Gospodarka magazynowo-transportowa Studium przypadku Piotr Gadomski PPHU CITO Sp. z o.o. Kierownik logistyki
Żadne przedsiębiorstwo nie jest lepsze niż jego logistyka (H.G. Tonndorf)
Co to jest logistyka? Logistyka - (z greckiego logos, oznaczającego słowo, rozum, rachunek) - jest to proces planowania oraz kontroli działań mających na celu opłacalny ekonomicznie przepływ i magazynowanie surowców, zapasów, wyrobów gotowych oraz związanych z nimi informacji począwszy od miejsca pochodzenia do miejsca konsumpcji, w celu zaspokojenia potrzeb klienta.
Zadania logistyki Zadaniem logistyki jest dostarczenie właściwego towaru, właściwemu klientowi, we właściwej ilości, we właściwym czasie, na właściwe miejsce, we właściwym stanie i po właściwej, czyli możliwie najniższej cenie.
Działania logistyczne obejmują: Obsługę klienta Prognozowanie popytu Przepływ informacji Kontrolę zapasów Czynności manipulacyjne Realizację zamówień Naprawy i zaopatrzenie w części Lokalizaję zakładów produkcyjnych i składów Transport Składowanie Procesy zaopatrzeniowe Obsługę zwrotów Gospodarowanie odpadami
Z czym na co dzień kojarzy się logistyka?
Wielkie hale
Wielkie magazyny
Wielkie ciężarówki
Przedsiębiorstwa logistyczne
O firmie Branża medyczna i drogeryjna Od 2002 roku regionalny dystrybutor produktów Toruńskich Zakładów Materiałów Opatrunkowych S.A. Od 2004 roku regionalny dystrybutor produktów Oceanic S.A.
Rynek wyrobów medycznych w Polsce Dwucyfrowy rozwój rynku rokrocznie w latach 2007-2010(według danych PMR Publications) Dynamiczny rozwój prywatnej opieki zdrowotnej Konieczność przystosowania szpitali i innych placówek medycznych do nowych przepisów sanitarnych Tania złotówka jedną z głównych przyczyn wzrostu eksportu wyrobów medycznych
Rynek wyrobów medycznych w Polsce w latach 2007-2010 7 6 5 4 3 2 1 0 +13% +15% +15% +11% 2007 rok 2008 rok 2009 rok 2010 rok mld zł
Wyrób medyczny Wyroby medyczne kojarzą się często ze specjalistycznym sprzętem diagnostycznym, ale zgodnie z art. 1 ust. 1 pkt. 38 ustawy o wyrobach medycznych za wyrób medyczny uznaje się m.in. przedmiot lub oprogramowanie przeznaczone przez wytwórcę do stosowania u ludzi w celu: diagnozowania, zapobiegania, monitorowania, leczenia lub łagodzenia przebiegu choroby; diagnozowania, monitorowania, leczenia, łagodzenia lub kompensowania skutków urazu lub upośledzenia; badania, zastępowania lub modyfikowania budowy anatomicznej lub procesu fizjologicznego
Odbiorcy Apteki Sklepy medyczne Przychodnie Domy Pomocy Społecznej Hospicja Sieć sklepów Lewiatan Inne placówki handlowe Klienci indywidualni
Główne linie asortymentowe Seni Bella Matopat Kosmetyki Eva Natura Kosmetyki AA
Produkty SENI Pieluchomajtki
Produkty SENI c.d. Kosmetyki i środki higieniczne dla obłożnie chorych
Produkty Bella Pieluszki dziecięce
Produkty Bella c.d Artykuły kosmetyczne
Produkty Matopat Plastry, kompresy, opaski
Kosmetyki Eva Natura
Kosmetyki AA
Inny asortyment medyczny Ciśnieniomierze Inhalatory Wózki inwalidzkie Łóżka rehabilitacyjne Cewniki Worki stonijne Strzykawki Pasy brzuszne Opaski uciskowe Rajstopy i pończochy przeciwżylakowe oraz ciążowe Artykuły drogeryjne
Łańcuch sprzedaży Przedstawiciel CITO Przedstawiciel TZMO Przedstawiciel Oceanic Bezpośrednie zamówienie klienta Telemarketing Kierownik transportu Magazyn Kierowca Klient
Strefa wydania i przyjęcia towaru Brak konieczności podziału na oddzielne strefy ze względów organizacyjnych: 06.00-09.00 wydawanie towaru 09.00-15.00 przyjęcie towaru 15.00-21.00 przygotowywanie towaru do wydania w dniu następnym
Wyposażenie magazynu
Składowanie towaru najszybciej rotującego
Środki transportu wewnętrznego Wózek widłowy elektryczny
Środki transportu wewnętrznego Ręczny wózek paletowy
Nośnik towaru Paleta euro 1200 x 800
Transport
Pojazdy o przestrzeni ładunkowej około 17 m3
Forma własności pojazdów leasing własne
Serwis pojazdów Pojazdy na gwarancji autoryzowany serwis Pozostałe pojazdy warsztat samochodowy
Parkowanie pojazdów Parkingi strzeżone Prywatne posesje
BHP i P.poż. w PPHU CITO Sp.z o.o. Obowiązkowe szkolenia wstępne i okresowe Dostępne instrukcje BHP i P.poż. Wyposażenie w sprzęt gaśniczy Wyposażenie pracowników w odpowiednie ubranie i obuwie robocze Wyposażenie pomieszczeń biurowych i magazynu w bezpieczny sprzęt Przestrzeganie terminów przeglądów środków transportu wewnętrznego i zewnętrznego Bieżący serwis środków transportu Rygorystyczne wymaganie przestrzegania zasad bezpieczeństwa przez przełożonych
Koszty logistyki w PPHU CITO Sp. z o.o.
Rodzaje kosztów Koszty kapitałowe (są jednorazowe i nie ulegają zmianie w zależności od poziomu aktywności przedsiębiorstwa w czasie). Koszty operacyjne (powtarzają się okresowo i są ściśle związane z poziomem aktywności przedsiębiorstwa).
Koszty logistyki Koszty logistyki to wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, środków i przedmiotów pracy, wydatki finansowe oraz ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, które są powodowane przepływem dóbr materiałowych (surowców, materiałów, wyrobów, towarów) w przedsiębiorstwie i między przedsiębiorstwami, a także utrzymanie zapasów.
Udział kosztów logistyki w obrocie według różnych badań waha się w granicach od 6% do 40%
Koszty magazynowania Koszt zatrudnienia pracowników Amortyzacja budynków i wyposażenia Zużycie materiałów oraz przedmiotów nietrwałych Zużycie paliw i energii Remonty i naprawy budynków i wyposażenia Ubezpieczenia Straty i występujące ubytki Koszty obsługi komputerowej Usługi zewnętrzne Inne koszty takie jak np. podatek od nieruchomości, koszty transportu itp..
Korzyści związane z budową własnego obiektu Obiekt zaprojektowany na potrzeby konkretnego przedsiębiorstwa i profilu jego działalności; Wszelkie poniesione koszty związane z wyposażeniem, zabezpieczeniem, ubezpieczeniem to inwestycja we własny majątek i wizerunek firmy, a nie obcy; Posiadanie własnego obiektu to większa stabilizacja na rynku i wiarygodność u partnerów biznesowych;
Korzyści związane z umiejętnym korzystaniem z rozwiązań logistycznych Korzyści odbiorców Poprawa jakości Redukcja kosztów Krótsze terminy dostaw Wcześniejsze reagowanie dostawców Poprawa zdolności konkurencyjnych Wyższa rentowność Elastyczna realizacja i rozwiązywanie problemów
Korzyści związane z umiejętnym korzystaniem z rozwiązań logistycznych c.d. Korzyści dostawców: Większe rozmiary, pojemności Długoterminowe umowy Poprawa jakości Redukcja kosztów Skrócenie czasu trwania cyklu Stabilniejsze przewidywanie Wczesne informacje planistyczne Wyższy zysk
Myśl przewodnia logistyki Logistyczne myślenie i działanie jest podporządkowane czterem zasadom, które posłużyć mogą jako wytyczne przy podejmowaniu decyzji w codziennej praktyce: nastawienie na klienta kompleksowość zasada ciągłości przepływu zobowiązanie do jakości
Gospodarka magazynowo-transportowa Studium przypadku Piotr Gadomski PPHU CITO Sp. z o.o. Kierownik logistyki