BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI. Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów

Transkrypt

1 BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów Termin: Miejsce szkolenia: ŁÓDŹ, INESS HOTEL *** ul. Wróblewskiego 19/23 Cena: Cena specjalna: Cena z noclegiem: 850,00 zł + 23% VAT 750,00 zł + 23% VAT Cena specjalna dotyczy firm, które zgłoszą min. 3 osoby. 1100,00 zł + 23% VAT Cena noclegu w pokoju 1 osobowym ze śniadaniem oraz kolacją pomiędzy pierwszym a drugim dniem szkolenia. Szkolenie uczy efektywnego zarządzania pracownikami produkcyjnymi, pokazuje jak zbudować skuteczny zespół i rozwiązywać konflikty. Warsztat ma charakter intensywnego treningu praktycznych umiejętności brygadzisty i mistrza produkcji. Zadaniem treningu jest opanowanie przez uczestników podstawowych zasad zarządzania ludźmi i technik motywowania podwładnych do pracy. Zapoznaje z technikami budowania autorytetu lidera w zespole. Podnosi świadomość mistrzów produkcji i brygadzistów w zakresie znaczenia ich pracy dla organizacji. Uczy jak motywować i kontrolować pracowników, a także demonstruje sposoby skutecznego komunikowania się z przełożonymi i pracownikami. Odwołując się do konkretnych ćwiczeń, szkolenie doskonali umiejętności organizacyjne i przywódcze

2 mistrza produkcji i brygadzisty. CELEM SZKOLENIA JEST rozwój brygadzistów, liderów, mistrzów w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi. W trakcie szkolenia omawiane będą następujące zagadnienia: jak budować sylwetkę asertywnego brygadzisty/mistrz/lidera jak komunikować się z podwładnymi, działami współpracującymi oraz przełożonymi jakie narzędzia w celu motywacji pozafinansowej może wykorzystać brygadzista/mistrz/lider jak poradzić sobie ze stresem w trudnych sytuacjach na produkcji jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy jak inspirować pracowników do działania jak dostrzegać potrzeby swojego zespołu i reagować na konflikty w oparciu o postawę asertywną

3 KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako lidera zespołu wzrost efektywności pracy drogą polepszenia komunikacji rozwój umiejętności kierowania zespołem wzmocnienie skutecznego motywowania podwładnych podniesienie umiejętności delegowania zadań i sztuki budowania i rozwijania zespołu pobudzenie do rozwoju kompetencji zawodowych poznanie metod i technik przekazywania informacji zwrotnej podwładnym SZKOLENIE SKIEROWANE DO Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej niższego i w zakładach produkcyjnych. średniego szczebla PROGRAM SZKOLENIA 1. Rola i zadania brygadzisty/mistrza/lidera - diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT - podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem - rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny - szef" 2. Narzędzia komunikowania a budowanie relacji międzyludzkich - bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania - jak parafrazować - zasady procesu komunikacji - błędy podczas komunikacji

4 - świadomy i nieświadomy poziom komunikacji 3. Trudne rozmowy w produkcji - techniki radzenia sobie z trudnym pracownikiem (leniwy, agresywny, buntujący innych) - techniki przełamywania oporu wobec zmian oraz wykonywania poleceń - opór przy delegowaniu zadań - komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji a komunikacja werbalna - konstruktywna krytyka 4. Zespoły i grupy - style kierowania zespołem - etapy pracy zespołu - role ludzi w zespole typy zachowań w pracy zespołowej wynikające z cech osobowości członków zespołu, istotne z punktu widzenia funkcjonowania zespołu jako całości - idealny zespół według Belbina - formy motywowanie pracowników a zespołu /rodzaje motywacji (Model Maslowa, Vrooma i Herzberga) 5. Asertywna postawa brygadzisty/mistrza/lidera - co znaczy asertywny szef - czynniki hamujące asertywność - narzędzia i metody budowania wewnętrznej postawy asertywnej 6. Stres w pracy - stresory na poziomie odczuwania, myślenia, zachowań - techniki radzenia sobie ze stresem w sytuacjach trudnych na produkcji 7. Konflikty w zespole - umiejętności rozwiązywania konfliktów - "wczoraj kolega dziś przełożony" nowy poziom starych relacji

5 8. Pomost w przyszłość - Co wykorzystam w przyszłości? - Podsumowanie szkolenia. Sesja pytań i odpowiedzi METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ Prowadzący podczas szkolenia przekaże uczestnikom skuteczne rozwiązania w zakresie budowania autorytetu lidera - brygadzisty oraz możliwości rozwijania najważniejszych kompetencji przywódczych. Przekazanie teorii będzie na podstawie ćwiczeń również tych z doświadczeń uczestników szkolenia. WYKŁADOWCA TOMASZ PACHOŁ Trener - Praktyk. Specjalizujący się w treningach i konsultingu w zakresie poprawy efektywności organizacji produkcyjnych, rozwoju kompetencji menadżerskich z zakresu motywowania, organizowania i planowania, zarządzania czasem oraz oceny pracowniczej. Prowadzi również projekty dotyczące redukcji konfliktów wewnątrz zespołowych i między wydziałowych, przygotowania zespołów do wdrażania nowych projektów oraz podniesienia motywacji pracowników na określone kierunki działania firmy. Zrealizował ponad 5000 h szkoleń i warsztatów, m.in dla firm: AVON, B/S/H Bosch und Siemens Hausgerate, Dr. Oetker, ESSELTE, FERROXCUBE Polska, ICI - Akzo Nobel Coatings, INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS POLAND Sp. z o.o., FERRERO, KWH PIPE Poland, KIMBALL ELECTRONICS Poland Sp. z.o.o.,

6 SCHUMACHER PACKAGING, SCHNEIDER ELECTRIC Polska Sp. z o.o., SECO/WARWICK S.A., SIEGENIA-AUBI Sp. z o.o., STADLER Rail Polska sp. z o.o., STOLZLE Częstochowa sp. z o.o., TOR-PAL Sp. z o.o., P.W.C. ODRA, WIENERBERGER Ceramika Budowlana sp. z o.o., VORWERK Autotec Polska Sp. z o.o. W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO 16 h dydaktycznych zajęć, wsparcie poszkoleniowe trenera, poradnik/podręcznik dokumentujący przekazaną wiedzę w bardzo praktycznej formie, materiały pomocnicze, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch oraz parking hotelowy. Zapewniamy opiekuna z ramienia Centrum Szkoleń LIDERAP, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania szkolenia. Godziny zajęć: I dzień zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 16:00 II dzień zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 16:00