PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH WARSZTATY PRAKTYCZNE DLA MENEDŻERÓW

Transkrypt

1 Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu prowadzenia rozmów rekrutacyjnych warsztaty Danuty Mirek Pietrygi. Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku Zespół CSK PARTNER

2 SPIS TREŚCI 2. SPIS TREŚCI 3. OPIS 4. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW 5. PROGRAM 6. PROGRAM (C.D.) 7. PROGRAM (C.D.) 8. PROGRAM (C.D.) 9. METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 10. EKSPERT 11. INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 2

3 OPIS SZKOLENIA CSK Partner zaprasza na szkolenie PROWADZENIE ROZMÓW REKRUTACYJNYCH, które odbędzie się w Łodzi. Zajęcia poprowadzi Ekspert Danuta Mirek Pietryga, specjalista w zakresie prowadzenia procesu rekrutacji pracowników. Celem ogólnym szkolenia jest wsparcie uczestników w prowadzeniu wywiadów kwalifikacyjnych poprzez umożliwienie oparcia się na profesjonalnych narzędziach, wzorach, zasadach postępowania. Na warsztaty zapraszamy menedżerów, pragnących rozwinąć umiejętność profesjonalnego prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i wyciągania wniosków związanych z badaniem kompetencji kluczowych kandydatów do pracy. Podczas szkolenia Uczestnicy przeprowadzą rozmowę kwalifikacyjną z zaproszonym aktorem z zewnątrz. 3

4 KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW - Rozwój/ uporządkowanie wiedzy nt.: wywiadu jako techniki rekrutacyjnej, możliwych scenariuszy rozmów, różnorodnych technik słuchania i zadawania pytań, metod uzupełniania wywiadów poprzez zadania praktyczne, błędów oceny i sposobów minimalizacji tych błędów; metod badania wiarygodności (skrypt dla uczestników) - Rozwój umiejętności przygotowywania i zadawania pytań mających na celu zbadanie kompetencji Kandydata (społecznych, merytorycznych), poznanie czynników, które go motywują oraz preferencji i oczekiwań odnośnie przyszłego stanowiska pracy i kultury organizacyjnej w firmie - Rozwój umiejętności analizy wiarygodności zebranego materiału (analiza spójności i konkretności wypowiedzi, język ciała) - Rozwój umiejętności wyciągania wniosków z zebranego materiału - Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia 4

5 PROGRAM SZKOLENIA AUTOR: DANUTA MIREK - PIETRYGA SESJA 1: WSTĘP (ok. 45 min.) Wywiad jako metoda rekrutacyjna Cele sesji: Wprowadzenie (powitanie, poznanie się uczestników, oczekiwania, zasady pracy) Rozwój/ uporządkowanie wiedzy nt. techniki wywiadu: zalety i ograniczenia, zasady, scenariusz TEMATY: 1. Wywiad jako metoda badawcza skuteczność, czynniki wpływające na skuteczność 2. Zasady wprowadzania dodatkowych metod badania w trakcie prowadzenia rozmowy z kandydatem ( casy, scenki, zadania praktyczne, testy) 3. Dwa style prowadzenia rozmowy badającej kompetencje klasyczna i B to B - cechy, zalety i wady, poziom doświadczenia Kandydata a rodzaj rozmowy Metody pracy: Wykład połączony z dyskusja 5

6 PROGRAM SZKOLENIA AUTOR: DANUTA MIREK - PIETRYGA SESJA 2: WYWIAD PROWADZONY METODĄ BADANIA KOMPETENCJI (ok. 3 godz.) Cele sesji: Rozwój umiejętności przygotowywania i prowadzenia wywiadu opartego o badanie kompetencji TEMATY: 1. Trzy grupy kompetencji: merytoryczne, społeczne i firmowe, 2. Przygotowywanie pytań i zadań praktycznych badających kompetencje- ćwiczenia praktyczne 3. Scenariusz prowadzenia klasycznego wywiadu kompetencyjnego 4. Ćwiczenia praktyczne w prowadzeniu wywiadu kompetencyjnego Metody pracy: Wykład, praca w podgrupach, mini-scenki, symulacja ( nagrywana) 6

7 PROGRAM SZKOLENIA AUTOR: DANUTA MIREK - PIETRYGA SESJA 3: OCENA ZEBRANYCH DANYCH (ok. 2 godz.) Cele sesji: Rozwój/ uporządkowanie wiedzy nt. metod badania wiarygodności Rozwój umiejętności analizy wiarygodności zebranego materiału (analiza spójności i konkretności wypowiedzi, język ciała) Rozwój umiejętności wyciągania wniosków z zebranego materiału TEMATY: 1. Metody badania wiarygodności: spójność i konkretność; zasada co najmniej dwa źródła danych, obserwacja języka ciała 2. Analiza jakościowa zebranych danych- przyporządkowanie informacji do badanych kompetencji; ocena silnych i słabych stron kandydata, obszary niepewności i wątpliwości- decyzja co do dalszych działań 3. Analiza ilościowa: przyporządkowanie informacji do badanych kompetencji, ocena punktowa (wnioski odnośnie poziomu kompetencji), dyskusja sędziów kompetentnych 4. Rozwój wiedzy i świadomości błędów wynikających z subiektywizmu oraz metody minimalizacji tych błędów Metody pracy: Analiza symulacji, dyskusja, wykład 7

8 PROGRAM SZKOLENIA AUTOR: DANUTA MIREK - PIETRYGA Sesja 4: PODSUMOWANIE (ok. 15 min.) Cele sesji: Utrwalenie wiedzy TEMATY: 1. Podsumowanie najważniejszych treści szkolenia 2. Refleksje końcowe uczestników 3. Zadanie domowe dla uczestników chcących utrwalić zdobyte umiejętności i wiedzę. 4. Zakończenie 8

9 METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ Mini wykład, scenki sytuacyjne, praca grupowa, studium przypadku, symulacja z nagraniami video, wywiad rekrutacyjny z zaproszonym aktorem, dyskusja moderowana. 9

10 EKSPERT - DANUTA MIREK - PIETRYGA Od 16 lat pracuje jako niezależny trener biznesu współpracujący z firmami szkoleniowymi; w tym czasie miała możliwość służyć doradztwem, coachingiem i szkoleniami w systemie otwartym bądź zamkniętym dla ponad 1000 firm różnej wielkości (m.in. Żywiec, Unilever, Bahlsen, Frosta, Inter Marche, Piotr i Paweł, Tesco, Chevrolet,Trelleborg, Delphi, Dębica, Electropoli, Groclin Auto, Hutchinson, Iveco, Optimum Plastic, SEWS, TRW; Valeo, Veolia Transport, Hotele Orbis, Sheraton hotel, Generali, PZU, BP Poland, BASF; Organika Malbork, Rosti Białystok, Energa, Ewe, Enea,Zelmer, TP S.A., KappAhl, Sanitech Koło, Suedzucker). llll Z wykształcenia mgr psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada Międzynarodowy Certyfikat w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju oraz Międzynarodowy Certyfikat Doradcy i Asesora (Thames Valley University, Londyn). Jako jedna z kilkunastu osób w Polsce posiada certyfikat w zakresie doradztwa i oceny w procesie certyfikacji trenerów zarządzania (Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania wydawany przez Stowarzyszenie Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK (Management Training in Krakow and the Regions). Obszary szkoleń: dla Trenerów (train the trainer, szkolenia dla trenerów produkcji, sztuka prezentacji, Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych; projektowanie i prowadzenie treningu; ewaluacja treningu, coaching i mentoring); działów HR (rekrutacja i selekcja, system oceny, outplacement; szkolenia i rozwój pracowników). 10

11 INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA OTWARTEGO 23 listopada 2016r. Hotel Holiday Inn Łódź**** ul. Piotrkowska 229/231, Łódź Hotel Holiday Inn Łódź**** to nowy hotel położony jest w samym sercu miasta, przy ul. Piotrkowskiej. Ciągnąca się 5 km ulica Piotrkowska to tętniąca życiem ulica z ogromną ilością sklepów, restauracji, kawiarni, muzeów i galerii sztuk. Hotel oddalony jest od głównego dworca Łódź Kaliska o zaledwie 2 km. Cena szkolenia wynosi: 650,00 zł + 23% VAT W cenie uwzględniono: 8 h dydaktycznych zajęć (1 h 45 min) materiały szkoleniowe materiały pomocnicze certyfikat ukończenia szkolenia przerwy kawowe, lunch parking hotelowy W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu. Pokój jednoosobowy wynosi 250,00 zł Pokój dwuosobowy wynosi 285,00 zł Godziny trwania zajęć: 9:00 16:00 11