Budowanie Efektywnych Zespołów

Transkrypt

1 Dwudniowe szkolenie dla menadżerów. Minimum teorii, maksimum praktyki Budowanie Efektywnych Zespołów Trener Prowadzący: Anna Wilk Budowanie efektywnych zespołów czyli jak być kapitanem własnego okrętu? Jak sprawić, by pracownicy chcieli, a nie musieli. Informacje i referencje:

2 OPIS: Znajomość specyfiki ról przyjmowanych przez osoby w zespole jest dla każdego lidera sprawą zasadniczą. Od tego bowiem, jacy są współpracownicy, zależeć będzie kształtowanie zespołów i dostosowywanie ich do specyfiki zadania, jakość współpracy i efektywność lidera. W ciekawej i twórczej atmosferze uczestnicy będą mogli poznać proces tworzenia zespołu, by następnie zastanowić się jak w nim sprawnie współpracować. Szkolenie prowadzone przez praktyka, który bazując na cyklu życia zespołu przeprowadzi uczestników przez cały proces, wskazując jak postawa managera na każdym z etapów wpływa na kształt i efektywność podległego zespołu. Dodatkowo uczestnicy będą mogli sami zdiagnozować role zespołowe, jakie najchętniej przyjmują.. DLA KOGO?: Dyrektorzy Menedżerowie Zarząd Liderzy Właściciele firm Kierownicy BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW ZAGADNIENIA: Co to jest grupa, a czym jest zespół? Uczestnicy rozróżnią, te dwa, często zamiennie stosowane określenia. Wyróżnią cechy, jakimi charakteryzuje się zespół. Poznają czynniki sprzyjające budowaniu zespołu oraz sposoby zwiększające skuteczność zespołu. Poznają również kolejny fazy budowania zespołu. Przychodzi szef do zespołu i W trakcie tego modułu Uczestnicy nauczą się określać i stawiać granice swoim podwładnym. Napiszą i wygłoszą Expose szefa. Poznają osiem ról zespołowych wg. teorii M. Belbinba oraz dowiedzą się w jaki sposób wykorzystywać w zespole różne role. Kiedy się złamiesz szefie? Zagadnienie skupiające się na wskazaniu korzyści płynących z budowania postawy asertywnej oraz konieczności utrzymania konsekwencji w stosunku do podwładnych. W tej części szkolenia uczestnicy poznają podstawowe zasady karania i nagradzania oraz stworzą swoją własna listę kar i nagród. Dowiedzą się również w jaki sposób komunikować cele, by podwładni chętniej je realizowali. To nie moja wina, to nie ja, mnie się należy Ważny element szkolenia, uświadamiający uczestnikom czym jest kryzys odpowiedzialności w zespole i dlaczego większość zespołów zatrzymuje się na tej fazie. Poznają w teorii analizę transakcyjną i dowiedzą się w jaki sposób sprowadzać podwładnych do postawy osoby dorosłej. Poznają także schemat rozmowy mediacyjnej oraz rozmowy, w której należy przekazać informacje zwrotną. Uczenie, nauczanie, oduczanie w jakiś sposób rozwijać swój zespół? To zagadnienie będzie skupione wokół metod podnoszenia kompetencji. Uczestnicy zapoznają się z takimi metodami jak GROW, burza mózgów, diagram Ishikawy. Dowiedzą się, jak wykorzystać zasoby przeznaczone na rozwój i jak można to robić przy minimalnych finansach oraz w jaki sposób zapewnić sobie zwrot z inwestycji w rozwój.

3 W jaki sposób dobierać ludzi do zespołu? Punkt szkolenia, w trakcie którego uczestnicy dowiedzą się czym jest heterogeniczność zespołu. W jaki sposób ich osobowość wpływa na dobór podwładnych. Poznają w zarysie metody selekcji oraz błędy poznawcze, jakim mogą ulec w procesie rekrutacji. Porozmawiamy też o tym, co zrobić, gdy ktoś wyrośnie z naszego zespołu. METODY SZKOLENIA: Interaktywny wykład Łącznie, w ciągu 2 dni szkoleniowych około 10 praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych. Warsztaty Dyskusja moderowana Burza Mózgów. HARMONOGRAM: Dzień I: Zajęcia odbywają się od godz. 09:00 do (z przerwą na lunch) Dzień II: Zajęcia odbywają się od godz. 09:00 do (z przerwą na lunch) DOSTĘPNE TERMINY SZKOLENIA: (uwaga: zapisy na szkolenie do 10 dni przed datą szkolenia) BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW r - Kraków Hotel Centrum os. Centrum E12, przy al. Jana Pawła II Kraków SYLWETKA TRENERA: ANNA WILK Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Jako szef sprzedaży w kolejnych firmach obsługiwała odbiorców indywidualnych i biznesowych. Od 2005 roku swoje praktyczne doświadczenia wykorzystuje w przedsięwzięciach dydaktycznych. Jako trener i konsultant przygotowuje i realizuje projekty w zakresie: zarządzania zespołami dla managerów na każdym szczeblu zarządzania, budowania zespołów, wdrażania i redefiniowania systemów wpierających zarządzanie zespołami, diagnozy i oceny kompetencji pracowników na każdym szczeblu organizacyjnym. Jest fanką rozwoju osobistego i gotowania. Jej pasją jest komunikacja. O jej wpływie na kształtowanie rzeczywistości może mówić godzinami. Realizowała projekty miedzy innymi dla: Orlen Oil, Cadbury Polska, STOCK Polska, Imperial Tobacco, TIM S.A., Eaton Automotive, BROEN S.A., Continental, FSB Piekarnia Strzegom, Mercedes Benz.

4 BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW GŁÓWNE KORZYŚCI: Umiejętność dobierania odpowiednich zadań dla członków zespołu. Świadomość wpływu własnej postawy na proces budowania zespołu Pełne wykorzystywanie możliwości i umiejętności wszystkich członków zespołu. Świadome stymulowanie rozwoju członków zespołu. Osiąganie wyznaczonych celów zespołu poprzez zaangażowanie wszystkich jego członków INWESTYCJA: Nominalna wartość szkolenia = 1640,00 PLN za osobę PROMOCJE: 1. W przypadku udziału 2 lub więcej os. z danej firmy proponujemy rabat na szkolenie w wysokości 10%. 2. W przypadku przesłania zgłoszenia do 30 dni przed datą szkolenia, udzielamy dodatkowego rabatu w wysokości 100zł netto od każdej zgłoszonej osoby. (rabat łączy się z promocją pkt 1.) W RAMACH INWESTYCJI ZWIĄZANYCH ZE SZKOLENIEM, ZAPEWNIAMY: Catering (obiad, drobny poczęstunek, przerwy kawowe) Komplet profesjonalnych materiałów szkoleniowych Imienny CERTYFIKAT ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy. UWAGI: 1. Podana inwestycja jest wartością netto (+ vat 23%). 2. W celu rezerwacji miejsca, uprzejmie prosimy o wypełnienie i przesłanie dołączonego formularza zamówienia (ostatnia strona). Dostępna jest również wersja online na stronie (zapisy na szkolenie odbywają się do 10 dni przed datą szkolenia). 3. Cena nie obejmuje noclegu w Hotelu - Na Państwa życzenie, możemy dokonać rezerwacji w Państwa imieniu. DODATKOWE KORZYŚCI: Materiały szkoleniowe wraz z materiałami dodatkowymi, możliwe do zastosowania w konkretnej organizacji Bardzo korzystna relacja jakości szkolenia do wartości inwestycji Ograniczona w wielkości grupa szkoleniowa gwarancja indywidualnego wsparcia w działaniach poszczególnych uczestników Szkolenie prowadzone przez praktyka z podaniem przykładów ilustracyjnych pochodzących z realnych wydarzeń. PROWADZĄC SZKOLENIE, PAMIĘTAMY ŻE: Najbardziej wartościowym kapitałem jaki wnosi człowiek ze sobą do firmy, są jego kompetencje. Dobrze przeprowadzone szkolenie prowadzi do zwiększenia zasobów wiedzy jak i podnosi poziom umiejętności interpersonalnych wzbogacając przedsiębiorstwa naszych klientów. Szkolenia firmy są oceniane przez uczestników bardzo wysoko, ponieważ oprócz realizacji podstawowych celów i zagadnień - zmieniają samoświadomość jak i postawę wobec życia i zadań zawodowych. Uczestnicy stają się bardziej pewni siebie, swoich racji i swojej wartości.

5 BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW OPINIE Z POPRZEDNICH EDYCJI SZKOLENIA BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW : Uczestnicy w opiniach po szkoleniu odpowiadali m.in. na pytania: 1. Co było dla mnie ważne? 2. Jak oceniam kompetencje prowadzącego? 1. Motywowanie Pracowników 2. Kompetencje Trenera oceniam jako bardzo dobre: rzeczowo, szybko i zrozumiale :)" - Daniel 1. Wskazanie mi błędów jakie popełniam; 2. Wysokie.Dobra robota! - Andrzej 1. - Trening, nazwanie i świadome zastosowanie narzędzi w sytuacjach konfiktowych - określenie (świadome) mojego typu osobowości jako menedżera 2. Wysoko. Duża wiedza. Bardzo miła atmosfera 1. - zadania praktyczne - nie same treści - Kary i nagrody - Jak obchodzić się z pracownikami gdy czegoś chcą 2. Pozytywnie 6/6" 1. Dla mnie ważna była konsekwencja w działaniu, jak wpłynąć na ludzi do działania, motywacja pracowników; 2. "Dla mnie bomba. Nie nudziłem się i uświadomiłem sobie dzięki spotkaniu że rozwiązania nie są trudne, trzeba tylko wiedzieć co jak zastosować 1.- jasno sprecyzowane etapy tworzenia efektywnego zespołu; - pojęcie definicji - na co bardzo rzadko zwracamy uwagę w codziennych relacjach z pracownikami; - usystematyzowanie wiedzy na temat cech jakie powinien posiadać efektywnych zespół 2. Komunikatywna, Kompetentna, otwarta, dowcipta, konkretnie prowadząca w ciekawy i pouczający sposób, zajęcia SUPER!!! - Iza 1. - bardzo dużo ćwiczeń, scenek w których mogłem się poczuć jakbym znalazł się w takiej sytuacji (dodatkowo, mało nudnej teorii) 2. Kompetencje Trenera oceniam na bardzo wysokie. W przejrzysty sposób przedstawiał informację, a najważniejsze że odbyło się to w luźnej atmosferze 1. Pozyskałem dodatkowe narzędzia aby lepiej poznać mój zespół. Teraz będzie dzielił zadania zwracając uwagę na predyspozycję, cechy 2. Jestem b. zadowolony u uzyskanych narzędzi. Miła Atmosfera. Merytorycznie podejście do zagadnienia. Polecam innym takie szkolenie. Bardzo dziękuje, z życzeniami, Krzysztof. 1. Ważne dla mnie była możliwość na bieżąco podejmowania dyskusji i doprecyzowania omawianego materiału oraz chęć i otwartość prowadzącej w odpowiedzi, bardzo istotny także był fakt, że grupa była aktywna i była możliwość zapoznania się z opinią i doświadczeniem innych uczestników 2. Myślę że odpowiedzią będzie polecanie przeze mnie szkoleń prowadzącej Ani. Dziękuje

6 TRENING ASERTYWNOŚCI Referencje: Portal ogłoszeniowy Grupy Allegro Sp. z o.o. Jedna z największych rozgłośni radiowych w Polsce Jeden z wiodących polskich tour operatorów Producent słodyczy Największy polski producent naczep i pojazdów specjalistycznych producent profili okiennych Biuro nieruchomości Nr 3 w Polsce i nr 1 w Krakowie, Jeden z liderów na rynku mieszanek piekarniczych Sieć salonów wyposażenia wnętrz Ekskluzywne panele i podłogi drewniane Najwyższy polski drapacz chmur Spółka deweloperska grupy IMPEL S.A Jeden z europejskich liderów w kategorii transport lotniczy i morski Producent wysokiej jakości systemów zamocowań dla budownictwa Wiodący producent stolarki okiennej Więcej informacji, referencje pisemne, opinie ze szkoleń, lista referencyjna na

7 Szkolenie: Data i Miejsce FORMULARZ ZAMÓWIENIA* *wypełniony formularz należy przesłać faksem na numer: lub zeskanować/zrobić zdjęcie i przesłać na biuro@witalni.pl BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW Imię i Nazwisko: Telefon kontaktowy: Informacje o szkoleniu: Dane osoby zgłaszającej: Adres Pełna nazwa firmy/instytucji: Dane firmy/instytucji: NIP: Ulica, nr lokalu: Kod pocztowy: Miasto: Telefon: Adres Warunki finansowe: Ilość miejsc: Inwestycja za 1 os. netto Łączna inwestycja netto Łączna inwestycja netto + VAT Lista osób zgłoszonych na szkolenie: 1. Nominalna inwestycja = 1640,00 PLN netto ( +23% VAT) za osobę. W przypadku uczestnictwa 2 lub więcej osób z danej firmy inwestycję należy pomniejszyć o dodatkowy upust w wartości 10% / osoba. Dodatkowo, jeśli zgłoszenie zostanie przesłane do 30 dni przed datą szkolenia przyznamy 100,00 zł netto rabatu od każdej zgłoszonej osoby. 2. Po otrzymaniu wypełnionego zamówienia, firma prześle drogą fakturę pro forma oraz potwierdzenie rezerwacji miejsc. (w przypadku braku odpowiedzi z naszej strony w ciągu 24h prosimy o kontakt telefoniczny (może się zdarzyć, że wiadomość nie dotrze do odbiorcy) 3. Płatności należy dokonać do 5 dnia przed datą rozpoczęcia szkolenia na konto firmy Katarzyna Sergiel: ING BANK ŚLĄSKI nr: Na podstawie przesłanego zamówienia i wpłaty na konto, firma Katarzyna Sergiel wystawi fakturę VAT. 5. Jeżeli z przyczyn losowych, uczestnik nie może wziąć udziału w szkoleniu to przesłanie formularza nie wiąże się z żadnymi konsekwencjami finansowymi, pod warunkiem że poinformuję o tym firmę do 3 dnia przed datą szkolenia. 6. W przypadku rezygnacji w okresie trzech dni przed datą szkolenia uczestnik otrzymuje zwrot wpłaconej kwoty w wysokości 80% wartości lub zostaje zapisany na inny, wybrany termin. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez firmę Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej zgodnie z ustawą z dn r. o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883). Zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.) mam prawo dostępu do swoich danych, ich poprawiania i żądania zaprzestania ich przetwarzania. Wyrażam zgodę na otrzymywanie korespondencji drogą elektroniczną od firmy Witalni Katarzyna Sergiel z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Legnickiej 46A/8 (zgodnie z ustawą z dnia r. Dz. U. Nr 144 poz "O świadczeniu usług drogą elektroniczną"). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. O szkoleniu dowiedziałem się przez: polecenie spotkanie telefon witalni.pl google.pl inną stronę (podpis i pieczęć zamawiającego)