RAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie świdnickim w 2011 roku

Transkrypt

1 RAPORT Kondycja trzeciego sektora w powiecie w 2011 roku Trzecim sektorem nazywane są organizacje pozarządowe. Określenie to wywodzi się z podziału państwa na trzy główne sektory: 1. Państwowy 2. Rynkowy 3. Organizacji non-profit W powiecie (woj. lubelskie) funkcjonuje 110 organizacji pozarządowych; 55 stowarzyszeń (50%) oraz 55 klubów sportowych (50%) - na podstawie aktualnego rejestru NGO ze starostwa powiatowego w Świdniku (stan na dzień r.). AŜ z 39 organizacjami (35%) nie udało się nawiązać kontaktu, poniewaŝ nie posiadały Ŝadnych danych kontaktowych. W związku z tym moŝna wnioskować, Ŝe są one nieaktywne. Fundacja Nasza Nadzieja w kwietniu 2011r. przeprowadziła wywiady telefoniczne z 71 przedstawicielami (65%) aktywnie działających organizacji pozarządowych, w tym: 26 stowarzyszeniami (37%) i 45 klubami sportowymi (63%) (graficzne przedstawia je wykres 1) Zadano im następujące pytania: 1. Czy Pana/i organizacja pozarządowa posiada swój lokal czy wynajmuje? 2. Czy Pana/i organizacja pozarządowa zatrudnia pracowników? 3. Kto jest przedstawicielem w Pana/i organizacji: kobieta czy męŝczyzna? Ile kobiet a ilu męŝczyzn zatrudnia Pan/Pani w organizacji? 4. Czy Pana/i organizacja pozarządowa posiada odpowiednie wyposaŝenie?( np. komputery i innego rodzaju sprzęty) 1

2 5. W jaki sposób Pana/i organizacja pozarządowa uzyskuje środki na funkcjonowanie? 6. Czy Pana/i organizacja pozarządowa współpracuje z jednostkami samorządu terytorialnego, bądź z innymi organizacjami (NGO)? Wykres 1. Aktywnie działające organizacje pozarządowe w powiecie Uzyskane odpowiedzi na powyŝsze pytania wskazują jednoznacznie, iŝ w powiecie sytuacja trzeciego sektora nie przedstawia się najlepiej. Wystarczy przeanalizować zebrane dane z przeprowadzonych wywiadów. Biorąc pod uwagę pytanie pierwsze: Czy Pana/i organizacja pozarządowa posiada swój lokal czy wynajmuje? nasuwają się następujące wnioski: Spośród 71 aktywnie działających organizacji, aŝ 62 nie posiada własnego lokalu (87%), siedzibą są zazwyczaj mieszkania prywatne, 6 posiada wynajęty lokal (9%), zaś tylko 3 spośród działających organizacji (4%) posiada zaplecze lokalowe (wykres nr 2). 2

3 Wykres 2. Warunki lokalowe organizacji pozarządowych w powiecie Po analizie pytania drugiego: Czy Pana/i organizacja pozarządowa zatrudnia pracowników?, nasuwają się następujące wnioski: spośród 71 osób zatrudnionych w trzecim sektorze, 42 osoby to głównie księgowe/i (59%), natomiast pozostałe organizacje opierają się na działalności swoich członków (14os. - 20%) lub wolontariacie (15os. - 21%). Wykres 3. Zatrudnieni pracownicy w organizacjach pozarządowych w powiecie 21% księgowych/e 20% 59% działalność swoich członków wolontariusze/szki 3

4 Interpretacja uzyskanych odpowiedzi na pytanie trzecie: Kto jest przedstawicielem w Pana/i organizacji: kobieta czy męŝczyzna? oraz Ile kobiet a ilu męŝczyzn zatrudnia Pan/Pani w organizacji?, wygląda następująco (wykres 4): Wśród przedstawicieli organizacji pozarządowych (ogółem) w powiecie 44 osoby to kobiety (39,6%), zaś 66 osób to męŝczyźni (60,4%). Biorąc pod uwagę tereny wiejskie powiatu, zaleŝność ta kształtuje się następująco: 21% to przedstawicielki organizacji (K), zaś 79% stanowią przedstawiciele (M). Bardzo istotne znaczenie ma równieŝ kwestia płci pracowników organizacjispośród 42 organizacji zatrudniających pracowników w 28 zatrudnione są kobiety (67%), a w 14 męŝczyźni (33%). Wykres 4. Rozkład płci w organizacjach pozarządowych w powiecie Uzyskane odpowiedzi na pytanie 4: Czy Pana/i organizacja pozarządowa posiada odpowiednie wyposaŝenie?( np. komputery i inne sprzęty biurowe), wskazują, iŝ 56 z organizacji pozarządowych z terenu powiatu świdnickiego nie posiada wyposaŝenia biurowego (79%), 12 organizacji wypoŝycza odpowiednie 4

5 sprzęty biurowe (17%), zaś tylko 3 ma własne zaplecze techniczne (4%). Zebrane dane empiryczne przedstawia wykres 5. Wykres 5. Zaplecze techniczne organizacji pozarządowych w powiecie W jaki sposób Pana/i organizacja pozarządowa uzyskuje środki na funkcjonowanie? Odpowiedzi na pytanie piąte(zobrazowane w formie graficznej na wykresie 6) są następujące: Z badań wynika, Ŝe organizacje pozarządowe z terenu powiatu świdnickiego mało skutecznie pozyskują środki na działalność organizacji. Wskazują na to dane: 39 NGO finansuje swoją działalność jedynie ze składek członkowskich (55%), 24 NGO otrzymują dotację z samorządu (34%), a 8 NGO uzyskuje dofinansowanie z innych źródeł (11%). 5

6 Wykres 6. Środki na funkcjonowanie organizacji pozarządowych Analizując odpowiedzi na pytanie 6: Czy Pana/i organizacja pozarządowa współpracuje z jednostkami samorządu terytorialnego, bądź z innymi organizacjami (NGO)?, moŝna wskazać następujące prawidłowości: Współpracę z jednostką samorządu terytorialnego lub inną organizacją pozarządową, deklarowało zaledwie 7 NGO (10%) Reasumując- powyŝsza analiza dostarcza wielu ciekawych wniosków dotyczących trzeciego sektora w powiecie. Wyniki badań wskazują jednoznacznie na problemy organizacji pozarządowych. Większość z funkcjonujących NGO z terenu powiatu świdnickiego boryka się z wieloma trudnościami związanymi z brakiem zaplecza lokalowego i technicznego, brakiem potencjału kadrowego, nieumiejętnością pozyskiwania róŝnorodnych funduszy czy teŝ trudnościami w nawiązaniu współpracy z JST lub NGO. NaleŜy jednak zaznaczyć, Ŝe powyŝsze dane empiryczne zostały zebrane na podstawie wstępnych badań i powinny być traktowane, jako obraz badanego środowiska w głównych jego zarysach. Dlatego teŝ warto byłoby zrealizować badania w formie audytu podczas realizacji projektu z przedstawicielami wszystkich organizacji pozarządowych, z zastosowaniem wywiadu kwestionariuszowego, aby 6

7 otrzymać wyczerpujące informacje, dotyczące sektora pozarządowego w powiecie. Raport sporządziła: Iwona Choma Wykorzystywanie raportu lub jego fragmentów za zgodą autora i Fundacji Nasza Nadzieja. 7