Zainteresowała Cię nasza oferta?

Transkrypt

1 Talent Management

2 mhr Talent Management mhr Talent Management wspiera realizację koncepcji, w której każdy pracownik posiada możliwości, wiedzę i kompetencje potrzebne do wykonywania powierzonych mu zadań i jest ważnym elementem realizacji strategii organizacji. System pozwala właściwie zidentyfikować zarówno kluczowe kompetencje, jak i obszary rozwojowe pracowników i zarządzać nimi w sposób gwarantujący obopólną korzyść. Wspiera procesy komunikowania celów organizacji i właściwej identyfikacji zasobów do ich realizacji. mhr Talent Management ułatwia dopasowanie zakresu odpowiedzialności do potencjału pracownika i zapewnienie mu rozwoju w obszarach, które mogłyby go ograniczać lub uniemożliwiać realizację powierzonych zadań. Najcenniejszy zasób Personel organizacji to w czasach powszechnej dostępności i standaryzacji zasobów finansowych, rzeczowych i technologicznych jedna z niewielu, jak nie jedyna, cecha wyróżniająca organizację spośród innych graczy na rynku. To potencjał drzemiący w zasobach ludzkich stanowić może główny atut i źródło budowania jej trwałej przewagi konkurencyjnej, niezależnie od wahań koniunkturalnych. Organizacje, którym udało się stworzyć taki model biznesowy działania, w którym obok efektywności kosztowej kołem zamachowym rozwoju firmy są kompetentni, zaangażowani i lojalni pracownicy, skuteczniej wdrażają strategię ogólną i osiągają swoje cele biznesowe. Związek IT z HR mhr Talent Management to oprogramowanie umożliwiające kompleksową obsługę w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Uzupełnia zakres działania systemów kadrowo płacowych o zagadnienia wykraczające poza ich standardową funkcjonalność, a dotyczące pracowników. mhr Talent Management stanowi odpowiedź na potrzeby organizacji poszukujących profesjonalnych, optymalnych kosztowo i dojrzałych rozwiązań IT. Wspiera zarządzanie personelem, na każdym etapie zatrudnienia w organizacji. Obejmuje i integruje procesy rekrutacji i doboru kadr, zarządzania kompetencjami i oceny pracowniczej, szkoleń, budowania ścieżek kariery i zarządzania przez cele. wsparcie realizacji strategii organizacji kompleksowa wiedza o pracowniku spójna komunikacja wewnętrzna sprawdzone praktyki i know how obiektywizacja procesów HR wzrost efektywności i jakości pracy Wiedza o pracowniku mhr Talent Management wspomaga realizację procesów HR i usprawnia przepływ danych między nimi. Mechanizmy wykorzystane w systemie optymalizują czas i koszty działań związanych z pozyskaniem informacji o potencjale ludzkim organizacji. Pozwalają zintegrować i analizować wszystkie istotne z punktu widzenia sukcesu przedsiębiorstwa informacje dotyczące pracowników. mhr Talent Management dostarcza rzetelnych i kompleksowych informacji pozyskiwanych obiektywnymi metodami oceny pracowniczej. Dzięki temu wzrasta motywacja i zaangażowanie pracowników, jak również poczucie wspólnego celu. System łatwo integruje się również z systemami kadrowo płacowymi innych dostawców.

3 Elastyczność i bezpieczeństwo mhr Talent Management został zaprojektowany tak, aby elastycznie i optymalnie dostosować zakres projektu do potrzeb i specyfiki procesów HR w organizacji. Klient może w pierwszej kolejności uruchomić kluczowe dla niego funkcjonalności, a wraz z rozwojem działalności inwestować w informatyzację kolejnych procesów HR. System mhr Talent Management spełnia wymagania GIODO w zakresie przechowywania i przetwarzania danych osobowych. Wyposażony jest również w rozbudowany panel administracyjny i zarządzanie uprawnieniami. System dostępny jest za pośrednictwem przeglądarki internetowej, a informacje w nim zawarte mogą być widoczne na wszystkich poziomach organizacji. Klienci mają również możliwość korzystania z systemu mhr w modelu SaaS (Software as a Services). Funkcje systemu udostępniane są on line w ramach stałej opłaty abonamentowej, a aplikacja zainstalowana jest w centrum danych należącym do firmy świadczącej usługi wynajmu. wielojęzyczność bezpieczeństwo i stabilność dostęp do danych on-line intuicyjność i łatwość obsługi elastyczność i skalowalność światowe wzorce mhr - ludzie, wiedza, technologia!

4 Struktura organizacyjna Struktura jednostek organizacyjnych i stanowisk Możliwość obsługi wielu organizacji Zarządzanie strukturą zasobów ludzkich w czasie Zarządzanie etatyzacją Opis jednostek organizacyjnych i stanowisk pracy Baza osób Zarządzanie bazą osób Ewidencja danych o osobie Załączanie plików dotyczących zatrudnienia i opisu pracownika Definiowanie indywidualnych zadań dla pracownika Kwalifikacje Definiowanie wymagań kwalifikacyjnych dla stanowisk pracy Szablony profili i profile kwalifikacyjne dla obecnych i planowanych stanowisk pracy Automatyczny przegląd kwalifikacji pracownika/ grupy pracowników Wsparcie procesu rozwoju kwalifikacji pracowników Rozbudowany system raportowania Szkolenia Katalog szkoleń organizacji Definiowanie wymagań szkoleniowych dla stanowisk pracy Automatyczny przegląd szkoleń pracownika/ organizacji Obsługa bazy dostawców usług szkoleniowych Diagnoza potrzeb szkoleniowych Zarządzanie budżetem szkoleń Planowanie i harmonogramowanie szkoleń Obsługa procesu realizacji szkoleń Ocena efektywności szkoleń Ocena pracownika Przegląd kwalifikacji pracowników Przegląd szkoleń/uprawnień pracowników Ocena kompetencji do 360 stopni Ocena efektywności do 180 stopni Ocena realizacji celów Lista ocen/ badań pracownika Monitorowanie i zarządzanie procesem oceny Raporty zbiorcze z różnych obszarów oceny Porównanie wyników ocen pracownika w czasie Efektywność Profile zadań realizowanych na stanowiskach pracy Ilościowe i/lub jakościowe kryteria oceny wykonania zadań Opis wymagań dla okresowych ocen efektywności Kompetencje Gotowy, jakościowy model kompetencyjny ze wskaźnikami behawioralnymi Możliwość adaptacji i obsługi innych modeli kompetencyjnych Definiowanie kompetencji organizacyjnych Powiązanie zadań z kompetencjami Kompetencyjny opis stanowiska pracy (macierz kompetencji) Identyfikacja luk/nadwyżek kompetencyjnych Planowanie rozwoju kompetencji MBO Zarządzanie okresami wyznaczania i oceny celów Generowanie kart celów w oparciu o strukturę organizacyjną Wyznaczanie celów indywidualnie lub zbiorczo Ocena realizacji celów Zaimplementowane ścieżki akceptacji wyznaczania celów i oceny ich realizacji Monitorowanie procesu wyznaczania i oceny realizacji celów Rekrutacja Informacja o bieżących i przyszłych potrzebach kadrowych organizacji Zarządzanie projektami rekrutacyjnymi Aplikowanie kandydatów on-line Automatyczna preselekcja wg zdefiniowanych kryteriów oraz realizacja selekcji właściwej Lista rankingowa kandydatów Zarządzanie bazą kandydatów Monitoring wszystkich etapów projektu rekrutacyjnego Analiza kosztów i efektywności Rozwój pracownika Dobór kadr - selekcja osób i stanowisk Mapy kwalifikacji, szkoleń, kompetencji Planowanie i obsługa działań rozwojowych na podstawie wyników ocen pracowników i potrzeb stanowisk Zarządzanie talentami Indywidulane plany rozwoju i ścieżki kariery Tablica kadry rezerwowej i monitorowanie Kwestionariusze/Ankiety/Testy Tworzenie i realizacja badań ankietowych Wyznaczanie grup respondentów z różnych obszarów funkcjonalnych organizacji Automatyczne przeliczanie i udostępnianie wyników badań (raport)

5 ty i Struktura Baza osób Rekrutacja Kwalifikacje Kompetencje Efektywność Oceny Szkolenia Talent Management Talent Management or Rap y aliz n A Rap Rozwój y ort ia izy nal MBO

6 Biznesowe partnerstwo BPSC SA to lider na rynku oprogramowania wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem. Specjalizujemy się w tworzeniu i wdrażaniu zintegrowanych rozwiązań klasy MRPII/ERP (Impuls EVO) oraz systemów do zarządzania personelem (mhr). Skutecznie wspieramy przedsiębiorstwa w prowadzeniu biznesu i efektywnym wykorzystaniu ich zasobów, tworząc użyteczne i funkcjonalne rozwiązania IT. Lista naszych Klientów to ponad pół tysiąca średnich i dużych przedsiębiorstw, liderów z różnych branż gospodarki, również organizacji wielofirmowych. Zainteresowała Cię nasza oferta? Wypełnij formularz on-line i zaproś nas na prezentację! BPSC SA, Chorzów, ul. Gałeczki 61, tel , bpsc@bpsc.com.pl