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu styczeń 2003 r. Oferty pracy
Pośrednictwo pracy i aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu styczeń 2003 r. 3 4 5 6 Ogółem 01 146 24 15 1 1 0 dla niepełnosprawnych 02 2 2 dla absolwentów 03 6 1 1 0 zatrudnione przy pracach zatrudnione
Prof. dr hab. Hanna Klikocka
Dr hab. Armand Kasztelan Ekonomia i marketing, Ekonomia zrównoważonego rozwoju, Ekonomia menedżerska, Seminarium dyplomowe, Zrównoważony rozwój; Green Growth; Środowiskowa konkurencyjność regionów i państw;
ROK 2004 Sprawozdanie o rynku pracy - - - - - - - - - - Styczeń 2004 - - - - - - - - - -
ROK 2 Sprawozdanie o rynku pracy - - - - - - - - - - Styczeń 2 - - - - - - - - - - 22 2 2 2 (w tym): - ukończenia / lat 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Bezrobotni w wieku -2 lata ogółem 2 222 2 2 Bezrobotni w
Wymiar czasu pracy w kwartałach 2018r. pełny etat
Informacja o ze w 2018r. Warszawski Uniwersytet Medyczny poszczególnych ów etatów Zgodnie z Instrukcją w sprawie zasad ewidencjonowania i rozliczania (załącznik nr 1 do Zarządzenia Kanclerza nr 380/2013
HARMONOGRAM PROJEKTÓW
HARMONOGRAM PROJEKTÓW 21 E-commerce, cz1 21 Leasing, Przewodnik, cz 2. 21 Rachunkowość i podatki 2013/2014, SAGE - Rewolucyjne zmiany w VAT 22 Bezpieczna firma konferencja 23 Płatności Mobilne 24 Wpywowi
3. Sprawozdawczość finansowa S E 4. Zastosowanie komputerów w rachunkowości
Kierunek: GOSPODARKA PRZESTRZENNA Specjalność: ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA 1. Ekonomika miast i regionów K 7 18 10 E 2. Planowanie przestrzenne K 7 18 10 E 3. Przyrodnicze podstawy gospodarowania K 5 18
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II STOPNIA
kierunek: EKONOMIA O Grupa treści ogólnych E/II/O1 Przedmiot ogólnouczelniany 18 18 18 2 E/II/O3 Język obcy 36 36 18 2 18 2 A Grupa treści podstawowych E/II/A1 Ekonomia menedżerska E / 1 24 12 12 12 12
Liczba godzin. laboratoria projekt. ćwiczenia. wykład
Załącznik nr 1a do uchwały nr 415 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego Kierunek studiów: Ekonomia z dnia 29 maja 2019 r. Specjalność: Ekonomia menedżerska pierwszy drugi trzeci tr y Podsumowanie semestru
Baza miejsc praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w 2016 r.
Baza praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w r. W okresie maj r. r. - kolorem niebieskim zaznaczono a już zajęte lub nieaktualnewg stanu na 1.06. r. NSTUCJI 1. Alior Bank S.A. 20-601 Lublin
Wydział Nauk Społecznych Wyższa Szkoła Informatyki i Ekonomii Towarzystwa Wiedzy Powszechnej w Olsztynie
P l a n s t u d i ó w Wydział prowadzący kierunek studiów Kierunek studiów Poziom kształcenia Wydział Nauk Społecznych Ekonomia studia pierwszego stopnia Profil kształcenia: praktyczny Forma studiów studia
Wymiar czasu pracy w kwartałach 2018r. pełny etat
Informacja o ze w 2018r. Warszawski Uniwersytet Medyczny poszczególnych ów etatów Zgodnie z Instrukcją w sprawie zasad ewidencjonowania i rozliczania (załącznik nr 1 do Zarządzenia Kanclerza nr 380/2013
Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki. (dla cyklu kształcenia )
Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 05-09) Dr hab. Jacek Adamek, prof. nadzw. UE Katedra Finansów i Rachunkowości
BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA. Katedra Bankowości Katedra Ubezpieczeń
BANKOWOŚĆ I UBEZPIECZENIA Katedra Bankowości Katedra Ubezpieczeń Siła tradycji IK1 Potęga nowoczesności Synergia obszarów IK4 Znaczący sektor na rynku finansowym IK2 IK3 Nieunikniona potrzeba wiedzy Slajd
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2017-2021) Opiekunowie
WIELKOPOLSKA SZKOŁA BIZNESU Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
WIELKOPOLSKA SZKOŁA BIZNESU Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu Wielkopolska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu jako wydzielona jednostka koncentruje się na działalności edukacyjnej
PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE
PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE Koncepcje zarządzania Makroekonomia Prawo cywilne Etyka w zarządzaniu Statystyka matematyczna Zarządzanie strategiczne
Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl
Wybierz specjalność dla siebie ezit.ue.wroc.pl Nazwa specjalności: Rachunkowość i finanse podmiotów gospodarujących Stopień studiów: II stopień Opiekun: dr hab. Robert Kurek, prof. UE 1. Rachunkowość kreatywna
Wydział Ekonomiczny UMCS Plac Marii Curie-Skłodowskiej 5 20-031 LUBLIN DZIAŁ/ STANOWISKO PRAKTYKI NAZWA PRZEDSIĘBIORSTWA/I NSTYTUCJI
Baza praktyk oferowanych przez Wydział Ekonomiczny UMCS w r. W okresie maj r. grudzień r. - kolorem niebieskim zaznaczono a już zajęte lub nieaktualne wg stanu na 17.05. r. 1. Alior Bank S.A. 20-601 Lublin
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2016-2020) Opiekunowie
Plan studiów niestacjonarnych II stopnia Kierunek Ekonomia Profil ogólnoakademicki realizacja od roku akademickiego 2018/2019
Załącznik nr 4 do Uchwały nr 21/20 Rady Wydziału Ekonomii z dnia 17 maja 20 1 E/I/O.1 ogólnouczelniany ZAL 2 2 E/I/O.2 Język obcy ZAL 36 36 2 2 3 przedmioty ogólne 54 36 2 2 2 4 Grupa treści podstawowych
DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi
DR GRAŻYNA KUŚ specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi 1. Motywacja pracowników jako element zarządzania przedsiębiorstwem 2. Pozapłacowe formy motywowania pracowników na przykładzie wybranej organizacji
CZASOPISMA UDOSTĘPNIANE W CZYTELNI WSZIF - 2007 r. Wersja papierowa
CZASOPISMA UDOSTĘPNIANE W CZYTELNI WSZIF - 2007 r. Wersja papierowa L.P. TYTUŁ CZASOPISMA Strona www Gromadzone od: 1 2 K Kultura www.dswe.wroc.pl 2004 2 Abc Jakości www.pcbc.gov.pl 2002-2007 3 Academia.
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 08/000/2017 RWE z dnia 13 czerwca 2017 r.
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia I w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 3 195 135 0 0 33 1 Język obcy z.o.i 3 0 0 0 3 2 Klasyczne i nowoczesne
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Prezentacja oferty dydaktycznej i zasad rekrutacji na studia stacjonarne II stopnia w roku akademickim 2017/2018
Prezentacja oferty dydaktycznej i zasad rekrutacji na studia stacjonarne w roku akademickim 2017/2018 Kalendarium rekrutacji REKRUTACJA PODSTAWOWA I. 28.04.2017 r. - 07.07.2017 r. elektroniczna rejestracja
Liczba godzin. ćwiczenia. wykład
Załącznik nr 1b do uchwały nr 417 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego z dnia 29 maja 2019 r. Specjalność: Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem Podsumowanie semestru pierwszego 72 54 27 9 54 216
Działania PARP na rzecz przedsiębiorców w 2013 r.
2013 Bożena Lublińska - Kasprzak Prezes PARP Działania PARP na rzecz przedsiębiorców w 2013 r. Warszawa, 14 marca 2013 r. Obszary działalności PARP Działalność proeksportowa Sieci współpracy PARP Realizacja
stanu na koniec okresu Bezrobotni według Osoby do 12 miesięcy nauki ogółem od dnia ukończenia
INFORMACJA LOKALNA O ZAWODZIE POZOSTALI SPECJALIŚCI DS. ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI (242390) ANALIZA SYTUACJI NA RYNKU PRACY Zawód Pozostali specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi to jeden z 2360
Kierunek Ekonomia Rok I Lp. Przedmioty Blok Wymiar
Kierunek Ekonomia Rok I Semestr 1 Semestr 2 Matematyka wstęp 60 1 30 30 1 Matematyka A 60 6 30 30 E 2 Podstawy statystyki A 60 6 30 30 E 3 Podstawy mikroekonomii A 60 6 30 30 E 4 Podstawy makroekonomii
Punkty Zal.przedm.w semestrze
Studia niestacjonarne II stopnia ćwiczeń 26 Rok II laboratoriów/seminariów 40 Kierunek: Ekonomia 152 Specjalność: Analityk rynku (AR) Egzam. Zal.z Zal.bez Sem."3" 1. EKONOMETRIA I PROGNOZOWANIE PROCESÓW
HARMONOGRAM PROJEKTÓW
HARMONOGRAM PROJEKTÓW 21 E-commerce, cz1 21 Leasing, Przewodnik, cz 2. 21 Rachunkowość i podatki 2013/2014, SAGE - Rewolucyjne zmiany w VAT 22 Bezpieczna firma konferencja 23 Płatności Mobilne 24 Wpywowi
Liczba godzin. ćwiczenia. wykład
Załącznik nr 1a do uchwały nr 417 Senatu Uniwersytetu Zielonogórskiego z dnia 29 maja 2019 r. Specjalność: Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem trzeci Podsumowanie semestru pierwszego 120 90 45
Badanie czytelnictwa prasy wśród kadr menedżerskich PRO jest
BADANIA CZYTELNICTWA PRASY WŚRÓD KADR MENEDŻERSKICH PRO FALA: WRZESIEŃ 2004 PRÓBA 2071 Miesięcznik Gospodarczy Nowy Przemysł 40-077 Katowice, ul. Jana Matejki 3, tel./fax (0-32) 209 13 03, e-mail: np@wnp.p,
UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku
UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku w sprawie: zatwierdzenia programów kształcenia studiów stacjonarnych i niestacjonarnych
Punkty Zal.przedm.w semestrze
Wydział Nauk Ekonomicznych wykładów 198 Studia niestacjonarne I stopnia, WIECZOROWE ćwiczeń 30 Rok III laboratoriów 60 Kierunek: Zarządzanie 288 Specjalność: Procesy i projekty logistyczne (PiPL) 1. ZARZĄDZANIE
F O R M U L A R Z O F E R T O W Y
Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego DA-IV-1-2.2600.3.2017... (pieczęć adresowa Wykonawcy) Województwo Wielkopolskie z siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu al. Niepodległości
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 360 195 165 0 0 36 1 Język obcy z.o.i 30 3 30 0 30 0 0 3 2 Wychowanie
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 08/000/2017 RWE z dnia 13 czerwca 2017 r.
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 202 110 92 0 0 33 1 Język obcy z.o.i 3 0 0 0 3 2 Klasyczne i
WYKONANIE BUDŻETU MIASTA ZGIERZA W 2014 R. czerwiec 2015 r.
WYKONANIE BUDŻETU MIASTA ZGIERZA W 2014 R. czerwiec 2015 r. DOCHODY 160 000 000,00 zł 140 000 000,00 zł 120 000 000,00 zł 100 000 000,00 zł 80 000 000,00 zł 60 000 000,00 zł 40 000 000,00 zł 20 000 000,00
Kierunek EKONOMIA WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. rekrutacja 2017/2018
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH rekrutacja 2017/2018 Kierunek EKONOMIA Studia stacjonarne i niestacjonarne Studia I stopnia licencjackie Studia II stopnia - Nowa oferta specjalności!!! Studia III stopnia doktoranckie
Studia stacjonarne I stopnia Uchwała Rady Wydziału WNEiZ UMK z dnia r. Kierunek: Ekonomia
Nazwa przedmiotu W Ć ECTS W Ć ECTS W Ć ECTS W Ć ECTS W Ć ECTS W Ć ECTS W Ć ECTS 165 210 24,0 Technologie informacyjne Z 30 2,0 30 2,0 Ochrona własności intelektualnej Z 30 2,0 30 2,0 Nowoczesne techniki
Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl
Wybierz specjalność dla siebie ezit.ue.wroc.pl Nazwa specjalności: Rachunkowość i doradztwo finansowe Stopień studiów: I stopień Opiekun: dr Wojciech Krawiec Wykaz przedmiotów realizowanych w ramach specjalności:
Wykaz kodów USOS dla grup ćwiczeniowych na poszczególnych kierunkach, modułach i specjalnościach w roku akademickim 2019/20. Studia stacjonarne
Wykaz kodów USOS dla grup ćwiczeniowych na poszczególnych kierunkach, modułach i specjalnościach w roku akademickim 09/0 Studia stacjonarne Kierunek EKONOMIA EKONOMIA I Economics II stopień Rok studiów
Zarządzanie. PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA Wydział/Instytut/Katedr a STUDIA STACJONARNE specjalności: Kształtowanie menedżera KIERUNEK :
KIERUNEK : Zarządzanie PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA Wydział/Instytut/Katedr a STUDIA STACJONARNE specjalności: Kształtowanie menedżera Zarządzanie marketingowe w ie Marketing i usługi Zarządzanie relacjami
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. rekrutacja 2018/2019
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH rekrutacja 2018/2019 Studia I stopnia licencjackie Studia II stopnia magisterskie - Nowa oferta specjalności!!! Studia doktoranckie w zakresie ekonomii http://www.uwm.edu.pl/wne/studia-doktoranckie
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 05/000/2016 RWE z dnia 21 czerwca 2016 r.
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 227 116 111 0 0 36 1 Język obcy z.o.i 3 0 0 0 3 2 Wychowanie
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II STOPNIA
kierunek: EKONOMIA O. Grupa treści ogólnych E/II/O.1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 18 18 18 2 E/II/O.2 Język obcy ZAL 36 36 18 2 18 2 WF2 Wychowanie fizyczne ZAL 18 18 18 1 A. Grupa treści podstawowych
10. PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE - do wyboru 3 przedmioty w
Wydział Nauk Ekonomicznych wykładów 160 Studia niestacjonarne I stopnia ćwiczeń 26 III rok laboratoriów/seminariów 55 Kierunek: Ekonomia 241 Specjalność: Analityk rynku (AR) 1. DEMOGRAFIA 5 3 12 12 K PiAG
Załącznik do Uchwały nr 7/000/2014 RWE z dnia 14 marca 2014 r.
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia I w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 29 116 93 35 1 Język obcy z.o.i 3 3 3 3 3 2 Klasyczne i nowoczesne
Punkty Zal.przedm.w semestrze
Wydział Nauk Ekonomicznych wykładów 110 Studia niestacjonarne II stopnia, ZAOCZNE ćwiczeń 42 Rok II laborat. 52 Kierunek: Ekonomia 204 Specjalność: Gospodarka publiczna (GP) 1. EKONOMETRIA I PROGNOZOWANIE
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 05/000/2016 RWE z dnia 21 czerwca 2016 r.
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 36 195 165 36 1 Język obcy z.o.i 3 3 2 Wychowanie fizyczne zal.
Terminy odbioru odpadów GMINA KOŹMIN WLKP. 2015r.
Szymanów (pozostałe numery) Wałków (pozostałe numery) Stara Obra Borzęcice (pozostałe numery) STYCZEŃ 7,21 15 LUTY 4,18 12 MARZEC 4,18 12 KWIECIEŃ 1,15,29 9 MAJ 13,27 21 21 CZERWIEC 10,24 18 18 LIPIEC
oceną oceny Ogółem w roku W Ć S/L W Ć S/L
Wydział Nauk Ekonomicznych wykładów 232 Studia stacjonarne I stopnia ćwiczeń 60 Rok III laboratorió 131 Kierunek: Ekonomia Ogółem 423 Specjalność: AR 1 ZARZĄDZANIE STARTEGICZNE 5 L,Ć-5 7 45 15 15 15 0
PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH II STOPNIA
kierunek: EKONOMIA O. Grupa treści ogólnych E/II/O.1 Przedmiot ogólnouczelniany ZAL 30 30 30 2 E/II/O.2 Język obcy ZAL 60 60 30 2 30 2 WF2 Wychowanie fizyczne ZAL 30 30 30 1 A. Grupa treści podstawowych
Nabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2018-2022) Opiekunowie
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.
PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II stopnia Forma zaliczenia w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w ćw lab p w. ćw. lab p A. Przedmioty podstawowe 227 116 111 0 0 36 1 Język obcy z.o.i 30 3 30 0 30 0 0 3 2 Wychowanie
PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie
Wydział/Instytut/Katedra PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie STUDIA NIESTACJONARNE specjalności: Kształtowanie menedżera Zatwierdzony Uchwałą Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania
w Poznaniu RAMOWY PROGRAM STUDIÓW NA KIERUNKU ZARZĄDZANIE STUDIA LICENCJACKIE SEMESTR: I Liczba godzin w Sposób
Program 6 semestralny - dla stacjonarnych SEMESTR: I Studia stacjonarne 1 Język obcy Z 30 1 2 W-f Z 30 0 3 BHP Z. b.o. 4 0 Grupa treści podstawowych 1 Matematyka E Z 30 15 5 2 Mikroekonomia E Z 30 15 5
FORMULARZ CENOWY po zmianach
... Pieczęć, nazwa i dokładny adres wykonawcy Dodatek Nr 2 do SIWZ Załącznik nr do oferty Znak sprawy: DOA.III.272.1.91.2012 FORMULARZ CENOWY po zmianach Lp. TYTUŁ Częstotliwość 1 Echo Dnia 6 x w tygodniu
PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE
PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE Podstawy zarządzania Nauki o organizacji Mikroekonomia Finanse Prawo Matematyka Statystyka Zachowania organizacyjne Zarządzanie
Tabela 7a. Plan studiów stacjonarnych- Kierunek Ekonomia, specjalność Ekonomika Gospodarki żywnościowej (obow. od roku ak.
Tabela 7a. Plan studiów stacjonarnych- Kierunek Ekonomia, specjalność Ekonomika Gospodarki żywnościowej (obow. od roku ak. 2015/16) Liczba godzin Nazwa modułu/przedmiotu Liczba ECTS Łącznie (4+5+6+7+8)
Plan zajęć dla aplikantów III roku w roku szkoleniowym STYCZEŃ dzień grupa godzina przedmiot rodzaj zajęć wykładowca liczba
Plan zajęć dla aplikantów III roku w roku szkoleniowym 2018 STYCZEŃ dzień grupa a przedmiot rodzaj zajęć wykładowca liczba 10.01 17.01 22.01 9.15 29.01 9.15 Prawo administracyjne ustrojowe i materialne
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki (dla cyklu kształcenia 2016-2020) Opiekunowie
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze
Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Obszary tematyczne seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze Opiekunowie naukowi dr hab. Jacek
Świadectwo dojrzałości
Curriculum Vitae Anna Jakubowska Adres: ul. Skromna 19 35-332 Rzeszów Data urodzenia: 13.03.1958 Stan cywilny: wolna Telefon: 509 799 900 E-mail: Strona www: Wykształcenie: annajakubowska1@gmail.com www.annajakubowska.biz
Wykształcenie wyższe: Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu magister fizyki. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Podyplomowe Studia Rachunkowości.
Życiorysy zawodowe członków Zarządu BOŚ S.A. Mariusz Klimczak Wykształcenie wyższe: Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu magister fizyki. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Podyplomowe Studia Rachunkowości.
MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH
Studia Menedżerskie MBA W BANKOWOŚCI I FINANSACH (MBA in Banking and Finance) Zarząd Banku Spółdzielczego Związek Rewizyjny Banków Spółdzielczych im Franciszka Stefczyka Ul. Mokotowska 14 00-561 Warszawa
Załącznik 1 do Uchwały Rady Wydziału nr 33/2015 z dnia r.
Załącznik 1 do Uchwały Rady Wydziału nr 33/2015 z dnia 29.05.2015 r. Plan studiów na rok akad. 2015/2016 udział w Łączna liczba godzin w programie studenta Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki 41,5%