Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne.

Transkrypt

1 Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/07/11/8282/12725 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70 zł Cena netto za godzinę 86,88 zł Cena brutto za godzinę 106,86 Usługa z możliwością dofinansowania Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 16 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Nazwa oddziału/filii Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Magdalena Wolniewicz-Kesaria Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Osoba do kontaktu Magdalena Bienias Telefon info@szkoleniasemper.pl Fax Cel usługi Cel biznesowy

2 Korzyści dla uczestników: Konieczność magazynowania wynika m.in. z faktu, że czas produkcji poszczególnych dóbr nie pokrywa się z czasem ich konsumpcji. Różnice te są łagodzone przez odpowiednie gromadzenie zapasów w odpowiednich magazynach, w których oprócz gromadzenia towarów wykonywane są również inne zadania, jak np. ewidencjonowanie, kompletacja, komisjonowanie asortymentów, paczkowanie, czy też porcjowanie - jest to działalność, w skład której wchodzą związane z przechowywaniem zapasów zadania ekonomiczne, środki oraz czynności techniczne i organizacyjne. Warsztaty praktyczne pozwolą Uczestnikom na zdobycie kompleksowej wiedzy i praktycznej umiejętności w powyższym zakresie od podstaw. Jeżeli, mają Państwo taką potrzebę istnieje możliwość omówienia, wyjaśnienia lub konsultacji konkretnej sytuacji wynikającej z Państwa praktyki zawodowej. Cel edukacyjny Cel szkolenia: Głównym celem szkolenia jest wyposażenie Uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie nowoczesnych zasad gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami. Najważniejsze zagadnienia, które zostaną przeanalizowane podczas szkolenia: MAGAZYNY I ICH FUNKCJE W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH. INFRASTRUKTURA MAGAZYNOWA. JEDNOSTKI ŁADUNKOWE. PROCESY MAGAZYNOWE. KOSZTY MAGAZYNOWANIA. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ. KLUCZOWE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I DOSTAWAMI. ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW. ZARZĄDZANIE KONTRAKTAMI Z DOSTAWCAMI. TECHNIKI ANALIZY KOSZTÓW. KONTROLA I NADZÓR JAKOŚCI. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Program szkolenia: 1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW. a) Prezentacja trenera i uczestników warsztatów. b) Omówienie głównych elementów warsztatów. c) Wymiana doświadczeń Uczestników szkolenia. d) Analiza oczekiwań Uczestników warsztatów. 2. MAGAZYNY I ICH FUNKCJE W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH. a) Logistyka a system logistyczny. b) Definicja, funkcje i rodzaje magazynu. c) Centra dystrybucyjne i logistyczne. 3. INFRASTRUKTURA MAGAZYNOWA. a) Infrastruktura, sprzęt i urządzenia magazynowe. b) Współzależność pomiędzy elementami infrastruktury magazynowej. c) Podstawy BHP prac magazynowych. d) Innowacyjne metody składowania zapasów. e) Właściwe rozmieszczenie zapasów w magazynie. f) Wymagania prawne w zakresie elementów wyposażenia. 4. JEDNOSTKI ŁADUNKOWE. a) Pojęcie jednostki ładunkowej. b) Funkcje opakowań.

3 c) System wymiarowy opakowań. 5. PROCESY MAGAZYNOWE. a) Procesy w magazynach, właściciele procesów. b) Wymiarowanie przepływów w magazynie. c) Kompletowanie wysyłek. d) Zasady przeprowadzania inwentaryzacji. e) Właściwy obieg dokumentacji magazynowej. 6. KOSZTY MAGAZYNOWANIA. a) Pojęcie kosztów magazynowania. b) Klasyfikacja kosztów magazynowania. c) Koszty a wynik finansowy firmy. 7. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM. a) Inwentaryzacja zapasów magazynowych. b) Wskaźniki ilościowe i jakościowe realizacji procesów magazynowych. c) System wskaźników i mierników oceny pracy magazynów. 8. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ. a) Definicja i funkcje zapasu w przedsiębiorstwie. b) Klasyfikacja zapasów. c) Zarządzanie zapasami jako podstawowy problem logistyki. d) Metody prognozowania zapasów e) Nowoczesne rozwiązania usprawniające prognozowanie i sterowanie zapasami. 9. KLUCZOWE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I DOSTAWAMI. a) Procesy zakupowe i ich główne ograniczenia. b) Współzależności między zakupami i znaczenie relacji biznesowych. c) Zakupy i sprawozdania finansowe. Standardy zakupowe dla grup kapitałowych. d) Regulacje i ograniczenia prawne. e) Przegląd rozwiązań korporacyjnych: procedury, metody i techniki. 10. ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW. a) Efektywne procesy nabywania towarów i usług. b) Proces planowania klucz do sukcesu przedsiębiorstwa i sieci kontrahentów. c) Przepływ materiałów i stany magazynów czyli jak zapewnić optymalną kombinację między kosztami a ciągłością działania procesów. d) Wskaźniki efektywności i ich interpretacja w naszym przedsiębiorstwie. 11. ZARZĄDZANIE KONTRAKTAMI Z DOSTAWCAMI. a) Wprowadzenie do zawierania umów z dostawcami. b) Tworzenie listy kwalifikowanych dostawców: kryteria wyboru i ograniczenia. c) Rodzaje i klasyfikacja umów z dostawcami. d) Umowy jakościowe i ich specyfikacje. e) Praktyczne wykorzystanie zapisów kontraktowych. 12. TECHNIKI ANALIZY KOSZTÓW. a) Modele kosztowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. b) Insourcing/outsourcing - make or buy?. c) Wykres analizy kosztów produktów. d) Analiza korelacji danych. 13. KONTROLA I NADZÓR JAKOŚCI. a) Proces realizacji audytów dostawców. b) Redukcja kosztów braku jakości - sposoby i techniki pro aktywnego działania na rzecz definiowania błędów. c) Proces reklamacyjny czyli jak osiągnąć zadowolenie klienta końcowego. 14. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA. a) Rodzaje odpowiedzialności.

4 b) Podstawy prawne. c) Naruszenie obowiązków pracowniczych. d) Odpowiedzialność materialna personelu magazynowego. 15. PODSUMOWANIE WARSZTATÓW - DYSKUSJA MODEROWANA. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Harmonogram zajęć szkolenie trwa 2 dni (16h) zajęcia odbywają się w godzinach pierwszego dnia oraz drugiego dnia ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad Dzień I Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.12:00 -przerwa kawowa Godz przerwa obiadowa Godz przerwa kawowa Godz.18:00 -zakończenie szkolenia Dzień II Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.11:00 -przerwa kawowa Godz przerwa obiadowa Godz przerwa kawowa Godz.17:00 -zakończenie szkolenia Grupa docelowa Projekt szkolenia powstał z myślą o: specjalistach i kadrze kierowniczej odpowiedzialnej za gospodarkę magazynową i zarządzanie zapasami oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i przyszłości zajmować się tą problematyką. Opis warunków uczestnictwa Inwestycja: 1390zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe

5 -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Poznań: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1670 zł netto (+23% Vat) Kraków: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1670 zł netto (+23% Vat) Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem ( ) lub mailem (info@szkoleniasemper.pl). FORMULARZ ZGŁOSZENIA UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Materiały dydaktyczne -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Informacje dodatkowe Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami. Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania. Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów. Harmonogram

6 LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Dzień I :00 18:00 8:00 2 Dzień II :00 17:00 8:00 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) dr Iwona Burka Burka Ekspert Semper ds. doskonalenie procesów planowania i realizacji audytów wewnętrznych w organizacjach. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Specjalizuje się w projektowaniu oraz doskonaleniu systemów zarządzania w organizacjach, z wykorzystaniem zasad i instrumentów szczupłego zarządzania oraz identyfikowaniu i minimalizowaniu marnotrawstwa w duchu zarządzania przez jakość. Autorka licznych publikacji z zakresu systemów zarządzania, Lean Management oraz Lean Service. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w tworzeniu wartości biznesowych i zarządzaniu ograniczeniami, konsultant w dziedzinie nowoczesnych metod i narzędzi zarządzania w organizacjach. Zajmuje się projektowaniem zintegrowanych systemów zarządzania, w tym i w zakresie wymagań norm ISO 9001 i 14001, oraz kreowaniem organizacji uczących się. Jest wykładowcą akademickim. Powadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla wielu firm, przedsiębiorstw produkcyjnych oraz instytucji publicznych. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: 28 Czerwca A Poznań, woj. wielkopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi:

7 Hotel KOREL 28 Czerwca , Poznan