Executive Leadership Program

Transkrypt

1 Executive Leadership Program edycja 3, wrzesień-luty 2012/13, Wrocław Ludzki wymiar zarządzania Leadership na poziomie MBA Traktuj ludzi tak, jakby byli tacy, jakimi powinni być, a pomożesz im stać się takimi, jakimi powinni być. Kontakt: koordynatorzy ELP: Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska intensywny trening przywódczy leadership@adventureforthought.com tel. 71 / ; 71 / www KKontaktontakt kompetencje inteligencji emocjonalnej i systemowej Kontakt: koordynatorzy ELP: Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska leadership@adventureforthought.com tel. 71 / ; 71 /

2 Executive Leadership Program edycja 3, Wrocław, wrzesień-luty 2012/13 Leaders are not born. They are self-made Zespół międzynarodowych trenerów AfT leadership & strategy zaprasza na 7 miesięcy intensywnego treningu umiejętności przywódczych w grupie. Gwarantujemy profesjonalny i już sprawdzony program unikalny proces twórczy - zamiast wielu godzin wykładów. Ćwicząc kompetencje inteligencji emocjonalnej przygotowujemy odważnych, świadomych i kreatywnych liderów do pracy na światowym rynku. ELP dedykujemy menedżerom i specjalistom, chcącym odkryć przywódcę w sobie, pragnącym pracować z głębokim poczuciem sensu oraz śmiało wprowadzać zmiany i inspirować otoczenie, dążąc jednocześnie do harmonii i satysfakcji we własnym życiu. Nasz Program Umożliwia dokonanie milowego kroku w rozwoju osobistym i zawodowym poprzez zmianę postaw i nawyków. Uczy poprzez doświadczanie jak odnaleźć i wykorzystać własny potencjał przywódczy. Rozwija inteligencję emocjonalną i systemową na 4 poziomach przywództwa. Kształci umiejętności niezbędne w działaniu na globalnym rynku. Jest realizowany przez uznaną międzynarodową kadrę trenerów i praktyków. Część kursu jest prowadzona w języku angielskim. Oferujemy rozwój w zakresie Self-leadership samoświadomość i zarządzanie sobą, wizja i strategia osobista. Co-leadership - przywództwo, komunikacja i współpraca w relacjach Team Leadership - budowanie, rozwój i utrzymywanie skutecznego zespołu. Organizational Leadership -inteligencja i dyscyplina operacyjna, systemowa i strategiczna.

3 Uczestnikom ELP zapewniamy Dostęp do najnowszych światowych trendów i metod ELP tworzą biznesowo doświadczeni trenerzy praktycy z Polski, USA, Niemiec, Hiszpanii i Holandii, którzy szkolili się i prowadzą zajęcia w uznanych na świecie szkołach przywództwa i coachingu. Uzupełnienie studiów MBA i podobnych Na naszych uczelniach brakuje programów opartych na IE dla menedżerów - studia MBA to zwykle w 90% kompetencje twarde. Program ELP rozwija miękkie umiejętności pracy z ludźmi. Rozwój inteligencji emocjonalnej(ie) i systemowej W 80% o sukcesie zawodowym i osobistym decyduje IE, a tylko w 20% inteligencja racjonalna (IQ). IE przekłada się na samoświadomość, zdolność motywowania siebie i innych, radzenie sobie z trudnymi emocjami, stresem, dobre kontakty interpersonalne oraz rozumienie systemów międzyludzkich. Trenowanie przywództwa w akcji Przez pół roku uczestnicy tworzą w grupach tzw. Projekt Leadership, który ma osiągnąć konkretny, wybrany przez uczestników cel. Otrzymują wsparcie team-coachów, od których na bieżąco uzyskują informację zwrotną. Poza tym każdy wdraża mini-projekty we własnej organizacji. Uczenie się przez doświadczanie Stosujemy metody aktywne - experiential learning. Uczestnicy ćwiczą nowe umiejętności na sobie, dostosowując praktykę do aktualnych potrzeb organizacyjnych. Trening uzupełniany jest sesjami coachingu i action learning. Podróż w głąb siebie Aby dobrze zarządzać innymi, warto dobrze zrozumieć swoje motywacje, zachowania, cele - dlatego podstawą programu jest self-leadership - poznanie siebie, by następnie przenieść tę wiedzę na relacje z jedną osobą, zespołem i organizacją. Korzyści dodatkowe Społeczność liderów - Klub Leadership Uczestnikom i absolwentom kolejnych edycji ELP oferujemy możliwość spotykania się oraz wymiany doświadczeń, by wzajemnie inspirować się i wspierać. Centrum wirtualne Dostępne bezpłatnie dla uczestników i absolwentów ELP, wirtualny odpowiednik Klubu. Internetowa platforma komunikacji umożliwiająca niezbędne w biznesie kontakty zawodowe. Goście specjalni To dyrektorzy przedsiębiorstw i liderzy, którzy podzielą się własnymi doświadczeniami z zarządzania. Są to osobistości ze świata biznesu, sportu, sztuki oraz organizacji publicznych/non-profit.

4 Zakres merytoryczny programu ELP Wstęp do przywództwa (2 dni) Czym jest nowoczesne przywództwo? Czego wymaga kierowanie ludźmi w XXI w.? Przywództwo zespołowe (3 dni) Jak budować i rozwijać skuteczny zespół? Jak osiągnąć synergię w grupie złożonej z indywidualności? Budowanie, komunikacja i zarządzanie zespołem. Kreowanie otwartości, zaufania i zaangażowania w zespole. Konsolidacja zespołu wokół wizji, celów i strategii firmy. 5 dysfunkcji zespołu i ich przezwyciężanie (P. Lencioni). Różne style przywództwa (J. Collins, K. Blanchard, D. Goleman). Przywództwo w relacji 1 na 1 (3 dni) Jak osiągać zaufanie i zrozumienie w relacjach z ludźmi? Jak wspierać rozwój ludzi, aby byli odpowiedzialni za siebie i organizację? Coaching - postawy i umiejętności (J. Whitmore, M. Goldsmith, CTI, ICF). Inteligencja emocjonalna świadomość i zarządzanie relacjami (D. Goleman). Narzędzia komunikacji intra- i interpersonalnej metoda H (J. Skrzypczyński). Budowanie relacji interpersonalnych (R. Boyatzis, A. McKee, J. Segal). Rozwój pracownika, jego potencjał i efektywność (K. Cashman). Przywództwo osobiste (4 dni) Kim jesteś? Co Cię wyróżnia? Co jest Twoją siłą/talentem? Co Ciebie motywuje? Jak znaleźć w sobie odwagę, aby sięgnąć po to, co jest dla Ciebie najważniejsze? Osobiste wartości, wizja i misja (projekt Everest). Ćwiczenie odwagi i autentyczności na co dzień (prezentacje). Pewność siebie w wyborach i podejmowaniu decyzji. Efektywność osobista, potrzeby a motywacja (S. Covey, D.Pink). Źródła kreatywności i inicjatywy w osiąganiu celów. Przywództwo organizacyjne (3 dni) Jak przekładać nową wiedzę i strategie na rezultaty? Jak inspirować innych do realizacji celów, wizji i strategii? Jak inteligentnie tworzyć spójną kulturę w systemach organizacyjnych? Komunikacja w różnych systemach organizacyjnych. Zarządzanie efektywnością wielu działów (P. Drucker). Myślenie systemowe, synergiczne i strategiczne (P. Senge, A.Mindell). Skuteczne wdrażanie kultury leadership w organizacji. Praca w międzynarodowym i zróżnicowanym środowisku.

5 Najpierw zarządzaj sobą, potem innymi i organizacją P. Drucker Sukces gwarantuje kadra AFT Zespół AfT leadership & strategy tworzą trenerzy, coachowie i konsultanci - praktycy z dużym doświadczeniem w prowadzeniu programów rozwojowych i wdrożeń z różnych dziedzin zarządzania. Łączy nas umiejętność pracy z ludźmi w organizacjach, optymizm i pasja ciągłego doskonalenia się. Gwarancją sukcesu programu ELP jest nasze ponad 20-letnie doświadczenie w pracy w zakresie leadership dla organizacji. Nasi konsultanci, trenerzy i coachowie pomagają menedżerom i firmom zarówno w kryzysie, w zmianie, w sukcesjach, w reorganizacji, jak również we wdrażaniu nowej kultury przywódczej. Doskonale znając potrzeby towarzyszące zmianom w organizacjach potrafimy w skuteczny sposób ułatwić zadanie kierownictwu i działom HR. Zaufali nam Współpracujemy m.in. z firmami: Bertelsmann, BZWBK, Cadbury Wedel, Centra-Exide, Credit Suisse, DeLaval, Dialog, E&Y, Eurobank, GE, G4S, HP, Hochtief, Impel, ING, Kompania Piwowarska, McCain, Polkomtel, Santander, Siemens, Velux, Viessmann, Volvo, VW, Whirlpool oraz wieloma innymi w Polsce i za granicą. Prowadzimy także zajęcia z przywództwa na Executive MBA/studiach dla uniwersytetów w Hiszpanii, Niemczech i Polsce oraz wiele cenionych programów otwartych w ramach naszej szkoły Leadership i Coachingu we Wrocławiu. Nasi trenerzy prowadzą warsztaty i występują na konferencjach na całym świecie - ostatnio w Chicago, Londynie, Orlando, Singapurze, Tokio - często uzyskując najwyższe noty średnia ocen od lat nie spada poniżej 4.7 na 5, w tym w ostatnim programie ELP. Trenerzy Matthias Mueller-Lindenberg - Results Coach and Trainer, PhD - Leadership in Project Organizations, Berlin. Olga Romanilos executive and team coach, CPCC, PCC Holland/Spain. Anne-Marie Gonclaves systems/team trainer/coach, CPCC, PCC Brussels. Pamela Mattson co-active coach, PCC, Director of Axialent a Conscious Business company USA. Biba Binotti specialist in Relationship Systems, PCC, ORSC London, UK. Hank Fieger veteran coach and trainer. Worked with Tim Gallway of Inner Game, IBM, Apple. USA. Ewa Wrońska trener i coach inteligencji emocjonalnej i umiejętności interpersonalnych. Krzysztof Grynienko trener, konsultant, kierownik projektów w branży IT. Wojciech Paździor trener, executive coach, konsultant HR, manager, ACC. Marek Guzowski trener, coach, specjalista ds. strategii i marketingu, experiential learning. Goście Janusz Jankowiak od lat CEO Bertalsmann Arvato, board member arvato Intl., Poznań. Robert Banasiak dyrektor/prezes w Radio Eska, Impelu, TVP Wrocław, Urzędzie Marszałkowskim, Dialogu. Witold Ziobrowski - CEO incognito. Aldona Wiktorska-Święcka kobieta roku Dolnego Śląska. Współpracują z nami również eksperci, dyrektorzy CEO, którzy muszą występować incognito. Odwiedzają nas, bo chcą się dzielić doświadczeniem i sekretami przywództwa które odkryli.

6 Superwizorzy programu Jacek Skrzypczyński Leadership/team Trainer/coach Najlepszy trener wg magazynu Forbes (2004 r.). Leadership i team ekspert certyfikowany przez M. Goldsmith, CTI i TCI. Posiada szerokie doświadczenie w rozwoju ludzi i organizacji dla przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Pracuje jako executive i expat coach oraz wykładowca. Mówca na międzynarodowych konferencjach (ostatnio TEDx). Autor licznych artykułów i modeli z zakresu zarządzania i przywództwa twórca metody "H". Pracował jako manager w OB Canada, konsultant w Neumann Management, business dev. manager w Achieve Global i Impact Training oraz jako coach z M. Goldsmith, NetExpat i CoachU. Stworzył i poprowadził programy w Japonii, USA, Kanadzie, Europie i w Polsce dla: American Express, Bank of Montreal, BZWBK, Cadbury-Wedel, Centra-Exide, Coca-Cola, Dialog, Era, Esso, Eurobank, General Electric, Hewlett-Packard, Hochtief, Hongkong Bank, Kampania Piwowarska, Royal Bank, Shell, Siemens, Toyota, Viessmann, Volvo, Xerox. Prywatnie pasjonat alpinizmu - lider wypraw w Alpy, Himalaje, Góry Skaliste i na Alaskę. Michelle Kempton Master Coach, Leadership Trainer Executive Coach i Leadership Trainer w Europie, Azji i USA. Master Coach, Supervisor i Trener Mentor dla Coaches Training Institute (CTI) na Europę, Azję i Am. Płn. Lider Professional Leadership Program oraz Coaches Training Academy. Tworzy i prowadzi programy leadership oraz team coaching dla top menadżerów Amadeus, G4S, ING, Nespresso, Nestle, Repsol, Telefonica, TUi, Vodafone. Uzyskuje najwyższe noty za swoje warsztaty. Prowadzi zajęcia w ramach programów MBA (Hiszpania). Uczy przywództwa i coachuje zespoły w Hiszpańskiej Federacji Piłki Nożnej, Hiszpańskim Komitecie Olimpijskim, oraz Hiszpańskiej Lidze Piłki nożnej. Coach trenerów Premiere Division. Trener i coach w zakresie przywództwa i budowania relacji. Pracuje nad coachingiem psychosomatycznym (Upledger Institute manager). Ukończyła z wyróżnieniem UC Santa Barbara i Organizational Relationship Systems Academy. Zajęcia w ramach ELP zawsze są prowadzone przez 2 trenerów, wielkość grupy to około 20 osób.

7 Opcje pakietów uczestnictwa Jeżeli jesteś poważnie zainteresowany rozwojem czekamy na Ciebie. Podejmij wyzwanie, by odnaleźć przywódcę w sobie! Pakiet Podstawowy 15 dni intensywnego treningu umiejętności przywódczych + praktyka, w tym: 5 warsztatów, średnio 3-dniowych w tym 2 wyjazdowe (okolice Wrocławia), projekt zespołowy w małych grupach godzin - jako praktyka przywódcza, team coaching (4 sesje) i coaching indywidualny (1 sesja) jako wsparcie, uczestnictwo w klubie Leadership oraz dostęp do centrum wirtualnego. Pakiet Pro-Biznes Pełen zakres pakietu podstawowego plus coaching indywidualny/biznesowy jako wsparcie uczestnika 4 sesje, mentoring biznesowy jako wsparcie uczestnika 3 sesje, oba z wykorzystaniem narzędzi do oceny i rozwoju indywidualnego, zespołowego i organizacyjnego. Daty i miejsca zjazdów edycja 3, wrzesień luty 2012/13 Wstęp do przywództwa Team Leadership Co-leadership Organizational leadership Self-leadership Projekt zespołowy + coaching września 2012, Wrocław października 2012, okolice Wrocławia listopada 2012, Wrocław grudnia 2012, Wrocław luty 2013, okolice Wrocławia w czasie trwania programu Godziny zajęć: od dnia pierwszego do dnia ostatniego. Inwestycja Pakiet Podstawowy PLN, w ratach PLN (1 x x 2 500) Pakiet Pro-Biznes PLN - oferta specjalna do 25 czerwca PLN - po 25 czerwca Zniżki: 10% - wpłata całości do 25 czerwca 2012 Cena nie zawiera: kosztów noclegów, wyżywienia i dojazdu uczestników Wszystkie ww. kwoty podane są w wielkościach netto, tzn. do każdej należy doliczyć 23% VAT. Kontakt koordynatorzy ELP: Anna Pławiak i Barbara Plewczyńska mail: leadership@adventureforthought.com tel. 71/ ; 71/