Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Transkrypt

1 Zarządzanie Zespołem - jak zbudować swój autorytet w zespole i wydobyć z pracowników to co najlepsze? 3- dniowe warsztaty praktyczne. Zakopane (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie szkolenia) Informacje o usłudze Numer usługi 2016/06/10/8282/10755 Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Cena netto za godzinę 82,92 zł Cena brutto za godzinę 101,99 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 24 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Nazwa oddziału/filii Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Magdalena Wolniewicz-Kesaria Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Osoba do kontaktu Magdalena Bienias Telefon info@szkoleniasemper.pl Fax

2 Cel usługi Cel biznesowy Uczestnicy rozwiną i poszerzą wiedzę na temat zarządzania zasobami zespołem, motywowania oraz budowania autorytetu wśród podległych pracowników. Będą potrafili wybrać i dostosować do swojej organizacji i specyfiki pracy poszczególne metody zarządzania. Dowiedzą się w jaki sposób zarządzać nowocześnie, skutecznie oraz w jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji menedżer-pracownicy. Cel edukacyjny zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, ze szczególnym uwzględnieniem własnych zasobów oraz aspektów budowania relacji z pracownikami; zdobycie wiedzy na temat relacji między potrzebami człowieka a wzorcami motywowania w pracy; poprawa umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami menedżera; nabycie umiejętności współpracy z ludźmi opartej o ich realne możliwości i zdolność brania na siebie odpowiedzialności za podejmowane zobowiązania; poznanie siły działania pozaekonomicznych sposobów motywowania; pokazanie uczestnikom w jaki sposób mogą wykorzystywać codzienne sytuacje zawodowe do budowania autorytetu. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi 1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania. 2.Ja w roli menedżera. A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania. B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron. C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania i motywowania. D. Umiejętności i cechy skutecznego menedżera. E. Źródła autorytetu. F. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego menedżera. 3.Jak zarządzać, aby nie tracić kontaktu z pracownikami? 4.Jak zarządzać, aby ludzi motywować? 5.Jak zbudować zgrany zespół i wydobyć z pracowników to, co najlepsze? A. Selekcja I rekrutacja pracowników. B. Efektywna motywacja. C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu. 6.Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników i ich konsekwencji dla funkcjonowania organizacji. 7.Rozpoznawanie indywidualnych wzorców komunikowania się menedżerów i ich konsekwencji dla procesów motywowania pracowników. 8.Bycie rozpoznanym, zauważonym jako podstawowa potrzeba człowieka. 9.Jak motywować czego potrzebują ludzie, by efektywnie pracować? 10.Coaching-jak dbać o rozwój pracowników? 11.Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników. 12.Wzorce relacji menedżer pracownik i ich konsekwencje dla efektywności pracy. 13.Pochwała i krytyka jak je stosować aby były skuteczne?

3 14.Podsumowanie -plan zmiany osobistej. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I : Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz ). Kolacja. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Dzień II : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Kolacja. Dzień III : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Kolacja. Dzień IV : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Podsumowanie wydarzenia, wręczenie dyplomów Uczestnikom szkolenia, wyjazd z hotelu. Grupa docelowa Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla: kadry zarządzającej, specjalistów HR, menedżerów właścicieli firm oraz dla wszystkich tych, których praca polega na zarządzaniu zespołem i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki. Opis warunków uczestnictwa Inwestycja: 1990 zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]

4 -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również: 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1- osobowego) pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna) dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych: 1690 zł netto - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia); 1990 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu); 2340 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem ( ) lub mailem (info@szkoleniasemper.pl). FORMULARZ ZGŁOSZENIA UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Materiały dydaktyczne -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:

5 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1- osobowego) pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna) dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Informacje dodatkowe Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Dzień II :00 18:00 8:00 2 Dzień III :00 17:00 8:00 3 Dzień IV :00 17:00 8:00 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Zygmunt Dolata Trener biznesu, wykładowca i konsultant HR. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich (Dyrektor Oddziału, Kierownik marketingu) oraz handlowych. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Pracował w charakterze Trenera Regionalnego (zarządzał zespołem Trenerów Obszarowych) i Głównego specjalisty w korporacjach: TP SA., oraz Ergo

6 Hestia. Ekspert w zakresie zarządzania ludźmi, HR, przywództwa i sprzedaży. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych z zakresu kierowania zespołami, negocjacji i HR. Twórca instrukcji procesu coaching owego oraz finalista konkursu Mówca znakomity. Twórca wielu programów szkoleniowych. Absolwent Politechniki Warszawskiej (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie, komunikacja i promocja w biznesie, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych oraz studiów MBA ZZL. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Poza pracą jest molem książkowym, krzyżówkowiczem i kinomanem. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Zakopane, woj. małopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: Szkolenia w Zakopanem organizujemy w następujących obiektach: Miejsce szkolenia: Hotel ***Mercure ul. Szymaszkowa, Zakopane możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel: -basen -sauna - fitness dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Miejsce szkolenia: Grand Hotel ****Stamary ul. T. Kościuszki 19, Zakopane W dwupoziomowym Wellness & SPA (600m2) Uczestnicy w ramach szkolenia mogą korzystać z: -basenu z podwodnym systemem hydroterapii -kameralnego jacuzzi -sauny fińskiej, łaźni parowej i kabiny na podczerwień -siłowni dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu bezpłatny parking. *W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się szkolenie, na hotel

7 o takim samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.