MENEDŻER ORGANIZACJI WALNYCH ZGROMADZEŃ AKCJONARIUSZY/ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW

Transkrypt

1 - zvxcvv,bn% `

2 Jak przygotować, organizować i nadzorować przebieg obrad oraz proces podejmowania uchwał? Szanowni Państwo, najbardziej kluczowe i żywotne sprawy dla działalności spółki, decydujące m.in. o majątku przedsiębiorstwa, udzielaniu absolutoriów członkom organów spółki, zatwierdzaniu sprawozdań, dalszej strategii, są przedmiotem obrad Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy/ Zgromadzeń Wspólników. Jaka jest praktyka polskich spółek? Jakie uchybienia wpływają negatywnie na funkcjonowanie spółki? Co można udoskonalić i usprawnić w organizacji zgromadzeń? Jak zminimalizować ryzyko uchybień i przeciwdziałać krytycznym sytuacjom podczas debat nad uchwałami? Zapraszamy na dwudniowe warsztaty organizowania i prowadzenia Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy/Zgromadzeń Wspólników podczas, których dowiedzą się Państwo: Jakie kompetencje korporacyjne posiadają akcjonariusze/wspólnicy? Jakie uprawnienia przepisowe posiada Walnego Zgromadzenie Akcjonariuszy/Zgromadzenie Wspólników, a jakie można ustanowić w ramach aktów wewnętrznych? Jak wprowadzać zmiany w statutach/statusach spółek w zakresie działań WZA/ZW? Jakie są szczególne regulacje w zakresie organizacji zgromadzeń w spółkach giełdowych? Jak uchwały WZA/WZ wpływają na działalność spółki i jej organów? Kto może uczestniczyć w WZA/WZ i na jakich zasadach? Jak zorganizować prawidłowo kwestię pełnomocnictw i udziału pełnomocników w obradach WZA/ZW? Co się dzieje w przypadku przekroczenia uprawnień przez pełnomocnika akcjonariusza/wspólnika? Jak prawidłowo przeprowadzić zwołanie WZA/ZW? Jak organizować elektroniczne posiedzenie WZA/ZW? Jak prawidłowo zorganizować nadzwyczajne zgromadzenie? Jak prawidłowo sporządzać regulamin WZA/ZW i jak je modyfikować? Jak przygotować projekty uchwał na WZA/ZW? W jaki sposób przeprowadzać krok po kroku posiedzenie WZA/ZW i organizować proces głosowania? Jak protokołować przebieg posiedzeń? Jak minimalizować ryzyko uchybień w trakcie przebiegu zgromadzeń? Co się dzieje w przypadku zaskarżenia uchwały podjętej przez WZA/ZW? Jak archiwizować dokumenty związane z WZA/ZW? Jak nadzorować dostęp do dokumentów i informacji związanych z WZA/ZW? 13 najważniejszych elementów w organizacji Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy/Zgromadzenia Wspólników, które zostaną omówione podczas zajęć: Uprawnienia zgromadzeń Uczestnicy i pełnomocnicy WZA/ZW Szczególne regulacje WZA Regulamin WZA/ZW Proces zwoływania zgromadzeń Nadzwyczajne zgromadzenia Organizacja obrad i kwestie formalne Przebieg WZA/ZW i podejmowanie uchwał Organizacja głosowania E-zgromadzenia WZA/ZW Zaskarżanie uchwał Protokołowanie obrad Archiwizowanie i bezpieczeństwo dokumentacji związanej z WZA/ZW DO UDZIAŁU W SZKOLENIU ZAPRASZAMY: Przedstawicieli władz spółek; Właścicieli Członków Zarządów i Rad Nadzorczych Dyrektorów Biur Zarządu i Rad Nadzorczych Dyrektorów Biur Nadzoru Właścicielskiego Dyrektorów Biur Prawnych Osoby odpowiedzialne za przygotowanie Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy/Zgromadzeń Wspólników METODOLOGIA: Szkolenie obejmuje prawne, formalne i organizacyjne aspekty przygotowania i prowadzenia zgromadzeń w spółkach. Poprzez analizę zapisów prawnych, orzecznictwo, analizę przykładów z funkcjonowania polskich spółek uczestnicy wezmą udział w wykładach, dyskusjach grupowych, analizach, które mają pokazać krok po kroku prawidłowy proces organizacji i przebiegu zgromadzeń oraz wyczulić na utrudnienia i pułapki, jakie mogą się wydarzyć. W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) , lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Barbara Astaszow Kierownik Projektu b.astaszow@langas.pl

3 Jak przygotować, organizować i nadzorować przebieg obrad oraz proces podejmowania uchwał? PROGRAM DZIEŃ I 19 lutego 2015r Rejestracja; powitalna kawa WZA/ZW - UPRAWNIENIA, UCZESTNICY, REGULAMIN, ZWOŁYWANIE POSIEDZEŃ Ekspert: dr Marta Litwińska Werner, radca prawny, doradca spółek i grup kapitałowych, specjalizuje się w tematyce umów handlowych na rynku krajowym i międzynarodowym, tworzenia systemów pełnomocnictw w spółkach UPRAWNIENIA WALNEGO ZGROMADZENIA AKCJONARIUSZY/ ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW Ustawowe i wewnętrzne Kompetencje Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy/Zgromadzenia Wspólników (WZA/ZW) Regulacje wewnętrzne w zakresie uprawnień WZA/ZW Ocena sprawozdania finansowego spółki za miniony rok obrotowy co podlega ocenie, co może zostać podważone? przykłady z praktyki Rozpatrywanie sprawozdania z działalności spółki w jaki sposób jest ono oceniane? Udzielanie absolutorium zarządowi, radzie nadzorczej, komisji rewizyjnej jak przebiega procedura? Czy można się bronić przed nieudzieleniem absolutorium? Nieudzielenie absolutorium a ochrona dobrego imienia członka organu Wpływ WZA/ZW na odpowiedzialność członków organów spółki: zarządu i rady nadzorczej Podział zysków/pokrycie strat Kompetencje WZA/ZW a wypłata dywidendy wspólnikom/akcjonariuszom. Obrót przedsiębiorstwem należącym do spółki Nabycie lub zbycie prawa wieczystego, nieruchomości Zwrot dopłat Emisja obligacji Problem tzw.umów koncernowych CASE STUDY: Wprowadzanie zmian do wewnętrznych aktów regulujących uprawnienia WZA/ZW CASE STUDY: Przekroczenie kompetencji przez WZA/ZW CASE STUDY: Skutki braku absolutorium dla członka zarządu? Co dzieje się w dalszej kolejności? RELACJE POMIĘDZY ZGROMADZENIEM, A ORGANAMI SPÓŁKI Ocena pracy zarządu i rady nadzorczej Uchwały WZA/WZ, a działanie zarządu/rady nadzorczejkogo wiąże uchwała i czy istnieje obowiązek wykonania każdej uchwały? Uchwały podejmowane przez zarząd i radę nadzorczą, a ich wpływ na WZA/WZ Konflikty pomiędzy organami spółki, a WZA/WZ ZWOŁYWANIE ZGROMADZEŃ Sposoby zwoływania WZA/ZW Skutki wadliwości w zwołaniu Czy można odbyć zgromadzenie bez zwoływania? Szczególne tryby zwoływania zgromadzeń i podejmowania uchwał CASE STUDY: Jak powinno być napisane zawiadomienie o zgromadzeniu? CASE STUDY: Odwołanie WZA/ZW, zmiana terminu obrad dopuszczalność i zasady postępowania UCZESTNICY I PEŁNOMOCNICY OBRAD WZA/ZW Kto może brać udział w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy/Zgromadzeniu Wspólników? Dokumenty potwierdzające prawo do udziału w obradach Prawo głosu uczestników obrad Wyłączenia prawa głosu czyli kiedy wspólnik/akcjonariusz nie może głosować-regulacje ustawowe i wewnętrzne Zakres prawa głosu, i możliwość jego ograniczenia Skutki głosowania przez pełnomocnika niezgodnie z instrukcją Rezygnacja z wykonywania prawa głosu Pełnomocnictwo do udziału w zgromadzeniu Podstawy prawne i faktyczne działania pełnomocnika akcjonariusza/wspólnika Instrukcja dotycząca wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika Zakaz głosowania przez pełnomocnika Liczba pełnomocników, a prawo głosu Odwołanie pełnomocnictwa do reprezentowania na WZA/WZ Umowy akcjonariuszy co do wykonywania prawa głosu-dopuszczalność, skutki naruszenia CASE STUDY: Pełnomocnictwa do WZA/ZW CASE STUDY: Co podważa udział danej osoby w WZA/ZW? CASE STUDY: Czy można udzielić nieodwołalnego i nieograniczonego pełnomocnictwa do udziału w walnych zgromadzeniach? CASE STUDY: Niestawienie się danej osoby na obradach WZA/ZW i jego skutki CASE STUDY: Aktywizacja mniejszych inwestorów do udziału w WZA CASE STUDY: Czy pisemne pełnomocnictwo jest wystarczające, kiedy podejmowana jest uchwała wymagająca formy notarialnej? CASE STUDY: Granice działań pełnomocnika, a przekroczenie uprawnień na WZA/WZ CASE STUDY:shareholders agrement-zasady zawierania i sankcja w przypadku naruszenia; czy można zmusić akcjonariusza do realizacji porozumienia co do głosowania? REGULAMIN WALNYCH ZGROMADZENIA AKCJONARIUSZY/ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW Regulamin konieczność czy przydatność? Przygotowanie i uchwalenie regulaminu Regulamin a statut/umowa spółki Jakie zapisy w regulaminie upraszczają przebieg WZA/WZ? Kompetencje WZA/WZ, otwarcie zgromadzenia, udział, obrady, głosowanie itp. kluczowe elementy regulaminów obligatoryjne i fakultatywne zapisy CASE STUDY: Wprowadzanie zmian do regulaminu WZA/WZ i ogłaszanie jego treści ZWYCZAJNE I NADZWYCZAJNE ZGROMADZENIE WZA/ZW W jakich przypadkach zwoływane są nadzwyczajne WZA/WZ? Różnice kompetencyjne Uregulowanie przepisowe i wewnętrzne nadzwyczajnego zgromadzenia Tryb zwołania posiedzenia i jego przebieg CASE STUDY: przypadki z praktyki nadzwyczajnych zgromadzeń analiza przebiegu i podjętych uchwał; orzecznictwo SZCZEGÓLNE REGULACJE DOTYCZĄCE ODBYWANIA WALNYCH ZGROMADZEŃ W SPÓŁKACH PUBLICZNYCH Ogół uprawnień związanych z akcją Uprawnienia korporacyjne akcjonariuszy, a ich udział w obradach WZA Dyrektywy UE w sprawie wykonywania niektórych praw akcjonariuszy spółek notowanych na giełdzie Akcjonariusze większościowi vs mniejszościowi, a ich uprawnienia na WZA Ograniczenia swobody akcjonariusza Postanowienia w statucie spółki względem organizacji i udziału w WZA CASE STUDY: Nadużycie uprawnień przez akcjonariusza zakończenie I-go dnia szkolenia

4 Jak przygotować, organizować i nadzorować przebieg obrad oraz proces podejmowania uchwał? PROGRAM DZIEŃ II 20 lutego 2015r Rejestracja; powitalna kawa RAPORTOWANIE I SPRAWOZDANIA PODCZAS WZA/ZW Ekspert: Paweł Małkiński, ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, niezależny doradca. Redaktor naczelny obowiązkiinformacyjne.pl PRZYGOTOWANIE RAPORTÓW DO OBRAD WZA/ZW Omówienie schematu raportowania związanego z walnymi zgromadzeniami Terminy oraz daty graniczne na dokonywanie określonych publikacji Omówienie zakresu materiałów i dokumentacji publikowanych za pomocą ESPI i na www Wytyczne KNF w zakresie trybu publikacji dokumentacji mającej być przedmiotem obrad Case study: analiza przypadków publikacji informacji poufnych dotyczących WZ przed datą ogłoszenia o zwołaniu WZ Transmisja obrad i e-walne w aspekcie zasad obiegu i ochrony informacji Obowiązki informacyjne związane z przekazywaniem akcjonariuszom informacji poza WZ Raportowanie związane z WZA przez pryzmat DPSN Case study: najczęstsze błędy związane z raportowaniem dotyczącym walnych zgromadzeń WZA/WZ - PRZEBIEG, GŁOSOWANIE, UCHWAŁY, ZASKARŻANIE, PROTOKOŁY, ARCHIWIZACJA Ekspert: Romana Pietruk, ekspert w zakresie prawa handlowego, bezpieczeństwa informacji, archiwizacji PRZYGOTOWANIE ORGANIZACYJNE I FORMALNE WZA/ZW Jak przygotować krok po kroku organizacyjnie WZA/ZW Wymogi formalne i dokumentacyjne WZA/WZ Lista uprawnionych do uczestnictwa i jej znaczenie Lista obecności CASE STUDY: Błędy na tle formalnym analiza przykładów PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW UCHWAŁ DO WZA/WZ W jaki sposób tworzy się projekty uchwał? Uchwały pozytywne i negatywne CASE STUDY: Analiza projektów uchwał WZA/WZ PROWADZENIE I PRZEBIEG ZGROMADZEŃ WZA/WZ Kto ma prawo prowadzić zgromadzenie? Jakie są kompetencje przewodniczącego? Powołanie komisji skrutacyjnej i jej obowiązki Określanie spraw w porządku obrad Porządek obrad i jego znaczenie Czy można podjąć uchwałę nie przewidzianą w porządku obrad? Dopuszczalność wprowadzania zmian w porządku obrad Stwierdzenie zdolności zgromadzenia do podejmowania uchwał CASE STUDY: Burzliwy przebieg posiedzeń, krytyczne sytuacje, spory w jaki sposób działać w takich sytuacjach? ORGANIZACJA I PRZEBIEG OBRAD PRZEZ INTERNET/TELEFON Rejestracja uczestnictwa w WZA/WZ Adres poczty elektronicznej skrzynki kontaktowe Kopie dokumentów uprawniających do udziału w obradach Obieg elektroniczny dokumentów związanych z obradami Identyfikacja uczestnika obrad Głosowanie elektroniczne Elektroniczne liczenie głosów Zapis przebiegu obrad WZA/WZ CASE STUDY: Problemy organizacji obrad, a ułatwienia w organizacji posiedzeń WZA/ZW wz wykorzystaniem środków komunikacji na odległość TECHNIKA I PRZEBIEG GŁOSOWANIA W TRAKCIE OBRAD WZA/WZ Karty do głosowania Prawidłowości w zakresie wydania mandatów do głosowania uczestnikom Zasady głosowania: głosowanie jawne i tajne, większość potrzebna do podjęcia uchwały, kworum etc. Split voting Głosowanie korespondencyjne CASE STUDY: Co grozi przy nieuchwaleniu uchwały wymaganej w danej sprawie? CASE STUDY: Różne formy głosowania PODEJMOWANIE UCHWAŁ PRZEZ WZA/WZ Prawomocność uchwał, a rola komisji mandatowej Quorum wymagane dla ważności uchwał Kiedy uchwała jest ważna i prawomocna? ZASKARŻANIE UCHWAŁWZA/ZW Jak wygląda proces zaskarżania uchwał? Uchwały nieistniejące Zaskarżanie uchwał do sądu CASE STUDY: Przegląd ostatnich głośnych spraw PROTOKOŁY Z WALNYCH ZGROMADZEŃ AKCJONARIUSZY/ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW Jak protokołować zwyczajne i nadzwyczajne zgromadzenia? Forma i treść obligatoryjna protokołu Co protokołować ponad treść obligatoryjną? Czy i jak protokołować negatywną uchwałę? Znaczenie protokołu Uzgadnianie projektu protokołu Przyjęcie wersji ostatecznej Podpisywanie protokołów ARCHIWIZACJA PROTOKOŁÓW ZE ZGROMADZEŃ I DOSTĘP DO DOKUMENTÓW ORAZ INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z POSIEDZENIAMI Obowiązek przechowywania protokołów Jak archiwizować dokumentację i protokoły z posiedzeń WZA/ZW Kto odpowiada za protokoły? Jaka jest odpowiedzialność za przechowywanie dokumentacji WZA/ZW? Kto może mieć wgląd i w jakim zakresie w przechowywane dokumenty? CASE STUDY: Dostęp osób nieuprawnionych, konsekwencje i odpowiedzialność zakończenie szkolenia

5 Jak przygotować, organizować i nadzorować przebieg obrad oraz proces podejmowania uchwał? Eksperci: Dzień I Agenda rejestracja SESJA PIERWSZA przerwa SESJA DRUGA obiad SESJA TRZECIA Dzień II rejestracja SESJA PIERWSZA przerwa SESJA DRUGA obiad SESJA TRZECIA DR MARTA LITWIŃSKA WERNER - Radca prawny, doradca spółek i grup kapitałowych, specjalizuje się w tematyce umów handlowych na rynku krajowym i międzynarodowym, tworzenia systemów pełnomocnictw w spółkach Wykładowca i praktyk. Doktor nauk prawnych, adiunkt w Katedrze Prawa Handlowego Uniwersytetu Warszawskiego, wykładowca na Podyplomowym Studium Prawa Spółek na tej uczelni, a także na Akademii Polskiego i Europejskiego Prawa Spółek w Szkole Głównej Handlowej. Stypendystka Instytutu Max a Planck a w Hamburgu. Zajmuje się szeroko pojętą praktyką prawniczą, jest radcą prawnym, członkiem Okręgowej Izby Radców Prawnych w Warszawie. Specjalizuje się w prawie spółek, umowach handlowych - krajowych i międzynarodowych, zabezpieczeniach wierzytelności, papierach wartościowych, prywatyzacji. Opiniuje różnorodne projekty z zakresu stosunków korporacyjnych, a także doradza przy konstruowaniu umów handlowych oraz w sprawach z zakresu prowadzenia sporów sądowych (sądy powszechne i arbitraż),w tym przede wszystkim o charakterze międzynarodowym. Wielokrotnie występowała jako wykładowca na seminariach, konferencjach,a także szkoleniach dla praktyków, w tym także dla sędziów, aplikantów notarialnych i radcowskich. Jest autorką. uważanego za jedno z najlepszych na rynku opracowań tego typu, Komentarza do Kodeksu Spółek Handlowych C.H.Beck, wyd.3,warszawa 2007,a także licznych opracowań książkowych (także jako współautor) oraz artykułów, komentarzy i glos do orzeczeń Sądu Najwyższego (łącznie ponad 100) na łamach czasopism profesjonalnych takich jak: Przegląd Prawa Handlowego, Prawo Papierów Wartościowych, Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego. ROMANA PIETRUK ekspert w zakresie prawa handlowego, bezpieczeństwa informacji, archiwizacji Ekspert w zakresie prawa handlowego, postępowania administracyjnego, umów w obrocie gospodarczym, ochrony danych osobowych, windykacji i zabezpieczenia należności. Wspólnik kancelarii prawnej; Prowadziła szkolenia dla sektora bankowego i instytucji finansowych, przedsiębiorców oraz administracji publicznej; Trener z zakresu m.in. Systemu NKW; Prowadziła zajęcia dla kadry Wydziałów Ksiąg Wieczystych; sędziów, referendarzy, sekretarzy sądowych, pracowników administracji i informatyków; pracowników Ośrodków Migracyjnych; Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa. PAWEŁ MAŁKIŃSKI - Ekspert w zakresie obowiązków informacyjnych, niezależny doradca. Redaktor naczelny obowiązki-informacyjne.pl Właściciel firmy consultingowej świadczącej kompleksowe doradztwo w zakresie obowiązków informacyjnych na rzecz spółek publicznych. Na jego ponad ośmioletnie doświadczenie składa się stała współpraca z ponad 30 spółkami giełdowymi w tym m.in. z: ENEA S.A., TAURON S.A., KRUK S.A., PZU S.A., MIDAS S.A., SERINUS ENERGY S.A. (poprzednia nazwa KULCZYK OIL VENTURES), WIELTON S.A., ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A., APLISENS S.A., PAMAPOL S.A., FERRUM S.A., POLCOLORIT S.A., ZPC OTMUCHÓW, INTERBUD LUBLIN S.A, SKOTAN S.A., EUROMARK S.A., P.R.E.S.C.O. S.A., ABC DATA S.A., IQ PARTNERS S.A., PLATFORMA MEDIOWA POINT GROUP S.A., WILBO S.A., ES-SYSTEM S.A. i innymi. Były pracownik Komisji Nadzoru Finansowego. W ramach zatrudnienia w Wydziale Spółek Publicznych Departamentu Nadzoru Obrotu Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego odpowiadał m.in. za: bieżącą analizę raportów spółek publicznych pod kątem ich rzetelności i kompletności, prowadzenie postępowań administracyjnych zmierzających do wyjaśnienia naruszeń w zakresie obowiązków informacyjnych, opracowywanie projektów postanowień i decyzji administracyjnych oraz pism procesowych, ocenę doniesień prasowych związanych z emitentami papierów wartościowych pod kątem wykrycia zdarzeń skutkujących obowiązkami informacyjnymi, odpowiedzi na zapytania prawne uczestników rynku dotyczące prawidłowej wykładni przepisów o obowiązkach informacyjnych oraz zapytania dot. bieżącego i okresowego raportowania. odpowiadał m.in. (lata ). Redaktor Naczelny specjalistycznego portalu internetowego pod domeną będącego pierwszą w Polsce encyklopedią on-line dedykowaną dla spółek publicznych, których papiery wartościowe notowane są na jednym z rynków prowadzonych przez GPW (od 2012). Stały ekspert ds. obowiązków informacyjnych INSTYTUTU RYNKU KAPITAŁOWEGO WSE RESEARCH S.A., podmiotu wchodzącego w skład Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Wieloletni Dyrektor Działu Obowiązków Informacyjnych w firmie consultingowej posiadającej status Autoryzowanego Doradcy, wspierającej spółki w zakresie wypełniania obowiązków informacyjnych (lata ). Członek Rady Nadzorczej Polcolorit S.A., spółki notowanej na rynku regulowanym od 2004 r. (funkcję pełni od 30 czerwca 2012 r.). Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na kierunku prawo, Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.

6 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub szkolenia@langas.pl MENEDŻER ORGANIZACJI WALNYCH ZGROMADZEŃ AKCJONARIUSZY/ ZGROMADZEŃ WSPÓLNIKÓW Jak przygotować, organizować i nadzorować przebieg obrad oraz proces podejmowania uchwał? lutego 2015r. Warszawa Firma Adres Imię i nazwisko (1) Imię i nazwisko (2) wysyłając zgłoszenie do 5 lutego 2015 r.! oszczędzasz 400 pln Imię i nazwisko (3) zgłoszenie do r PLN zgłoszenie od r PLN netto 2070 PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w trzydniowym szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy