MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW W CZASACH RYNKU PRACOWNIKA WARSZTAT POŚWIĘCONY METODOM ANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW DO EFEKTYWNEGO REALIZOWANIA CELÓW I ZADAŃ

Transkrypt

1 Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu motywowania pracowników w dobie rynku pracowników prowadzanego przez dr Annę Adamus - Matuszyńską. Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku Zespół CSK PARTNER

2 SPIS TREŚCI 2. SPIS TREŚCI 3. OPIS SZKOLENIA 4. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW 5. REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 6. REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW (C.D.) 7. PROGRAM 8. PROGRAM (C.D.) 9. PROGRAM (C.D.) 10. METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 11. EKSPERT 12. INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 2

3 OPIS SZKOLENIA Zapraszamy na szkolenie z zakresu MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW, którego celem jest pomoc menedżerom w angażowaniu i motywowaniu pracowników w czasach braków kadrowych. Zapraszamy na szkolenie którego celem jest: kształcenie umiejętności asertywnych zachowań w pracy: kiedy warto, a kiedy nie warto być asertywnym, poznanie technik skutecznego argumentowania w sytuacjach kontrowersyjnych, rozwój umiejętności odpierania zarzutów w sposób asertywny, czyli nie zrażający innych. 3

4 UCZESTNICY SZKOLENIA: dowiedzą się, jak zwiększyć motywację pracowników do pracy nauczą się rozpoznawać ukryte sygnały spadku motywacji do pracy u swoich podwładnych nauczą się konkretnych technik wzbudzania w zespole zaangażowania do skutecznego i efektywnego wykonywania zadań zawodowych poznają różnorodne metody i techniki optymalnej motywacji 4

5 REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 5

6 PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS - MATUSZYŃSKA) 1. WYKORZYSTYWANIE REGULACJI PRAWNYCH W MOTYWOWANIU PRACOWNIKÓW a. zakaz wykorzystywania informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa i pracodawcy wykorzystanie ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji b. wprowadzenie kary umownej za naruszenie obowiązku poufności c. wykorzystanie Kodeksu pracy w budowaniu systemu motywacji d. uprawnienia pracodawcy a system motywacji pracowników 2. DLACZEGO MOTYWOWANIE LUDZI DO PRACY NIE DZIAŁA? a. proces oceny sytuacji poznanie i emocje, samopoczucie pracownika, intencje i zachowania b. źródła zaangażowania pracownika c. sześć perspektyw motywacyjnych obojętna, zewnętrzna, narzucona, dopasowana, zintegrowana, spontaniczna analiza i możliwości wykorzystania w praktyce 6

7 PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS MATUSZYŃSKA) 3. CO MOTYWUJE LUDZI DO PRACY? a. tradycyjne potrzeby (piramida Maslowa) a motywacja do działania b. potrzeby psychologiczne (potrzeba autonomii, relacji z innymi, kompetencji) a motywacja do działania 4. CO DEMOTYWUJE LUDZI DO PRACY? a. emocje b. przekonania c. zagrożenie wartości 5. PRAKTYKA MOTYWOWANIA W CZASACH RYNKU PRACOWNIKA a. jasny system motywacji finansowej i poza-finansowej b. zrozumiały zakres obowiązków i odpowiedzialności c. polityka informacyjna d. program wsparcia (finansowego i pozafinansowego) dla rodzin pracowników e. udział pracowników w zyskach firmy f. zwiększenie udziału firmy w życiu społeczności lokalnej, g. zwiększenie autonomii pracowników h. identyfikacja potrzeb pracowników i perspektywy motywacyjnej i. wprowadzanie oczekiwanych przez pracowników zmian 7

8 PROGRAM SZKOLENIA (AUTOR: DR ANNA ADAMUS MATUSZYŃSKA) d. program wsparcia (finansowego i pozafinansowego) dla rodzin pracowników e. udział pracowników w zyskach firmy f. zwiększenie udziału firmy w życiu społeczności lokalnej, g. zwiększenie autonomii pracowników h. identyfikacja potrzeb pracowników i perspektywy motywacyjnej i. wprowadzanie oczekiwanych przez pracowników zmian 8

9 METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 1. Wprowadzające do poszczególnych tematów mini wykłady (10 15 min.) 2. Analiza studiów przypadków dyskusje grupowe. 3. Symulacje konkretnych sytuacji zawodowych w celu wypracowania konkretnych rozwiązań. 4. Grupowe rozwiązywanie problemów. 9

10 EKSPERT dr Anna Adamus Matuszyńska Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, socjolog, doświadczony trener, PR-owiec i konsultant firm doradczych i szkoleniowych. Współorganizator cyklicznej konferencji PR Forum Public Relations sztuka skutecznej komunikacji w teorii i praktyce. Laureatka branżowej nagrody PROTONY dla najlepszych PR-owców w 2012 roku. Stypendystka Cambridge Colleges Hospitality Scheme for Central and Eastern European Scholars, stypendystka Leverhulme Foundation. Kierownik studiów podyplomowych w Akademii Ekonomicznej w Katowicach pt.: Public relations w latach oraz pt. Psychologia w zarządzaniu w latach Aktualnie kierownik studiów podyplomowych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach pt.: Psychologia menedżerska realizowanych w Katowicach i Lublinie. Autor i redaktor siedmiu książek oraz kilkudziesięciu artykułów z zakresu zagadnień społecznych. Badacz konfliktów społecznych i kryzysów, jak również współczesnych trendów w Public Relations w Polsce. Obszary szkoleń: zarządzanie personelem, komunikacja interpersonalna, budowanie zespołu, obsługa klienta, obsługa reklamacji, negocjacje, wystąpienia publiczne. 10

11 INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 20 lutego 2019r. Hotel Marriott Warszawa***** Al. Jerozolimskie 65/79, Warszawa Hotel Marriott Warszawa***** luksusowy hotel położony jest w samym centrum miasta położony w odległości zaledwie 300 metrów od Pałacu Kultury i Nauki oraz centrum handlowego Złote Tarasy. Dworzec kolejowy Warszawa Centralna usytuowany jest po przeciwnej stronie ulicy od obiektu. Cena szkolenia wynosi: 690,00 zł + 23% VAT W cenie uwzględniono: 8 h dydaktycznych zajęć (1 h 45 min) materiały szkoleniowe materiały pomocnicze certyfikat ukończenia szkolenia przerwy kawowe, lunch Hotel dysponuje parkingiem naziemnym i podziemnym (dodatkowo płatny). W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu. Godziny trwania zajęć: 09:30-16:30 Hotel Marriott proponuje Państwu 15% zniżki od ceny dnia. 11