A W A R E L E A D E R S H I P A N G A Ż U J Ą C E P R Z Y W Ó D Z T W O

Transkrypt

1 A W A R E L E A D E R S H I P A N G A Ż U J Ą C E P R Z Y W Ó D Z T W O

2 Czy Ty jako lider jesteś skuteczny w działaniu, OSIĄGASZ efekty i jednocześnie ZYSKUJESZ szacunek i zaufanie innych? Jak REAGUJESZ w obliczu redukcji, cięć budżetowych, zmian w obowiązującym prawie, kryzysie? Czy Twoja organizacja wymaga od Ciebie bycia w roli mentora, przewodnika, eksperta, mediatora zorientowanego na potrzeby organizacji oraz ochronę osobistych interesów pracowników? Czy oczekuje się od Ciebie zachowań zgodnych z modelowymi cechami przywódczymi i pożądanymi cechami charakteru, takimi jak: uczciwość, energia, wiarygodność, intuicja, odporność, zaangażowanie, lojalność, empatia, odwaga. Aby podnieść osobistą skuteczność należy przede wszystkim być świadomym nawykowych sposobów budowania relacji i być gotowym je przekroczyć. Aby tego dokonać warto być najpierw świadomym co steruje naszym zachowaniem i zamiast wprowadzać pozytywne zachowania wystarczy zaniechać negatywnych. Do tego niezbędna jest ŚWIADOMOŚĆ, która pomaga osiągać mistrzostwo nie tylko w byciu wyjątkowym menedżerem ale przede wszystkim w Byciu Kimś. Warto też wznieść się poza przywódcze narzędzia i algorytmy działania opisywane w niejednym podręczniku skutecznego lidera i sprawdzić swoją moc oddziaływania na innych. Wiedza o tym, co robić jest niezbędna, ale niewystarczająca do tego, aby przejść się na kolejny poziom efektywności i mistrzostwa. Tylko autentyczna obecność tworzy pole mocy lidera. Nie bądź tylko imieniem dla swoich podwładnych! Bądź realny! Miej głos, wizję, emocje i swoją historię życia. Co wyróżnia szkolenie Aware Leadership? Szkolenie AWARE Leadership powstało z połączenia badań naukowych i doświadczeń osobistych oraz konkretnych obserwacji najskuteczniejszych liderów i fachowców w środowisku międzynarodowym. Integruje 18 lat doświadczeń z liderami w różnych sektorach biznesu. Ponadto to szkolenie daje możliwość wglądu w siebie oraz zbudowania postawy ukierunkowanej na współprace pomiędzy poszczególnymi biznesami w organizacji.

3 Czym jest model AWARE? To akronim 5 kompetencji, które wpisują się w pięć wyróżnionych elementów przywództwa, czyli : A Accountable - ODPOWIEDZIALNOŚĆ za swoja sprawczość, podejmowane decyzje, egzekwowanie rezultatów i jednoczesne budowanie relacji, autentyczność W - Wise- MĄDROŚĆ chęć poznania i poszerzenia samoświadomości, otwartość na błędy i porażki, otwartość na przyjmowanie informacji zwrotnej A - Adaptable- ELASTYCZNOŚĆ W ZMIANIE, i otwartość na zmianę, zarządzanie oporem i frustracją własna i innych) R - Reliabie- AUTENTYCZNA KOMUNIKACJA, wywieranie wpływu poprzez komunikację intencji i potrzeb, uczciwość w stosunku do siebie i innych, stawianie granic, E Emotional Energy - EMPATIA, kontrola emocji, współodczuwanie i stawianie się w roli innych,współuczestnictwo bez oceny. To szkolenie jest dla Ciebie jeśli: zarządzasz ludźmi i widzisz możliwość do osiągania wyższych wyników mierzonych twardymi wskaźnikami, satysfakcją, motywacją i lojalnością pracowników, zależy ci na budowaniu prawdziwej dojrzałości, spójności i autentyczności lidera, dostrzegasz schematy, nawyki i pułapki działania, które dystansują ludzi od ciebie i jesteś gotowy nad tym pracować, widzisz że wydawanie poleceń, nagradzanie i karanie nie zawsze buduje Twój autorytet ale chcesz to zmienić, chcesz przeżyć prawdziwe emocje, które wpłyną na Twój sposób zarządzania ludźmi, To szkolenie nie jest dla Ciebie jeśli: uważasz się za idealnego lidera - wszystko już wiesz, umiesz, potrafisz. nie masz motywacji i nie chcesz otrzymywać informacji zwrotnych które są kluczowe do zmiany i pracy nad sobą, Na tym szkoleniu nie zaprosimy Cię do odkrywania scenek, nie będziesz musiał niczego i nikogo odgrywać. To szkolenie jest autentyczną próbą tego jak wpływasz na ludzi, jak działasz poza strefą komfortu, jakie wzorce uaktywniasz gdy jesteś sfrustrowany.

4 Dzięki udziałowi uczestnik: Ma większą świadomość intencji tego, co nim kieruje przy podejmowaniu decyzji, kiedy działa automatycznie i jak to wpływa na innych Wie jak podnieść wewnętrzny autorytet, Wie jak zwiększyć poczucie celowości, wpływu, skuteczności w kierowaniu zespołem Ma świadomość i narzędzia wspierające budowanie trwałych relacji w zespole Testuje narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami, Wie jak komunikować się oparciu o metodę NVC, Wie jak zarządzać zmianą i kontrolować emocje, Dodatkowy benefit to udział w grze: Wyprawa po Świętego Gralla stworzona do szkolenia Aware. Gra stwarza przestrzeń do wcielenia się w uczestnika wyprawy, w której każdy uczestnik podejmuje decyzje zgodnie ze swoją wiedzą, doświadczeniem i zdefiniowanym interesem, jednak tylko poprzez współdziałanie z innymi może osiągnąć założony cel (czyli znaleźć Świętego Gralla). Dylematy, które muszą rozstrzygnąć uczestnicy podczas wyprawy odnoszą się do konkretnych kompetencji modelu Aware Leadership. Dodatkowo gra ma adekwatne akcesoria dla uczestników, które pozwalają do zawierania transakcji pieniężnych, nagradzania za trafne wybory oraz karania za manipulację (co oznacza, że uczestnicy dostają niejako na bieżąco informację zwrotną o swojej skuteczności podejmowanych działań, co oczywiście uruchamia prawdziwe emocje).

5 Etapy projektu AWARE Leadership: 1. ZGŁOSZENIE Zgłaszasz, że jesteś zainteresowany i gotowy wziąć udział w szkoleniu AWARE Leadership. Wypełniasz formularz zgłoszeniowy, wysyłasz go do nas. Twoje zgłoszenie jest rejestrowane i wysyłamy Ci case study. 2. CASE STUDY Rozwiązujesz i wysyłasz do nas otrzymane case study. Case study stwarza nam możliwość zobaczenia w jaki sposób podchodzisz do rozwiazywania kluczowych dla nas dylematów lidera. Informację zwrotną na temat sposobu rozwiązania case study otrzymujesz od nas w trakcie rozmowy (osobiście lub telefonicznie). 3. PRE-WORK Dwa tygodnie przed szkoleniem otrzymujesz od nas do wypełnienia pre-work, którego celem jest jeszcze lepsze i pełniejsze przygotowanie się do szkolenia. Będziemy cię prosili o zebranie informacji zwrotnych na swój temat od osób z którymi współpracujesz. 4. SZKOLENIE Bierzesz udział w trzydniowym, interaktywnym i bardzo intensywnym szkoleniu. Szkolenie kończysz z zestawem indywidualnie dla Ciebie dopasowanych rozwiązań i wskazówek. 5. WEBINAR Miesiąc po szkoleniu zapraszamy Cię do udziału w webinarze. Celem webinaru jest podzielenie się swoimi sukcesami w obszarze adaptacji modelu AWARE Leadership oraz dodatkowe wzmocnienie rozwiniętych kompetencji. LENA CZERNECKA Counsellor i trener biznesu. Z wyszktałcenia jest psychologiem. Od ponad 14 lat pracuje z ludźmi w formie szkoleń, treningów rozwojowych oraz sesji counsellingu Gestalt. Wspiera ich w stawaniu się sobą w rolach, które pełnią w życiu. Przeszkoliła ponad 1000 osób w korporacjach. Pracowała jako psycholog z żołnierzami wyjeżdżającymi na misje do Afganistanu, Iraku oraz z funkcjonariuszami MSWiA. Jej największą pasją jest taniec towarzyski. Więcej o Lenie na: