LETNIA SZKOŁA GRUP KAPITAŁOWYCH

Transkrypt

1

2 Szanowni Państwo, prowadzenie grupy spółek, zarządzanie wielopodmiotowymi strukturami wymaga realizacji złożonych strategii. Występujące zależności między spółkami generują dużą liczbę problemów natury komunikacyjnej, organizacyjnej i formalnej, które mogą przekładać się na powstawanie konfliktów interesów i spowolnienie rozwoju. W jaki sposób zorganizować współpracę i prawidłowe funkcjonowanie spółek, które pozostają we wzajemnych relacjach kapitałowych? Jakie rozwiązania warto wdrażać, aby upraszczać, optymalizować i prowadzić wspólną dla grupy przejrzystą politykę budowania siły na rynku? Praktyczne rozwiązania w budowaniu Grupy Kapitałowej Efektywność organizacyjna holdingu, czyli regulowanie stosunków, obowiązków i odpowiedzialności między spółkami dominującymi i zależnymi Przejrzyste struktury i regulacje, czyli budowanie ładu korporacyjnego wewnątrz grupy spółek Dobre porozumienia między spółkami, czyli skuteczne zapisy w umowach holdingowych Przemyślane transformacje w grupie kapitałowej, czyli jak przygotować się do transakcji podziału/połączeń spółek Przejrzysta polityka informacyjna holdingu, czyli zarządzanie obiegiem, dostępem i obowiązkami informacyjnymi Zapraszamy Państwa na dwudniowe seminarium poświęcone doskonaleniu organizacji i warunków współpracy w grupie spółek kapitałowych. Metodologia: Podczas szkolenia dowiesz się m.in.: Jak organizować sprawą strukturę grupy kapitałowej? Jakie regulować kwestie związane z dominacją, konfliktami, łączeniem funkcji, zakazami w holdingu? Jaka odpowiedzialność spoczywa na spółkach dominujących, a jaka na zależnych? Jakie są obowiązki i uprawnienia zarządów i rad nadzorczych w grupie kapitałowej? Na czym polegają dobre zapisy w regulaminach zarządów i rad nadzorczych grupy spółek? W jaki sposób przebiega wydawanie i realizacja zaleceń w holdingu? Jakie kompetencje ma Walne Zgromadzenie w grupie kapitałowej? Jak koordynować przebieg Walnych Zgromadzeń? Jak tworzyć umowy holdingowe? Jak przygotować połączenie/podział spółek w ramach holdingu? Jak prawidłowo realizować politykę informacyjną w grupie spółek? Jak organizować obieg informacji w grupie kapitałowej? Jakie są skutki naruszenia prawa w zakresie obowiązków informacyjnych? Jak postępować z informacjami poufnymi? Szkolenie prowadzone w formie wykładów, dyskusji oraz analizy kazusów, przepisów prawa, najnowszego orzecznictwa, rozwiązań stosowanych we współpracy pomiędzy spółkami dominującymi i zależnymi. Do udziału w szkoleniu zapraszamy: Członków zarządu, członków rad nadzorczych Kierowników Działów Zarządzania i Nadzoru Korporacyjnego Dyrektorów Departamentów Nadzoru Właścicielskiego Kierowników, Menedżerów Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Kierowników działów Organizacyjno-Prawnych Dyrektorów ds. relacji inwestorskich Specjalistów w biurach obsługi organów spółki W przypadku jakichkolwiek pytań proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) , lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Magdalena Modzelewska - Kaczmarczyk Kierownik Projektu m.kaczmarczyk@langas.pl ul. Piękna 11/6,

3 PROGRAM Rejestracja i powitalna kawa DZIEŃ I 24 sierpnia 2015r STRUKTURA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ, ODPOWIEDZIALNOŚĆ, UPRAWNIENIA SPÓŁEK DOMINUJĄCYCH I ZALEŻNYCH Ekspert: mec. adw. Łukasz Mróz, ekspert w zakresie sporów wewnątrzkorporacyjnych, prawa upadłościowego i restrukturyzacyjnego, wspólnik w Nikiel i Wspólnicy sp.j. EFEKTYWNOŚĆ ORGANIZACYJNA STRUKTURY SPÓŁEK W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Stosunek dominacji w holdingu Powiązania między spółkami w grupie Konflikty interesów w grupach kapitałowych Łączenie funkcji zarządczych w spółce dominującej i zależnej Zakazy konkurencji Reprezentacja w grupie kapitałowej Oddziaływanie akcjonariuszy większościowych i mniejszościowych, uprawnienia wspólników ODPOWIEDZIALNOŚĆ I OBOWIĄZKI SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH Obowiązki zarządów i rad nadzorczych spółki dominujące vs spółek zależnych Odpowiedzialność za zobowiązania wobec wierzycieli Odpowiedzialność za szkodę z tytułu niewykonania umowy Ryzyko wadliwości czynności prawnej Odpowiedzialność cywilna i karna za szkody wyrządzone spółce Przerwa ZARZĄD, NADZÓR, WYDAWANIE POLECEŃ W HOLDINGU, WALNE ZGROMADZENIA Ekspert: mec. Piotr Fojtik, ekspert prawa spółek, Kancelaria Prawna Piotr Fojtik i Łukasz Miętkowski ZARZĄD I NADZÓR W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Zakres działania zarządu, tryb powoływania członków Uprawnienia nadzorcze w holdingu Regulamin rady nadzorczej w grupie kapitałowej Dokumentacja nadzoru w spółkach Wydawanie opinii w sprawach związanych z działalnością spółek w grupie WYDAWANIE ZALECEŃ PRZEZ SPÓŁKĘ DOMINUJĄCĄ Wydawanie zaleceń w grupie spółek Realizacja poleceń w spółce zależnej Nieformalne polecenia i wskazówki z góry, a niezgodność z prawem WALNE ZGROMADZENIA W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Kompetencje Walnego Zgromadzenia KSH, Statut spółki, regulaminy Tryby zwoływania i odwołania Walnych Zgromadzeń zwyczajnych i nadzwyczajnych Prawo głosu w WZ Prawo uczestnictwa i udział akcjonariuszy Otwarcie, porządek obrad, przebieg, głosowanie podczas WZ Protokoły z WZ UMOWA HOLIINGOWA Ekspert: Ekspert: mec. adw. Łukasz Mróz, ekspert w zakresie sporów wewnątrzkorporacyjnych, prawa upadłościowego i restrukturyzacyjnego, wspólnik w Nikiel i Wspólnicy sp.j. TWORZENIE POROZUMIEŃ WSPÓŁPRACY MIĘDZY SPÓŁKAMI POWIĄZANYMI KAPITAŁOWO Reguły zawierania umów pomiędzy spółką dominującą a spółkami zależnymi oraz pomiędzy poszczególnymi spółkami zależnymi Kluczowe zapisy w umowach holdingowych Tajemnica przedsiębiorstw w umowach holdingowych Ustalenia w zakresie rozwiązywania sporów w grupie spółek Rejestracja i powitalna kawa DZIEŃ II 25 sierpnia 2015r FUZJE I PODZIAŁY W GRUPACH KAPITAŁOWYCH Ekspert: dr Radosław L. Kwaśnicki, Partner Zarządzający Kancelarii RKKW, Członek Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. ŁĄCZENIE/PODZIAŁ SPÓŁEK W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Prawne vs ekonomiczne aspekty połączenia/podziału spółek w ramach holidingu uzasadnienie, sprawozdanie Dokumentacja prawna w łączeniu/podziale spółek Uchwała o połączeniu/podziale case study Zmiany w umowach/statutach spółek w związku z połączeniem/podziałem Wyznaczenie wysokości kapitału zakładowego spółki po połączeniu/podziale Przerwa OBOWIĄZKI INFORMACYJNE W GRUPIE SPÓŁEK Ekspert: Paweł Małkiński, ekspert ds. obowiązków informacyjnych, Redaktor naczelny obowiązki-informacyjne.pl WYPEŁNIANIE OBOWIĄZKÓW INFORMACYJNYCH W GRUPIE KAPITAŁOWEJ Skutki nowelizacji przepisów w obszarze obowiązków informacyjnych na obieg informacji w obrębie grup kapitałowych Nadzór KNF w zakresie realizacji przez emitentów obowiązków informacyjnych Sankcje za naruszenie obowiązków informacyjnych w obecnym i w przyszłym reżimie prawnym Interwencje organu nadzoru w zakresie realizowanej polityki informacyjnej Na czym polegają uprawnienia informacyjne? Na czym polega nierówny dostęp do informacji? Tajemnica przedsiębiorstwa, a dostęp do informacji Jak postępować z informacjami poufnymi? Obowiązki informacyjne na linii spółka dominująca- spółka zależna Szczególne obowiązki informacyjne dot. spółek publicznych Procedury postępowania w przypadku żądania informacji i wyjaśnień Jakość i zawartość informacji przekazywanych przez spółkę Zakończenie szkolenia Obiad Obiad ul. Piękna 11/6, Warszawa

4 Eksperci: Dzień I Agenda rejestracja SESJA PIERWSZA przerwa SESJA DRUGA obiad SESJA TRZECIA Dzień II rejestracja SESJA PIERWSZA przerwa SESJA DRUGA przerwa SESJA TRZECIA obiad ul. Piękna 11/6, Warszawa DR RADOSŁAW L. KWAŚNICKI - Partner Zarządzający Kancelarii RKKW, Członek Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. Radca prawny, uzyskał prestiżową rekomendację Global Law Experts jako jedyny polski prawnik w zakresie prawa spółek. Także w ww. zakresie został wyróżniony przez European Legal Experts oraz wskazany przez Legal 500 w zakresie prawa spółek oraz fuzji i przejęć (M&A). Laureat I. miejsca w Konkursie Profesjonaliści Forbesa 2014 r. Zawody Zaufania Publicznego w województwie mazowieckim. Arbiter krajowy i międzynarodowy. Bogate doświadczenie w nadzorze korporacyjnym zdobył m.in. jako członek wielu rad nadzorczych. Obecnie pełni m.in. funkcję Członka Rady Nadzorczej PKN ORLEN S.A. zasiadając w Komitecie Audytowym, Komitecie ds. Ładu Korporacyjnego oraz Komitecie ds. CSR. Członek Korpusu Polskiego Instytutu Dyrektorów, wpisany na listę kandydatów na Profesjonalnych Członków Rad Nadzorczych Polskiego Instytutu Dyrektorów. Uczestnik prac legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa gospodarczego. Redaktor oraz autor, a także współautor kilku podręczników i komentarzy oraz ponad trzystu innych publikacji lub wypowiedzi poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego, członek Kolegium Redakcyjnego Monitora Prawa Handlowego. Prowadzi blog poświęcony prawu gospodarczemu PRAWO BIZNESU LAW IN ACTION ( ADW. PIOTR FOJTIK - ekspert prawa spółek, Kancelaria Prawna Piotr Fojtik i Łukasz Miętkowski Ekspert prawa gospodarczego, prawa pracy, zawierania umów. Członek Izby Adwokackiej w Krakowie, Członek Trinity Capital Business Network. Wykładowca na Uniwersytecie Jagiellońskim, Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, absolwent studiów doktoranckich w Katedrze Publicznego Prawa Gospodarczego Wydziału Prawa i Administracji UJ, Noble Manhattan Coaching, ADW. ŁUKASZ MRÓZ ekspert w zakresie sporów wewnątrzkorporacyjnych, prawa upadłościowego i restrukturyzacyjnego, wspólnik w Nikiel i Wspólnicy sp.j. Specjalizuje się w obsłudze przedsiębiorców ze szczególnym uwzględnieniem sporów wewnątrzkorporacyjnych, M&A oraz postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych. Posiada bogate doświadczenia w zakresie obsługi zagranicznych i krajowych klientów korporacyjnych. Zajmował się doradztwem dla klientów działających na rynku Forex i zarządzających aktywami. Uczestniczył w wielu złożonych transakcjach, jak fuzje i przejęcia, założenie domu maklerskiego i kompletne oprzyrządowanie jego działalności, emisje akcji oraz obligacji. Jest ekspertem w powołanym przez Ministra Sprawiedliwości Zespole ds. nowelizacji Prawa upadłościowego i naprawczego. Był i jest zaangażowany w obsługę złożonych postępowań upadłościowych deweloperów, przedsiębiorstw budowlanych oraz transportowych czy spółek wchodzących w skład grup kapitałowych. Obecnie kieruje zespołem zajmującym się prawem korporacyjnym oraz postępowaniami restrukturyzacyjnymi i upadłościowymi. Jest autorem publikacji z zakresu prawa upadłościowego i naprawczego. PAWEŁ MAŁKIŃSKI - ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, niezależny doradca. Redaktor naczelny obowiązki-informacyjne.pl Właściciel firmy consultingowej świadczącej kompleksowe doradztwo w zakresie obowiązków informacyjnych na rzecz spółek publicznych. Na jego ponad ośmioletnie doświadczenie składa się stała współpraca z ponad 30 spółkami giełdowymi w tym m.in. z: ENEA S.A., TAURON S.A., KRUK S.A., PZU S.A., MIDAS S.A., SERINUS ENERGY S.A. (poprzednia nazwa KULCZYK OIL VENTURES), WIELTON S.A., ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A., APLISENS S.A., PAMAPOL S.A., FERRUM S.A., POLCOLORIT S.A., ZPC OTMUCHÓW, INTERBUD LUBLIN S.A, SKOTAN S.A., EUROMARK S.A., P.R.E.S.C.O. S.A., ABC DATA S.A., IQ PARTNERS S.A., PLATFORMA MEDIOWA POINT GROUP S.A., WILBO S.A., ES-SYSTEM S.A. i innymi. Były pracownik Komisji Nadzoru Finansowego. Redaktor Naczelny specjalistycznego portalu internetowego pod domeną będącego pierwszą w Polsce encyklopedią on-line dedykowaną dla spółek publicznych, których papiery wartościowe notowane są na jednym z rynków prowadzonych przez GPW (od 2012). Stały ekspert ds. obowiązków informacyjnych INSTYTUTU RYNKU KAPITAŁOWEGO WSE RESEARCH S.A., podmiotu wchodzącego w skład Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Wieloletni Dyrektor Działu Obowiązków Informacyjnych w firmie consultingowej posiadającej status Autoryzowanego Doradcy, wspierającej spółki w zakresie wypełniania obowiązków informacyjnych (lata ). Członek Rady Nadzorczej Polcolorit S.A., spółki notowanej na rynku regulowanym od 2004 r. (funkcję pełni od 30 czerwca 2012 r.). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na kierunku prawo, Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.

5 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub szkolenia@langas.pl LETNIA SZKOŁA GRUP KAPITAŁOWYCH efektywne zarządzanie grupą spółek budowanie współpracy umowy holdingowe M&A w grupie kapitałowej obowiązki informacyjne w holdingu sierpnia 2015r. Sopot, Hotel Haffner **** wysyłając zgłoszenie do 2 sierpnia 2015r.! oszczędzasz 500 PLN Firma Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do r PLN PLN netto zgłoszenie od r PLN netto Zgłaszam 2 osoby w cenie 1 Uwaga rabaty się nie sumują. W promocji 2 za 1 obowiązuje cena 2270 PLN netto*, oferta obowiązuje do wyczerpania miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń Cena zawiera: uczestnictwo w dwudniowym szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Dopłata za osobę do jednego noclegu ze śniadaniem, w pokoju: 2-osobowym 200 PLN netto + 23% VAT 1-osobowym 360 PLN netto + 23% VAT proszę o rezerwację noclegu w terminie od...do... Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto ; NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Imię i nazwisko (3) Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 21 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy