Opinia do koncepcji innowacyjnego Planu Rozwoju Gminy Sosnowica; program rozwoju, warunki i kierunki wiodące

Podobne dokumenty
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

Biuro Urbanistyczne arch. Maria Czerniak

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT

ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI M. ST. WARSZAWY NA LATA Warszawa r.

SPOSOBY UZYSKANIA SPÓJNOŚCI W PLANOWANIU ROZWOJU PRZESTRZENNEGO I SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO DOLNEGO ŚLASKA

WÓJT GMINY BORZYTUCHOM

Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa

ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA

8.1. KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY PROMUJĄCE ROZWÓJ ZRÓWNOWAśONY, INTEGRACJĘ I WSPÓŁPRACĘ MIĘDZYNARODOWĄ

Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

Bytom Szombierki ZałoŜenia strategii rozwoju przestrzennego dzielnicy. Warsztaty Charette Sesja 3

ŚWIĘTOKRZYSKIE BIURO ROZWOJU REGIONALNEGO W KIELCACH ZESPÓŁ PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA

ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA

I. Analiza zasadności przystąpienia do sporządzenia planu

ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

MIEJSKIE OBSZARY FUNKCJONALNE W POLITYCE SPÓJNOŚCI

OPERAT ISTNIEJĄCYCH I POTENCJALNYCH ZAGOŻEŃ WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Konferencja zamykająca realizację projektu Znakowanie turystyczne regionu Warmii i Mazur

Wieloletni Program Współpracy

ZMIANA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY OSIEK

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

Metodologia opracowania strategii rozwoju i programu rozwoju PDOW w ramach projektu pn. Zintegrowany Rozwój Przeworsko- Dynowskiego Obszaru Wsparcia

A. Zawartość planu ochrony dla parku narodowego i obszaru Natura Porównanie zawartości obu planów.

Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata Spotkania warsztatowe 12 września 2013

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

POLITYKA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO A ZJAWISKO URBAN SPRAWL

Koncepcja ETAP I. Grudzieo 2010 r.

Polityka Terytorialna- Obszary Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZARZĄDZENIE NR 1124/2008 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 10 czerwca 2008 r.

Planowanie przestrzenne w aglomeracji poznańskiej

PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011

Akademia Metropolitalna Rewitalizacja obszarów zdegradowanych

Załącznik nr 1 Karta oceny programów rewitalizacji dla gmin województwa podlaskiego

Świętokrzysko Podkarpacki Klaster Energetyczny OFERTA USŁUG

baz wiedzy o Mazowszu - (Projekt BW) Adam Struzik

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego. Program powinności wobec pokoleń

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

Szkolenie Schematy 3.1C, 3.2A, 3.2B MRPO

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Departament Rozwoju Regionalnego UMWD Wrocław, grudzień 2010

Aktywizacja środowisk lokalnych Gminy Daleszyce na rzecz opracowania strategii rozwoju obszarów wiejskich i powołania lokalnej grupy działania

AUDYT KRAJOBRAZOWY WĄTPLIWOŚCI I DYLEMATY

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

1. Pełny skład KM WRPO % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

Konferencja Rola Miast w Polityce Rozwoju: Prezentacja Projektu ZałoŜeń Krajowej Polityki Miejskiej. Warszawa, 21 maja 2012

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

PREZYDENT MIASTA RZESZOWA

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

WSTĘPNE WYTYCZNE DO OCENY STRATEGII ZIT

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY BORZĘCIN NA LATA

SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji

MoŜliwa do uzyskania liczba punktów w ocenie tego kryterium wynosi od 1 do 5. Punktujemy: 1) miejsce projektu: - obszary Natura 2000

Proponuje się podjęcie dyskusji w ramach Zespołu ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek

STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.

STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PRZECISZÓW

Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi

(wstaw herb Gminy) Aktualizacja programu ochrony środowiska Gminy (wstaw nazwę Gminy) na lata z perspektywą na lata

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

WSTĘP. Program rewitalizacji jako narzędzie realizacji polityki rozwoju miasta

Zakres Obszarów Strategicznych.

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy. Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Zarządzanie środowiskiem przyrodniczym

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Przyrodnicze uwarunkowania gospodarki przestrzennej

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

WNIOSKI I REKOMENDACJE

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

Spotkanie konsultacyjne - projekt planu ochrony dla BTPK

Prezentacja raportu metodologicznego

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.

ZAŁOŻENIA PROGRAMOWE STRATEGII ROZWOJU OBSZARÓW ŚLĄSKIEGO DO ROKU 2030 WIEJSKICH WOJEWÓDZTWA

Transkrypt:

KONCEPCJA INNOWACYJNEGO PLANU ROZWOJU GMINY SOSNOWICA Opinia do koncepcji innowacyjnego Planu Rozwoju Gminy Sosnowica; program rozwoju, warunki i kierunki wiodące 1. Cele i przedmiot opracowania Opracowanie planistyczne objęte opinią stanowi zasadniczą część projektu zgłoszonego do dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego: - priorytet 2: wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach - działanie 2.6 regionalne strategie innowacyjne i transfer wiedzy Tytuł projektu: opracowanie innowacyjnego planu rozwoju Gminy Sosnowica, opartego na posiadanym potencjalne i czynnym wykorzystaniu transferu wiedzy. Celem projektu było stworzenie planistycznych podstaw dla innowacyjnego wykorzystania potencjału rozwojowego gminy, z uwzględnieniem kluczowej roli samorządu w tym procesie, przy współpracy i zastosowaniu naukowych metod badawczych i analitycznych oraz szeroka popularyzacja załoŝeń i rezultatów projektu. Przedmiotem opracowania planu jest obszar w granicach gminy Sosnowica, zajmującej powierzchnię 172,4 km 2 - tj. ok. 18 % powierzchni powiatu Parczewskiego (drugie miejsce na 7 jednostek gminnych), a takŝe określenie optymalnych zasad i warunków do jej zrównowaŝonego rozwoju, jednocześnie strategicznie ukierunkowanego na uzyskanie specjalizacji - gminy turystycznej. Ocenia się, Ŝe cele i zadania określone w projekcie oraz oczekiwania dotyczące opracowania koncepcji innowacyjnego planu w oparciu o naukowo udokumentowane potencjały i analizy podstaw rozwojowych gminy - zostały osiągnięte. 2. Metodyka opracowania; źródła danych, materiały informacyjne, wykonane studia i analizy Opracowanie zostało wykonane w oparciu o innowacyjną metodę, zaproponowaną przez zespół projektowy, kierowany przez dr arch. Romualda Dylewskiego z Zakładu Zagospodarowania Przestrzennego i Urbanistyki w Lublinie, działającego w ramach Instytutu Gospodarki Przestrzennej i Mieszkaniowej w Warszawie.

Ocenia się, Ŝe przyjęta metoda zintegrowanej oceny potencjałów społecznogospodarczych i atutów gminy oraz uwarunkowań przyrodniczo-kulturowych, umoŝliwiła pełne wykorzystanie analiz wykonanych przez placówki naukowe jak teŝ własnych studiów i koncepcji na bazie doświadczeń warsztatu planowania przestrzennego. Metoda moŝe być traktowane jako modelowa" i upowszechniana dla typu opracowań strategicznych i operacyjnych. Innowacyjny, nietypowy jest model opracowania, na który składa się: ekspertyza podstawowa: Potencjały i uwarunkowania rozwoju funkcji turystycznych i rekreacyjnych w gminie Sosnowica, opracowany prze zespół pracowników naukowych UMCS, ekspertyza syntetyzująca (waloryzująca): Analiza potencjałów rozwojowych gminy Sosnowica, opracowana przez Zakład IGPiM w Lublinie, graficzna synteza uwarunkowań rozwoju gminy - jako Mapa Gminy Sosnowica w skali 1: 10 000, wykonana w systemie warstwowym przez Zakład IGPiM w Lublinie, dokument końcowy - Innowacyjny Plan Rozwoju Gminy Sosnowica, składający się z elaboratu oraz dwóch map (Rysunek Rozwoju Gminy Sosnowica i Rysunek Koncepcji Rozwoju Regionalnego Ośrodka Turystyczno-Rekreacyjnego Sosnowica) wykonane przez Zakład IGPiM w Lublinie, Wykonane opracowanie ma szeroką podbudowę w informacjach statystycznych, materiałach źródłowych, opracowaniach planistycznych i problemowych oraz bibliografii. Wykorzystano min. dokumenty formalne gminy (strategie, programy, plany rozwoju lokalnego, studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy), opracowania i dokumenty wojewódzkie i powiatowe (strategie, plan zagospodarowania przestrzennego województwa, plany ochrony, informacje i wytyczne konserwatorskie), jak teŝ raporty, monografie, ekspertyzy tematyczne, informacje instytucji i organów administracji wojewódzkiej (pomiary ruchu na drogach). Na podkreślenie zasługuje, wykorzystanie zgodnie z załoŝeniami projektu, badań i analiz naukowych dotyczących: odnawialnych źródeł energii, uwarunkowań glebowych, rolnictwa ekologicznego, środowiska przyrodniczego i krajobrazu kulturowego. 3. Zawartość opracowania planu rozwoju gminy Zakres tematyczny Wykonane opracowanie ma zakres wielodziałowy, ujęty głównie w elaboracie: Analiza potencjałów rozwojowych gminy Sosnowica oraz na mapie gminy: Uwarunkowania Rozwoju Gminy Sosnowica. 2

Dla potrzeb oceny podstaw rozwojowych gminy objęte analizą zagadnienia zostały ujęte czterech blokach tematycznych: Uwarunkowania przyrodnicze, historyczne, społeczno-gospodarcze i baza ekonomiczna gminy, uszczegółowione w układzie branŝowym. Ze względu na charakter opracowania szerokie spektrum zagadnień zwiera sfera społeczno-gospodarcza i ekonomiczna. Zakres tematyczny zapewnia odpowiednią podbudowę informacyjną o gminie i zachodzących w niej procesach min. demograficznych, bytowych, infrastrukturalnych i innych. Zakres tematyczny ocenia się jako kompleksowy i adekwatny do struktury społecznogospodarczej gminy Zakres problemowy Zakres problemowy słuŝy głównie identyfikacji potencjałów rozwojowych i występujących w obszarze gminy ograniczeń i zagroŝeń, stanowiących podstawę do projekcji kierunków i zasad rozwoju gminy. W opracowaniu uwzględniono zarówno problemy wynikające z cech i uwarun-kowań naturalnych środowiska, jak teŝ antropogeniczne będące skutkiem Ŝycia i działalności ludności, funkcjonowania podmiotów gospodarczych i wyposaŝenia gminy w infrastrukturę. Ujęta w opracowaniu problematyka umoŝliwiła dokonanie analiz i oceny uwarunkowań w technice SWOT oraz zidentyfikowanie mocnych i słabych stron gminy oraz szans i zagroŝeń. Zakres problemowy i ujęcie problemowe ocenia się jako właściwe dla określenia projekcji rozwoju gminy. ZałoŜenia koncepcyjne Logiczną konsekwencją analiz i studiów problemowych są załoŝenia koncepcji rozwoju gminy które w przyszłości powinny poprawić status ekonomiczny gminy i warunki Ŝycia ludności oraz kreowanie wizji gminy Sosnowica jako regionu turystycznego na terenie Międzynarodowego Rezerwatu Biosfery, otwartego na nowe technologie przyjazne środowisku. Pozytywnie ocenia się w koncepcji rozwoju gminy - określenie głównych kierunków specjalizacji i działań- wykorzystujących naturalne i kulturowe predyspozycje wyłonione z uwarunkowań i oceny potencjałów gminy. Kierunki te obejmują: funkcje rolnicze, turystykę, rozwój przedsiębiorczości i działania skierowane na poprawę stanu środowiska przyrodniczego. W innowacyjnym planie rozwoju gminy w sposób trafny ustalono zharmonizowanie rozwoju społeczno-gospodarczego gminy ze środowiskiem przyrodniczym i jego odpornością, ustalając strefowy układ rozwoju funkcji turystyczno-rekreacyjnych. Koncepcja ta jest spójna z analizami i reko-mendacjami opracowań badawczych i naukowych a takŝe z zasadami kształtowania innowacyjnej przestrzeni ~ zgodnie ze standardami polityki Unii Europejskiej. Elementem innowacyjnego podejścia jest takŝe ustalenie nośników kulturowych i przyrodniczych toŝsamości gminy dla kreowania produktów turystycznych. ZałoŜenia te 3

zostały sformułowane w formie programowej i propozycji dotyczących ekspozycji dziedzictwa kulturowego, osobliwości przyrodniczych i realizacji konkretnych projektów (np. Sosnowicki Park Kulturowy, Centrum Dialogu Trzech Kultur, Centrum Kultury Lokalnej) i zadań z zakresu infrastruktury turystycznej. W innowacyjnym planie sformułowano ponadto w sposób szczegółowy przewidywaną strukturę gminy, uwzględniającą wymagania dla rozwoju turystyki i rekreacji, aby funkcja ta mogła się stać dźwignią rozwojową - atrakcyjną marketingowo - adekwatnie do europejskich wartości środowiska. Elementy innowacyjne i transferu wiedzy do planu rozwoju jest ewidentny oraz zgodny z załoŝeniami wniosku o dofinansowanie. 4. Partnerstwo, współpraca jednostek samorządowych WaŜnym elementem załoŝeń planu jest zwrócenie uwagi na współdziałanie partnerów samorządowych, a takŝe innych podmiotów realizujących określone zadania w zakresie polityki rozwoju. Walorem opracowania - pozytywnie ocenianym, jest załoŝona.spójność celów i zadań strategicznych a takŝe kreowanie jednolitej koncepcji rozwoju funkcji turystycznych i promocji walorów przyrodniczych i kulturowych przez gminą Sosnowica oraz władze regionalne. Takie podejście tworzy właściwy klimat i podbudowę dla rangi i statusu gminy. W innowacyjnym planie uwzględniono wytyczne regionalne i zapisy strategii rozwoju województwa, strategii rozwoju powiatu oraz planu zagospodarowania przestrzennego województwa i planu ochrony Poleskiego Parku Narodowego. Kryteria spójności polityk regionalnych i lokalnych są preferowane w Unii Europejskiej - podobnie jak teŝ powiązania partnerskie w realizacji celów i działań. W lej dziedzinie tzn. roli i współdziałania podmiotów oraz organizacji pozarządowych moŝliwe jest rozwiniecie problematyki i ustaleń realizacyjnych (wdroŝeniowych) planu o wnioski wynikające z procesu uspołecznienia projektu. 5. Ocena rezultatów, uwagi i wnioski Opracowany dokument - Innowacyjny plan rozwoju gminy Sosnowica, posiada przejrzystą strukturę formalną i merytoryczną, obejmuje załoŝenia strategiczne oraz część określającą moŝliwości, zasady i warunki realizacji wizji rozwoju gminy. Ocenia się pozytywnie przydatność planu jako dokumentu operacyjnego, stanowiącego podstawę weryfikacji bądź aktualizacji tak dokumentów strategicznych jakimi są: Strategia rozwoju gminy Sosnowica i Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania gminy jak teŝ dokumentów realizacyjnych jakimi są plany inwestycyjne, lokalny program rozwoju oraz miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. Poza rezultatami formalnymi opracowania planu rozwoju gminy, naleŝy podkreślić inne funkcje dokumentu, zgodne z zadaniami wskazanymi w uzasadnieniu wniosku aplikacyjnego, naleŝą do nich: 4

funkcje koordynacyjne: w odniesieniu do innych wykonanych dla gminy Sosnowica opracowań planistycznych i programowych, zawierających zróŝnicowane oceny uwarunkowań i podejście do perspektyw rozwojowych gminy; z uwagi na podbudowę badawczą i analityczną niniejszy plan powinien być wykorzystywany jako wykładnia podstaw i zasad działań rozwojowych i programowych funkcje operacyjne: plan umoŝliwia uzupełnienie programów rozwoju lokalnego i planu inwestycyjnego na lata 2007-13, w celu ukierunkowania gminy na wybraną specjalizację turystyczną funkcje edukacyjne: plan wraz ze swoją dokumentacją ekspercką stwarza szerokie moŝliwości poznawcze i promocyjne wewnątrz gminy jak teŝ na zewnątrz. funkcje modelowe: plan moŝe być wykorzystywany przez gminę jako lidera rozwoju innowacyjnej przestrzeni turystycznej w obszarze pojezierza i kreacji produktów turystycznych. Opinia opracowana przez mgr Emilię Niecko Lublin, 26 listopada 2007 r. 5