Kompetencje Menedżerskie 2

Transkrypt

1 Zarządzanie to naturalna droga do sukcesu w działaniu 2 Kompetencje Menedżerskie 2 zaawansowane warsztaty menedżerskie II sesja szkolenia Kompetencje Menedżerskie, dla osób które uczestniczyły w części I i nie tylko. Informacje i referencje: Trener Prowadzący: Leszek Sergiel

2 Serdecznie zapraszamy do udziału w zaawansowanych warsztatach menedżerskich dla Szefów. Niniejszy program, powstał w oparciu o dodatkowe potrzeby zdefiniowane podczas wielu edycji szkoleń z cyklu Kompetencje Menedżerskie, czyli jak być szefem od którego nie dochodzą ludzie, na których tylko w ciągu ostatnich 2 lat mieliśmy przyjemność Gościć ponad 240 osób na różnych szczeblach zarządzania. Szkolenie kierujemy zarówno do osób, które uczestniczyły w szkoleniach z cyklu Kompetencje Menedżerskie jak i do osób które zainteresowane są rozszerzeniem wiedzy i umiejętności w zakresie poniższych zagadnień: KONCEPCJE ZARZĄDZANIA Na czym polega zarządzanie przez cele (ZPC)? Na czym polega zrządzanie przez projekt? Na czym polegają koncepcje zarządzania przez komunikację, konflikt, informację? Motywowanie podwładnych w określonych koncepcjach zarządzania. Praktyczne wiedza w zakresie Koncepcji Zarządzania i tego w jaki sposób można je wykorzystać w organizacji - poparte przykładami. SYSTEMY OCENY PRACOWNIKÓW Jaki jest cel dokonywania ocen pracowników? Jakie są metody dokonywania ocen pracowników? - Wady i zalety wybranych, popularnych metod Jak konstruować własne narzędzia do oceny pracowników? Jakie są najczęściej popełniane błędy przy ocenie pracowników? Jak wykorzystywać wnioski z oceny do rozwoju potencjału pracowników? Narzędzia komunikacyjne wykorzystywane podczas rozmów oceniających. Ocena pracowników jest niezwykle ważnym elementem w budowaniu relacji i zasad współpracy z podwładnymi. Dobrze przeprowadzona, zawsze daje korzyści obu stronom, natomiast przeprowadzona błędnie - skutkuje spadkiem zaangażowania i wpływa demotywująco na pracownika. W tym module, poznajemy podstawową wiedzę związaną z oceną pracowniczą oraz uczymy się jak przeprowadzić takie rozmowy, aby zaowocowały one poprawą relacji szefpracownik oraz skutkowały wyraźnym wzrostem motywacji pracownika. ORGANIZACJA I PROWADZENIE ROZWOJOWYCH SPOTKAŃ Z PODWŁADNYMI Jakie są rodzaje spotkań? Jakie są podstawowe kryteria dobrej organizacji spotkania? Jakie są kryteria prowadzenia spotkań? Na czym polegają profesjonalne działania po spotkaniu? Jakie są metody prowadzenia spotkań kreacyjnych? Jak udzielać podwładnym konstruktywny feedback? Rola menedżera jako coacha dla swoich pracowników. Zagadnienia, w trakcie których omawiamy rodzaje i metody przeprowadzania spotkań rozwojowych z pracownikami oraz tego w jaki sposób zdobyć ich długofalowe zaufanie. WARSZTATY: Modyfikacja zachowań podwładnych praktyka Skuteczna komunikacja w praktyce (modele komunikacji, bariery komunikacyjne) Wywieranie wpływu w zarządzaniu - praktyka Motywowanie finansowe i pozafinansowe - fakty i mity związane z motywowaniem

3 STUDIUM PRZYPADKU praktyczne określenie systemów motywacyjnych: Koncepcje płacy: płaca od wyniku; płaca zależna od kompetencji; płaca od udziału zasady konstruowania systemów motywacyjnych HARMONOGRAM: Dzień I: Zajęcia odbywają się od godz. 10:00 do (z przerwą na lunch) Dzień II: Zajęcia odbywają się od godz. 10:00 do (z przerwą na lunch) TERMINY: r - Hotel DeSilva Warszawa Piaseczno, ul. Puławska 42, Piaseczno GŁÓWNE KORZYŚCI: Poszerzenie wiedzy o dodatkowe kwestie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Rozwój praktycznych umiejętności: wywierania wpływu, asertywności, skutecznej komunikacji i motywowania podwładnych Udoskonalenie umiejętności udzielania feedbacku, prowadzenia rozmowy rozwojowej/ oceniającej Rozwiązywanie sytuacji problemowych zgłoszonych przez uczestników NOMINALNA WARTOŚĆ INWESTYCJI: Wartość szkolenia (2 dni): = 1260,00 PLN netto W RAMACH INWESTYCJI ZWIĄZANYCH ZE SZKOLENIEM, ZAPEWNIAMY: 1. Catering w Hotelu (obiady, poczęstunek, przerwy kawowe) 2. Komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych 3. Imienny CERTYFIKAT ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy. UWAGI: 1. Podana inwestycja jest wartością netto (vat 23%). 2. W celu rezerwacji miejsca, uprzejmie prosimy o wypełnienie i przesłanie dołączonego formularza zamówienia (ostatnia strona). Dostępna jest również wersja w formacie doc na /kalendarium. (zapisy na szkolenie odbywają się do 7 dni przed datą szkolenia) 3. Cena nie obejmuje noclegu w Hotelu - Na Państwa życzenie, możemy dokonać rezerwacji w Państwa imieniu. DODATKOWE KORZYŚCI: Materiały szkoleniowe wraz z materiałami dodatkowymi, możliwe do zastosowania w konkretnej organizacji Korzystna relacja jakości szkolenia do wartości inwestycji Ograniczona w wielkości grupa szkoleniowa gwarancja indywidualnego wsparcia w działaniach poszczególnych uczestników Szkolenie prowadzone przez praktyka z podaniem przykładów ilustracyjnych pochodzących z realnych wydarzeń.

4 Sylwetka Trenera Prowadzącego dla Projektu: Kompetencje Menedżerskie 2 LESZEK SERGIEL Licencjonowany trener-praktyk oraz założyciel i właściciel firmy -SZKOLENIA Swoją karierę rozpoczął w 1988 roku, jeszcze w byłym systemie gospodarczym, od stanowiska technologa w dużym państwowym przedsiębiorstwie. Równolegle prowadził własną działalność gospodarczą w dziedzinie usług i handlu. W życiu zawodowym pełnił głównie funkcje związane ze sprzedażą i zarządzaniem od handlowca do dyrektora handlowego. Nabyte tą drogą doświadczenia i wiedza sprawia, że problemy poruszane podczas zajęć dokładnie dopasowane są do realiów polskiego rynku i mentalności polskich klientów. Jako specjalista i dyrektor ds.. marketingu rozwinął rynek krajowy i zagraniczny jednemu z producentów mebli. Współpracując z austriacką firmą marketingową zdobył pierwsze szlify trenerskie. Do klasycznej firmy szkoleniowej trafił w 1998 roku, gdzie od stanowiska handlowca kandydata na trenera doszedł do stanowiska trenera i dyrektora handlowego. Aktualnie doradca wielu firm w zakresie zarządzania, handlu i rekrutacji kadr. W ramach prowadzonych asyst doradczych, kreator wielu systemów organizacyjnych, motywacyjnych, dla pracowników produkcji i sprzedaży, systemów ocen pracowniczych i procedur postępowania. Przez ponad 5 lat współpracownik MONAR w charakterze konsultanta, a także animator Amatorskiego Teatru Ruchu Inazuma. Autor wielu artykułów drukowanych w periodykach branżowych (m.in. Network Magazyn, Profiokno) oraz w wielu internetowych portalach tematycznych ( ). Jest również autorem opracowań drukowanych na potrzeby sympozjów, seminariów oraz specjalnie przygotowywanych dla uczestników szkoleń. Wykładowca studiów podyplomowych we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej również na poziomie MBA organizowanych przez WSB. Treningi prowadzone przez Leszka Sergiel cechują się dużym stopniem praktyczności przekazywanych narzędzi, wiedzy i umiejętności. Przygotowywane programy zawsze oparte są na rzeczywistych warunkach, w jakich funkcjonuje przedsiębiorstwo klienta. Różnorodność stosowanych form treningu przy wysokim poziomie warsztatu trenera, sprawia, że wiedza ta jest łatwo przyswajana przez uczestników i opatrzona praktycznymi wskazówkami do jej skutecznego stosowania przez uczestników w ich codziennych zadaniach.

5 ZASADY FINANSOWO ORGANIZACYJNE: 1. W ramach inwestycji firma -SZKOLENIA zapewnia i gwarantuje: wysoki poziom prowadzonych zajęć materiały szkoleniowe i piśmiennicze dla uczestników materiały do samokształcenia napoje zimne i gorące oraz lunch 2. P.T. UCZESTNICY inwestują w: wynagrodzenie dla firmy - SZKOLENIA - zapłata za szkolenie ewentualny nocleg w hotelu firma -SZKOLENIA może, na życzenie klienta, zarezerwować w jego imieniu pobyt w hotelu. 3. Zgłoszenie i rezerwacja miejsc na szkoleniu odbywa się na podstawie przesłanego formularza zamówienia (dołączony do niniejszej oferty) Zamówienie należy przesłać do 7 dni przed szkoleniem - w wyjątkowych sytuacjach, (kilka dni przed szkoleniem), prosimy o kontakt telefoniczny. 4. Na podstawie przesłanego zamówienia firma -SZKOLENIA wystawi i prześle fakturę VAT. 5. Płatności należy dokonać minimum na 5 dni przed planowanym szkoleniem. W szczególnych przypadkach istnieje możliwość zapłaty gotówkowej przed rozpoczęciem szkolenia. 6. Na wszelkie pytania dotyczące niniejszego szkolenia z przyjemnością udzielimy Państwu informacji również drogą telefoniczną pod numerami firmy -SZKOLENIA. PROWADZĄC SZKOLENIE PAMIĘTAMY, ŻE: Najbardziej wartościowym kapitałem jaki wnosi człowiek ze sobą do firmy, są jego kompetencje. Dobrze przeprowadzone szkolenie prowadzi do zwiększenia zasobów wiedzy jak i podnosi poziom umiejętności interpersonalnych wzbogacając przedsiębiorstwa naszych klientów. Szkolenia firmy -SZKOLENIA są oceniane przez uczestników bardzo wysoko, ponieważ oprócz realizacji podstawowych celów i zagadnień - zmieniają samoświadomość jak i postawę wobec życia i zadań zawodowych. Uczestnicy stają się bardziej pewni siebie, swoich racji i swojej wartości.

6 Referencje: Portal ogłoszeniowy Grupy Allegro Sp. z o.o. Jedna z największych rozgłośni radiowych w Polsce Jeden z wiodących polskich tour operatorów Producent słodyczy Największy polski producent naczep i pojazdów specjalistycznych producent profili okiennych Biuro nieruchomości Nr 3 w Polsce i nr 1 w Krakowie, Jeden z liderów na rynku mieszanek piekarniczych Sieć salonów wyposażenia wnętrz Ekskluzywne panele i podłogi drewniane Najwyższy polski drapacz chmur Spółka deweloperska grupy IMPEL S.A Jeden z europejskich liderów w kategorii transport lotniczy i morski Producent wysokiej jakości systemów zamocowań dla budownictwa Wiodący producent stolarki okiennej Więcej informacji, referencje pisemne, opinie ze szkoleń, lista referencyjna na

7 Szkolenie: Data i Miejsce FORMULARZ ZAMÓWIENIA* *wypełniony formularz należy przesłać faksem na numer: , lub zeskanować/zrobić zdjęcie i przesłać na biuro@witalni.pl KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE 2 Imię i Nazwisko: Telefon kontaktowy: Informacje o szkoleniu: Dane osoby zgłaszającej: Adres Pełna nazwa firmy/instytucji: Dane firmy/instytucji: NIP: Ulica, nr lokalu: Kod pocztowy: Miasto: Telefon: Adres Warunki finansowe: Ilość miejsc: Inwestycja za 1 os. netto Łączna inwestycja netto Łączna inwestycja netto + VAT Lista osób zgłoszonych na szkolenie: 1. Nominalna inwestycja = 1260,00 PLN netto ( +23% VAT) za osobę. W przypadku uczestnictwa 2 lub więcej osób z danej firmy inwestycję należy pomniejszyć o dodatkowy upust w wartości 10% / osoba. 2. Po otrzymaniu wypełnionego zamówienia, firma prześle drogą fakturę pro forma oraz potwierdzenie rezerwacji miejsc. (w przypadku braku odpowiedzi z naszej strony w ciągu 24h prosimy o kontakt telefoniczny (może się zdarzyć, że wiadomość nie dotrze do odbiorcy) 3. Płatności należy dokonać do 5 dnia przed datą rozpoczęcia szkolenia na konto firmy Katarzyna Sergiel: ING BANK ŚLĄSKI nr: Na podstawie przesłanego zamówienia i wpłaty na konto, firma Katarzyna Sergiel wystawi fakturę VAT. 5. Jeżeli z przyczyn losowych, uczestnik nie może wziąć udziału w szkoleniu to przesłanie formularza nie wiąże się z żadnymi konsekwencjami finansowymi, pod warunkiem że poinformuję o tym firmę do 3 dnia przed datą szkolenia. 6. W przypadku rezygnacji w okresie trzech dni przed datą szkolenia uczestnik otrzymuje zwrot wpłaconej kwoty w wysokości 80% wartości lub zostaje zapisany na inny, wybrany termin. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej zgodnie z ustawą z dn r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883). Zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.) mam prawo dostępu do swoich danych, ich poprawiania i żądania zaprzestania ich przetwarzania. Wyrażam zgodę na otrzymywanie korespondencji drogą elektroniczną od firmy Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 (zgodnie z ustawą z dnia r. Dz. U. Nr 144 poz "O świadczeniu usług drogą elektroniczną"). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. O szkoleniu dowiedziałem się przez: polecenie spotkanie telefon witalni.pl google.pl inną stronę (podpis i pieczęć zamawiającego)