FORUM ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW ZARZADU I RADY NADZORCZEJ Jak zabezpieczyć interesy spółki i kluczowej kadry?

Transkrypt

1

2 FORUM ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW ZARZADU I RADY NADZORCZEJ Szanowni Państwo W ciągu ostatnich 12 miesięcy wśród Członków Zarządu i Rady Nadzorczej wzrosła liczba naruszanych przepisów karnych do ok. 10 miesięcznie. Znajomość narzędzi zapewnienia bezpieczeństwa firmie oraz ochrony i zapobiegania odpowiedzialności Członków Zarządu, Rady Nadzorczej jest konieczna do sprawnego funkcjonowania organów zarządczych jak i całej organizacji. Biorąc pod uwagę obecne warunki rynkowe oraz aktualna sytuacje spółek kapitałowych, stworzyliśmy program umożliwiający i ułatwiający dbanie polskim spółkom o własne bezpieczeństwo oraz interesy Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Utrudnienia na jakie mogą narazić się czołowe osoby z organów spółki zagrażają funkcjonowaniu i istnieniu całych przedsiębiorstw, stanowią również ryzyko dla kontrahentów. W jaki sposób zgodnie z prawem, ale i z rozsądkiem praktyki prowadzić firmę i współpracować z otoczeniem biznesowym? Jaka jest odpowiedzialność cywilna, karna i organizacyjna zarządu i rady nadzorczej? Jak zabezpieczać swoje działania? Zapraszamy do pogłębionej analizy funkcji i sposób działania zarządu i rady nadzorczej, które z jednej strony stanowią o bezpieczeństwie i odpowiedzialności organów, a z drugiej strony o przejrzystości i sprawnym funkcjonowania firmy na rynku. Opinie uczestników projektów szkoleniowych w zakresie bezpieczeństwa i odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej: Szkolenie profesjonalnie przygotowane i przeprowadzone. Bardzo przydatne dla członków zarządu. Materiały otrzymane zawierają cały wachlarz istotnych informacji i pełne kompendium wiedzy niezbędnej dla właścicieli, wspólników i osób zarządzających. Trenerzy zaprezentowali wysoki poziom wiedzy i umiejętności jej przekazania Anna Kolisz, ANKOL Sp. z o.o. Szkolenie na wysokim poziomie merytorycznym poziomie. Wykładowcy doskonale zrozumiali i w przystępny sposób wyjaśniający przepisy prawne Jolanta Goliasz, COPAL Sp. z o.o. Szkolenie w pigułce oddające zakres merytoryczny opinia anonimowa Szkolenie na wysokim poziomie Wojciech Kurkus, COPAL Sp. z o.o. Szkolenie przeprowadzone profesjonalnie, zarówno dobór ekspertów, jak i opracowane materiały szkoleniowe bardzo dobra organizacja Marta Marek, WAMAG S.A. PODCZAS FORUM ZOSTANĄ PORUSZONE NAJBARDZIEJ KLUCZOWE ZAGADNIENIA: - Co oznacza odpowiedzialność menedżerów w praktyce biznesowej? tzw. głośne sprawy, kluczowe orzecznictwo - Polecenia z góry co oznaczają? Kiedy nie można się do nich zastosować? Jakie jest ryzyko ich wykonania/niewykonania? - Co oznacza dla spółki i członka zarządu/rady nadzorczej wadliwość czynności prawnej? - Co przynosi projektu prawa holdingowego dla działań organów spółki? - Jaka odpowiedzialność cywilna spoczywa na członkach zarządu/rady nadzorczej? - Kiedy zobowiązania spółki stają się zobowiązaniami członka organu zarządzającego? - odpowiedzialność majątkowa członka zarządu za zobowiązania cywilno-prawne i publiczno-prawne - Jakie środki prawne służą zabezpieczaniu interesów spółki i zaniechaniu ukarania członka zarządu? SZKOLENIA SKIEROWANE DO OSÓB PEŁNIĄCYCH FUNKCJE: Członek Zarządu, Członek Rady Nadzorczej Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Szef Biura Zarządu, Prokurent Dyrektor departamentu obsługi władz spółek i nadzoru właścicielskiego Pracownik Biura Zarządu Pracownik Działu Prawnego METODOLOGIA: Jednodniowe spotkanie to w dużej mierze spotkanie z praktyką naszych ekspertów i Państwa doświadczeniem biznesowym. Najnowsze zmiany w prawie, dobre praktyki w zgodnym z prawem zarządzaniu firmą będą dyktować przebieg zajęć.

3 FORUM ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW ZARZADU I RADY NADZORCZEJ mec. Monika Drab-Grotowska Eksperci: AGENDA 28 listopada 2011 r rejestracja uczestników SESJA PIERWSZA przerwa na kawę, herbatę SESJA DRUGA przerwa na kawę, herbatę SESJA TRZECIA przerwa na lunch SESJA CZWARTA przerwa na kawę, herbatę SESJA PIĄTA Radca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach; Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli Wewnętrznej i Finansowej w Agencji Prywatyzacji; Zasiadała w radach nadzorczych spółek prawa handlowego, takich jak: Daewoo Engineering & Construction Poland Sp. z o. o.", Pilmet S.A.", Huta Szkła Ujście S.A.", a także zarządzając spółką inwestycyjną. Jest współautorką książki: Papiery wartościowe i prawa pochodne - aspekty prawne i rachunkowe". dr Radosław L. Kwaśnicki Radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy, specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek. Arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu). Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył). Redaktor oraz główny autor wielu publikacji m.in.: Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach Prawo Bankowe, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, Puls Biznesu. dr Adam Chmielewski Ekspert, trener skutecznie zaraża pasją do finansów humanistów jak i zaprawionych finansistów. Wykładowca Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Praktyk w zakresie zarządzania finansami w przedsiębiorstwie. Specjalista z zakresu analizy finansowej, sprawozdawczości finansowej, współczesnych koncepcji rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów działań oraz wpływu doboru nośników kosztów na podejmowanie decyzji zarządczych. Ekspert w dziedzinie podejmowania decyzji zarządczych na podstawie informacji finansowej. Mec. Grzegorz Orłowski Doświadczony specjalista w dziedzinie prawa pracy i prawa handlowego. Radca prawny; Uczestnik licznych zespołów eksperckich przygotowujących programy restrukturyzacji i przekształceń własnościowych wielu firm; Wykładowca w Akademii L. Koźmińskiego Autor/współautor wielu publikacji książkowych: Spółki prawa handlowego (1987), Pracownicze urlopy wypoczynkowe (1997), Problemy czasu pracy (1998), Praktyczne aspekty nawiązywania i rozwiązywania stosunków pracy (1999). Kodeks pracy z komentarzem (8 wydań), Prawo pracy w praktyce wyjaśnienia, orzecznictwo SN (2000); Wzorcowy regulamin pracy (2003), Ustawa z dnia 9 lipca 2003 r. O zatrudnianiu pracowników tymczasowych z komentarzem problemowym (2003); Rady Pracowników wybrane problemy prawne (2007), Zbiorowe Prawo Pracy Komentarz (2009). Autor publikacji prasowych, m.in. w Rzeczpospolitej, Personelu i Zarządzaniu ; Monitorze Prawa Pracy. Wytrawny dydaktyk. Były członek Rad Nadzorczych spółek kapitałowych. Doradca z zakresu prawa pracy wielu firm, banków i instytucji. Dr Marta Litwińska Werner Wykładowca i praktyk, radca prawny, Adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, specjalizuje się w zagadnieniach corporate governance, prawa handlowego, ze szczególnym uwzględnieniem spółek prawa upadłościowego, papierów wartościowych, umów i kontraktów handlowych, autorka wyczerpujących, fachowych komentarzy do Kodeksu spółek handlowych, Współpracuje z wydawnictwem CH BECK.

4 Forum Odpowiedzialności Członków Zarządu i Rady Nadzorczej ODPOWIEDZIALNOŚĆ MENEDŻERÓW W PRAKTYCE część I godz ekspert: dr Radosław L. Kwaśnicki Podstawy prawne odpowiedzialności odszkodowawczej i karnej menedżerów wobec spółki Actio pro socio w praktyce (ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji sporu pomiędzy wspólnikami) Znaczenie prawne absolutorium Realizacja uchwał wspólników/akcjonariuszy, rady nadzorczej Zbyt późne ogłoszenie upadłości Case study: Analiza wybranych orzeczeń Sądu Najwyższego i tzw. głośnych spraw ODPOWIEDZIALNOŚĆ Z TYTUŁU POLECEŃ WYDAWA - NYCH PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE (W TYM ZAGRANICZNE) Polecenia z góry (od wspólników, akcjonariuszy, spółek matek etc.) w praktyce Kiedy nie można wykonywać poleceń z góry i dlaczego? (odpowiedzialność karna i cywilna menedżerów spółek zależnych zarys) Ryzyko wadliwości (bezwzględnej nieważności) czynności prawnej sprzecznej z interesem spółki zależnej Projekt prawa holdingowego Ministerstwa Sprawiedliwości zarys (szczegółowa analiza w dalszej części szkolenia) Case study: Umowa holdingowa lekiem na całe zło? przerwa na kawę, herbatę część II godz ekspert: dr Marta Litwińska-Werner ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ Odpowiedzialność w przypadku złożenia rezygnacji Odpowiedzialność cywilną za działanie na szkodę spółki Odpowiedzialność pracowniczą Odpowiedzialność "quasi" karna wg KSH Odpowiedzialność według ustawy o KRS za niezgłoszenie danych do KRS Odpowiedzialność za zaległości podatkowe i składki wobec ZUS przerwa na kawę, herbatę część III godz ekspert: mec. Monika Drab-Grotowska KIEDY ZOBOWIĄZANIA SPÓŁKI STAJĄ SIĘ ZOBOWIĄZANIAMI CZŁONKA ORGANU ZARZĄDZAJĄCEGO; ODPOWIEDZIALNOŚĆ MAJĄTKOWA CZŁONKA ZARZĄDU ZA ZOBOWIĄZANIA CYWILNO-PRAWNE I PUBLICZNO-PRAWNE Odpowiedzialność członka zarządu w spółce z o.o. a w spółce akcyjnej Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone Odpowiedzialność kontraktowa Działanie lub zaniechanie, które jest sprzeczne z prawem lub z postanowieniami statutu spółki Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej ŚRODKI PRAWNE SŁUŻĄCE ZABEZPIECZENIA INTERESÓW SPÓŁKI I ZANIECHANIU UKARANIA CZŁONKA ZARZĄDU Obowiązek udowodnienia umyślności w działaniu członka zarządu Dobrowolne poddanie się odpowiedzialności Zawiadomienie organu podatkowego o popełnieniu przestępstwa lub wykroczenia skarbowego obiad część IV ekspert: mec. Grzegorz Orłowski KONTAKT MENEDŻERSKI CZY UMOWA O PRACĘ DYLEMATY ZATRUDNIANIA CZŁONKA ZARZĄDU Pracownicze i pozapracownicze formy zatrudnienia Członków Zarządu Konsekwencje pracowniczej formy zatrudnienia Członków Zarządu o W zakresie wynagradzania i innych świadczeń o W zakresie czasu pracy o W zakresie zasad rozwiązywania stosunku pracy Cywilnoprawny kontrakt menedżerski jako podstawa zatrudnienia Członków Zarządu, a w tym w szczególności możliwości połączenia względnej trwałości kontraktu z elastycznością zatrudnienia Pracownicze i pozapracownicze formy zatrudnienia top menedżerów w orzecznictwie Sądu Najwyższego przerwa na kawę, herbatę Część V ekspert: dr Adam Chmielewski ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆPODMIOTU Obowiązki sprawozdawcze podmiotu Zawartość sprawozdania finansowego Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania Sankcje karne za nieujawnienie sprawozdań Odpowiedzialność Zarządu wobec spółki za jakość sprawozdania

5 @ Adres ul. Krakowskie Przedmieście Warszawa Tel.: (22) Fax.: (22) HRT Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) Firma FORUM ODPOWIEDZIALNOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 28 listopada 2011 r. Warszawa wysyłając zgłoszenie do r. oszczędzasz 300 PLN! Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do zgłoszenie od PLN PLN netto PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu Telefon/Fax Sposób płatności Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto Kredyt Bank S.A. Nr R-ku: NIP: Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE