Executive Leadership Program

Transkrypt

1 Executive Leadership Program Ludzki wymiar zarządzania emotional & systems intelligence intensive training beyond MBA realizowany przez uznaną kadrę trenerów - praktyków docenionych przez Profit/Forbes, IBM, Komitet Olimpijski i Ligę Hiszpańską Wrocław

2 Executive Leadership Program Wrocław Najpierw zarządzaj sobą potem innymi i organizacją P. Drucker Zespół międzynarodowych trenerów AfT leadership & strategy zaprasza na 7 miesięcy intensywnego treningu umiejętności przywódczych w grupie. Gwarantujemy profesjonalny i sprawdzony program unikalny proces twórczy - zamiast wielu godzin wykładów. Ćwicząc kompetencje inteligencji emocjonalnej przygotowujemy odważnych, świadomych i kreatywnych liderów do pracy na światowym rynku. Nasz autorski Program Jest realizowany przez uznaną międzynarodową kadrę trenerów i praktyków, docenionych przez Profit/Forbes, Komitet Olimpijski i Ligę Hiszpańską, IBM. Uczyni z Ciebie lepszego przywódcę intensywny rozwój osobisty będzie motorem do zmian zawodowych, Twoje postawy i nawyki zmienią się na bardziej efektywne. Uczy poprzez doświadczanie jak odnaleźć i wykorzystać własny potencjał przywódczy. Rozwija inteligencję emocjonalną i systemową na 4 poziomach przywództwa. Kształci umiejętności niezbędne w działaniu na globalnym rynku. 4 poziomy przywództwa Self-Leadership - samoświadomość i zarządzanie sobą, wizja i strategia osobista. Co-leadership - przywództwo, komunikacja i współpraca w relacjach. Team Leadership - budowanie, rozwój i utrzymywanie skutecznego zespołu. Organizational Leadership - inteligencja i dyscyplina operacyjna, systemowa i strategiczna. W moim zespole ludzie wprost zaczęli mówić: widzimy u ciebie wielka zmianę i bardzo nam się to podoba, jesteśmy zadowoleni - inaczej z nami rozmawiasz, inaczej z nami pracujesz. Również w domu ( ) całkowicie inaczej udaje mi się rozmawiać z moimi dziećmi, a to jest też dla mnie tak samo ważne, jak mój rozwój zawodowy..., Uczestnik 1 edycji ELP, Dyrektor Zarządzania Zmianą Biznesową

3 Zakres merytoryczny programu ELP Przywództwo w relacji 1 na 1 (3 dni) Jak osiągać zaufanie i zrozumienie w relacjach ze współpracownikami? Jak wspierać rozwój pracowników, aby byli odpowiedzialni za siebie i organizację? Coaching - postawy i umiejętności (J. Whitmore, M. Goldsmith, CTI, ICF). Inteligencja emocjonalna - świadomość i zarządzanie relacjami (D. Goleman). Narzędzia komunikacji intra - i interpersonalnej - metoda H (J. Skrzypczyński). Budowanie relacji interpersonalnych (R. Boyatzis, A. McKee, J. Segal). Rozwój pracownika, jego potencjał i efektywność (K. Cashman). Przywództwo zespołowe (3 dni) Jak budować i rozwijać skuteczny zespół? Jak osiągnąć synergię w grupie złożonej z indywidualności? Budowanie, komunikacja i zarządzanie zespołem. Kreowanie otwartości, zaufania i zaangażowania w zespole. Konsolidacja zespołu wokół wizji, celów i strategii firmy. 5 dysfunkcji zespołu i ich przezwyciężanie (P. Lencioni). Różne style przywództwa (J. Collins, K. Blanchard, D. Goleman). Przywództwo organizacyjne (3 dni) Jak przekładać nową wiedzę i strategie na rezultaty? Jak inspirować pracowników do realizacji celów, wizji i strategii? Jak inteligentnie tworzyć spójną kulturę w systemach organizacyjnych? Komunikacja w różnych systemach organizacyjnych. Zarządzanie efektywnością wielu działów (P. Drucker). Myślenie systemowe, synergiczne i strategiczne (P. Senge, A. Mindell). Skuteczne wdrażanie kultury leadership w organizacji. Praca w międzynarodowym i zróżnicowanym środowisku. Przywództwo osobiste (4 dni) Kim jesteś? Co wyróżnia Twój styl zarządzania? Co jest Twoją siłą/talentem jako lidera? Co Cię motywuje? Jak znaleźć w sobie odwagę, aby sięgnąć po to, co jest dla Ciebie najważniejsze? Osobiste wartości, wizja i misja (projekt Everest). Fundamenty autentyczności, odwagi i brandu osobistego. Pewność siebie w wyborach i podejmowaniu decyzji. Efektywność osobista, potrzeby a motywacja (S. Covey, D.Pink). Źródła kreatywności i inicjatywy w osiąganiu celów własnych i organizacji. Postrzeganie rzeczywistości na 3 poziomie (globalnie) to jest coś, na co wcześniej nie zwracałem uwagi, a teraz bardzo się przydaje. Nazywanie emocji w sytuacjach zawodowych i ich identyfikowanie bywa bardzo pomocne. Zwracam mniejszą uwagę na ocenianie, a większą na spojrzenie z perspektywy drugiej osoby. Całe te studia to jednak wielka bomba emocjonalna praktyka! uczestnicy 1 edycji ELP

4 Uczestnikom ELP zapewniamy 13 dni intensywnego treningu umiejętności przywódczych, w tym: 4 warsztaty, 3-4 dniowe - w tym 2 wyjazdowe (okolice Wrocławia i Barcelony), projekt zespołowy w małych grupach godzin - jako praktyka przywódcza, team coaching (3 sesje), coaching indywidualny (1 sesja) jako wsparcie, co najmniej 50 % zajęć prowadzonych przez zagranicznych trenerów dyplom Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu uczestnictwo w klubie Leadership oraz dostęp do centrum wirtualnego, co najmniej 4 spotkania z gośćmi specjalnymi (na i poza zjazdami) Dodatkowe korzyści Dostęp do najnowszych światowych trendów i metod ELP tworzą biznesowo doświadczeni trenerzy-praktycy z Polski, USA, Niemiec, Hiszpanii i Holandii, którzy szkolili się i prowadzą zajęcia w uznanych na świecie szkołach przywództwa i coachingu. Uzupełnienie studiów MBA i podobnych Na naszych uczelniach brakuje programów opartych na inteligencji emocjonalnej (IE) dla menedżerów - studia MBA to zwykle w 90% kompetencje twarde. Program ELP rozwija miękkie umiejętności. Rozwój inteligencji emocjonalnej(ie) i systemowej W 80% o sukcesie zawodowym i osobistym decyduje IE, a tylko w 20% inteligencja racjonalna (IQ). IE przekłada się na samoświadomość, zdolność motywowania siebie i innych, radzenie sobie z trudnymi emocjami, stresem, dobre kontakty interpersonalne oraz rozumienie systemów międzyludzkich. Trenowanie przywództwa w akcji Przez 7 m-cy uczestnicy tworzą w grupach tzw. projekt leadership, który ma osiągnąć konkretny, wybrany przez uczestników cel. Otrzymują wsparcie team-coachów, od których na bieżąco uzyskują informację zwrotną. Poza tym każdy tworzy i wdraża własne miniprojekty w swojej organizacji. Uczenie się przez doświadczanie Stosujemy metody aktywne - experiential learning. Uczestnicy ćwiczą nowe umiejętności na sobie, dostosowując praktykę do aktualnych potrzeb organizacyjnych. Trening uzupełniany jest sesjami coachingu i action learningu. Jednostka jako podstawa przywództwa Aby dobrze zarządzać innymi, warto dobrze zrozumieć swoje motywacje, zachowania, cele - dlatego podstawą programu jest self-leadership - poznanie siebie, by następnie przenieść tę wiedzę na relacje z jedną osobą, zespołem i organizacją.

5 Trenerzy i Superwizorzy programu Jacek Skrzypczyński - Leadership/Team Trainer/coach Najlepszy trener wg magazynu Profit/Forbes Leadership i team ekspert certyfikowany przez M. Goldsmith, CTI i TCI. Posiada szerokie doświadczenie w rozwoju ludzi i organizacji dla przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Pracuje jako executive i expat coach oraz wykładowca. Mówca na międzynarodowych konferencjach. Autor licznych artykułów i modeli z zakresu zarządzania i przywództwa - twórca m.in. metody "H". Pasjonat alpinizmu - lider wypraw w Alpy, Himalaje, Góry Skaliste i na Alaskę. Pracował jako manager w OB Canada, konsultant w Neumann Management, business dev. manager w Achieve Global i Impact Training oraz jako coach z M. Goldsmith, NetExpat i CoachU. Stworzył i poprowadził programy w Japonii, USA, Kanadzie, Europie i w Polsce dla: American Express, Bank of Montreal, BZWBK, Cadbury- Wedel, Centra-Exide, Coca-Cola, Dialog, Era, Esso, Eurobank, General Electric, Hewlett-Packard, Hochtief, Hongkong Bank, Kampania Piwowarska, Royal Bank, Shell, Siemens, Toyota, Viessmann, Volvo, Xerox. Michelle Kempton - Master Coach, Leadership Trainer Executive Coach i Leadership Trainer w Europie, Azji i USA. Master Coach, superwizor i trener mentor dla Coaches Training Institute (CTI) na Europę, Azję i Am. Płn. Lider Professional Leadership Program oraz Coaches Training Academy. Tworzy i prowadzi programy leadership oraz team coaching dla top managerów Amadeus, G4S, ING, Nespresso, Nestle, Repsol, Telefonica, TUi, Vodafone. Uzyskuje najwyższe noty za swoje warsztaty. Prowadzi zajęcia w ramach programów MBA (Hiszpania). Uczy przywództwa i coachuje zespoły w Hiszpańskiej Federacji Piłki Nożnej, Hiszpańskim Komitecie Olimpijskim, oraz Hiszpańskiej Lidze Piłki nożnej. Coach trenerów Premiere Division. Trener i coach w zakresie przywództwa i budowania relacji. Pracuje nad coachingiem psychosomatycznym (Upledger Institute - manager). Ukończyła z wyróżnieniem UC Santa Barbara i Organizational Relationship Systems Academy. Matthias Mueller-Lindenberg - Results Coach, Management Trainer, PhD Bardzo doświadczony organizational performance consultant pracujący dla globalnej firmy konsultingowej, gdzie zarządza grupą konsultantów. Doświadczony executive i leadership coach. Prowadzi szkolenia menedżerskie na całym świecie, w tym dla organizacji rządowych. Dodatkowo profesor psychologii biznesu i zarządzania ludźmi. Doktorat w zakresie organizational performance. Studiował coaching i przywództwo w Coaches Training Institute (USA) oraz w Neuro-Linguistic Institute z Davidem Rock (Niemcy). Mieszka w Berlinie. Adam Fiącek trener zarządzania, konsultant, certyfikowany coach ICC Ekspert w zakresie zarządzania i rozwoju menedżerów. Prowadzi programy rozwojowe dla szefów przedsiębiorstw i zespołów zarządzających. Projektuje i realizuje wielomiesięczne procesy doskonalenia kultury przywódczej łączące doradztwo strategiczne, szkolenia i coaching w Polsce i za granicą. Łączy ogromną wiedzę i doświadczenie z zakresu działania systemów organizacyjnych z wdrażaniem umiejętności miękkich. Posiada doktorat z zakresu zarządzania wirtualnymi zespołami. Pracował m.in. dla: Impel, Hutchinson, KGHM, Kompania Piwowarska, Monacor, Philips, Polfa, SigmaKalon, Volvo, Wabco, Whirlpool, obecnie współpracuje z TAW Polska. Miałam możliwość pracy z osobami, które są znanymi nazwiskami w świecie. Sesje z Michelle - niesamowite naprawdę - można o niej dużo przeczytać, ale to jest naprawdę ułamek tego, co ma się po tym, jak współpracuje się z nią! uczestniczka 1 edycji ELP Project Manager

6 Goście Pamela Mattson - co - active coach, PCC, Director of Axialent - a Conscious Business Co. USA Hank Fieger - veteran coach and trainer. Worked with Tim Gallway of Inner Game, IBM, Apple. USA Janusz Jankowiak - od lat CEO Bertalsmann - arvato, board member of arvato Intl., Poznań Robert Banasiak - Dyrektor/Prezes w Radio Eska, Impelu, TVP Wrocław, Dialogu, U. Marszałkowskim Robert Pikuła Dyrektor Departamentu BZWBK Santander Bank, specjalista rozwoju organizacji oraz inni CEO, dyrektorzy i eksperci, którzy odwiedzają nas, bo chcą się dzielić doświadczeniem i sekretami przywództwa, które odkryli. Inwestycja Cena Programu: PLN + VAT Ceny nie zawierają kosztów noclegów, wyżywienia i dojazdu uczestników. O AfT Zespół AfT leadership & strategy tworzą trenerzy, coachowie i konsultanci - praktycy z dużym doświadczeniem w prowadzeniu programów rozwojowych i wdrożeń z różnych dziedzin zarządzania. Łączy nas umiejętność pracy z ludźmi w organizacjach, optymizm i pasja ciągłego doskonalenia się. Gwarancją sukcesu programu ELP jest ponad 20-letnie doświadczenie w pracy w zakresie leadership dla organizacji. Nasi konsultanci, trenerzy i coachowie pomagają menedżerom i firmom zarówno w kryzysie, w zmianie, w sukcesjach, w reorganizacji, jak również we wdrażaniu nowej kultury przywódczej. Doskonale znając potrzeby towarzyszące zmianom w organizacjach, potrafimy w skuteczny sposób ułatwić zadanie kierownictwu i działom HR. Zaufali nam Bertelsmann arvato, BZWBK, Cadbury Wedel, Centra-Exide, Credit Suisse, DeLaval, Dialog, E&Y, Eurobank, GE, G4S, HP, Hochtief, Impel, ING, Kompania Piwowarska, McCain, Polkomtel, Santander, Siemens, Velux, Viessmann, Volvo, VW, Whirlpool oraz wiele innych firm w Polsce i za granicą. To jest wchodzenie głębiej w to, co lider powinien przepracować sam ze sobą, aby móc to wykorzystać w zarządzaniu i byciu z ludźmi, z którymi pracuje. Taka samoświadomość, która ma przełożenie na pracę, na życie, jest unikalna na tych studiach. uczestnik 1 edycji ELP Manager HR

7 Kontakt Tel: 71/ ; 071/ Kom