SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP



Podobne dokumenty
SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

I. CEL SZKOŁY I EFEKTY KSZTAŁCENIA

REGULAMIN 21. EDYCJI SZKOŁY TRENERSKIEJ STOWARZYSZENIA TRENERÓW ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Prowadzenie zajęć w oparciu o metody aktywne: podnosi zaangażowanie osób uczestniczących w zajęciach,

Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii

ODKRYJ Z NAMI SWOJE TALENTY TRENERSKIE PATRONAT MEDIALNY:

REGULAMIN PROGRAMU WSPARCIA DLA PARTNERSTW BIBLIOTEK I I II RUNDY PRB

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

System Certyfikacji Trenerskiej Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

Oferta programu warsztatów. Pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych: psychologowie,

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

REKRUTACJA UZUPEŁNIAJĄCA

REGULAMIN NABORU DO PROJEKTU KLIKNIJ. SPRAWDŹ. ZROZUM.

Na kurs składają się trzy spotkania stacjonarne, nauczanie przez internet (e-learning) oraz praca własna.

Koncepcja i system nauczania I Stopień Szkoły to cykl trzech dwudniowych zjazdów dramowych: łącznie 60 godzin dydaktycznych zajęć.

Kurs: Postępowanie z uczniami sprawiającymi trudności wychowawcze.

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów

Załącznik 15. Komunikacja

Regulamin kursu fundraisingu dla organizacji prowadzących działania strażnicze

Szkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study

Regulamin Szkoły Ekonomii Społecznej realizowanego w ramach projektu Sprawne i aktywne podmioty ekonomii społecznej

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

ORGANIZACJI I INSTYTUCJI

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

Warsztaty Szkoły Uczącej Się dla rad pedagogicznych

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Opis zasobu: Projekt Młodzi menedżerowie kultury w bibliotekach

Opis zasobu: Praca. Enter. Biblioteka jako miejsce informacji o rynku pracy

Planowany harmonogram w/w szkoleń zakłada ich przeprowadzenie w następujących terminach: NAZWA SZKOLENIA TERMIN SZKOLENIA DECYZJA O NABORZE

Identyfikacja - potrzeby, oczekiwania, cele, treści. Planowanie metody, Realizacja przeprowadzenie szkolenia zgodnie z konspektem

Spis treści. Wstęp... Podziękowania Zanim trener wejdzie w rolę Trener w roli projektanta... 33

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W KURSIE TRENERSKIM REALIZOWANYM W RAMACH PROJEKTU WEŹ KURS NA WIELOKULTUROWOŚĆ II. 1 Informacje ogólne

Człowieka nie można niczego nauczyć. Można mu tylko ułatwić naukę.

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W KURSIE TRENERSKIM REALIZOWANYM W RAMACH PROJEKTU WEŹ KURS NA WIELOKULTUROWOŚĆ II. 1 Informacje ogólne

Po co coaching dyrektorce/ dyrektorowi biblioteki?

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

ZBIÓR ZASAD. dotyczących udziału w projekcie. Młodzi menedżerowie kultury w bibliotekach. 1. Informacje ogólne

Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

WYTYCZNE DOTYCZĄCE KWALIFIKACJI NA SZKOLENIE

Program szkolenia dla Administratorów Merytorycznych

Program szkoleniowy w zakresie: MIĘDZYNARODOWA WYMIANA MŁODZIEŻY PRZYGOTOWANIE, REALIZACJA i EWALUACJA

NAZWA KWALIFIKACJI MODUŁY KWALIFIKACJI. Trener Zarządzania. I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. III. IV.

Prosimy o zgłaszanie chęci wzięcia udziału w szkoleniach jednak nie później niż na 14 dni przed rozpoczęciem wybranego szkolenia.

Kurs: Współpraca w zespołach nauczycielskich. Sylabus kursu

SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2014/2015

Szkolenie trenerów "Ucz ciekawie i skutecznie!"

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

WP11.3 Metodologia szkolenia, programy szkoleń i materiały

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Doskonalenie mechanizmów konsultacji społecznych w Gminie Libiąż Projekt nr POKL

Poziom 5 EQF Starszy trener

Opis sposobu realizacji sesji/ zastosowanych narzędzi, metod itd. DZIEŃ PIERWSZY (czwartek) Śniadanie

INFORMACJE DLA UCZESTNIKÓW I RUNDY

Wspomaganie szkół w zakresie rozwoju kompetencji matematyczno-przyrodniczych uczniów na II etapie edukacyjnym materiały dla uczestników i trenerów

Szkoła Trenerów Wewnętrznych ramowy zakres merytoryczny

Kurs: Rozwijanie umiejętności

O finansach w bibliotece

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM (EFS I EFRR) + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Opis zasobu: Informacja dla obywateli cybernawigatorzy w bibliotekach

Regulamin uczestnictwa w Projekcie Wspomaganie rozwoju szkół w Gminie Miejskiej Kraków

Szkoła Trenerów Biznesu INTEGRA

CERTYFIKACJA LISTA KOMPETENCJI. Trener/trenerka, członek/członkini STOP jest zaangażowany/a w pracę na rzecz trzeciego sektora.

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Doradztwo zawodowe i edukacyjne

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

Akademia Coachingu Petrichor

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Regulamin 15 edycji Szkoły Trenerskiej

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Fundraising prosto do celu

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W PROJEKCIE DZIECI SIĘ LICZĄ" Celem projektu jest wspieranie działań profilaktycznych w placówkach oświatowych.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Procedury szkoleniowe mogą zostać dopasowane do konkretnych potrzeb zamawiających szkolenie. W tym celu zapraszamy do kontaktu.

ECK EUREKA tel fax

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów - szkolenia i doradztwo dla JST w województwie pomorskim. prowadząca Katarzyna Zychowicz

1. Rozpoznanie profilu firmy - Klienta spotkanie z Klientem przedstawienie ogólnej oferty szkoleniowej i zakresu działania

AKADEMIA TRENERA BIZNESU

Program szkolenia. Budżet zadaniowy a ocena sprawności i efektywności wydatkowania środków publicznych

ECK EUREKA. tel fax DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU?

LICZBA GODZIN. Style i etapy uczenia się 6 Anna Mazurkiewicz r. Badanie potrzeb szkoleniowych 8 Agnieszka Ekman r.

Oferta Train The Trainer

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

Organizacja doradztwa edukacyjno-zawodowego w szkole Kurs on-line

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Szkoły Podstawowej w Piecniku Ocenianie kształtujące

Opis zasobu: Projekt,,Link do przyszłości

Przebieg i organizacja kursu

REGULAMIN UCZESTNICTWA W SZKOLENIU SZKOŁA FACYLITATORÓW: PRACA Z GRUPĄ. ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI FACYLITACYJNYCH. MODUŁY I-IV

Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie

Akademickie Centrum Kariery zaprasza do udziału w bezpłatnych szkoleniach prowadzonych w ramach 27 edycji Akademii Kariery.

Transkrypt:

Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych Biuro: 00-375 Warszawa, ul. Smolna 16/7 Tel. 22 468 87 73, www.stowarzyszeniestop.pl biuro@stowarzyszeniestop.pl SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP Regulamin szkoleń trenerskich dla bibliotekarzy/ek, w ramach Programu Rozwoju Bibliotek IV edycja I. Informacje ogólne: Szkoła trenerska dla bibliotekarzy i bibliotekarek jest przedsięwzięciem przygotowanym przez Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych na zlecenie Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w ramach Programu Rozwoju Bibliotek. Głównym celem szkoleń jest podniesienie jakości szkoleń dla kadry zarządzającej i pracowników/pracownic bibliotek oraz ich partnerów: organizacji, instytucji oraz społeczności lokalnej. W ramach Programu Rozwoju Bibliotek planowane są cztery edycje szkoleń. Podmiotami bezpośrednio zaangażowanymi w aktualną edycję szkoleń są: a) Opiekunka tej edycji kursu osoba odpowiedzialna za logikę i ciągłość zajęć tej edycji szkoleń, nabór uczestników i uczestniczek, wybór osób prowadzących zajęcia, we współpracy z opiekunką wszystkich edycji. Wspiera w rozwoju uczestników i uczestniczki Szkoły. Dba o sprzyjające uczeniu się pozytywne środowisko. Dba o poczucie bezpieczeństwa uczestników. Jest zaangażowana w proces przygotowania i realizacji treningu zadaniowego. Opiekunką tej edycji jest Katarzyna Czayka-Chełmińska. b) Opiekunka wszystkich edycji szkoleń osoba odpowiedzialna za program i logikę zajęć wszystkich edycji szkoleń, która zapewnia ich ciągłość i wprowadza ewentualne zmiany. Jest także odpowiedzialna za nabór uczestników i uczestniczek, a także wybór osób prowadzących zajęcia we współpracy z opiekunką danej edycji, wspiera trenerów/ki w ich pracy. Opiekunką wszystkich edycji szkoleń jest Marta Henzler. c) Koordynatorka projektu, która współpracując z Opiekunkami dba o stronę organizacyjną przedsięwzięcia. Koordynatorką jest Olga Kożuchowska. d) Trenerki i trenerzy prowadzą zajęcia. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego realizuje Program Rozwoju Bibliotek, który ma ułatwić polskim bibliotekom publicznym dostęp do komputerów, Internetu i szkoleń. Program Rozwoju Bibliotek w Polsce jest wspólnym przedsięwzięciem Fundacji Billa i Melindy Gates oraz Polsko - Amerykańskiej Fundacji Wolności.

II. Program szkoleń Szkolenia trenerskie składają się z 21 dni szkoleniowych. Lp. Tytuł szkolenia Dni Terminy 1. Wprowadzenie; Ja jako trener/-ka trener/ka osoba 3 15-17.03.2012 wprowadzająca zmianę, kompetencje, mój potencjał jako trenera/ki oraz ścieżka rozwoju; Komunikacja komunikowanie się w grupie, informacja zwrotna 2. Proces grupowy czym jest i jak go wykorzystać w 3 19-21.04.2012 tworzeniu sytuacji edukacyjnych; Superwizja jako narzędzie rozwoju 3. Facylitacja zasady i umiejętności facylitowania, trener/ka 3 10-12.05.2012 jako facylitator 4. Prezentacja trenerska przygotowanie i przedstawienie 3 14-16.06.2012 prezentacji trenerskiej, trener/ka jako ekspert 5. Metodologia i cykl Kolba cykl uczenia przez doświadczenie 3 5-7.07.2012 w praktyce 6. Metody szkoleniowe najpopularniejsze metody 2 7-8.09.2012 szkoleniowe, ich wady i zalety oraz zastosowania, projektowanie własnych ćwiczeń wykorzystujących wybrane metody 7. Projektowania programu szkoleniowego i badanie potrzeb 3 4-6.10.2012 projektowanie szkolenia, szkolenie jako narzędzie zmiany, badanie i analiza potrzeb edukacyjnych, określanie celów nauczania i zakresu treści, dobór metod, ewaluacja szkolenia, analiza wewnętrznej logiki programu edukacyjnego Konsultacje metodologiczne i konsultacje trenerskie Trening zadaniowy Październik-grudzień 2012 8. Podsumowanie i zamknięcie cyklu szkoleń, rozdanie 1 17-18.01.2013 dyplomów, ewaluacja, superwizja Konsultacje rozwojowe Zakres sesji szkoleniowych: 1. Wprowadzenie do kursu i PRB; Ja jako trener/ka; Komunikacja W czasie tej sesji uczestnicy i uczestniczki zapoznani zostaną z programem szkoły, celami, metodami pracy itd. Znaczna część spotkania dotyczyła będzie rozwoju w obszarze pracy trenera/ki, odnajdywania w sobie kompetencji, mocnych stron i obszarów do rozwoju. Celem szkolenia będzie także przybliżenie podstawowych narzędzi komunikacyjnych w pracy trenerskiej. 2. Proces grupowy; Superwizja koleżeńska W trakcie tej sesji osoby uczestniczące będą miały możliwość poznania procesu grupowego, jego faz i wpływu na proces uczenia się osób dorosłych. Nauczą się rozpoznawać poszczególne fazy procesu oraz zjawisko oporu i metody pracy w przypadku tzw. trudnych sytuacji. Dowiedzą się także, czym jest superwizja, czemu służy, jak korzystać z superwizji w rozwoju trenerskim. W praktyce poznają superwizję koleżeńską. 2

3. Facylitacja Celem tej sesji jest przybliżenie uczestnikom i uczestniczkom zasad prowadzenia pracy grupowej i podstawowych i interwencyjnych narzędzi facylitacyjnych. W jej trakcie będą mieli możliwość przećwiczenia prowadzenia dyskusji z użyciem poznanych narzędzi oraz otrzymają od siebie nawzajem oraz od trenerek prowadzących informacje zwrotne. 4. Prezentacja trenerska Celem tej sesji szkoleniowej jest podniesienie wiedzy i umiejętności uczestników i uczestniczek w zakresie przygotowania i poprowadzenia atrakcyjnej i uczącej prezentacji. Osoby uczestniczące dowiedzą się, czym jest prezentacja trenerska, jakie elementy powinna zawierać, by utrzymać koncentrację uczestników, jaką może mieć strukturę itd. W czasie tej sesji osoby uczestniczące przedstawiają także własne prezentacje i otrzymują od siebie nawzajem oraz od trenerek prowadzących informacje zwrotne. 5. Metodologia i cykl Kolba W trakcie tej sesji osoby uczestniczące zapoznają się z jedną z najbardziej efektywnych metod uczenia dorosłych cyklem Kolba. Dowiedzą się, jak można ją stosować i jakie są jej zasady. Każda z osób podczas tego szkolenia rozpoznaje swoje predyspozycje i możliwości uczenia się, co pozwala na lepsze rozumienie predyspozycji i potrzeb innych osób uczestniczących w szkoleniach. 6. Metody szkoleniowe Celem tej sesji jest podniesienie wiedzy i umiejętności osób uczestniczących na temat stosowania różnych metod i technik szkoleniowych. Uczestnicy i uczestniczki będą projektować własne ćwiczenia wykorzystując wybrane metody. 7. Projektowanie programu i badanie potrzeb W czasie tej sesji osoby uczestniczące poznają metody badania potrzeb szkoleniowych. Następnie sformułują cele swoich szkoleń i poszczególnych modułów szkolenia. Kolejnym krokiem będzie dopasowanie do tych celów odpowiednich treści, a potem metod, tak by szkolenie było narzędziem zmiany społecznej. Uczestnicy i uczestniczki będą pracować nad tworzeniem własnych programów szkoleń. 8. Podsumowanie i zamknięcie cyklu, rozdanie dyplomów, ewaluacja, superwizja Uczestnicy i uczestniczki będą mieli możliwość wymiany doświadczeń zdobytych w czasie treningu zadaniowego oraz omówienia sytuacji szkoleniowych, które w czasie ich szkoleń miały miejsce. Dzięki temu odbyć się będzie mogła superwizja grupowa poświęcona ich szkoleniom. W czasie tej sesji rozdane zostaną dyplomy ukończenia szkoły trenerskiej. Konsultacje: Każdy uczestnik/uczestniczka będzie miał/a możliwość skorzystania z 3 rodzajów konsultacji: 1. Metodologiczne: 1 godzina dla osoby lub 2 godziny dla pary trenerskiej Konsultacje metodologiczne dotyczyć będą układania programów szkoleniowych, stosowanych metod szkoleniowych itp. 3

2. Trenerskie: 1 godzina dla osoby lub 2 godziny dla pary trenerskiej Konsultacje trenerskie dotyczą obszarów współpracy w parze trenerskiej, wyzwań związanych z pracą z grupą itp. Mogą także dotyczyć kwestii merytorycznych związanych z tematyką prowadzonych szkoleń. 3. Rozwojowe: 1 godzina dla osoby Konsultacje rozwojowe dotyczą możliwości, kierunków rozwoju trenerskiego. III. Zaliczenie kursu: Uczestnicy/czki kursu trenerskiego dla bibliotekarzy/rek otrzymają dyplom ukończenia kursu sygnowany przez Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych, jeśli spełnią warunki zaliczenia kursu: wezmą udział w sesjach szkoleniowych, będą przygotowywać prace domowe, przygotują i przeprowadzą tzw. trening zadaniowy. Uczestnicy i uczestniczki którzy nie spełnią ww. warunków otrzymają zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniach (wymienione tytuły). Obecność na zajęciach Obecność na zajęciach jest obowiązkowa. Osoba uczestnicząca w Szkole może opuścić max. 10% ogólnej liczby godzin, która wynosi 126. Przekroczenie tego limitu można odrobić dodatkową pracą domową wyznaczaną przez opiekunkę danej edycji. Opuszczenie więcej niż 30% ogólnej liczby godzin uniemożliwia otrzymanie dyplomu ukończenia kursu. Prace domowe będą nieodłącznym elementem szkoleń i pojawiały się będą niezależnie od nieobecności. Głównie obejmować będą przygotowanie do kolejnej sesji (np. zaplanowanie tematu dyskusji, którą uczestnik/czka będzie facylitował) lub przeczytanie materiału teoretycznego. Trening zadaniowy Każda osoba uczestnicząca przeprowadzi w parze trenerskiej jednodniowe szkolenie tzw. trening zadaniowy. Forma treningu zostanie wspólnie ustalona z osobami uczestniczącymi w trakcie trwania Szkoły, najpewniej będzie mieć formę dużego wydarzenia edukacyjnego, w jednym miejscu w Polsce, współorganizowanego przez STOP, osoby uczestniczące w Szkole, potencjalnych partnerów. Równolegle będzie się odbywało kilka szkoleń dla lokalnego środowiska bibliotekarskiego i/lub społeczności lokalnej. Trening zadaniowy: - współoorganizowany i prowadzony przez uczestników/czki w parach trenerskich, - uczestnicy/czki samodzielnie diagnozują potrzebę szkoleniową związaną z proponowanym przez parę tematem, - uczestnicy/czki samodzielnie przygotowują szkolenia: przygotowują ogłoszenie o szkoleniu, przygotowują program i materiały szkoleniowe, dokonują wyboru miejsca i czasu oraz rekrutacji osób uczestniczących, - uczestnicy/czki mogą korzystać ze wsparcia, doradztwa przy organizacji szkoleń w ramach treningu zadaniowego koordynatorki projektu (kwestie organizacyjne) oraz opiekunki szkoleń, a także trenerów/ki prowadzących szkolenia (kwestie merytoryczne), - szkolenia muszą odbyć się w wyznaczonym przez harmonogram terminie: październikgrudzień 2012. 4

IV. Opłaty Udział w szkoleniach jest bezpłatny. Uczestnicy/czki mają zapewniony: - nocleg, - wyżywienie, - materiały, - opiekę organizacyjną nad przebiegiem szkoleń, - opiekę merytoryczną, - zwrot kosztów dojazdu na szkolenia. Zwrot kosztów dojazdu Koszty dojazdu na szkolenia rozliczany będzie w oparciu o oświadczenie dotyczące poniesionych kosztów dojazdu. Całkowity koszt dojazdu będzie zwracany tylko w sytuacji obecności na całym szkoleniu. Zwracamy koszty dojazdu do wysokości ceny biletu, oznacza to, iż nie będziemy zwracać kosztów dojazdu związanych z dodatkową opłatą ponoszoną za zakup biletu w pociągu. Oświadczenia dotyczące poniesionych kosztów dojazdu należy przesłać do biura Stowarzyszenia przy ul. Smolnej 16/7 najpóźniej 30 dni po zakończonym szkoleniu. W przeciwnym wypadku nie będziemy mogli zwrócić tych kosztów. 5