Jak zbudować mega-brand w OTC?
|
|
- Krystian Król
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Annual Clients Conference Jak zbudować mega-brand w OTC? Tomasz Dudziński Senior Consultant Copyright 17 QuintilesIMS. All rights reserved.
2 95 marek parasolowych ma sprzedaż większą niż 25 milionów. Odpowiadają one za 4% rynku Mega-brandy na polskim rynku OTC Sprzedaż na aptecznym rynku produktów bez recepty, ceny konsumenckie, mld PLN 9,3 3,5, 3,9 +5,9%,4 4, 11,2 4,4 11,7 CAGR 4,6 Mega-marki +7,% (4%) 95 marek parasolowych (mega-marek) ma sprzedaż powyżej 25 milionów złotych 5,8 6,2 6,4 6,8 7,1 (6%) Pozostałe +5,1% 5% taki procent wszystkich marek na rynku stanowią te mega-brandy Źródło: QI sell-out 1
3 Negatywny Wzrost w latach Poniżej rynku Pozytywny Powyżej rynku Zdecydowana większość z tych 95 marek rośnie, 4% z nich szybciej niż cały rynek Mega-brandy ile z nich rośnie? od kiedy są na rynku? 4 Dwie na pięć mega marek napędzają wzrost rynku 7 29 Zaledwie co piąty mega-brand spada 19 przed 12 po 12 Data wprowadzenia na rynek OTC Źródło: QI sell-out 2
4 Mega-brandy wchodziły na rynek dość równomiernie przez ostatnie dekady Mega-brandy: stare czy nowe? Podział mega-brandów po okresach wprowadzenia Wszystkie mega-marki na rynku OTC Mega marki rosnące szybciej niż rynek w latach przed Źródło: QI sell-out 3
5 Przychody Teoria zarządzania mówi, że wydłużanie życia dojrzałych produktów to odwlekanie spadków Cykl życia produktu i jego przedłużanie teoria PRODUKTY DOJRZAŁE Spowolnienie wzrostu Wczesna dojrzałość Spadek Strategie wydłużania cyklu życia dotyczą marek o w fazie dojrzałości Launch Czas Celem strategii jest: Wydłużenie fazy wczesnej dojrzałości Złagodzenie nachylenia krzywej spadku przychodów Źródło: teoria zarządzania 4
6 ale wśród mega-marek widzimy dojrzałe produkty, które przeżywają drugą młodość Sprzedaże wybranych gwiazd [m PLN], ceny netto Specyfik na łagodny przerost stercza, na rynku od 1997 roku Specyfik na kaszel mokry, na rynku od 1994 roku +3,2% 4 +18,2% 4 +43,1% 3-1,4% Preparat witaminowy dla dzieci, na rynku od 1992 roku ,1% +8,5% Specyfik na kaszel suchy, na rynku od lat 5-tych +1,1% +7,7% Źródło: QI sell-out 5
7 Źródło rekomendacji Obecne Nowe Pięć rezerw może stać się dźwignią wzrostu dla dojrzałych brandów Pięć rezerw dojrzałych marek Motywacja Proces opracowania strategii Wdrożenie 1 Większa 3 Pozyskanie 5 motywacja Brak motywacji zespołu do zmian w momencie gdy brand jeszcze generuje wzrosty, odkładanie zmian na później Obawa przed innowacyjnymi rozwiązaniami związana z ryzkiem niepowodzenia 2 nowego źródła rekomendacji Optymalizacja obecnie prowadzonych działań marketingowych 4 Poszerzenie pozycjonowania produktu Lepsze zarządzanie procesem Monitorowanie wyników poszczególnych inicjatyw a nie tylko całości brandu Stosowanie wskaźników wynikowych i wyprzedzających Obecne Nowe Grupy docelowe / pozycjonowanie Źródło: QuintilesIMS Consulting 6
8 Ich zastosowanie nie zawsze jest skuteczne tylko dla 14% menedżerów Brand Plany dodają wartość Pułapki planowania Badanie IMS Brand Planning Excellence, 16 Motywacja Obszary wzrostu przychodów Zarządzanie procesem Niewystarczająca współpraca między funkcjami 6% respondentów wskazuje na mentalność silosów utrudniającą współpracę między funkcjami Brak wspólnego zrozumienia celu i procesu wypracowania strategii 4% respondentów ma poczucie, że brakuje jednoznacznej definicji pojęć związanych z planowaniem brandu Niewykorzystane szanse Ponad 7% respondentów nie widzi potrzeby wdrożenia kanałów cyfrowych mimo że 5% uważa, że cyfrowa komunikacja z klientem jest ważna Konsekwentne zarządzanie procesem 45% respondentów twierdzi, że w ich organizacji brakuje konsekwentnego i zdyscyplinowanego zarządzania procesem Niejasne opomiarowanie i monitorowanie procesu 7% wskazuje, że wskaźniki nie są wystarczająco wystandaryzowane wewnątrz organizacji Źródło: IMS Brand Planning Excellence Study, 16 7
9 Źródło rekomendacji Obecne Nowe Eksploracja rezerw może odbywać się z wykorzystaniem różnych strategii Strategie produktów dojrzałych Czerwony ocean: ocean: Nowe Nowe źródło segmenty rekomendacji lekarzy Objęcie promocją nowych grup rekomendatorów Obrona udziału w rynku w rynku i wysycenie i obecnych segmentów docelowych Wzrost efektywności marketingu i sprzedaży (np. optymalizacja wydatków na promo-mix, poprawa jakości targetingu, ) Marketing wielokanałowy Optymalizacja ceny i polityki rabatowej Poszerzenie pozycjonowania produktu Modyfikacja produktu, np. wersja MAX/FORTE wersja dla dzieci rozciągnięcie marki parasolowej na dodatkowe kategorie Obecne Grupy docelowe / pozycjonowanie produktu Nowe Źródło: QuintilesIMS 8
10 Mega-marki, które odnoszą sukcesy, pozyskały unikalne źródła rekomendacji: lekarzy specjalistów Czerwony ocean: Nowe źródło rekomendacji % sprzedaży mega-brandów wygenerowany przez specjalności lekarskie 22 Lekarze specjaliści 19 5 Pediatrzy POZ Gwiazdy - rosnące szybciej niż rynek Nowe wprowadzenia Marki rosnące poniżej rynku Marki spadające Źródło: QI sell-out, QI Medical Index OTC 9
11 Owe mega-marki przykładają większa wagę do promocji przedstawicielskiej i omni-channel Czerwony ocean: Nowe źródło rekomendacji Obrona udziału w rynku i wysycenie obecnych segmentów docelowych % wydatków promocyjnych w aptekach i u lekarzy Promocja typowo-ocm Promocja przedstawicielska ATL Gwiazdy - rosnące szybciej niż rynek Nowe wprowadzenia Marki rosnące poniżej rynku Marki spadające Źródło: QI sell-out, QI Channel Dynamics
12 które to są ciekawymi z punktu widzenia kosztów alternatywami dla ATLu Czerwony ocean: Nowe źródło rekomendacji Obrona udziału w rynku i wysycenie obecnych segmentów docelowych 5 mln PLN w ATL równowartość znacznego pokrycia aptek lub lekarzy ATL Apteki Lekarze Znaczna kampania dla jednego brandu (wzorem 148. marek, które już to robią) Całoroczna promocja przedstawicielska 3-8 produktów do aptek odpowiedzialnych za ~5-65% potencjału rynkowego Całoroczna promocja przedstawicielska 3-4 produktów do lekarzy odpowiedzialnych za ~45-6% potencjału preskrypcyjnego kategorii Źródło: doświadczenia projektowe QI; QI Channel Dynamics Sezonowa promocja do większej liczby aptek / lekarzy 11
13 Rozszerzenia są podstawą przedłużenia żywotności marki. Wariant STRONG pozwala minimalizować spadki Poszerzenie pozycjonowania produktu Sprzedaż netto marki przeciwbólowej [m PLN] Trzon marki Trzon i wersja MAX Podstawowe SKU, wprowadzone w latach 9-tych Podstawowe SKU oraz mocniejsza dawka, wprowadzona od 3 r ,6% +2,4% 4-6,7%,% Źródło: QI sell-in 12
14 dzięki dodatkowej formie powraca się na ścieżkę wzrostu Poszerzenie pozycjonowania produktu Sprzedaż netto marki przeciwbólowej [m PLN] Trzon i wersja MAX Trzon, wersja MAX i nowe (EFFECT) Podstawowe SKU oraz mocniejsza dawka, wprowadzona od 3 r. Podstawowe SKU oraz mocniejsza dawka i nowa forma z 7 i 13 r. +8,1% 8-2,6% +2,4% 8 +,5% Źródło: QI sell-in 13
15 a ekspansja na ościenne rynki pozwala zwiększyć bazę przychodową Poszerzenie pozycjonowania produktu Sprzedaż netto marki przeciwbólowej [m PLN] Trzon, wersja MAX i nowe (EFFECT) 9 +8,1% 8 +,5% Źródło: QI sell-in Cała marka parasolowa, wraz z wersjami na nowe rynki +3,5% +4,%
16 Ustrukturyzowane podejście do opracowania strategii pomaga wykorzystać rezerwy Etapy opracowania strategii brandu 1 Analiza rynku i interesariuszy Kompletna analiza otoczenia rynkowego i poszczególnych interesariuszy (zachowania, potrzeby, wpływ) 6 Opomiarowanie Analiza 1 Ocena Ocena: Całościowa ocena produktu w kontekście otoczenia rynkowego: silne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia Opracowanie strategii: Określenie aspiracji i celów brandu oraz inicjatyw strategicznych odnoszących się do grup interesariuszy 5 Planowanie biznesowe 4 Określenie taktyki Opracowanie strategii Określenie taktyki: Określenie działań w ramach poszczególnych inicjatyw strategicznych Planowanie biznesowe: Kwantyfikacja przychodów i kosztów związanych z inicjatywami strategicznymi Opomiarowanie: Opracowanie zestawu wskaźników mierzących sukces strategii oraz określenie procesu aktualizacji strategii na bazie wyników Źródło: QuintilesIMS Consulting 15
17 Dziękuję Tomasz Dudziński Senior Consultant
18 Zasady użytkowania Prezentacja jest przeznaczona wyłącznie do użytku wewnętrznego adresata i może być w całości lub części wykorzystywane tylko w przypadku podania źródła QuintilesIMS. QuintilesIMS zastrzega, iż jakakolwiek interpretacja danych zawartych w studium może być dokonywana wyłączenie w kontekście przyjętej metodologii i założeń. QuintilesIMS odmawia jakiejkolwiek odpowiedzialności za skutki decyzji bądź ich zaniechania, podjętych w wyniku zapoznania się z niniejszym opracowaniem. Copyright 17 QuintilesIMS. All rights reserved 17
Jak stworzyć zwycięską strategię marki?
Annual Clients Conference Jak stworzyć zwycięską strategię marki? Katarzyna Piliszek-Kamińska Senior Consultant Copyright 2017 QuintilesIMS. All rights reserved. Przychody Aktywne zarządzanie cyklem życia
Bardziej szczegółowoOdpowiedni dobór elementów promo mix Jak wspierać marki?
Odpowiedni dobór elementów promo mix Jak wspierać marki? Tomasz Dudziński Senior Consultant 21 kwietnia 216 r. ATL stanowi wsparcie dla ~5% rynku 4,8 mld PLN sprzedaży podparta ATL Sprzedaż apteczna [mld
Bardziej szczegółowoKoordynacja działań w wielu kanałach promocji, czyli jak kompleksowo zadbać o potrzeby klienta
Koordynacja działań w wielu kanałach promocji, czyli jak kompleksowo zadbać o potrzeby klienta Piotr Świstak DM Sales & Operations Manager Warszawa, 21 kwietnia 2016 0 Rynek apteczny: struktura rynku 1
Bardziej szczegółowoBieżące wyzwania w obszarze dystrybucji
Annual Clients Conference Bieżące wyzwania w obszarze dystrybucji Paweł Kuryło Senior Consultant Copyright 2017 QuintilesIMS. All rights reserved. 3 mity dystrybucji Obraz sieci dystrybucyjnej Mit I Producent
Bardziej szczegółowoSiła rozwiązań biznesowych IMS Health
Siła rozwiązań biznesowych IMS Health Marcin Urbanowski Director, Commercial Technology, IMS Health Tomasz Kopeć Country Principal, Consulting, IMS Health Warszawa, 21 kwietnia 2016 0 W pełni zintegrowana
Bardziej szczegółowoRola rekomendacji lekarza w strategii OTC
Annual Clients Conference Rola rekomendacji lekarza w strategii OTC Tomasz Kluszczyński Dyrektor Regionalny, Europa Wschodnia, Rosja i WNP Copyright 2017 QuintilesIMS. All rights reserved. Patient Journey
Bardziej szczegółowoWarszawa, 17 marca Podsumowanie wyników 2015 r.
Warszawa, 17 marca 2016 Podsumowanie wyników 2015 r. Agenda Podsumowanie 2015 Rynek i wyniki finansowe Realizacja celu finansowego na 2015 i podział zysku Nowe obszary biznesowe Prognoza i wyzwania na
Bardziej szczegółowoKonferencja prasowa: podsumowanie wyników 2015 r.
Konferencja prasowa: podsumowanie wyników 2015 r. Warszawa, 17 marca 2016 Agenda Podsumowanie 2015 Rynek i wyniki finansowe Realizacja celu finansowego na 2015 i podział zysku Nowe obszary biznesowe Prognoza
Bardziej szczegółowo2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński
2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE 1H 2014 r. Konferencja prasowa, Warszawa, 28 sierpnia 2014
WYNIKI SKONSOLIDOWANE 1H 2014 r. Konferencja prasowa, Warszawa, 28 sierpnia 2014 Podsumowanie 1H 2014 Finalizacja przejęcia i przyspieszenie integracji ACP Pharma w strukturach Grupy Przejęcie pierwszych
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 3Q Konferencja prasowa, Warszawa, 9 listopada 2017
Podsumowanie wyników za 3Q 2017 Konferencja prasowa, Warszawa, 9 listopada 2017 AGENDA Podsumowanie 3Q 2017 Otoczenie rynkowe i wyniki finansowe Realizacja prognozy Biznesy pacjenckie Perspektywy na przyszłość
Bardziej szczegółowoMenedżer społeczności quiz. 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne
Menedżer społeczności quiz Moduł 1: Marketing cyfrowy 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne odpowiedzi). a) handel elektroniczny odnosi się do transakcji
Bardziej szczegółowoWarszawa, 12 maja 2015. Podsumowanie wyników 1Q 2015 r.
Warszawa, 12 maja 2015 Podsumowanie wyników 1Q 2015 r. Agenda Podsumowanie 1Q 2015 r. Wyniki finansowe Produkty własne Nowe inicjatywy biznesowe Cele na kolejne kwartały 2015 r. strona 2 PODSUMOWANIE WYNIKÓW
Bardziej szczegółowoLaunch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE. I kwartał 2013 Warszawa, 9 maja 2013
WYNIKI SKONSOLIDOWANE I kwartał 2013 Warszawa, 9 maja 2013 Podsumowanie finansowe 1Q 2013 Znacząca poprawa wyników przy spadającej urzędowej marży hurtowej Spadek kosztów sprzedaży i zarządu Systematyczne
Bardziej szczegółowoWarszawa, 12 maja 2015. Podsumowanie wyników 1Q 2015 r.
Warszawa, 12 maja 2015 Podsumowanie wyników 1Q 2015 r. Agenda Podsumowanie 1Q 2015 r. Wyniki finansowe Produkty własne Nowe inicjatywy biznesowe Cele na kolejne kwartały 2015 r. strona 2 PODSUMOWANIE WYNIKÓW
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 3Q 2015 Założenia strategii pacjenckiej
Podsumowanie wyników za 3Q 2015 Założenia strategii pacjenckiej Warszawa, 12 listopada 2015 Agenda Podsumowanie 3Q 2015 Rynek i wyniki finansowe Realizacja celu finansowego na 2015 Założenia strategii
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 3Q Warszawa, 9 listopada 2017
Podsumowanie wyników za 3Q 2017 Warszawa, 9 listopada 2017 AGENDA Podsumowanie 3Q 2017 Otoczenie rynkowe i wyniki finansowe Realizacja prognozy Biznesy pacjenckie Perspektywy na przyszłość Podsumowanie
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 3Q 2015 Założenia strategii pacjenckiej
Podsumowanie wyników za 3Q 2015 Założenia strategii pacjenckiej Warszawa, 12 listopada 2015 Agenda Podsumowanie 3Q 2015 Rynek i wyniki finansowe Realizacja celu finansowego na 2015 Założenia strategii
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników 1H 2016 r.
Podsumowanie wyników 1H 2016 r. Konferencja prasowa, Warszawa, 29 sierpnia 2016 Agenda Podsumowanie 1H 2016 r. Rynek i wyniki finansowe Realizacja prognozy Nowe obszary biznesowe Wyzwania na kolejne kwartały
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE. I półrocze 2013 Warszawa, 29 sierpnia 2013
WYNIKI SKONSOLIDOWANE I półrocze 2013 Warszawa, 29 sierpnia 2013 Podsumowanie finansowe 1H 2013 Skokowy wzrost wyników pomimo obniżonej urzędowej marży hurtowej Spadek kosztów sprzedaży i zarządu Znaczący
Bardziej szczegółowoOrganizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON. Jachranka, 22.10.2010r.
Organizacja obszaru sprzedaży energii i obsługi klienta w Grupie TAURON Dotychczasowa organizacja obszaru sprzedaży i obsługi klienta w Grupie TAURON ENION Energia Sp. z o.o. ul. Łagiewnicka 60 30-417
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE. I półrocze 2012 Warszawa, 28 sierpnia 2012
WYNIKI SKONSOLIDOWANE I półrocze 2012 Warszawa, 28 sierpnia 2012 Podsumowanie finansowe 1 półrocze 2012 Bardzo dobre wyniki na wszystkich poziomach rentowności przy utrzymującej się ujemnej dynamice rynku
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników 3Q 2016 r.
Podsumowanie wyników 3Q 2016 r. Warszawa, 10 listopada 2016 Agenda Podsumowanie 3Q 2016 r. Rynek i wyniki finansowe Realizacja prognozy Nowe obszary biznesowe Wyzwania na 4 kwartał 2016 r. strona 2 PODSUMOWANIE
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za IV kwartał marca 2009
Wyniki finansowe za IV kwartał 2008 2 marca 2009 Agenda 1. Tendencje na rynku 2. Wyniki Grupy TORFARM za czwarty kwartał 2008 3. Inwestycje w 2009 roku Tendencje na rynku farmaceutycznym udziały w rynku
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013
WYNIKI SKONSOLIDOWANE 2012 Konferencja prasowa Warszawa, 18 marca 2013 Podsumowanie finansowe 2012 Znacząca poprawa wyników przy spadającej wartości rynku Zmniejszenie wartości wskaźnika Dług/EBITDA do
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe Grupy NEUCA za 1 półrocze 2011 roku. Konferencja prasowa, Warszawa, 29 sierpnia 2011 r.
Wyniki finansowe Grupy NEUCA za 1 półrocze 2011 roku Konferencja prasowa, Warszawa, 29 sierpnia 2011 r. 1półrocze 2011 r. - podsumowanie Po bardzo dynamicznym 1Q 2011, spowolnienie rynkowe w 2Q 2011 Dynamika
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników 3Q 2016 r.
Podsumowanie wyników 3Q 2016 r. Konferencja prasowa, Warszawa, 10 listopada 2016 Agenda Podsumowanie 3Q 2016 r. Rynek i wyniki finansowe Realizacja prognozy Nowe obszary biznesowe Wyzwania na 4 kwartał
Bardziej szczegółowoPozycjonowanie produktu w oparciu o kryteria psychologiczne
Pozycjonowanie produktu w oparciu o kryteria psychologiczne Psychologiczne podstawy marketingu.02.06.2014 Małgorzata Badowska Katarzyna Maleńczyk Aleksandra Tomala Spis treści 1. Definicje 2. Istota pozycjonowania
Bardziej szczegółowoWYNIKI LIBET S.A. H1 2015. Warszawa, 2 września 2015 r.
WYNIKI LIBET S.A. H1 2015 Warszawa, 2 września 2015 r. Agenda LIBET PODSTAWOWE INFORMACJE Zarząd Libet w skrócie NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA SYTUACJA RYNKOWA WYNIKI FINANSOWE H1 2015 PODSUMOWANIE I PLANY
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE Warszawa, 18 marca 2013
WYNIKI SKONSOLIDOWANE 2012 Warszawa, 18 marca 2013 Podsumowanie finansowe 2012 Znacząca poprawa wyników przy spadającej wartości rynku Zmniejszenie wartości wskaźnika Dług/EBITDA 71,6 mln Wyniku netto*
Bardziej szczegółowoPodsumowanie rynku OTC: Nasz klient apteka czy farmaceuta?
Annual Clients Conference Podsumowanie rynku OTC: Nasz klient apteka czy farmaceuta? Jacek Czarnocki Sales Director Copyright 2017 QuintilesIMS. All rights reserved. Historia dystrybucji aptecznej rosnąca
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE 1H 2014 r. Warszawa, 28 sierpnia 2014
WYNIKI SKONSOLIDOWANE 1H 2014 r. Warszawa, 28 sierpnia 2014 Podsumowanie 1H 2014 Finalizacja przejęcia i przyspieszenie integracji ACP Pharma w strukturach Grupy Przejęcie pierwszych przychodni lekarskich
Bardziej szczegółowoWarszawa, 18 marca 2015. Podsumowanie wyników 2014 r.
Warszawa, 18 marca 2015 Podsumowanie wyników 2014 r. Agenda Podsumowanie 2014 Wyniki finansowe Podział zysku za 2014 r. Działalność okołoapteczna i nowe obszary biznesowe Wyzwania i prognoza na 2015 r.
Bardziej szczegółowoCzy możliwy jest sprawiedliwy system rozliczania przedstawicieli?
Czy możliwy jest sprawiedliwy system rozliczania przedstawicieli? Anna Smaga, Krzysztof Gersz Dyrektor Operacji, Dyrektor Rozwoju Biznesu i Komunikacji PEX PharmaSequence Sesja Sequence of Healthcare 1
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 1Q Warszawa, 14 maja 2018
Podsumowanie wyników za 1Q 2018 Warszawa, 14 maja 2018 AGENDA 1. Podsumowanie 1Q 2018 2. Otoczenie rynkowe 3. Wyniki finansowe 4. Podział zysku 5. Realizacja strategii pacjenckiej Podsumowanie 1Q 2018
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju
Wyniki finansowe za pierwsze półrocze roku obrotowego 2016/2017 Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 28 lutego 2017 r. Rynek wina w Polsce nieprzerwany wzrost Sprzedaż wina w Polsce nieprzerwanie
Bardziej szczegółowoDebiut na NewConnect. Autoryzowanym Doradcą spółki jest Grant Thornton Frąckowiak. Warszawa, 31 sierpnia 2011 r.
Debiut na NewConnect Autoryzowanym Doradcą spółki jest Grant Thornton Frąckowiak Warszawa, 31 sierpnia 2011 r. Historia spółki 1949 rozpoczęcie działalności Spółdzielnia Farmaceutyczna POLON. 2001 przekształcenie
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, 14 listopada 2014 r.
Wyniki finansowe za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, 14 listopada 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za I kwartał roku obrotowego 2014/2015 Projekt rozwojowy CYDR LUBELSKI
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING) dla wyższej
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - kwiecień 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
PEX PharmaSequence raport miesięczny - kwiecień Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Kwiecień Marzec Styczeń Kwiecień 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały rynek apteczny
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za I kwartał 2016/2017. Warszawa, 14 listopada 2016 r.
Wyniki finansowe za I kwartał 2016/2017 Warszawa, 14 listopada 2016 r. Kluczowe wskaźniki I kwartał 2016/2017 (dane skonsolidowane w mln zł, o ile nie zaznaczono inaczej) I kwartał 2016/2017 I kwartał
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - marzec 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Marzec Luty Styczeń Marzec 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały rynek apteczny 1 3 111 10,5% 4,8% 4,6% 8 896 1,7% 33 915 2,8% 6,9%
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za Warszawa, 16 marca 2017
Podsumowanie wyników za 2016 Warszawa, 16 marca 2017 AGENDA Podsumowanie 2016 r. Otoczenie rynkowe i wyniki finansowe Realizacja prognozy i podział zysku Biznesy pacjenckie Perspektywy na 2017 r. Podsumowanie
Bardziej szczegółowoIDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań
Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.
Bardziej szczegółowoGdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH
Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH SPORT zjawisko społeczne a pozytywne wartości i emocje kojarzone z rywalizacją i satysfakcją sportową są wykorzystywane
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za rok obrotowy 2014/2015 Strategia i perspektywy rozwoju
Wyniki finansowe za rok obrotowy 2014/2015 Strategia i perspektywy rozwoju Warszawa, 17 września 2015 r. 1 Agenda Strategia Grupy AMBRA Rynek wina w Polsce Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za rok
Bardziej szczegółowoKonferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010
Konferencja prasowa wyniki finansowe I kw. 2010 17 maja 2010 SERWIS HURT Jesteśmy niezbędnym pośrednikiem w obrocie lekami w Polsce Jesteśmy głównym dostawcą usług logistycznych, marketingowych i sprzedażowych
Bardziej szczegółowoakademia controllingu
III 1 PLAN STRATEGICZNY ODDZIAŁ... Sporządzony przez... 1. Obraz przewodni Wizja, misja, zadania przedsiębiorstwa 2. Cele Na 5 lat 3. Strategie Drogi, sposoby osiągnięcia celów 4. Założenia Postępowanie
Bardziej szczegółowoRynek wina w Polsce rośnie, a z nim sprzedaż spółki Ambra
Rynek wina w Polsce rośnie, a z nim sprzedaż spółki Ambra data aktualizacji: 2018.02.20 Polski rynek wina najważniejszy dla Grupy Ambra wzrósł w 2017 r. o 6,1 proc. Dynamika wzrostu była wyższa niż w poprzednich
Bardziej szczegółowoCelem spółki jest budowa pierwszego w Polsce systemu prywatnej refundacji leków.
http://raport2013.pelion.eu/pl-pozostala-dzialalnosc-epruf-pl epruf S.A. epruf S.A. Biznes Celem spółki jest budowa pierwszego w Polsce systemu prywatnej refundacji leków. Model działania przyjęty przez
Bardziej szczegółowoWarszawa, 12 maja Podsumowanie wyników 1Q 2016 r.
Warszawa, 12 maja 2016 Podsumowanie wyników 1Q 2016 r. Agenda Podsumowanie 1Q 2016 Rynek i wyniki finansowe Realizacja prognozy po 1Q i podział zysku Nowe obszary biznesowe Wyzwania na kolejne kwartały
Bardziej szczegółowoNowe wprowadzenia non-rx i ich wyniki na przestrzeni ostatnich lat
Nowe wprowadzenia non-rx i ich wyniki na przestrzeni ostatnich lat Bogdan Falkiewicz Dyrektor Działu Konsultingu, Partner PEX PharmaSequence Sesja Go to Non-Rx Podsumowanie celu i założeń analiz Cel zrozumieć,
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - sierpień 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
PEX PharmaSequence raport miesięczny - sierpień Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Sierpień Lipiec Styczeń Sierpień 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały rynek apteczny
Bardziej szczegółowo2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014. Warszawa, maj 2014 r.
Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2013/2014 Warszawa, maj 2014 r. 1 Agenda Wyniki finansowe i kluczowe wskaźniki za III kwartał roku obrotowego 2013/2014 Założenia biznesowe na rok obrotowy
Bardziej szczegółowoSŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15. Na drodze do nauki marketingu str. 17
Spis treści SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15 WPROWADZENIE str. 17 Na drodze do nauki marketingu str. 17 Podróż marketingowa: tworzenie wartości dla klienta i pozyskiwanie
Bardziej szczegółowoWWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START
WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START MARKI ŻYJĄ W RÓŻNYCH KONTEKSTACH Marki oraz ich konsumenci nie żyją w próżni. Otaczają się różnymi kontekstami tematami, zainteresowaniami,
Bardziej szczegółowoRozwój oferty QuintilesIMS
Annual Clients Conference Rozwój oferty QuintilesIMS Piotr Jakubczak Senior Manager, Offering Copyright 2017 QuintilesIMS. All rights reserved. QuintilesIMS stale inwestuje zarówno w poszerzanie swojej
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - maj 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
PEX PharmaSequence raport miesięczny - maj Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Maj Kwiecień Styczeń Maj 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały rynek apteczny 1 2 621-0,6%
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - lipiec 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
PEX PharmaSequence raport miesięczny - lipiec Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Lipiec Czerwiec Styczeń Lipiec 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały rynek apteczny
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 1Q Konferencja prasowa, Warszawa 15 maja 2017
Podsumowanie wyników za 1Q 2017 Konferencja prasowa, Warszawa 15 maja 2017 AGENDA Podsumowanie 1Q 2017 Otoczenie rynkowe i wyniki finansowe Realizacja prognozy i podział zysku Biznesy pacjenckie Perspektywy
Bardziej szczegółowoBRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.
BRAND TRACKER Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla sieci detalicznych i centrów handlowych.
Bardziej szczegółowoGrupa NEUCA wyniki finansowe 2010 oraz prognozy na rok marca 2011 r.
Grupa NEUCA wyniki finansowe 2010 oraz prognozy na rok 2011 22 marca 2011 r. Centrum Od producenta Logistyczne do pacjenta w Ołtarzewie... Producent Dystrybutor Apteka Pacjent DTP System Sprzedaży Bezpośredniej
Bardziej szczegółowoEfektywnie zarządzamy Twoim biznesem medycznym. Skutecznie. Innowacyjnie. Z większym zyskiem.
Efektywnie zarządzamy Twoim biznesem medycznym. Skutecznie. Innowacyjnie. Z większym zyskiem. SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM. + Kim jesteśmy? + Czym się zajmujemy? + Nasza oferta + Doświadczenie
Bardziej szczegółowoUwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych
Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych prof. dr hab. Bogdan Sojkin Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Towaroznawstwa 1 Jak rozumieć komercjalizację? dobro, usługa, Komercjalizacja?
Bardziej szczegółowoZmiana zasad rynkowych. Duża dynamika zmian. Brak ograniczeń związanych z lokalizacją organizacji. Brak ograniczeń w dostępie do technologii
Strategiczna Karta Wyników jako element systemu zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa Piotr Białowąs Dyrektor Departamentu Strategii Pełnomocnik Zarządu EnergiaPro Koncern Energetyczny SA Przyczyny
Bardziej szczegółowoWYNIKI SKONSOLIDOWANE. I półrocze 2012 Konferencja prasowa, Warszawa, 28 sierpnia 2012
WYNIKI SKONSOLIDOWANE I półrocze 2012 Konferencja prasowa, Warszawa, 28 sierpnia 2012 Podsumowanie finansowe 1 półrocze 2012 Bardzo dobre wyniki na wszystkich poziomach rentowności przy utrzymującej się
Bardziej szczegółowoSKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM.
SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM. + Kim jesteśmy? + Czym się zajmujemy? + Nasza oferta + Doświadczenie Cel: prezentacja możliwości współpracy FORMEDIS 2/9 KIM JESTEŚMY? + jesteśmy zespołem
Bardziej szczegółowoRozwój oferty QuintilesIMS
Annual Clients Conference Rozwój oferty QuintilesIMS Piotr Jakubczak Senior Manager, Offering Copyright 2017 QuintilesIMS. All rights reserved. QuintilesIMS stale inwestuje zarówno w poszerzanie swojej
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - listopad 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Listopad Październik Styczeń Listopad 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały rynek apteczny 1 3 012-5,3% 1,5% 9,4% 31 446 4,3% 34 563
Bardziej szczegółowoForum Małych i Średnich Przedsiębiorstw
2010 Bezpieczne wejście na nowe rynki zbytu Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Narzędzia ekspansji międzynarodowej w XXI wieku Anna Pawlak Dyrektor Biura Polis i Gwarancji Gwarantowanych przez Skarb
Bardziej szczegółowoPRODUKT W MARKETINGU MIX
PRODUKT W MARKETINGU MIX PRODUKT Towar, usługa lub pomysł zawierający określony zestaw materialnych i niematerialnych cech, które zaspakajają potrzeby klientów, otrzymywany w zamian za pieniądze lub inną
Bardziej szczegółowoMarketing (1) dr Jolanta Tkaczyk
Marketing (1) dr Jolanta Tkaczyk 1. Istota marketingu 2. Istota i rodzaje planów marketingowych. Struktura planu marketingowego. Procedury przygotowania planu marketingowego. Analiza otoczenia na potrzeby
Bardziej szczegółowodla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
MACIERZ BCG ANALIZA I INTERPRETACJA dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Jesteś producentem telewizorów.
Bardziej szczegółowoProces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego
Proces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego Przyglądając się rynkowi farmaceutycznemu w Polsce możemy zauważyć, że jest to jedna z lepiej zwymiarowanych i opisanych
Bardziej szczegółowoMarki własne detalistów w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata
Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata 2013-2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q3 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jak jest wartość sprzedaży marek własnych detalistów spożywczych
Bardziej szczegółowoPodsumowanie III kwartału 2013 r. Warszawa, 13 listopada 2013
Podsumowanie III kwartału 2013 r. Warszawa, 13 listopada 2013 Podsumowanie 3Q 2013 Dalsza poprawa wyników pomimo obniżki urzędowej marży hurtowej Bezpieczny poziom realizacji planu finansowego po trzech
Bardziej szczegółowoPEX PharmaSequence raport miesięczny - październik 2018 Cały rynek apteczny (raport sell-out)
PEX PharmaSequence raport miesięczny - październik Cały rynek apteczny (raport sell-out) Narastająco Prognoza na cały rok Październik Wrzesień Styczeń Październik 2016 Obrót całkowity (w mln PLN) Cały
Bardziej szczegółowoZestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia) obowiązuje od 01.10.2015 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych,
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za Konferencja prasowa, Warszawa, 16 marca 2017
Podsumowanie wyników za 2016 Konferencja prasowa, Warszawa, 16 marca 2017 AGENDA Podsumowanie 2016 r. Otoczenie rynkowe i wyniki finansowe Realizacja prognozy i podział zysku Biznesy pacjenckie Perspektywy
Bardziej szczegółowoWyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015. Warszawa, maj 2014 r.
Wyniki finansowe za III kwartał roku obrotowego 2014/2015 Warszawa, maj 2014 r. 1 Agenda Kluczowe wskaźniki za III kwartał roku 2014/2015 Kluczowe wskaźniki narastająco po trzech kwartałach roku 2014/2015
Bardziej szczegółowoWyniki 1H 2018 Sierpień 2018
Wyniki 1H 2018 Sierpień 2018 Zastrzeżenia prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Ten Square Games S.A. ( Spółka ) wyłącznie w celu informacyjnym na potrzeby klientów i
Bardziej szczegółowoKoncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych
Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych SGH Agenda prezentacji 1 2 3 4 5 Cyfrowa transformacja jako szczególny rodzaj zmiany organizacyjnej
Bardziej szczegółowoSŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski)
SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) WPROWADZENIE Na drodze do nauki marketingu Podróż marketingowa: tworzenie wartości dla klienta i pozyskiwanie wartości od klienta Nowości w dziesiątej
Bardziej szczegółowoWyniki 1Q 2018 Maj 2018
Wyniki 1Q 2018 Maj 2018 Zastrzeżenia prawne Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Ten Square Games S.A. ( Spółka ) wyłącznie w celu informacyjnym na potrzeby klientów i akcjonariuszy
Bardziej szczegółowodzanie produktem i analiza marketingowa rynku
Profesjonalne zarzą dzanie produktem i analiza marketingowa rynku Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia 1. Product Manager a marketing: - co to jest marketing? - czym jest zarządzanie
Bardziej szczegółowoWYNIKI LIBET S.A. Q r. Warszawa, 17 maja 2016 r.
WYNIKI LIBET S.A. Q1 2016 r. Warszawa, 17 maja 2016 r. Agenda LIBET PODSTAWOWE INFORMACJE Zarząd Libet w skrócie NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W Q1 2016 SYTUACJA RYNKOWA WYNIKI FINANSOWE ZA Q1 2016 PODSUMOWANIE
Bardziej szczegółowoWarszawa, r. Bank Pekao wizja 2020
Warszawa, 11.03.2014 r. Bank Pekao wizja 2020 Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna ( Bank ) i przeznaczona jest dla klientów,
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI
Bardziej szczegółowoWWW.BRANDBLOODSTREAM.COM RESEARCH & STRATEGY FOR SMART BRANDS START
WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM RESEARCH & STRATEGY START KIM JESTEŚMY? Połączyliśmy siły i wiedzę dwóch zespołów Agencji badawczej IRCenter i agencji strategicznej Melting Pot, aby stworzyć unikatowe na rynku
Bardziej szczegółowoSprzedaż leków w Polsce diagnoza i perspektywy. Ekonomiczne wyzwania dla aptekarzy
Sprzedaż leków w Polsce diagnoza i perspektywy. Ekonomiczne wyzwania dla aptekarzy Maciej Kuźmierkiewicz, Dyrektor Generalny Marcin Gawroński, Dyrektor Działu Relacji ze Źródłami Danych Agenda Wzrosty
Bardziej szczegółowoRecepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams
Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams Grupa Selena Rok założenia: 1992 Siedziba: Polska, Europa Spółka giełdowa: notowana na Warszawskiej
Bardziej szczegółowoPodsumowanie wyników za 1Q Warszawa, 15 maja 2017
Podsumowanie wyników za 1Q 2017 Warszawa, 15 maja 2017 AGENDA Podsumowanie 1Q 2017 Otoczenie rynkowe i wyniki finansowe Realizacja prognozy i podział zysku Biznesy pacjenckie Perspektywy na kolejne kwartały
Bardziej szczegółowoWYNIKI LIBET S.A. Q Warszawa, 25 listopada 2015 r.
WYNIKI LIBET S.A. Q3 2015 Warszawa, 25 listopada 2015 r. Agenda LIBET PODSTAWOWE INFORMACJE Zarząd Libet w skrócie NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA SYTUACJA RYNKOWA WYNIKI FINANSOWE Q1-Q3 2015 PODSUMOWANIE I
Bardziej szczegółowona sukces sieci hotelowej
... polska recepta na sukces sieci hotelowej styczeń 2015 r. Misja firmy Stworzenie sieci najbardziej przyjaznych hoteli oferujących wyjątkową jakość w przystępnych cenach Cel: pozycja polskiego lidera
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX planowanie i
Bardziej szczegółowo