NIEZAWODNOŚĆ I PODATNOŚĆ OBSŁUGOWA WYROBÓW OBRONNYCH INSTRUMENTAMI REGULACJI ŁAŃCUCHA LOGISTYCZNEGO



Podobne dokumenty
NIEUSZKADZALNOŚĆ I OBSŁUGIWALNOŚĆ UZBROJENIA I SPRZĘTU WOJSKOWEGO W SYSTEMACH JAKOŚCI WG WYMAGAŃ NATO (AQAP 2110:2003)

KLAUZULE JAKOŚCIOWE I OCENA ZGODNOŚCI W UMOWACH DOSTAWY UiSW

Skrót wymagań normy ISO 9001/2:1994, PN-ISO 9001/2:1996

Został on sporządzony przez Wojskowe Centrum Normalizacji, Jakości i Kodyfikacji. Dyrektor WCNJiK (-) p. o. płk Paweł KRASOWSKI 3 kwietnia 2018 roku

ELEMENTY NORMALIZACJI W PROCESIE POZYSKIWANIA TECHNIKI WOJSKOWEJ

Warszawa, dnia 25 marca 2014 r. Poz DECYZJA Nr 92/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 21 marca 2014 r.

Spis treści. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki. Rozdział 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce 42

JAKOŚCI W RÓŻNYCH FAZACH I ŻYCIA PRODUKTU

2.2 Wprowadzono zapis na str. 9 o treści: d) AQAP 2120 wyd.2 w zakresie Wykonawstwo usług związanych z obsługą, remontem

SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WEDŁUG

Matryca efektów kształcenia dla programu studiów podyplomowych ZARZĄDZANIE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

Informatyczne wsparcie zarządzania bezpieczeństwem lotów aspekty analityczne i ekonomiczne. Jarosław Wójcik Wojskowa Akademia Techniczna

DECYZJA Nr 92/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 21 marca 2014 r.

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

EKSPLOATACJA SYSTEMÓW TECHNICZNYCH

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

DECYZJA Nr 292/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 1 października 2004 r.

Zarządzanie jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem w praktyce gospodarczej. Maciej Urbaniak.

Urząd Dozoru Technicznego. RAMS Metoda wyboru najlepszej opcji projektowej. Ryszard Sauk. Departament Certyfikacji i Oceny Zgodności Wyrobów

Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

WYMAGANIA DLA ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI

NORMALIZACJA W OBSZARZE

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

Przedmowa System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11

Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu. Zarządzanie procesami

bezpieczeństwem infrastruktury drogowej

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

1

Ramowy program zajęć dydaktycznych Standardy ISO i zarządzanie przez jakość (TQM) (nazwa studiów podyplomowych)

V Ogólnopolska Konferencja nt. Systemów Zarządzania w Energetyce. Forum ISO INEM Polska. Polskie Forum ISO INEM Polska

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

2. W Dniu specjalności student/ka ma możliwość zapoznania się bezpośrednio od kadry kierowniczej ISBiO, z charakterystyką wszystkich specjalności

Przegląd systemu zarządzania jakością

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013

WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY

Korzyści wynikające z wdrożenia systemu zarządzania jakością w usługach medycznych.

Stosowanie Norm Obronnych w procesie pozyskiwania UiSW

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends

ZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r.

Sposób wykorzystywania świadectw wzorcowania do ustalania okresów między wzorcowaniami

ROLA SYSTEMU KODYFIKACYJNEGO NATO W IDENTYFIKACJI POZYSKIWANEGO UiSW

ZAUTOMATYZOWANY SYSTEM DOWODZENIA i KIEROWANIA ROZPOZNANIEM ELEKTRONICZNYM SIŁ POWIETRZNYCH WOŁCZENICA

czynny udział w projektowaniu i implementacji procesów produkcyjnych

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

Księgarnia PWN: Kazimierz Szatkowski - Przygotowanie produkcji. Spis treści

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW

poprawy konkurencyjności

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Zarządzanie jakością w logistyce

5. WARUNKI REALIZACJI ZADAŃ LOGISTYCZNYCH

Standard ISO 9001:2015

SPECYFICZNE WYMAGANIA DLA SPRZEDAWCÓW SUROWCÓW I KOMPONENTÓW DLA IZO-BLOK S.A. NR 2/

MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM

Teoria treningu. Projektowanie. systemów treningowych. jako ciąg zadań optymalizacyjnych. Jan Kosendiak. Istota projektowania. systemów treningowych

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

SYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM PRZYKŁAD WDROŻENIA

1.1 WPROWADZENIE DO PROBLEMU Systematyka narzędzi zarządzania bezpieczeństwem infrastruktury drogowej Audyt brd i jego cele

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

Obowiązuje od: r.

PLAN DZIAŁANIA KT 51 ds. Pomiarów Przemysłowych Wielkości Nieelektrycznych

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Warszawa, dnia 25 lutego 2015 r. Poz. 259 OBWIESZCZENIE MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

Spis treści. Wstęp 11

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

PLAN DZIAŁANIA KT 246 ds. Ochrony Radiologicznej

Techniki CAx. dr inż. Michał Michna. Politechnika Gdańska

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Techniki CAx. dr inż. Michał Michna. Politechnika Gdańska

DEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr

Instytut Spawalnictwa w Gliwicach Ośrodek Certyfikacji

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Zarządzanie jakością wg norm serii ISO 9000:2000 cz.1 system, kierownictwo i zasoby

W Y T Y C Z N E R A D Y M I N I S T R Ó W

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

Warszawa, dnia 29 lipca 2013 r. Poz. 852 USTAWA. z dnia 21 czerwca 2013 r.

Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji: co to jest, po co je budować i dlaczego w urzędach administracji publicznej

WZKP Zakładowa kontrola produkcji Wymagania

Audit techniczny w laboratorium ASA. Czyli przygotowanie do auditu technicznego jednostki akredytujacej lub auditu wewnetrznego

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

Powiązania norm ISO z Krajowymi Ramami Interoperacyjności i kontrolą zarządczą

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014

System zarządzania. zgodny z modelem w/g norm serii ISO 9000

Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego Państwowy Instytut Badawczy ul. Nadwiślańska 213, Józefów

OFERTA Zespółu ds. Zapewnienia Jakości ZPBE ENERGOPOMIAR-ELEKTRYKA SP. Z O.O. GLIWICE

OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO. dr inż. Zofia Pawłowska

Transkrypt:

ZESZYTY NAUKOWE AKADEMII MARYNARKI WOJENNEJ ROK XLIX NR 1 (172) 2008 Andrzej Szymonik Ministerstwo Obrony Narodowej Departament Nauki i Szkolnictwa Wojskowego NIEZAWODNOŚĆ I PODATNOŚĆ OBSŁUGOWA WYROBÓW OBRONNYCH INSTRUMENTAMI REGULACJI ŁAŃCUCHA LOGISTYCZNEGO STRESZCZENIE Artykuł jest poświecony zagadnieniom, które są związane z niezawodnością oraz podatnością obsługową (R&M). Uwzględnianie wymienionych parametrów: w wymaganiach określonych przez zamawiającego (klienta), projektowaniu, zakupach lub produkcji oraz eksploatacji usprawni racjonalne pozyskiwanie wyrobów obronnych i wpłynie na sprawność łańcucha logistycznego. Autor przedstawił również zintegrowany system zarządzania niezawodnością i podatnością obsługową oraz kierunki zapewnienia R&M. Słowa kluczowe: niezawodność, podatności obsługowa, łańcuch logistyczny, wyrób obronny, zarządzanie. WSTĘP Artykuł poświecony jest niezawodności oraz podatności obsługowej wyrobów obronnych. Państwa członkowskie NATO i UE przywiązują olbrzymią wagę do tego parametru. Należy go uwzględniać podczas eksploatacji. Pojęcie wyroby obronne jest bardzo szerokie i obejmuje: 1) uzbrojenie i sprzęt wojskowy (statki powietrzne, okręty, amunicję, sprzęt łączności itp.), których ilość, jakość i rodzaje decydują o osiąganiu wymaganego poziomu zdolności i gotowości bojowej wojsk, szkolenia oraz realizacji funkcji SZ RP w okresie pokoju, zagrożeń, w tym terrorystycznych, misji pokojowych na świecie i ewentualnej wojny; 55

Andrzej Szymonik 2) środki materialne niezbędne do zapewnienia życia i służby całej społeczności wojskowej (wyposażenie indywidualne, ubrania kuloodporne, umundurowanie męskie i damskie, meble, urządzenia i artykuły biurowe, wyżywienie, tj. mięso, ryby, pieczywo, oleje, napoje itp.) 1. POJĘCIE I PARAMETRY REGULACJI ŁAŃCUCHA LOGISTYCZNEGO Do racjonalnego pozyskiwania wymienionych wyrobów niezbędny jest łańcuch logistyczny stanowiący całokształt umocowanych w logistyce wojskowej rozwiązań systemowych tak skonstruowanych, aby zapewniały racjonalne pozyskiwanie wyrobów obronnych na poziomie zapewniającym osiąganie i utrzymywanie wymaganych zdolności i gotowości bojowej SZ RP, uwzględniających uwarunkowania gospodarki rynkowej, sprzężenia wewnętrzne i zewnętrzne z otoczeniem bliższym i dalszym oraz obowiązujące parametry dotyczące ilości, rodzaju, jakości i czasu pozyskiwanych wyrobów obronnych na całej długości łańcucha od momentu wejścia do systemu aż do czasu wyjścia z niego (uwzględniając wszystkie fazy życia wyrobu obronnego) 2. Instrumentami skutecznymi regulacji przedstawionego łańcucha są między innymi: niezawodność, nieuszkadzalność, podatność obsługowa, gotowość, ryzyko w cyklu życia wyrobu. Wymienione pojęcia można zdefiniować 3 : 1) niezawodność zespół właściwości, które opisują gotowość obiektu i wpływają na: nieuszkadzalność (właściwość wyrobu charakteryzująca jego zdolność do ciągłego zachowania stanu zdolności podczas wykonywania zadania) i podatność obsługową 4 ; 2) podatność obsługowa zdolność wyrobu do funkcjonowania w stanie, do utrzymania lub odtworzenia w danych warunkach eksploatacji stanu, w którym może on wypełnić wymagane parametry (funkcje), przy założeniu że obsługa jest przeprowadzona w ustalonych warunkach z zachowaniem ustalonych procedur i środków; 1 A. Szymonik, Logistyka jako system racjonalnego pozyskiwania wyrobów obronnych, AON, Warszawa 2007, s. 90. 2 Tamże, s. 90. 3 Por.: M. Jaroch, A. Świderski, Nieuszkadzalność i obsługiwalność uzbrojenia i sprzętu wojskowego w systemach jakości wg wymagań NATO (AQAP 2110:2003), Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia, z. 98, Rynia 2006, s. 45. 4 NO-06-A102, Uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Ogólne wymagania techniczne, metody kontroli i badań. Wymagania niezawodnościowe, Dz.Urz. MON 2005, nr 7, poz. 55, s. 6. 56 Zeszyty Naukowe AMW

Niezawodność i podatność obsługowa wyrobów obronnych 3) gotowość zdolność wyrobu do utrzymania się w stanie umożliwiającym wypełnienie funkcji w danych warunkach, w danej chwili lub w danym przedziale czasowym, przy założeniu że dostarczone są wymagane środki zewnętrzne; 4) ryzyko potencjalna niemożliwość osiągnięcia celów przedsięwzięcia lub umowy zgodnie z określonymi wymaganiami dotyczącymi parametrów (charakterystyk) wyrobu, harmonogramu realizacji dostaw lub kosztów 5. W czasie racjonalnego pozyskiwania wyrobów obronnych nie sposób nie uwzględnić wymienionych parametrów, które optymalizują projektowanie, badanie i rozwój, dostawy materiałów, produkcję/zakup, ale również eksploatację. Wszystko to zapewnia racjonalne oraz bezpieczne wykonywanie zadań w trudnych i złożonych warunkach. Dokumentami natowskimi, które określają parametr niezawodności i obsługi (R&M), są: wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, pracach rozwojowych i produkcji, AQAP 2110, wydanie 1, czerwiec 2003; STANAG 4174; ARMP 1, Wymagania NATO dotyczące niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 3, czerwiec 2002; ARMP 4, Przewodnik dokumentowania niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 3, czerwiec 2003; ARMP 6, Przewodnik kierowania obsługą niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 2, luty 2006; ARMP 7, Terminologia NATO w obszarze niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 1, lipiec 2001. Ze względu na to, że ISO 9001:2000 nie zawiera wymagań w zakresie niezawodnoś ci oraz podatnoś ci obsł ugowej, w dokumencie natowskim AQAP 2110:2003 czytamy: jeżeli będzie takie wymaganie w umowie, system niezawodności i podatności obsługowej (R&M) dostawców, odpowiednio do projektu wyrobu powinien zapewnić, że działania R&M i odnośne dokumenty włącznie z dokumentami poddostawców są nadzorowane 6. Z treści można wyciągnąć 5 AQAP 2070, Proces NATO dotyczący wzajemnej realizacji rządowego zapewnienia jakości GQA, wyd. 1, styczeń 2004, C-4. 6 AQAP 2110, Wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, pracach rozwojowych i produkcji, wyd. 1, czerwiec 2003, s. 11. 1 (172) 2008 57

Andrzej Szymonik wniosek, że firma powinna zaplanować program R&M, który umożliwi: rozpoznanie wymagań klienta, spełnienie jego oczekiwań oraz zapewnienie, że wymagania zostały spełnione 7. Jest to możliwe, jeśli dostawca charakteryzuje się nie tylko zintegrowanym systemem zarządzania jakością, ale również niezawodnością i podatnością obsługową. ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA NIEZAWODNOŚCIĄ I PODATNOŚCIĄ OBSŁUGOWĄ W ramach systemu zarządzania niezawodnością i podatnością obsługową dostawca powinien 8 : określić właściwe działania zapewniające odpowiedni poziom niezawodności i podatności obsługowej, związane z potrzebami wynikającymi z umowy handlowej; ustanowić cele dotyczące niezawodności i podatności obsługowej w poszczególnych fazach cyklu życia wyrobów; zapewnić terminowe wdrażanie działań niezawodnością i podatnością obsługową; określić metody i kryteria szacowania niezawodności i podatności obsługowej oraz oceny dla poszczególnych wyrobów; posiadać bazę danych niezbędną do wspomagania wdrażania działań zapewniających odpowiedni poziom niezawodności i podatności obsługowej w poszczególnych fazach cyklu życia wyrobu; monitorować działania w zakresie zapewnienia niezawodności i podatności obsługowej oraz mierzyć i analizować wyniki ciągłego doskonalenia wyrobów i systemu zarządzania R&M; zachęcać do współpracy w czasie realizacji poszczególnych faz cyklu życia wyrobów w celu racjonalnego działania w obszarze sterowania niezawodnością i podatnością obsługową; promować powiązania dostawca klient, aby osiągnąć w pełni cele dotyczące niezawodności i podatności obsługowej oraz zadowolenia klienta. 7 G. Sawicki, Implementacja wymagań niezawodnościowych w systemach zarządzania jakością zgodnych z AQAP 2110, [w:], Problematyka normalizacji jakości i kodyfikacji w aspekcie integracji z NATO i UE, Warszawa 2007, s. 325. 8 Por. M. Jaroch, A. Świderski, Nieuszkadzalność i obsługiwalność uzbrojenia i sprzętu wojskowego, wyd. cyt., s. 48. 58 Zeszyty Naukowe AMW

Niezawodność i podatność obsługowa wyrobów obronnych Niezawodność i podatność obsługowa powinna być uwzględniana w wymaganiach określonych przez zamawiającego (klienta), w fazie projektowania, zakupu lub produkcji oraz eksploatacji. Zarządzanie R&M, ze względu na ważność dla wyrobu obronnego i jego użytkownika, powinno być realizowane i uwzględniane (nadzorowane) w każdym cyklu życia wyrobu (włącznie z eksploatacją), nie tylko w momencie określania wymagań technicznych przez klienta (rys. 1.). Niezawodność i podatność obsługowa R&M Przegląd wymagań klienta Projektowanie Zakupy Produkcja Eksploatacja Rys. 1. Zarządzanie niezawodnością i podatnością obsługową w fazach cyklu życia wyrobów Opracowanie własne. Sukces strategicznych zadań (misji) realizowanych przez SZ RP, tj. obronnych, reagowania kryzysowego, stabilizacyjnych i prewencyjnych oraz związanych z występowaniem zagrożeń pozamilitarnych, uzależniony jest między innymi od tego, czy zostaną zachowane i uwzględnione związki i zależności pomiędzy takimi parametrami wyrobów obronnych, jak gotowość, ryzyko (szacowanie i analiza), podatność obsługowa, niezawodność, logistyczne wsparcie. Wymagania R&M stawiane przed wyrobami obronnymi mają związek nie tylko z powodzeniem zadań, do realizacji których są wykorzystywane, ale także z określaniem potrzebnego potencjału logistycznego uwzględniającego gotowość i podatność obsługową. Zależności między wymienionymi parametrami obrazuje rysunek 2. Ogólne wymagania niezawodności i podatności obsługowej, sposób wyboru wskaźników oraz zapewnienie R&M podczas projektowania i produkcji są zawarte między innymi w normach obronnych NO-06-A101 (102, 106). Znajomość wskaźników operacyjno-taktycznych oraz technicznych dotyczących R&M pozwoli racjonalnie pozyskiwać wyroby obronne o wymaganej jakości, a także planować niezbędne części zapasowe z takim wyliczeniem, aby nie zalegały w magazynach i by jednocześnie ich nie brakowało. 1 (172) 2008 59

Andrzej Szymonik Podatność obsługowa, która określa procedury i środki oraz warunki jej realizacji, pozwala przewidzieć przerwy w pracy (sumaryczny czas obsługi) oraz przygotować niezbędne zespoły ludzkie do przeprowadzenia serwisu. Powodzenie misji R&M wyrobu obronnego Logistyczne wsparcie Wymagania R&M Gotowość Szacowanie ryzyka Akceptowane ryzyko Niezawodność Podatność obsługowa Analiza ryzyka Rys. 2. Związek między powodzeniem misji, logistyką i R&M Źródło: ARMP 4, Przewodnik dokumentowania niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 3, czerwiec 2003, s. 2 4. ZAPEWNIENIA NIEZAWODNOŚCI I PODATNOŚCI OBSŁUGOWEJ Do podstawowych kierunków prac zapewnienia niezawodności należy 9 : wybór optymalnych (z punktu widzenia zapewnienia niezawodności) rozwiązań układowych, konstrukcji, strukturalno-funkcjonalnej budowy urządzenia, zasad, algorytmu i programu jego działania; 9 NO-06-A106, Uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Ogólne wymagania techniczne, metody kontroli i badań. Metody badań niezawodności, Dz.Urz. MON 2005, nr 7, poz. 55, s. 22. 60 Zeszyty Naukowe AMW

Niezawodność i podatność obsługowa wyrobów obronnych zastosowanie nowoczesnych materiałów, półfabrykatów i wyrobów kompletujących, odpowiadających wymaganiom ustalonym w normach (warunkach technicznych) i innych przepisach ograniczających; jakościowe opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej i technologicznej (w tym dokumentacji eksploatacyjnej i naprawczej); spełnienie nowoczesnych wymagań dotyczących organizacji, warunków opracowywania i produkcji urządzenia (wdrożenia systemu projektowania i produkcji bezbrakowej system zero-defektowy); zastosowanie nowoczesnych metod obliczeniowo-doświadczalnych do określenia wskaźników niezawodności i odporności całkowitej urządzeń na działanie środowiskowych (zewnętrznych) czynników; uzyskanie przy opracowywaniu urządzenia i zachowanie w procesie jego produkcji określonych zapasów ze względu na techniczne eksploatacyjne parametry urządzenia; wyposażenie zakładu produkcyjnego w nowoczesne oprzyrządowanie technologiczne zapewniające stabilność procesu technologicznego i wykonywanie okresowej atestacji procesów technologicznych; zastosowanie wyposażenia badawczego, aparatury pomiarowej i kontrolnej umożliwiającej otrzymanie wiarygodnej informacji o wynikach pomiarów, badań i sprawności urządzeń; wdrożenie techniczno-organizacyjnych przedsięwzięć, moralnie i materialnie stymulujących zapewnienie podanych wskaźników niezawodności i odporności całkowitej z minimalnymi stratami czasowymi i materialnymi; wykonywanie prac związanych z technologicznym przygotowaniem produkcji, opracowaniem dokumentacji technologicznej oraz dopracowaniem konstrukcji urządzenia pod względem technologiczności; okresowe sprawdzanie spełnienia wymagań dotyczących wyposażenia badawczego i środków pomiarowych, przestrzeganie jednolitości miar, dokładności i wiarygodności pomiarów; zastosowanie naukowo uzasadnionego systemu kontroli jakości; wdrożenie kontroli międzyoperacyjnej (a podczas ważniejszych operacji statystycznego regulowania procesu technologicznego) przy produkcji urządzeń; wdrożenie przedsięwzięć zapewniających wykrycie i wyeliminowanie wadliwych bloków, zespołów przed ich umieszczeniem w urządzeniu (np. w procesie prób temperaturowych, starzenia technologicznego itd.); 1 (172) 2008 61

Andrzej Szymonik wykonywanie aktualnej analizy wszystkich wad z zastosowaniem nowoczesnych metod, w szczególności fizyczno-chemicznych metod kontroli nieniszczącej, wykrycie wad charakterystycznych (przyczyn ich występowania) w procesie badań i eksploatacji, a także podjęcie środków wykluczających powtarzanie się tych wad; bardzo dobre przygotowanie techniczne personelu i okresowa kontrola jego przydatności zawodowej. Ważnym czynnikiem wpływającym na niezawodność są sprzężone z kosztami przeznaczonymi na pozyskiwanie oraz eksploatację nakłady, przy czym (rys. 3.): 1) nakł ady pozyskiwania to koszty związane z programowaniem, badaniami i rozwojem, produkcją (zakupami) oraz wdrażaniem; 2) koszty eksploatacji to nakłady związane z pozyskiwaniem części zapasowych i sprzętu pomocniczego, naprawami, prowadzeniem dokumentacji, zarządzaniem logistycznym, szkoleniem itp. Należy podkreślić, że koszty zakupu to tylko 30% wartości produktów obronnych, reszta to koszty eksploatacji (wraz z wycofaniem i recyklingiem). Koszt cyklu życia Nakłady pozyskiwania Koszty eksploatacji Rys. 3. Zależność niezawodności od nakładów w kontekście kosztów pozyskiwania i eksploatacji Źródło: ARMP 4, Przewodnik dokumentowania niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 3, czerwiec 2003, s. 2 7. 62 Zeszyty Naukowe AMW

Niezawodność i podatność obsługowa wyrobów obronnych Analizując nakłady w okresie całego cyklu życia produktu w powiązaniu z kosztami przeznaczonymi na pozyskanie i eksploatację w kontekście niezawodności, można stwierdzić: jeśli wydatki na pozyskanie wyrobów rosną, to wszystkie parametry związane z zapewnieniem niezawodności też mają tendencje wzrostowe; w początkowym okresie, kiedy koszty eksploatacji są wysokie (jest to związane ze szkoleniem, pozyskiwaniem części zapasowych i urządzeń do napraw, prowadzeniem dokumentacji, zarządzaniem logistycznym itp.), niezawodność jest niska, a z biegiem czasu przy malejących nakładach na eksploatację staje się ona wysoka; występuje moment optymalny niezawodność spełnia oczekiwania klienta przy określonych koszty poniesionych na eksploatację i pozyskiwanie. WNIOSKI 1. W czasie racjonalnego pozyskiwania wyrobów obronnych należy uwzględnić niezawodność, podatność obsługową, gotowość, ryzyko, które optymalizują projektowanie, badanie i rozwój, dostawy materiałów, produkcję/zakup, a także eksploatację; wszystko to zapewnia racjonalne i bezpieczne wykonywanie zadań w trudnych i złożonych warunkach. 2. Ważnym czynnikiem wpływającym na niezawodność są nakłady sprzężone z kosztami przeznaczonymi na pozyskiwanie oraz eksploatację. 3. Program zapewnienia niezawodności i podatności obsługowej zawiera szereg elementów, które gwarantują skuteczne zarządzanie R&M poprzez: nowoczesne projektowanie, stosowanie najlepszych materiałów, wyposażenie zakładu w nowoczesne oprzyrządowanie technologiczne, zastosowanie nowoczesnych metod obliczeniowo-doświadczalnych do określenia wskaźników R&M itp. 4. Uwzględnianie parametrów R&M podczas pozyskiwania oraz eksploatacji wyrobów obronnych powoduje zmniejszenie kosztów ich magazynowania i eksploatacji. 5. Precyzyjne, jednoznaczne używanie pojęć (semiotyka) związanych z R&M przez wszystkich uczestników łańcucha logistycznego ułatwia jego zarządzanie. 6. Podczas specyfikowania niezawodności i podatności obsługowej należy uwzględnić: człowieka, sprzęt, oprogramowanie, bazę danych związaną z jakością oraz systemem jej zarządzania. 7. Niezawodność i podatność obsługowa wyrobów wpływa na skuteczność, bezpieczeństwo, minimalizację ryzyka w czasie wykonywania zadań w trudnych warunkach terenowych i klimatycznych. 8. Uwzględnianie niezawodności i podatności obsługowej w kontaktach handlowych umacnia pozycję dostawcy, zwiększa szanse na kolejne kontrakty. 1 (172) 2008 63

Andrzej Szymonik BIBLIOGRAFIA [1] Jaroch M., Świderski A., Nieuszkadzalność i obsługiwalność uzbrojenia i sprzętu wojskowego w systemach jakości wg wymagań NATO (AQAP 2110:2003), Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia, z. 98, Rynia 2006. [2] Sawicki G., Implementacja wymagań niezawodnościowych w systemach zarządzania jakością zgodnych z AQAP 2110, [w:], Problematyka normalizacji jakości i kodyfikacji w aspekcie integracji z NATO i UE, Warszawa 2007. [3] Szymonik A., Logistyka jako system racjonalnego pozyskiwania wyrobów obronnych, AON, Warszawa 2007. [4] AQAP 2070, Proces NATO dotyczący wzajemnej realizacji rządowego zapewnienia jakości GQA, wyd. 1, styczeń 2004, C-4. [5] AQAP 2110, Wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, pracach rozwojowych i produkcji, wyd. 1, czerwiec 2003. [6] ARMP 4, Przewodnik dokumentowania niezawodności oraz podatności obsługowej, edycja 3, czerwiec 2003. [7] NO-06-A101, Uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Ogólne wymagania techniczne, metody kontroli i badań. Postanowienia ogólne, Dz.Urz. MON 2005, nr 7, poz. 55. [8] NO-06-A102, Uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Ogólne wymagania techniczne, metody kontroli i badań. Wymagania niezawodnościowe, Dz.Urz. MON 2005, nr 7, poz. 55. [9] NO-06-A106, Uzbrojenie i sprzęt wojskowy. Ogólne wymagania techniczne, metody kontroli i badań. Metody badań niezawodności, Dz.Urz. 2005, MON nr 7, poz. 55. ABSTRACT The paper deals with the issues related to reliability and maintainability (R&M). Taking into account the parameters mentioned: in requirements specified by a customer, designing, purchasing or producing and operating will improve acquisition of defense products and influence the efficiency of the logistics chain. The author also presents an integrated R&M management system. Recenzent prof. dr hab. inż. Krzysztof Ficoń 64 Zeszyty Naukowe AMW