SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Podobne dokumenty
SPIS TREŚCI 1.0 Systemy i dokumentacja 2.0 Środowisko pracy 3.0 Szkolenia 4.0 Zagrożenia dla zdrowia i wypadki przy pracy

Niniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI

Polityka dotyczy następujących kwestii: SPIS TREŚCI

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

4. Spożywanie alkoholu przez kobiety w ciąży: Zalecamy, aby kobiety w ciąży unikały spożywania alkoholu. Polityka dotyczy 6 kluczowych kwestii:

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Indorama Ventures Public Company Limited

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

ISO w przedsiębiorstwie

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

ZASADY POSTĘPOWANIA PODMIOTÓW WYKONUJĄCYCH PRACE NA TERENIE ŁĘCZYŃSKA ENERGETYKA SP. Z O.O. w BOGDANCE

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM

Kwestionariusz zrównoważonego rozwoju Dostawcy

, Łódź. Szkolenie z zakresu krajowych Programów Operacyjnych na lata

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Polityka BHP i ochrony środowiska

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Zarządzanie środowiskowe w przedsiębiorstwie c.d.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG na lata w obszarze ochrony środowiska

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Ślad węglowy a zarządzanie opakowaniami drewnianymi

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

Aktualizacja Programu Ochrony Środowiska dla miasta Tczewa na lata

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Dobre praktyki w BOŚ Banku

Wymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych.

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Wstęp. 1 Założenia i cele EMAS 2 EMAS w Polsce 3 Wdrażanie i rejestracja w EMAS

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

Kodeks. Odpowiedzialnego Pozyskiwania Gazu Ziemnego i Ropy Naftowej PGNiG

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

PRAKTYCZNE ASPEKTY WDRAŻANIA BAT W SEKTORZE PRODUKCJI -wstępny przegląd środowiskowy

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Water Stewardship: Zarządzanie gospodarką wodną zapewniające długoterminową rentowność biznesu

STENA CIRCULAR ECONOMY AWARD

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

PROGRAM OPERACYJNY ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

Nowa ustawa o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz sposoby optymalizacji kosztów

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

Certyfikaty środowiskowe

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

The fresh taste of the land

Środki zarządzania środowiskowego w świetle EMAS na wybranych przykładach wykorzystanie systemu zamówień publicznych

Juan Pablo Concari Anzuola

Enea publikuje raport co roku. Poprzedni raport społecznej odpowiedzialności za 2013 rok został wydany w 2014 roku.

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

Źródła strategii. Wprowadzenie

SILVER.

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Audyt energetyczny jako wsparcie Systemów Zarządzania Energią (ISO 50001)

LISTA PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W RZESZOWIE NA 2019 ROK

Uchwała Nr 101/292/08 Zarządu Powiatu Raciborskiego z dnia 16 grudnia 2008r.

CSR. Strategia zrównoważonego rozwoju jest naszym najważniejszym priorytetem od 20 lat.

Omówienie podstawowych systemów zarządzania środowiskiem

Załącznik 1: przykłady projektów 1 INTERREG IVC

PROW na rzecz celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Wsi Rolnictwa i Rybactwa na lata

Transkrypt:

Ochrona środowiska odgrywa istotną rolę w naszej działalności. Większość surowców i składników naszych produktów pochodzi prosto z natury. Trwały sukces naszej firmy jest więc bezpośrednio związany ze stanem środowiska. Jednak, wraz z rozwojem prowadzonej przez naszą firmę działalności, zwiększa się nasz wpływ na środowisko, dlatego też nieustannie szukamy sposobów na ograniczenie naszego oddziaływania na środowisko i klimat. SPIS TREŚCI 1.0 System i dokumentacja 2.0 Energia i emisje 3.0 Woda 4.0 Ścieki 5.0 Inwestycje i zakupy 6.0 Opakowania 7.0 Odpady i produkty uboczne 8.0 Zarządzanie środowiskowe jest fundamentem naszej działalności. Ambicją naszej firmy jest osiągnięcie statusu najszybciej rozwijającego się globalnego przedsiębiorstwa piwowarskiego. Grupa Carlsberg rozumie jednak, że jesteśmy zobowiązani do działania w sposób zrównoważony, nie tylko w odniesieniu do środowiska i klimatu, lecz także Grupa Carlsberg nieustannie dąży do optymalizacji wykorzystania zasobów naturalnych, aby nasze produkty i działania postrzegane były z perspektywy cyklu życia, a także do rozwijania i stosowania przyjaznych środowisku produktów, materiałów i technologii w sposób, który przyczynia się do długoterminowego zrównoważonego rozwoju. Polityka dotyczy następujących kwestii: 1. Systemu i dokumentacji 2. Energii i emisji 3. Wody 4. Ścieków 5. Inwestycji i zakupów 6. Opakowań 7. Odpadów i produktów ubocznych 8. Interesariuszy Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny Anne-Marie Skov starszy wiceprezes Grupy ds. korporacyjnych

1.0 3.0 4.0 6.0 7.0 SYSTEM I DOKUMENTACJA 1.1 Systemy zarządzania łańcuchem dostaw i produkcją podmiotów zależnych Grupy Carlsberg muszą być certyfikowane zgodnie z normą ISO 14001, która w Europie Zachodniej obejmuje ponadto logistykę. Podmioty zależne zobowiązane są do podejmowania systematycznych działań mających na celu usprawnienie procesów związanych z ochroną środowiska poprzez wyznaczanie długoterminowych celów, planowanie działań i obowiązkową sprawozdawczość na temat kluczowych kwestii dotyczących ochrony środowiska. 2.0 ENERGIA I EMISJE 2.1 dążą do możliwie jak najbardziej efektywnego wykorzystywania wszystkich rodzajów źródeł energii, ograniczania emisji i hałasu oraz regularnej oceny możliwości wprowadzenia odnawialnych źródeł energii w celu zmniejszenia emisji dwutlenku węgla. WODA 3.1 zobowiązane są do dążenia do osiągnięcia zrównoważonego zużycia wody w społecznościach, w których ich zakłady są zlokalizowane. regularnie dokonują oceny dotyczącego ich zagrożenia w kwestii niedoboru wody, we wszystkich formach, i podejmują odpowiednie kroki, aby zapewnić długoterminową dostępność wody. W obszarach, w których dostępność wody jest ograniczona, spółki zależne Grupy Carlsberg zobowiązane są do współpracy z lokalnymi społecznościami, aby zrozumieć, w jaki sposób możemy lepiej wspierać zarządzanie ich zasobami. ŚCIEKI 4.1 Spółki zależne Grupy zapewnienia oczyszczania ścieków. Może odbywać się to zarówno w oczyszczalni ścieków w zakładzie lub w zewnętrznej oczyszczalni ścieków komunalnych/przemysłowych. 5.0 INWESTYCJE I ZAKUPY 5.1 Grupa Carlsberg wyznacza priorytety ekologicznych aspektów inwestycji i zakupów podczas planowania, budżetowania i realizacji OPAKOWANIA 6.1 zobowiązane są do podejmowania nieustannych działań mających na celu ograniczenie i promowanie ponownego wykorzystania i recyklingu materiałów opakowaniowych, w celu zminimalizowania oddziaływania na środowisko. W przypadku wprowadzania nowych rodzajów opakowań na rynek, wybór opakowań podlega ocenie cyklu życia lub ocenie Cradle-2-Cradle, w przypadku których oceniane jest ich ogólne oddziaływanie na środowisko. Spółki zależne Grupy podejmowania aktywnych działań w zakresie udoskonalania i tworzenia przyjaznych dla środowiska systemów pakowania napojów w każdym miejscu, w którym nasze firmy prowadzą swoją działalność oraz do przeprowadzania kampanii konsumenckich dotyczących wpływu opakowań na środowisko. O D P A D Y I P R O D U K T Y U B O C Z N E 7.1 Spółki zależne Grupy minimalizowania wytwarzanie odpadów, co pozwoli na uniknięcie zanieczyszczenia gleby, wody i powietrza. Spółki zależne Grupy dążenia do wykorzystywania piwowarskich produktów ubocznych jako materiału paszowego, energii odnawialnej lub nawozów. Należy unikać wszelkich form niekontrolowanych składowisk odpadów. 8.0 INTERESARIUSZE 8.1 Spółki zależne Grupy Carlsberg są otwarte na szczery i bezstronny dialog z naszymi interesariuszami na temat kwestii środowiskowych.

Dotyczy: Grupy Carlsberg i spółek zależnych Zatwierdzone przez: Komitet Wykonawczy Rodzaj dokumentu: Polityka poziom 1 Odniesienie: Polityka Grupy w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu Wersja: 002 Data zatwierdzenia: 01.01.2014 r. Grupa Carlsberg okresowo dokonuje przeglądu polityki i wytycznych w zakresie ochrony środowiska w celu zapewnienia ich adekwatności i przydatności względem prowadzonej przez naszą firmę działalności. Zastosowanie w każdym przypadku ma najnowsza wersja. ZAKRES POLITYKI Polityki ochrony środowiska Grupy Carlsberg dotyczy wszystkich pracowników Grupy Carlsberg, w tym spółek zależnych i pracowników, którzy są zatrudniani w sposób nieformalny, w ramach umów krótkoterminowych lub w niepełnym wymiarze czasu pracy. Zachęcamy spółki typu joint venture i naszych partnerów biznesowych do przyjęcia i wdrożenia naszej Polityki. Wszyscy dostawcy i licencjobiorcy naszej firmy (w tym agenci i inne osoby trzecie) zobowiązani są do przestrzegania kodeksu postępowania dostawcy i licencjobiorcy, który określa standardy społeczne, środowiskowe i etyczne naszej firmy. Spółki zależne oznaczają spółki będące, bezpośrednio lub pośrednio, własnością Carlsberg Breweries A/S, spółki w których kontroluje ona więcej niż 50% praw głosu lub które są przez nią kontrolowane w inny sposób. ZAPEWNIENIE PRZESTRZEGANIA POSTANOWIEŃ POLITYKI Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy Carlsberg są zobowiązane do przestrzegania postanowień Polityki, jak również przepisów prawa krajowego. W przypadku wystąpienia różnic pomiędzy treścią niniejszej Polityki a przepisami krajowymi lub innymi obowiązującymi standardami, stosuje się wymogi bardziej rygorystyczne. Wszelkie rozbieżności pomiędzy postanowieniami niniejszej polityki a przepisami krajowymi lub innymi obowiązującymi normami podlegać będą ocenie ze strony centrali Grupy Carlsberg we współpracy ze spółkami należącymi do Grupy. Firmy, które w ostatnim czasie dołączyły do Grupy Carlsberg mogą zostać zwolnione w okresie integracji z obowiązku wypełniania postanowień Polityki. WDROŻENIE zobowiązane są do stosowania polityki ochrony środowiska w swojej codziennej pracy, przy wykorzystaniu certyfikowanego systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001. zobowiązane są do opracowania i wdrożenia programu udoskonaleń związanych z ochroną środowiska, którego celem jest wzmocnienie zaangażowania na rzecz ciągłego doskonalenia zmierzającego ku zmniejszeniu naszego oddziaływania na środowisko. Przestrzeganie zasad Polityki musi być regularnie monitorowane; wymagane jest również wdrażanie odpowiednich planów działań naprawczych. Programy udoskonaleń muszą być oparte na analizie oddziaływania na środowisko, wynikach audytów wewnętrznych i zewnętrznych oraz zaleceniach kierownictwa. Program środowiskowy musi zawierać konkretne, wymierne, osiągalne, realistyczne i określone w czasie cele, które obejmują indywidualną odpowiedzialność na wszystkich szczeblach. Wszystkie spółki należące do Grupy zobowiązane są podjąć odpowiednie działania w celu przekazania postanowień niniejszej Polityki pracownikom w ich rodzimym języku.

Grupa Carlsberg 100 Ny Carlsberg Vej 1799 Kopenhaga V Dania Tel. +45 3327 3300 Faks +45 3327 4808 www.carlsberggroup.com