Zarządzanie jakością a innowacyjność przedsiębiorstwa
|
|
- Włodzimierz Jastrzębski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, Katedra Polityki Agrarnej i Marketingu Prace Naukowe Nr 45 Innowacje i innowacyjność w sektorze Agrobiznesu Witold Goszka Arkadiusz Bałdyga Zarządzanie jakością a innowacyjność przedsiębiorstwa Quality management but innovative of the enterprise Badania przeprowadzone w przedsiębiorstwie wykazały, Ŝe klienci zauwaŝają pozytywny wpływ systemu zarządzania jakością na poprawę procesu produkcyjnego, produktu, obsługi klientów oraz marketingu. W ocenie wewnętrznej, dokonanej przez kierownika działu jakości zauwaŝono poprawę oraz uporządkowanie działań i procesów, w tym równieŝ wprowadzanie nowych, podniesienie jakości wyrobów, wzrost wydajności pracy oraz redukcję liczby braków i reklamacji. Wstęp Innowacyjność przedsiębiorstwa jest uwarunkowana wieloma czynnikami o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym. Pozyskiwanie przez przedsiębiorstwo innowacyjnych pomysłów, czyli wiedzy uŝytkownika, stanowi warunek konieczny jej realizacji. Źródeł innowacyjności moŝna doszukiwać się w sposobach zaspokajania potrzeb przez ulepszanie oraz wdraŝanie nowych produktów i usług, jak równieŝ w realizacji procesów wytwórczych i usługowych. Analizując to zjawisko naleŝy rozwaŝyć skłonność do poszukiwania i wdraŝania nowych pomysłów w praktyce 1. Do źródeł innowacyjności zalicza się czynniki pochodzące z wewnątrz organizacji (własne), na które organizacja ma wpływ, czynniki zewnętrzne (obce) oraz czynniki mieszane. Jako źródła własne moŝna uznać np. opracowania wewnątrz firmy, czy tzw. pomysłowość pracowników. Dla firmy, która korzysta z innowacji własnych zaletą jest to, iŝ posiada ona wyłączność na te rozwiązania. Do źródeł obcych naleŝą opracowania, które powstały poza firmą. Zalicza się do nich np. umowy licencyjne, z którymi powiązane jest jednoczesna sprzedaŝ dokumentacji technicznej, maszyn oraz know how 2. W przeciwieństwie do innowacji własnych innowacje obce stanowią relatywnie prostszy sposób pozyskiwania nowych rozwiązań, choć naleŝy pamiętać, iŝ 1 2 Bogdanienko J.,/red./. Innowacyjność przedsiębiorstw. TNOiK Dom organizatora Toruń, Osęka J., Innowacyjność przedsiębiorstw ekonomicznei organizacyjne determinanty. Państwowe Wydawnictwo Naukowe Warszawa,
2 Witold Goszka, Arkadiusz Bałdyga ten sposób pozyskiwania wiedzy wiąŝe się z pewnym ryzykiem uzaleŝnienia od dostawców w tym zakresie 3. Dokonując ogólnej analizy źródeł innowacyjności naleŝy takŝe wymienić nieoczekiwane powodzenie, nieoczekiwane niepowodzenie, czy nieoczekiwane zdarzenie zewnętrzne, które to czynniki determinują wprowadzanie zmian zarówno w sytuacji korzystnej dla przedsiębiorcy, jak i niekorzystnej Zmiana w postrzeganiu, nastrojach wartościach, a takŝe nowa wiedza, warunkują wprowadzanie innowacji w przedsiębiorstwie 4. Odwołując się do czynników wywołujących lub mających wpływ na innowacje moŝemy posłuŝyć się podziałem na źródła krajowe i zagraniczne. Źródła krajowe mają przede wszystkim znaczenie w krajach wysoko rozwiniętych. W wyniku działalności w sferze gospodarczej i społecznej, a takŝe działania mechanizmów rynkowych powstaje bodziec na zmiany, czyli innowacje techniczne. Natomiast źródła zagraniczne stanowią rolę uzupełniającą w stosunku do działalności krajowej. Inne spojrzenie na źródła innowacji prezentuje S. Marciniak, wskazując źródła podaŝowe i popytowe. W koncepcji podaŝowej (wg J. Schumpetera) nowe wynalazki dostarczane są spoza systemu ekonomicznego, poprzez odkrycie, zastosowanie w procesie technicznym i w efekcie wywołanie popytu. Z kolei źródła popytowe są skutkiem zmian w dochodach i potrzebach konsumentów 5. Powstawanie, implementacja oraz stymulowanie innowacji okazały się znacznie trudniejszymi zjawiskami niŝ pierwotnie sądzono. Znaczny potencjał przedsiębiorstw i wysoki poziom edukacji odgrywają waŝną rolę, lecz nie wystarczają do osiągnięcia sukcesów innowacyjnych. O sukcesie decyduje bowiem powstanie specyficznego układu powiązania między poszczególnymi podmiotami ekonomicznymi. W literaturze przedmiotu formułuje się tezę, Ŝe powiązania te mają być w znacznym stopniu nieformalne, sieciowe a nie hierarchiczne i wynikać raczej z kooperacji niŝ współzawodnictwa 6. Cele, hipotezy i zakres badań Podstawowym celem niniejszego artykułu jest próba wyodrębnienia wpływu systemu zarządzania jakością na innowacyjność przedsiębiorstwa. W kontekście omówionych wcześniej źródeł innowacyjności system zarządzania jakością naleŝy zaliczyć do źródeł wewnętrznych. Główna hipoteza badawcza zakłada, iŝ wdroŝenie i funkcjonowanie systemu zarządzania jakością sprzyja podnoszeniu innowacyjności przedsiębiorstwa. 3 Janasz W., /red./. Innowacje w modelach przedsiębiorstw. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, StruŜycki M.,/red/. Innowacyjność w teorii i praktyce. Szkoła Główna Handlowa Warszawa, Marciniak S., Innowacje i rozwój gospodarczy. Ośrodek Nauk Społecznych Politechniki Warszawskiej Warszawa, Janasz W., /red./. Innowacje w modelach przedsiębiorstw. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin,
3 Zarządzanie jakością a innowacyjność przedsiębiorstwa Dla potwierdzenia głównej hipotezy sformułowano następujące, szczegółowe hipotezy badawcze: 1) wprowadzenie zarządzania jakością ułatwia wdraŝanie innowacji w zakresie produktu; 2) wprowadzenie zarządzania jakością ułatwia wdraŝanie innowacji w zakresie technologii; 3) wprowadzenie zarządzania jakością ułatwia wdraŝanie innowacji w zakresie obsługi klienta; 4) wprowadzenie zarządzania jakością ułatwia wdraŝanie innowacji w procesie dystrybucji. Realizacja celu badawczego i weryfikacja hipotezy badawczej nastąpiła w oparciu o badanie empiryczne przedsiębiorstwa produkcyjnego sektora rolnospoŝywczego (produkcja pasz) z regionu kujawsko-pomorskiego. Materiał badawczy został zebrany w oparciu o ankietę skierowaną do kluczowych odbiorców produktów przedsiębiorstwa (40 osób), wywiad kwestionariuszowy z kierownikiem działu kontroli jakości oraz poprzez analizę dokumentacji źródłowej przedsiębiorstwa. Wyniki badań Wyniki badań zostały przedstawione w odniesieniu do kilku kluczowych zmiennych, tj. produktu, technologii, obsługi klienta, dystrybucji i oceny wewnętrznej kierownika działu kontroli jakości. Produkt Ocena produktu polegała na wyraŝeniu opinii odnośnie poprawy jakości dotychczasowych produktów, pojawienia się nowych produktów i ogólnej satysfakcji klientów. Na pytanie czy nastąpiła poprawa jakości produktu po wprowadzeniu systemu zarządzania jakością zdecydowana większość respondentów, czyli 80% dało odpowiedź pozytywną. Grupa ta dostrzegła, Ŝe przedsiębiorstwo wprowadziło nowe, udoskonalone wyroby. Brak istotnej poprawy wskazało jedynie 5% ankietowanych, a 15% nie miało zdania w tym zakresie. Nieco gorzej wypadły odpowiedzi na pytanie dotyczące ogólnej satysfakcji klientów wobec produktu. Uzyskane odpowiedzi pokazały, Ŝe 63% badanych było usatysfakcjonowanych produktami przedsiębiorstwa, 10% było przeciwnego zdania, a 27% nie miało zdania w tym zakresie. Proces wytwarzania Na pytanie czy nastąpiła poprawa procesu wytwarzania po wprowadzeniu systemu zarządzania jakością zdecydowana większość (75%) badanych dało odpowiedź pozytywną, 5% negatywną, a 20% zaznaczyła odpowiedź nie wiem. 57 % respondentów stwierdziło, Ŝe zakład spełnia ich oczekiwania dotyczące metod produkcyjnych. Z kolei odsetek badanych uwaŝających, Ŝe zakład spełnia ich oczekiwania w zakresie stosowania nowinek technologicznych wyniósł 53%. 327
4 Witold Goszka, Arkadiusz Bałdyga Obsługa klientów i dystrybucja Większość klientów przedsiębiorstwa jest zadowolona z obsługi, czemu dała wyraz w badaniu ankietowym. Na pytanie czy nastąpiła poprawa obsługi klientów po wprowadzeniu systemu zarządzania jakością, zdecydowana większość ankietowanych (95%) dała odpowiedź pozytywną, (5%) zaznaczyły odpowiedź nie wiem. NaleŜy zauwaŝyć, Ŝe nie było w tym wypadku Ŝadnej odpowiedzi negatywnej. Równie dobrze klienci ocenili zakład pod względem spełniania ich oczekiwań dotyczących obsługi. 93% badanych twierdziło, Ŝe zakład spełnia oczekiwania dotyczące obsługi klientów, 5% Ŝe nie, a 2 % nie miała zdania na ten temat. Większość klientów jest zadowolona z dystrybucji produktów. Na pytanie czy przedsiębiorstwo ma odpowiedni system dystrybucji produktów 65% respondentów odpowiedziało pozytywnie,10% nie zgodziło się z tym, a 25% nie miało na ten temat zdania. Ocena wewnętrzna W tej części zaprezentowane zostały wyniki wywiadu przeprowadzonego z kierownikiem kontroli jakości badanego przedsiębiorstwa. Badanie miało na celu uzyskanie opinii w zakresie skutków wprowadzenia systemu zarządzania jakością, w szczególności odnośnie wpływu na innowacyjność przedsiębiorstwa. Kierownik kontroli jakości potwierdził, Ŝe firma posiada wdroŝony i certyfikowany system zarządzania jakością według normy ISO 9001:2000. NajwaŜniejszą przesłanką wprowadzenia tego systemu było podniesienie jakości wyrobów i usług. W ocenie kierownika certyfikat wpłynął pozytywnie na przedsiębiorstwo. Jako główne korzyści z wdroŝenia systemu zarządzania jakością wskazane zostały następujące: - podniesienie jakości wyrobów, - wzrost wydajności pracy, - poprawę pozycji rynkowej, - lepsze kontakty z dostawcami i odbiorcami, - uporządkowanie działań i procesów, - redukcja liczby braków i reklamacji, - lepsze zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klientów. Podobnie jak ankietowani odbiorcy, kierownik kontroli jakości dokonał oceny wpływu systemu zarządzania jakością na wybrane elementy, tj. produkt, proces wytwarzania, obsługa klienta i dystrybucja. W świetle uzyskanych odpowiedzi naleŝy zwrócić uwagę na zbieŝność ocen kierownika z ocenami klientów przedsiębiorstwa, co pozwala na uprawdopodobnienie uzyskanych wyników. Reasumpcja wyników badań Odpowiedzi uzyskane od klientów przedsiębiorstwa i informacje z wewnątrz przedsiębiorstwa pozwoliły na pozytywne zweryfikowanie postawionych hipotez badawczych. Pierwsza z nich stanowiła, iŝ wprowadzenie zarządzania jakością przyczynia się do łatwiejszego wdraŝanie nowości (innowacji) w zakresie produktu. Na podstawie wyników badań przedstawionych nie ma podstaw do odrzucenia tej hipotezy. 328
5 Zarządzanie jakością a innowacyjność przedsiębiorstwa AŜ 80% ankietowanych zauwaŝyło poprawę produktu po wprowadzeniu systemu zarządzania jakością, 78% zauwaŝyła pojawienie się nowych produktów, a ciągłą poprawę jakości produktu zauwaŝa 75%. Pozytywną opinię na ten temat nadąŝania przez przedsiębiorstwo za nowościami wyraziło 73% badanych. Druga hipoteza stanowiła, iŝ wprowadzenie zarządzania jakością czyni łatwiejsze wdraŝanie innowacji w zakresie procesu wytwarzania. Na pytanie czy nastąpiła poprawa procesu wytwarzania po wprowadzeniu systemu zarządzania jakością zdecydowana większość ankietowanych dała odpowiedź pozytywną, a ponadto uwaŝali oni, Ŝe zakład spełnia ich oczekiwania dotyczące nowinek technologicznych. Kolejna hipoteza szczegółowa dotyczyła innowacji w systemie obsługi klientów. W świetle wyników badań okazało się, Ŝe wprowadzenie zarządzania jakością przyczyniło się do wdraŝania innowacji w zakresie obsługi klienta Ostatnią hipotezą szczegółową było stwierdzenie, Ŝe wprowadzenie zarządzania jakością czyni łatwiejsze wdraŝanie innowacji w zakresie procesu dystrybucji wyrobów. Wyniki badań pokazały, Ŝe większość klientów jest zadowolona z funkcjonującego systemu dystrybucji produktów. Oczekiwania dotyczące dystrybucji wciąŝ rosną i aby im sprostać zakład wprowadza w tym względzie kolejne rozwiązania, które determinuje system zarządzania jakością. Pozytywna weryfikacja hipotez szczegółowych uprawnia do potwierdzenia głównej hipotezy badawczej. W świetle wyników przeprowadzonego badania, moŝna stwierdzić, Ŝe wprowadzenie w analizowanym przedsiębiorstwie systemu zarządzania jakością było czynnikiem sprzyjającym dla wdraŝania innowacji w zakresie produktu, technologii, obsługi i dystrybucji. Podsumowanie Podstawowym celem niniejszego artykułu była próba wykazania wpływu zarządzania jakością na działalność przedsiębiorstwa, w szczególności w odniesieniu do jego innowacyjności. Pozytywny wpływ stosowanego systemu zarządzania jakością na innowacyjność przedsiębiorstwa jest dostrzegany przez kluczowych klientów przedsiębiorstwa oraz od wewnątrz przedsiębiorstwa. W ocenie wewnętrznej zauwaŝono poprawę oraz uporządkowanie działań i procesów, w tym równieŝ wprowadzanie nowych, podniesienie jakości wyrobów, wzrost wydajności pracy oraz redukcję liczby braków i reklamacji. W kontekście uzyskanych wyników badań moŝna sformułować wniosek, iŝ wdroŝenie systemu zarządzania jakością stymuluje innowacyjność przede wszystkim poprzez konieczność spełnienia wymaganych norm na etapie impelentacji systemu zarządzania jakością oraz później, na skutek istotnych zmian w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Literatura: 1. Bogdanienko J.,/red./. Innowacyjność przedsiębiorstw. TNOiK Dom organizatora Toruń, Janasz W., /red./. Innowacje w modelach przedsiębiorstw. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin,
6 Witold Goszka, Arkadiusz Bałdyga 3. Marciniak S., Innowacje i rozwój gospodarczy. Ośrodek Nauk Społecznych Politechniki Warszawskiej Warszawa, Osęka J., Innowacyjność przedsiębiorstw ekonomiczne i organizacyjne determinanty. Państwowe Wydawnictwo Naukowe Warszawa, StruŜycki M.,/red/. Innowacyjność w teorii i praktyce. Szkoła Główna Handlowa Warszawa, Summary The results of researches which were undertaken in chosen enterprise indicated that customers noticed positive influence of the existing quality management system on product, customer service, marketing, production process. A particular attention was paid to internal assessment that show improvement in processes as well reduction of number complaint and growing quality of goods. Informacje o autorach: Dr Witold Goszka Arkadiusz Bałdyga Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy Wydział Rolniczy Katedra Doradztwa w Agrobiznesie witia@wp.pl 330
URZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE
URZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE Opracowania sygnalne Szczecin, styczeń 2010 r. DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2006-2008 W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM Wyniki badania działalności innowacyjnej
Bardziej szczegółowoUwarunkowania i ekonomiczna ocena wdrażania systemów zarządzania jakością w produkcji i przetwórstwie mięsa wieprzowego mgr inż.
Uwarunkowania i ekonomiczna ocena wdrażania systemów zarządzania jakością w produkcji i przetwórstwie mięsa wieprzowego mgr inż. Sławomir Stec Zakład Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich Państwowa Wyższa
Bardziej szczegółowoNatalia Gorynia-Pfeffer STRESZCZENIE PRACY DOKTORSKIEJ
Natalia Gorynia-Pfeffer STRESZCZENIE PRACY DOKTORSKIEJ Instytucjonalne uwarunkowania narodowego systemu innowacji w Niemczech i w Polsce wnioski dla Polski Frankfurt am Main 2012 1 Instytucjonalne uwarunkowania
Bardziej szczegółowoStreszczenie rozprawy doktorskiej pt. Uwarunkowania stosowania koncepcji otwartych innowacji w instytucjach naukowych i badawczo-rozwojowych
mgr Aneta Olejniczak Promotor: prof. dr hab. Agnieszka Izabela Baruk Streszczenie rozprawy doktorskiej pt. Uwarunkowania stosowania koncepcji otwartych innowacji w instytucjach naukowych i badawczo-rozwojowych
Bardziej szczegółowoANALIZA SIECI SPOŁECZNYCH W ZARZĄDZANIU
ANALIZA SIECI SPOŁECZNYCH W ZARZĄDZANIU INNOWACYJNYMI PROJEKTAMI prof. UE, dr hab. Grzegorz Bełz dr Łukasz Wawrzynek dr Marek Wąsowicz Katedra Projektowania Systemów Zarządzania Uniwersytet Ekonomiczny
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH
Systemy Logistyczne Wojsk nr 41/2014 ORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH ORGANIZATION OF DISTRIBUTION PROCESSES IN PRODUCTIVE, TRADE AND
Bardziej szczegółowoBadanie firm odpryskowych w kontekście dyfuzji innowacji w sieciach przedsiębiorstw w Wielkopolsce
Badanie firm odpryskowych w kontekście dyfuzji innowacji w sieciach przedsiębiorstw w Wielkopolsce dr inż. Arkadiusz Borowiec, dr inż. Krzysztof Kubiak Spotkanie informacyjne współfinansowane ze środków
Bardziej szczegółowoMMI Group Sp z o.o. ul. Kamykowa 39 03-289 Warszawa Tel/ fax. (22) 219 5355 www.mmigroup.pl
2008 Copyright MMI Group Sp. z o.o. Warszawa 2009-09-02 Strona 1 z 6 Kryzys dla wielu firm na rynku światowym oznacza ograniczenie wydatków na nowe inwestycje, bądź ich całkowite wstrzymanie. Coraz częściej
Bardziej szczegółowoSATYSFAKCJA KLIENTÓW SKLEPÓW SPOŻYWCZYCH FUNKCJONUJĄCYCH W SIECI HANDLOWEJ - BADANIA ANKIETOWE
Anna Kasprzyk Mariusz Giemza Katedra Zarządzania Jakością Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie SATYSFAKCJA KLIENTÓW SKLEPÓW SPOŻYWCZYCH FUNKCJONUJĄCYCH W SIECI HANDLOWEJ - BADANIA ANKIETOWE Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.
Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,
Bardziej szczegółowoProwadzący Andrzej Kurek
Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza
Bardziej szczegółowoWIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE
WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE RCITT to: Doświadczony Zespół realizujący projekty Baza kontaktów w sferze nauki i biznesu Fachowe doradztwo Otwartość na nowe pomysły
Bardziej szczegółowoZarządzanie łańcuchem dostaw
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania
Bardziej szczegółowoZarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań
Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań Informacja o badaniu Pomimo trudnej sytuacji na rynku pracy, zarówno polskie jak i międzynarodowe przedsiębiorstwa coraz częściej dostrzegają
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2012 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2012 r. W o j e w ó d z k i U r ząd Pracy w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie mające
Bardziej szczegółowoWpływ technologii informatycznych i telekomunikacyjnych na wzrost gospodarczy i rozwój przedsiębiorstw w krajach posocjalistycznych.
16 październik 2004 Obrona pracy doktorskiej pt. Wpływ technologii informatycznych i telekomunikacyjnych na wzrost gospodarczy i rozwój przedsiębiorstw w krajach posocjalistycznych Marcin Piątkowski Motywacja
Bardziej szczegółowoKlastry- podstawy teoretyczne
Klastry- podstawy teoretyczne Dr inż. Anna Szerenos Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Produkcji Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, Program Innet Plan prezentacji Koncepcja klastra
Bardziej szczegółowoANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA
Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ANALIZA ANKIET SATYSFAKCJI KLIENTA OCENIAJĄCYCH JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA ORAZ STOPIEŃ ZADOWOLENIA Z
Bardziej szczegółowoDROGA DO SUKCESU ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ, WYBRANE ELEMENTY
mgr inŝ. Tomasz WONTORSKI Polskie Centrum Akredytacji DROGA DO SUKCESU ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ, WYBRANE ELEMENTY Sukces, potrzeba odniesienia sukcesu są nieodłącznym pragnieniem ludzkim, związanym
Bardziej szczegółowoPR-owcy nie pracują dla pieniędzy. Ale pracę zmieniają właśnie z tego powodu
PR-owcy nie pracują dla pieniędzy. Ale pracę zmieniają właśnie z tego powodu Kobiety chcą być samodzielne, a męŝczyzn interesują media. PR-owcy deklarują takŝe, Ŝe pozostaną w obecnym miejscu pracy na
Bardziej szczegółowoI oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.
I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie
Bardziej szczegółowoSummary in Polish. Fatimah Mohammed Furaiji. Application of Multi-Agent Based Simulation in Consumer Behaviour Modeling
Summary in Polish Fatimah Mohammed Furaiji Application of Multi-Agent Based Simulation in Consumer Behaviour Modeling Zastosowanie symulacji wieloagentowej w modelowaniu zachowania konsumentów Streszczenie
Bardziej szczegółowoKoncepcja rozprawy doktorskiej. Dorota Czyżewska. Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej Poznań, 25.03.2010 r.
Ośrodki wspierania innowacji a konkurencyjność regionalna w ujęciu koncepcji regionu uczącego się - przykład Francji Koncepcja rozprawy doktorskiej Dorota Czyżewska Opiekun naukowy: dr hab. Ewa Łaźniewska,
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe
Badania marketingowe Dr hab. prof. SGH Katedra Rynku i Marketingu SGH teresataranko@o2.pl Konsultacje pokój 302 Madalińskiego 6/8 Wtorek -15.00-16.00 Struktura problematyki 1. Definicja i funkcje badań
Bardziej szczegółowoZnaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce
Znaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce Arkadiusz Michał Kowalski 4. OFICYNA WYDAWNICZA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE OFONAWTDAWN^ WARSZAWA 2013 SPIS TREŚCI wstęp : 9 1. Przedmiot,
Bardziej szczegółowoKLASTRY TRADYCYJNEJ śywności konferencja: RYNEK TRADYCYJNEJ śywności O UZNANEJ JAKOŚCI Grudnia 2007
KLASTRY TRADYCYJNEJ śywności konferencja: RYNEK TRADYCYJNEJ śywności O UZNANEJ JAKOŚCI 10 11. Grudnia 2007 Prof.dr hab. Małgorzata Duczkowska- Piasecka Katedra Biznesu Międzynarodowego SGH I Uczestnicy
Bardziej szczegółowoPraca dyplomowa. Ocena zarządzania jakością według normy ISO 9001 w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego Autor: Justyna Gniady
Praca dyplomowa Ocena zarządzania jakością według normy ISO 9001 w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego Autor: Justyna Gniady Opiekun pracy: dr inż. Stanisław Zając INSTYTUT GODPODARKI I POLITYKI SPOŁECZNEJ
Bardziej szczegółowoInformacja o wsparciu działalności b+r w Polsce
Informacja o wsparciu działalności b+r w Polsce Warszawa, 8 października 2009 1. Przedsiębiorca, który nie ma siedziby na terytorium RP moŝe korzystać ze wsparcia działalności b+r w ramach konsorcjów naukowo-przemysłowych
Bardziej szczegółowoCertyfikacja suplementy diety Krajowa Rada Suplementów i OdŜywek oraz Dekra Certification Sp. z o.o.
Certyfikacja suplementy diety Krajowa Rada Suplementów i OdŜywek oraz Dekra Certification Sp. z o.o. Idea Wprowadzenie jednolitej procedury dotyczącej certyfikacji suplementów diety. Program certyfikacji
Bardziej szczegółowoAnaliza badania zadowolenia klienta za rok 2009
Analiza badania zadowolenia klienta za rok 9 Podstawą dokonania niniejszej analizy są ankiety oraz kwestionariusze wywiadu. ANKIETY W roku 9 wpłynęło 221 ankiet wypełnionych przez klientów Starostwa Powiatowego
Bardziej szczegółowoAgro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego
Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego Michał Majcherek Agro Klaster Kujawy Stowarzyszenie Na Rzecz Innowacji i Rozwoju WAŻNE DATY Listopad 2011 niektóre firmy
Bardziej szczegółowoOrganizacja procesów dystrybucji w działalności przedsiębiorstw
Ewa Staniewska Politechnika Częstochowska Organizacja procesów dystrybucji w działalności przedsiębiorstw Wprowadzenie Dystrybucja jest jednym z najważniejszych ogniw w łańcuchu logistycznym, które ma
Bardziej szczegółowoI. 1) NAZWA I ADRES: Instytut Techniki Budowlanej, ul. Filtrowa 1, 00-611 Warszawa, woj.
Warszawa: Usługa doradcza w zakresie opracowania i wdroŝenia zintegrowanego systemu za-rządzania w Instytucie Techniki Budowlanej w ramach realizacji projektu - Rozwój in-frastruktury informatycznej -
Bardziej szczegółowoKarta przedmiotu. Obowiązkowy. Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr: Język: Zliczenie na ocenę
Karta przedmiotu Nazwa przedmiotu: Stopień studiów: Doktoranckie Seminarium doktorskie Przedsiębiorczość i zarządzanie finansami Tryb studiów: Niestacjonarne Obowiązkowy Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr:
Bardziej szczegółowoPowody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001. Mariola Witek
Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 Mariola Witek Przedmiot wykładu 1.Rozwój systemów zarządzania jakością (SZJ) 2.Potrzeba posiadania formalnych SZJ 3.Korzyści
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WYKONANIE EKSPERTYZY: Wpływ wdroŝenia Inicjatywy JEREMIE na terenie województwa kujawsko-pomorskiego na sytuację gospodarczą regionu ze szczególnym uwzględnieniem
Bardziej szczegółowoSeminarium doktorskie Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami
Karta przedmiotu Nazwa przedmiotu: Stopień studiów: Doktoranckie Seminarium doktorskie Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami Tryb studiów: Niestacjonarne Obowiązkowy Kod przedmiotu: Rok studiów:
Bardziej szczegółowoKlaster nie liczba a skuteczność
WITAMY Klaster nie liczba a skuteczność Powiazanie Kooperacyjne Proces tworzenia powiązań kooperacyjnych Co to takiego jest te powiązanie kooperacyjne? Takie pytanie pewnie zadaje sobie większość z nas
Bardziej szczegółowoROLA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W KREOWANIU JAKOŚCI TOWARÓW W PROCESACH LOGISTYCZNYCH
Dominik Zimon Politechnika Rzeszowska Łucja Gawron-Zimon Ośrodek Kształcenia Lotniczego w Rzeszowie ROLA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W KREOWANIU JAKOŚCI TOWARÓW W PROCESACH LOGISTYCZNYCH Wdrażanie systemów
Bardziej szczegółowoSeminarium doktorskie Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami
Karta przedmiotu Nazwa przedmiotu: Stopień studiów: Doktoranckie Seminarium doktorskie Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami Tryb studiów: Stacjonarne Obowiązkowy Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr:
Bardziej szczegółowoKompilacja pojęć stosowanych w badaniach statystycznych statystyki publicznej na temat innowacyjności przez Główny Urząd Statystyczny (GUS).
Kompilacja pojęć stosowanych w badaniach statystycznych statystyki publicznej na temat innowacyjności przez Główny Urząd Statystyczny (GUS). (Kompilacja dokonana przez Fundację Centrum Analiz Transportowych
Bardziej szczegółowoBADANIE INNOWACYJNOŚCI CI PRZEDSIĘBIORSTW Z WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO. wyniki badań jakościowych
BADANIE INNOWACYJNOŚCI CI PRZEDSIĘBIORSTW Z WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO wyniki badań jakościowych CEL BADANIA Określenie poziomu i struktury innowacji w województwie lubuskim i ich wpływu na zmiany profilu
Bardziej szczegółowoInnowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do
Innowacja w przedsiębiorczości Andrzej Zakrzewski Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości andrzej.zakrzewski@inkubatory.pl Innowacja Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego
Bardziej szczegółowoDr Mirosław Antonowicz ALK 27.11.2013 Warszawa
FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH Warszawa 5.12 2013 Struktury klastrowe źródłem innowacji nowe podejście do kooperacji i konkurencji Międzynarodowe, narodowe i regionalne formy współdziałania Dr Mirosław
Bardziej szczegółowoAgro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego
Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego Michał Majcherek Agro Klaster Kujawy Stowarzyszenie Na Rzecz Innowacji i Rozwoju W dzisiejszych warunkach konkurencyjność
Bardziej szczegółowoPOLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA
POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA Thermaflex Izolacji Sp. z o. o. zajmuje wiodącą pozycję w Polsce w branży izolacji technicznych ze spienionych poliolefin. Dążymy aby System Zarządzania Jakością i Środowiskiem
Bardziej szczegółowoKarta przedmiotu. Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr: Język:
Karta przedmiotu Nazwa przedmiotu: Seminarium doktorskie Marketing w gospodarce opartej na wiedzy Stopień studiów: Doktoranckie Zakres wyboru przedmiotu: Obowiązkowy Tryb studiów: stacjonarne Kod przedmiotu:
Bardziej szczegółowoRegion i jego rozwój w warunkach globalizacji
Region i jego rozwój w warunkach globalizacji Jacek Chądzyński Aleksandra Nowakowska Zbigniew Przygodzki faktycznie żyjemy w dziwacznym kręgu, którego środek jest wszędzie, a obwód nigdzie (albo może na
Bardziej szczegółowoRaport z badania Ankietowego. Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5.
Raport z badania Ankietowego Wizerunek Urzędu Miasta Nowy Targ i oczekiwania jego klientów - w ramach procedury systemu zarządzania, jakością PZ-1.5. Badanie ankietowe przeprowadzone wśród Klientów UM
Bardziej szczegółowoAtmosfera w pracy jako istotny element marketingu wewnętrznego firm ubezpieczeniowych
Wiadomości Ubezpieczeniowe 3/2009 BEATA NOWOTARSKA-ROMANIAK Atmosfera w pracy jako istotny element marketingu wewnętrznego firm ubezpieczeniowych W działalności firm usługowych w tym i firm ubezpieczeniowych
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA POLSKI TRANSFORMAaA MODERNIZACJA DROGA DO SPÓJNOŚCI SPOŁECZNO-EKONOMICZNEJ
GOSPODARKA POLSKI 19 9 0-2 0 11 TRANSFORMAaA MODERNIZACJA DROGA DO SPÓJNOŚCI SPOŁECZNO-EKONOMICZNEJ WYDAWNICTWO NAUKOWE PWN WARSZAWA 2012 Wstęp ROZDZIAŁ 1. Modernizacja technologiczna, potencjał społeczny
Bardziej szczegółowoKrzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r.
Usługi IT jak skutecznie z nich korzystać? Krzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r. AGENDA I II III IV Model usługowy funkcjonowania IT Przykład podejścia usługowego Najlepsze praktyki w
Bardziej szczegółowoMARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH
MARKETING USŁUG ZDROWOTNYCH Beata Nowotarska-Romaniak wydanie 3. zmienione Warszawa 2013 SPIS TREŚCI Wstęp... 7 Rozdział 1. Istota marketingu usług zdrowotnych... 11 1.1. System marketingu usług... 11
Bardziej szczegółowoPotencjał marketingowy mediów społecznościowych
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Wydział Zarządzania mgr Iwona Lupa Potencjał marketingowy mediów społecznościowych Kraków, 23 luty 2018 Uzasadnienie podjętej problematyki Media społecznościowe: to obszar,
Bardziej szczegółowoSTRESZCZENIE rozprawy doktorskiej mgr Eweliny Niewiadomskiej MODEL ORGANIZACJI SYSTEMU WORKFLOW W JEDNOSTCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
STRESZCZENIE rozprawy doktorskiej mgr Eweliny Niewiadomskiej MODEL ORGANIZACJI SYSTEMU WORKFLOW W JEDNOSTCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Informatyzacja każdej organizacji, a w szczególności tak obszernej i
Bardziej szczegółowoAdres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.piwet.pulawy.pl
1 z 5 2013-06-27 11:24 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.piwet.pulawy.pl Puławy: Postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wprowadzenie
Spis treści Wprowadzenie 1. ZNACZENIE LOGISTYKI DYSTRYBUCJI W SYSTEMIE LOGISTYCZNYM PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1. Istota znaczenia logistyki dystrybucji 1.2. Strategie logistyczne w dystrybucji 1.3. Koncepcja
Bardziej szczegółowoPLAN PRZEDSIEWZIĘCIA
PLAN PRZEDSIEWZIĘCIA METRYCZKA PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ: Imię i nazwisko osoby zakładającej firmę, nazwa firmy Adres siedziby i miejsc wykonywania działalności Telefony e-mail CHARAKTERYSTYKA
Bardziej szczegółowoGeneracja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,
Bardziej szczegółowoDoradztwo proinnowacyjne
Doradztwo proinnowacyjne Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 04.09.2014 r. Płaszczyzny na których wdrażane są zmiany stanowiące innowacje dla przedsiębiorstwa Zmiany mogą być wdrażane
Bardziej szczegółowoW dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu.
WNIOSKI OGÓLNE: W dniach od 2 listopada do 16 listopada 2009 r. przeprowadzone zostało anonimowe badanie ankietowe wśród podatników odwiedzających siedzibę Urzędu. Badanie przeprowadzone zostało w celu
Bardziej szczegółowoRaport z badania procesu kształcenia na Wydziale Turystyki i Zdrowia w roku akademickim 2015/2016
Filia AWF Warszawa w Białej Podlaskiej Zespół ds. oceny procesu kształcenia w składzie: dr K. Buchta, mgr R. Kopytiuk, mgr A. Kulik, mgr J. Sacharuk, A. Młodzianowska (student), T. Magdziak (student),
Bardziej szczegółowoDolnośląskie Centrum Studiów Regionalnych Politechnika Wrocławska. Instytut Organizacji Zarządzania Politechnika Wrocławska
Dolnośląskie Centrum Studiów Regionalnych Politechnika Wrocławska Instytut Organizacji Zarządzania Politechnika Wrocławska Bariery wewnętrzne działalności innowacyjnej w podmiotach na Dolnym Śląsku wyniki
Bardziej szczegółowoKoncepcja oceny kontroli zarządczej w jednostce samorządu. ElŜbieta Paliga Kierownik Biura Audytu Wewnętrznego - Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej
Koncepcja oceny kontroli zarządczej w jednostce samorządu terytorialnego ElŜbieta Paliga Kierownik Biura Audytu Wewnętrznego - Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej śeglarz, który nie wie dokąd płynie nigdy
Bardziej szczegółowoDr Kalina Grzesiuk. Produkt
Dr Kalina Grzesiuk Produkt Produkt - każdy obiekt rynkowej wymiany; wszystko to, co można zaoferować nabywcom do konsumpcji, użytkowania lub dalszego przerobu w celu zaspokojenia jakiejś potrzeby. Produktami
Bardziej szczegółowoCo n a s w y r ó ż n i a
Kim jesteśmy Centrum Prawa Żywnościowego to profesjonalny ośrodek doradczo- -badawczy specjalizujący się w dziedzinie prawa żywnościowego. Stanowi ono fachowe zaplecze eksperckie dla wszystkich podmiotów
Bardziej szczegółowoForum Wiedzy i Innowacji PODSUMOWANIE
Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie Forum Wiedzy i Innowacji PODSUMOWANIE Stanisław Krasowicz Brwinów/Puławy, 2016 Wstęp 1. Ocena i podsumowanie 2-dniowego spotkania w ramach Forum Wiedzy i Innowacji
Bardziej szczegółowoMałopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013 Regionalny program operacyjny jest narzędziem słuŝącym realizacji strategii rozwoju regionu przy wykorzystaniu środków Unii Europejskiej w latach
Bardziej szczegółowo8.1. KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY PROMUJĄCE ROZWÓJ ZRÓWNOWAśONY, INTEGRACJĘ I WSPÓŁPRACĘ MIĘDZYNARODOWĄ
Welling ton PR Program Ochrony Środowiska 8.1. KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY PROMUJĄCE ROZWÓJ ZRÓWNOWAśONY, INTEGRACJĘ I WSPÓŁPRACĘ MIĘDZYNARODOWĄ Po uzyskaniu przez Polskę członkostwa w Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoUniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomiczno-Informatyczny w Wilnie SYLLABUS na rok akademicki 2010/2011 http://www.wilno.uwb.edu.
SYLLABUS na rok akademicki 010/011 Tryb studiów Studia stacjonarne Kierunek studiów Ekonomia Poziom studiów Pierwszego stopnia Rok studiów/ semestr 1 / Specjalność Bez specjalności Kod katedry/zakładu
Bardziej szczegółowoKorzyści wynikające z wdroŝenia systemowego zarządzania jakością
Czas na zmiany. DROGA DO JAKOŚCI I ZYSKÓW czyli: ZAPROSZENIE DO WDROśENIA SYSTEMU ZARZADZANIA JAKOŚCIĄ wg Korzyści wynikające z wdroŝenia systemowego zarządzania jakością Lublin 07.04.2009 1 2 Czym jest
Bardziej szczegółowoWIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA
WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA SIECI GOSPODARCZE - OCENA STANU I PROGNOZA MBA 2009 1 A KONKRETNIE OCENA STANU I PROGNOZA FUNKCJONOWANIA SIECI W OPARCIU O DOŚWIADCZENIA WIELKOPOLSKIEJ IZBY BUDOWNICTWA MBA
Bardziej szczegółowoSieć społeczna przedsiębiorcy w teorii i praktyce zarządzania małą firmą
1 2 Politechnika Częstochowska Piotr Tomski Sieć społeczna przedsiębiorcy w teorii i praktyce zarządzania małą firmą Monografia Częstochowa 2016 3 Recenzenci: Prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski Prof.
Bardziej szczegółowoStrategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020
Strategia GK "Energetyka" na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, Serdecznie zachęcam do lektury, Adam Witek Prezes Zarządu GK Energetyka sp. z o.o. 2 Cele strategiczne Podstawowe oczekiwania wobec GK Energetyka
Bardziej szczegółowoMożliwości funkcjonowania i rozwoju Klastra Turystyki Medycznej i Uzdrowiskowej w województwie kujawskopomorskim
Możliwości funkcjonowania i rozwoju Klastra Turystyki Medycznej i Uzdrowiskowej w województwie kujawskopomorskim Dr inż. Agnieszka Goździewska-Nowicka Cel badania Celem badania było dokonanie analizy potencjału
Bardziej szczegółowoMałe i średnie przedsiębiorstwa w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka 2007 2013
1 Autor: Aneta Para Małe i średnie przedsiębiorstwa w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 PO Innowacyjna Gospodarka jest to główny z programów operacyjnych skierowany do przedsiębiorców.
Bardziej szczegółowoRegionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak 28.04.2008, Poznań
Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych Piotr Nowak 28.04.2008, Poznań DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUTU Misja: Rozwijamy, promujemy i wdraŝamy w gospodarce innowacyjne rozwiązania w zakresie logistyki
Bardziej szczegółowoABSORPCJA FUNDUSZY UNIJNYCH A KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE
ABSORPCJA FUNDUSZY UNIJNYCH A KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE dr Jolanta Brodowska-Szewczuk Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach Wydział Nauk Ekonomicznych i Prawnych Plan wystąpienia
Bardziej szczegółowoPRZYSZŁOŚĆ DORADZTWA ROLNICZEGO W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY ŚRODOWISK NAUKOWYCH Z PRAKTYKAMI
PRZYSZŁOŚĆ DORADZTWA ROLNICZEGO W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY ŚRODOWISK NAUKOWYCH Z PRAKTYKAMI dr hab. Zbigniew Brodziński Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej Centrum Rozwoju Obszarów Wiejskich UWM
Bardziej szczegółowoSzukanie wspólnej wartości (korzyści) w klastrze
Szukanie wspólnej wartości (korzyści) w klastrze Struktura klastrowa M. Porter - klastry to geograficzne koncentracje wzajemnie powiązanych przedsiębiorstw, wyspecjalizowanych dostawców (w tym dostawców
Bardziej szczegółowoAUTYSTYCZNE POSTAWY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE INNOWACJI. Prof. dr hab..maria Romanowska Warszawa,
AUTYSTYCZNE POSTAWY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE INNOWACJI Prof. dr hab..maria Romanowska Warszawa, 20.03.2017 PLAN PREZENTACJI: 1. Czy polskie przedsiębiorstwa współpracują z innymi podmiotami
Bardziej szczegółowoAktywne formy kreowania współpracy
Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.
Bardziej szczegółowo"Kompetencje jako podstawa efektywnego kształcenia zawodowego"
Co to są kompetencje??? O kompetencjach mówimy, aby ocenić przydatność danej osoby do wykonywania określonej pracy. Kompetencja to narzędzie którym mierzy się standard wykonania pracy. Kompetencje to zdolność
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach.
Raport z badania ankietowego dot. Stopnia zadowolenia klienta z poziomu usług świadczonych przez Powiatowy Urząd Pracy w Rykach. Ryki, styczeń 2013r. 1 Wstęp Powiatowy Urząd Pracy w Rykach w okresie od
Bardziej szczegółowoRAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie świdnickim w 2011 roku
RAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie w 2011 roku Trzecim sektorem nazywane są organizacje pozarządowe. Określenie to wywodzi się z podziału państwa na trzy główne sektory: 1. Państwowy 2. Rynkowy
Bardziej szczegółowoProjekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej
Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego
Bardziej szczegółowoSPOŁECZNE UWARUNKOWANIA INNOWACYJNOŚCI. dr Jagoda Mrzygłocka- Chojnacka
SPOŁECZNE UWARUNKOWANIA INNOWACYJNOŚCI dr Jagoda Mrzygłocka- Chojnacka PYTANIE O INNOWACYJNOŚĆ Pytanie o innowacyjność jest pytaniem o warunki powstawania innowacji oraz ich upowszechnienia. Innowacyjność
Bardziej szczegółowoSYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM PRZYKŁAD WDROŻENIA
ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ 2017 Seria: ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE z. 101 Nr kol. 1974 Andrzej KARBOWNIK Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji
Bardziej szczegółowoNarodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne ze szczególnym uwzględnieniem Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, 28 stycznia 2007 1 Narodowe Strategiczne
Bardziej szczegółowoPodsumowanie ankiety
Podsumowanie ankiety Dnia 20 marca 2012 roku Podlaski Urząd Skarbowy zorganizował spotkanie, które odbyło się w Auli WyŜszej Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, przy ul. Zwycięstwa 14/3. Na program spotkania
Bardziej szczegółowoJakość wyrobów i usług. Tomasz Poskrobko
Jakość wyrobów i usług Tomasz Poskrobko Jakość??????????????? Jakość Wszystkie definicje jakości można przydzielić do jednej z dwóch interpretacji: wartościującej (oceniającej, preferencyjnej), niewartościującej
Bardziej szczegółowoWsparcie publiczne dla MSP
Marta Gancarczyk Wsparcie publiczne dla MSP Podstawy teoretyczne a praktyka gospodarcza Wydawnictwo C.H. Beck Warszawa 2010 Wstęp 9 Część i. TEORETYCZNE PODSTAWY PODEJMOWANIA DECYZJI O WSPARCIU PUBLICZNYM
Bardziej szczegółowoKwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012. 1. Nazwa klastra...
Załącznik nr 2 do ZZW Kwestionariusz dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012 A. CHARAKTERYSTYKA KLASTRA 1. Nazwa klastra... 2. Rok utworzenia klastra (podjęcia inicjatywy lub
Bardziej szczegółowoZasady stosowania znaku certyfikacji Bureau Veritas Certification
Zasady stosowania znaku certyfikacji Bureau Veritas Certification Październik 2010 Bureau Veritas Certification Polska Zasady ogólne Polityka Bureau Veritas Certification Wszyscy certyfikowani klienci
Bardziej szczegółowoWielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.
Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Zintegrowanego Programu
Bardziej szczegółowoBadania Marketingowe. Zajęcia 1 Wprowadzenie do badań marketingowych
Badania Marketingowe Zajęcia 1 Wprowadzenie do badań marketingowych Definicje badań marketingowych Badanie marketingowe to systematyczne i obiektywne identyfikowanie, gromadzenie, analizowanie i prezentowanie
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSI
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSI DEPARTAMENT SPRAW SPOŁECZNYCH I OŚWIATY ROLNICZEJ 00-930 Warszawa, ul. Wspólna 30, tel.: 623-15-75, fax.: 623-16-27 SSO zsa-mt-212-15/14 Warszawa, 8 października 2014
Bardziej szczegółowoCzy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?
Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -
Bardziej szczegółowoSPECJALISTA KONTROLI JAKOŚCI
SPECJALISTA KONTROLI JAKOŚCI Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Szczecinie ul. A. Mickiewicza 41 70-383 Szczecin tel. 0-91 42 56 126, 0-91 42 56 128 fax 0-91 42 56 125 e-mail: cipkz-szczecin@wup.pl
Bardziej szczegółowoNORMY SERII ISO 9000 A KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
STUDIA I PRACE WYDZIAŁU NAUK EKONOMICZNYCH I ZARZĄDZANIA NR 1 ANNA BIELAWA JÓZEF FRĄŚ MARIAN GOŁĘBIOWSKI NORMY SERII ISO 9000 A KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ WdraŜanie systemów zarządzania zgodnych
Bardziej szczegółowo