HR Manager. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

Transkrypt

1 1 HR Manager - Kierunek - studia podyplomowe Niestacjonarne 2 semestry OD PAŹDZIERNIKA Opis kierunku W czasach, gdy przewagę konkurencyjną uzyskuje się dzięki zwiększaniu ludzkich możliwości, gdy kluczowym zasobem rozwijających się obszarów biznesu są wiedza i strategiczne kompetencje, kluczem do trwałego i długofalowego sukcesu nowoczesnej organizacji jest sztuka zarządzania jej kapitałem ludzkim. Jak słusznie twierdził Peter Drucker: Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie. Celem studiów jest przekazanie Ci kompleksowej i nowoczesnej wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, praktycznych narzędzi niezbędnych do wdrażania i optymalizacji procesów zarządzania personelem. Co zyskujesz? Rozwiniesz strategiczne kompetencje zarządzania zasobami ludzkimi. Zdobędziesz umiejętności stanowiące profesjonalny warsztat pracy HR managera. Oferowany proces kształcenia pozwoli słuchaczom na dokonanie wieloaspektowego wglądu w istotę efektywnych procesów zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnej organizacji. Dla kogo? Studia adresowane są do osób chcących zdobyć zawód managera personalnego lub poszerzyć wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; do szerokiego grona odbiorców: osób zajmujących stanowiska kierownicze, specjalistów, pracowników działów personalnych oraz absolwentów szkół wyższych, którzy chcą specjalizować się w tej dziedzinie.

2 2 Program studiów Program studiów podyplomowych na kierunku HR manager: Liczba miesięcy nauki: 9 Liczba godzin: 170 Liczba zjazdów: 10 Manager HR (2 godz.) Sylwetka zawodowa w kontekście pełnionej funkcji. Mapowanie kluczowych procesów HR i zarządzanie nimi (6 godz.) Optymalizacja procesów HR Zarządzanie procesami HR we współpracy z ich interesariuszami. Funkcje działu personalnego (24 godz.) Funkcja działu personalnego Budowanie kultury organizacyjnej Budowanie zespołów Budowanie wizerunku HR Narzędzia komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej Employer branding (budowanie marki pracodawcy). Efektywne zarządzanie projektami HR (8 godz.) Potrzeby organizacji i cel wdrożenia projektu Uzasadnienie biznesowe projektu Tworzenie i zarządzanie zespołem projektowym Komunikacja projektu w organizacji Zarządzanie zmianami w projekcie Rozliczenie projektu. Rekrutacja i selekcja pracowników (8 godz.) Rekrutacja i selekcja pracowników. Ochrona danych osobowych (6 godz.) Źródła prawa ochrony danych osobowych

3 3 Prawa i obowiązki administratora danych osobowych Zasady przetwarzania danych osobowych Zasady udostępniania danych osobowych z uwzględnieniem zmian nowelizujących Działalność Generalnego Inspektora Danych Osobowych Odpowiedzialność za naruszenie zasad dotyczących ochrony danych osobowych. Modele i profile stanowisk pracy (8 godz.) Etapy tworzenia opisów stanowisk Analiza procesów pracy Określenie celu stanowisk pracy Zasady tworzenia zadań i czynności realizowanych na poszczególnych stanowiskach (profil zadaniowy) Określenie wymagań kompetencyjnych (profil kompetencyjny) Umiejscowienie stanowiska pracy w strukturze organizacyjnej (zależność służbowa, plany następstw). Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi (4 godz.) Modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi Budowa strategicznej polityki personalnej. Zarządzanie kompetencjami w przedsiębiorstwie (10 godz.) Kompetencja zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje Definiowanie kompetencji w organizacji Pozyskiwanie pracowników w oparciu o kompetencje Rozwój pracowników w oparciu o kompetencje Ocena i wynagradzanie w oparciu o kompetencje. Zarządzanie komunikacją w organizacji (8 godz.) Komunikacja a wzrost skuteczności organizacji Wpływ intranetu na komunikację wewnętrzną i wiedzę w organizacji Zarządzanie zadaniami w rozproszonej strukturze Komunikowanie trudnych decyzji Informacja zwrotna. Zarządzanie procesem szkoleń pracowniczych (8 godz.) Analiza potrzeb szkoleniowych Projektowanie szkoleń Role trenera Zasady nauczania dorosłych Etapy budowania programu szkoleniowego Metody szkoleniowe.

4 4 Projektowanie ścieżek kariery zawodowej i zarządzanie talentami (8 godz.) Zarządzanie rozwojem pracowników Ścieżki karier Program rozwoju talentów Coaching Mentoring. Nowoczesne systemy ocen pracowniczych (8 godz.) Cele systemu ocen pracowniczych Rodzaje ocen pracowników dobór systemu do potrzeb organizacji Elementy i narzędzia oceny okresowej Rozmowa oceniająca z pracownikiem Ocena bieżąca a ocena okresowa Wykorzystanie wyników oceny pracy do zarządzania zasobami ludzkimi. Budowa i rola systemów motywacyjnych w nowoczesnej organizacji (14 godz.) Cele i rola systemów motywacyjnych Motywacja a ocena pracowników Rodzaje systemów motywowania Tworzenie systemów motywacyjnych Zalety i korzyści systemów motywacji Podstawy psychologiczne motywacji Jak skutecznie motywować, krytykować i chwalić. Polityka premiowa i budowa systemu wynagrodzeń (8 godz.) Opis stanowisk pracy Wartościowanie stanowisk pracy Budowanie kategorii zaszeregowania oraz tabeli płac zasadniczych Budowa systemu płacy zmiennej Zarządzanie budżetem kosztów wynagrodzeń. Zarządzanie konfliktem w zespole (6 godz.) Rodzaje konfliktów Pozytywne i negatywne skutki konfliktu Formy zarządzania konfliktem Rola mediatora Strategie rozwiązywania konfliktów.

5 5 Pomiar efektywności działań w polityce personalnej (6 godz.) Audyt HR jako metoda pomiaru działań personalnych Pomiar efektywności procesów rekrutacyjnych i adaptacyjnych Pomiar efektywności procesów szkolenia i rozwoju pracowników Rotacja pracowników i jej wpływ na organizację. Przywództwo (6 godz.) Jak skutecznie oddziaływać na ludzi? Profil skutecznego menedżera Style kierowania zespołem. Prawne podstawy zarządzania kadrami (16 godz.) Podstawowe zasady prawa pracy Stosunek pracy i umowy cywilnoprawne Odpowiedzialność w stosunkach pracy Zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym i zdrowotnym pracowników i zleceniobiorców Kary porządkowe Rozwiązywanie stosunków pracy i komunikowanie trudnych decyzji. Techniki prezentacji (6 godz.) Prezentacja - jak dotrzeć ze swym przesłaniem do odbiorcy Wystąpienia publiczne Mowa ciała. Forma zaliczenia Test semestralny Egzamin końcowy - case study Wykładowcy Kinga Stępień Od ponad 15 lat jest związana z obszarem HR doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w firmach polskich i

6 6 spółkach z kapitałem zagranicznym. Przez osiem lat pracowała na stanowisku menedżerskim w dużej międzynarodowej firmie, będącej jednym z wiodących dostawców usług HR w Polsce. Prowadziła mi.in. doradztwo z zakresie zatrudniania i zarządzania pracownikami, poprawy produktywności i organizacji pracy, opracowywała i wdrażała programy motywacyjne dla pracowników, a także służyła wsparciem w zakresie praktycznego wykorzystania przepisów prawa pracy, rekrutacji, selekcji oraz planowania zatrudnienia. Obecnie Kinga Stępień pracuje w międzynarodowej organizacji, która jest światowym liderem wśród firm świadczących kompleksowe usługi z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim oraz doradztwa personalnego. Na stanowisku National Administration Managera sprawuje merytoryczny nadzór nad rozproszonym zespołem specjalistów ds. kadr, wdraża procedury i usprawnienia w obszarze HR, przeprowadza audyty a także organizuje i prowadzi szkolenia w zakresie prawa pracy. dr Sylwia Olszewska Psycholog biznesu, trener, coach, terapeuta, doktorantka UG. Absolwentka uczelni: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu mgr psychologii, Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie mgr nauk o rodzinie. Ukończone szkolenia z zakresu: Coachingu, Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Zachowań asertywnych, Skutecznych negocjacji w biznesie i wielu innych. Autorka wielu publikacji. Trener szkoleniowiec psychologii biznesu i technik NLP. Jako trener związana z Wyższą Szkołą Bankową w Poznaniu WE w Szczecinie od 2009r. Elżbieta Stelmach Trener biznesu, certyfikowany trener FRIS, dyplomowany coach i doradca zawodowy, pedagog, socjoterapeuta, wykładowca na studiach podyplomowych wyższych uczelni. Działalność gospodarczą prowadzi od 1996r. Przez 15 lat pracowała w szkole gimnazjalnej i ponadgimnazjalnej jako pedagog, wicedyrektor, dyrektor. W latach prowadziła Gimnazjum i LO Języków Obcych i Informatyki SAPIENTIA, w ramach własnej działalności gospodarczej. Właściciel Centrum Szkoleniowo-Rozwojowego Sapientia w Szczecinie. Absolwentka Szkoły Analizy Transakcyjnej w Poznaniu, Studiów Podyplomowych Coaching na WSB w Poznaniu Psychologiczne Doradztwo Zawodowe i Personalne na UAM, Psychologii w Zarządzaniu na UAM, Socjoterapia i profilaktyka uzależnień na US oraz kilku innych kierunków z obszaru kompetencji miękkich. Od ponad 20 lat pracuje jako trener, szkoląc, m.in. z zakresu negocjacji, autoprezentacji i wystąpień publicznych, savoir-vivru, zarządzania zespołem, asertywności, komunikacji interpersonalnej, stresu i wypalenia zawodowego, coachingu, itp. dla różnych grup zawodowych: przedsiębiorców i ich pracowników, urzędników, sędziów, nauczycieli, dyrektorów, uczniów, studentów. Pracuje też jako konsultant, mentor, coach w firmach biznesowych budując strategie rozwoju pracowników oraz kompetencje interpersonalne na różnych szczeblach organizacyjnych. Pomaga kształtować wizerunek przedsiębiorcy.

7 7 Piotr Ruta Trener, konsultant, doradca i negocjator. Wykładowca na Studiach Podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Studiował na Wydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. Jest absolwentem programu the Advanced Certificate in Marketing. Od 2004 roku jest też członkiem The Chartered Institute of Marketing i Communication Managerem Komitetu CIM Poland zarządzającego tą organizacją na terenie Polski. Ukończył Akademię Junior Chamber Poland oraz specjalistyczne kursy Best Practices for Inwestor Relations Professionals. Członek Klubu MBA Wyższej Szkoły Zarządzania / The Polish Open University. Od 1994 roku doradza i szkoli jako niezależny konsultant ds. komunikacji marketingowej oraz trener miękkich umiejętności menedżerskich. Na zlecenie występuje jako negocjator zarówno w negocjacjach sprzedażowozakupowych jak i sporach pracowniczych. Posiada również doświadczenie w projektach związanych z komunikacją wewnętrzną w firmie. Łączy wiedzę i praktykę z obszaru umiejętności menedżerskich, komunikacji i HR. Specjalizuje się w zagadnieniach z zakresu technik negocjacji sprzedaży i obsługi klienta, etykiety biznesowej, zarządzania zespołami, procesów komunikacji, marketingu, autoprezentacji i wystąpień publicznych oraz narzędzi wykorzystywanych w trakcie powyższych działań. Certyfikowany konsultant narzędzi psychometrycznych Extended DISC i Success Insights. Zaangażowany w tworzenie zintegrowanych projektów szkoleniowo-eventowych typu szkolenie plus. Zajmuje się także problematyką innowacyjności i leadership. Szkolił między innymi przedstawicieli takich firm jak: Accenture Sp. z o.o, Avon Cosmetics Polska, Avon Operations Polska Sp. z o.o., Browar Okocim S.A., Coca - Cola HBC Polska, Colgate-Palmolive Poland Sp. z. o. o., Cussons, Dr Irena Eris, Eurocash Delikatesy Centrum, Farm Frites Poland SA, FERRING PHARMACEUTICALS B.V., Grupa Żywiec S.A., Henkel, Michelin Polska S.A.,Microsoft Sp. Z o.o., NESTLE POLSKA S.A., Perła - Browary Lubelskie S.A., Philip Morris Polska S.A.,Philips Lighting, Proctor & Gamble, Renault Polska, ROSSMANN SDP Sp. z o.o., Sandvik Mining and Construction, Tesco Polska Sp. z o.o., TUI Poland Sp z o.o., Unilever Polska S.A. i innych. Partnerzy kierunku

8 8 Ceny dla kandydatów Studia to inwestycja, która się zwraca W Wyższej Szkole Bankowej szanujemy Twój czas i pieniądze, dlatego o finansach mówimy otwarcie. Nie mnożymy dodatkowych opłat, nie przemycamy małym druczkiem ukrytych kosztów. U nas wiesz dokładnie, za co płacisz. Studia podyplomowe to inwestycja, która zwraca się już w ich trakcie, w postaci nowych umiejętności i kontaktów, które owocują w biznesie. Wybierz studia podyplomowe w WSB i przekonaj się na własnym przykładzie, jak inwestować w siebie, aby czerpać z tego korzyści teraz i w przyszłości. Niestacjonarne - Gwarantowane czesne stałe 1 rata 1 rok 3750 zł 2 raty 1 rok 1875 zł 10 rat 1 rok 375 zł

9 9 12 rat 1 rok 325 zł

10 10 Ceny dla absolwentów WSB Niestacjonarne - Gwarantowane czesne stałe 1 rata 1 rok 3750 zł 2 raty 1 rok 1875 zł 10 rat 1 rok 375 zł 12 rat 1 rok 325 zł