Projektowanie eksperymentu część 2

Podobne dokumenty
Pomiar wpływu I: Jak mierzyć wpływ? Wstęp do projektowania ewaluacji

Pomiar wpływu I: Jak mierzyć wpływ? Wstęp do projektowania ewaluacji

Projektowanie eksperymentu Część 1

Modele quasi-eksperymentalne: Model regresji nieciągłej

Warsztat: Randomizacja w programie Excel

Eksperyment jako metoda badawcza

Modele quasi-eksperymentalne: Różnica w różnicy oraz inne metody

Modele quasi-eksperymentalne: Model regresji nieciągłej

Schemat eksperymentalny Część 1: Ścieżka techniczna

PROGRAM. Warsztaty szkoleniowe z zakresu ewaluacji wpływu instrumentów Aktywnych Polityk Rynku Pracy 5-8 czerwca 2017 r.

PROGRAM. Warsztaty budowania umiejętności w zakresie ewaluacji wpływu programów zatrudnienia lutego 2017 r.

Modele quasi-eksperymentalne: Różnica w różnicy oraz inne metody

Modele quasi-eksperymentalne: Model regresji nieciągłej

Ewaluacja w polityce społecznej

PROGRAM. Warsztaty budowania umiejętności w zakresie ewaluacji wpływu programów zatrudnienia lutego 2017 r.

Ustalanie mocy testu i optymalnej wielkości próby

Studium przypadku: W poszukiwaniu grupy porównawczej dla ewaluacji interwencji realizowanych w Polsce Tomasz Gajderowicz, Gdańsk, 20 lutego 2017 r.

Dostępność danych o uczestnikach programów rynku pracy w Polsce

Studium przypadku: W poszukiwaniu grupy porównawczej dla ewaluacji interwencji realizowanych w Polsce Tomasz Gajderowicz, Kraków, 5 czerwca 2017 r.

Wykorzystanie danych administracyjnych w eksperymentach kontrolowanych

Wykorzystanie metod kontrfaktycznych w badaniach ewaluacyjnych

Studium przypadku: W poszukiwaniu grupy porównawczej dla ewaluacji interwencji realizowanych w Polsce Tomasz Gajderowicz, Gdańsk, 20 lutego 2017 r.

Dostępność danych o uczestnikach programów rynku pracy w Polsce

Lekcje płynące z niepowodzeń

METODY STATYSTYCZNE W BIOLOGII

Zalecenia praktyczne w przeprowadzaniu ewaluacji

METODY STATYSTYCZNE W BIOLOGII

Propensity Score Matching

Zalecenia praktyczne w przeprowadzaniu ewaluacji

Zastosowanie schematu analizy difference-in-differences w badaniach politycznych. Adam Gendźwiłł Tomasz Żółtak Uniwersytet Warszawski

Zalecenia praktyczne w przeprowadzaniu ewaluacji

Badania eksperymentalne

METODY STATYSTYCZNE W BIOLOGII

SPIS TREŚCI CZĘŚĆ I : PRZEZNACZENIE, PROCES I PODSTAWY METODOLOGICZNE BADAŃ MARKETINGOWYCH...17

Propensity score matching (PSM)

Badania ewaluacyjne ETAPY BADAŃ EWALUACYJNYCH 2 ZAJĘCIA R.

Zadania ze statystyki, cz.7 - hipotezy statystyczne, błąd standardowy, testowanie hipotez statystycznych

Pomiar wpływu II: Podstawowe koncepcje wyników quasi-eksperymentalnych

Zadania ze statystyki cz. 8 I rok socjologii. Zadanie 1.

Wykład 2: Tworzenie danych

Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa

Liczba zadań a rzetelność testu na przykładzie testów biegłości językowej z języka angielskiego

Zadania ze statystyki cz.8. Zadanie 1.

DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH

Studium przypadku: eksperymenty kontrolowane

Pobieranie prób i rozkład z próby

Wykład 4: Wnioskowanie statystyczne. Podstawowe informacje oraz implementacja przykładowego testu w programie STATISTICA

Seminarium upowszechniające

STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI

Metody Statystyczne. Metody Statystyczne. #8 Błąd I i II rodzaju powtórzenie. Dwuczynnikowa analiza wariancji

PROJEKT ROZWOJOWY SZKOŁY. Realizowany w ramach projektu przyjazna szkoła TYTUŁ PROJEKTU WSPÓŁPRACA POKOLEŃ INTERNET DLA EMERYTÓW

8 Przygotowanie wdrożenia

Streszczenie pracy doktorskiej Autor: mgr Wojciech Wojaczek Tytuł: Czynniki poznawcze a kryteria oceny przedsiębiorczych szans Wstęp W ciągu

Raport statystyczny z badania realizowanego w ramach projektu

1 Postanowienia ogólne

Wykorzystanie danych administracyjnych w eksperymentach kontrolowanych

PRZEDWSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY KONSULTINGOWEJ. Hormon wzrostu dla Państwa Biznesu!

Dobór metody ewaluacji wpływu

Grupa docelowa: wolontariusze uczniowie i uczennice szkół ponadpodstawowycodwołania do podstawy programowej 2010:

Studium przypadku: eksperymenty kontrolowane

Ocena Programu Robót Publicznych na Łotwie

Prowadząca: Dominika Janas-Pach

Statystyka w pracy badawczej nauczyciela

Efekty realizacji programu antytytoniowej edukacji zdrowotnej pt. "Bieg po zdrowie"

Ocenie podlega, czy wniosek o dofinansowanie projektu zawiera wszystkie strony i załączniki (o ile dotyczy) określone w ogłoszeniu o naborze.

Badania eksperymentalne

Równość szans- fakt czy mit? Droga dziecka wiejskiego do. sukcesu osobowego i edukacyjnego na przykładzie uczniów

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

Model EWD dla II etapu edukacyjnego.

Opis zakładanych efektów kształcenia na studiach podyplomowych WIEDZA

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Poprawa jakości edukacji ogólnej inwestycją w przyszłość w Gminie Miasto Reda

BIULETYN 11/2015. Punkt Informacji Europejskiej EUROPE DIRECT - POZNAŃ. Podsumowanie Milenijnych Celów Rozwoju

Sukces podstawówki w Rękusach! Ponad 20 tys. EURO dla szkoły

Wykorzystanie danych administracyjnych w eksperymentach kontrolowanych

Regulamin rekrutacji w ramach projektu Podkarpacie stawia na zawodowców współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Peer learning. Anna Szylar Urszula Szymańska-Kujawa

Innowacyjne inwestycje społeczne w politykach publicznych a wyzwania starzejącego się społeczeństwa Warszawa, r.

Metody doboru próby do badań. Dr Kalina Grzesiuk

PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKTACH. Działanie 8.1 Podniesienie aktywności zawodowej osób bezrobotnych poprzez działania powiatowych urzędów pracy

INFORMACJA O SYTUACJI NA POWIATOWYM RYNKU PRACY W MIESIĄCU PAŹDZIERNIKU 2006 ROKU

Regulamin projektu Eksperci programowania w podregionie krakowskim. Postanowienia ogólne

METODOLOGIA I METODYKA NAUK PRZYRODNICZYCH. Paweł Szymański

EOF European Outplacement Framework. Wsparcie dla Osób Poszukujących lub Zmieniających Zatrudnienie

Testowanie hipotez. Marcin Zajenkowski. Marcin Zajenkowski () Testowanie hipotez 1 / 25

Projekt Nowoczesne budownictwo współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego REGULAMIN PROJEKTU

Projekty INFORMACJE na rzecz OGÓLNE społeczności romskiej

Raport z ewaluacji projektu Anna Szabuńko

Załącznik 7 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Szczegółowy harmonogram działań Programu Aktywności Lokalnej dla Gminy Gnojnik na 2012 rok

Populacja generalna (zbiorowość generalna) zbiór obejmujący wszystkie elementy będące przedmiotem badań Próba (podzbiór zbiorowości generalnej) część

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego REGULAMIN PROJEKTU. Menedżer na miarę XXI wieku

OCZEKIWANIA, MOTYWY, PRZESŁANKI WYBORU GIMNAZJUM SALEZJAŃSKIEGO W LEGIONOWIE ROK SZKOLNY 2015/16

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej

M&E na różnych poziomach interwencji

Weryfikacja hipotez statystycznych. KG (CC) Statystyka 26 V / 1

PLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja szansą młodych lubomierzan

STATYSTYKA MATEMATYCZNA

Obserwacja lekcji i analiza osiągnięć uczniów jako punkt odniesienia w zmianach amerykańskiej polityki ewaluacji pracy nauczycieli

EBM w farmakoterapii

Transkrypt:

Warsztaty szkoleniowe z zakresu ewaluacji wpływu instrumentów Aktywnych Polityk Rynku Pracy Projektowanie eksperymentu część 2 Lucilla Bruni, Kraków, 5 czerwca 2017 r.

Idealne badanie eksperymentalne klony a później sklonowanie docelowych beneficjentów

Idealne badanie eksperymentalne klony przydzial losowy

Video: What is an Impact Evaluation

Agenda 1. Możliwości przeprowadzenia doboru losowego 2. Zdefiniowanie grupy docelowej 3. Zdefiniowanie cech interwencji, które będą podlegały ewaluacji 4. Przeprowadzanie losowania 5. Czy należy ewaluować?

Podstawowa konstrukcja eksperymentu kontrolowanego Osoby indywidualne/klastry Działania wielokrotne/łączone Populacja docelowa Wyłączone z ewaluacji Dobór losowy próby Próba poddana ewaluacji Badanie początkowe Przydział losowy Grupa eksperymentalna Grupa kontrolna Badanie końcowe Wiarygodność zewnętrzna Wiarygodność wewnętrzna Kontrola zbilansowania Pomiar wpływu

Losowy dobór próby i losowy przydział Losowy dobór próby z obszaru zainteresowania

Losowy dobór próby i losowy przydział Losowy dobór próby spośród obszaru zainteresowania Losowy przydział do grupy eksperymentalnej i grupy kontrolnej Losowy dobór próby z grupy eksperymentalnej i grupy kontrolnej

Możliwości losowego przydziału przy ograniczonych zasobach

Losowanie w przypadku nadsubskrybcji (większy popyt na program niż podaż miejsc) Osób kwalifikowalnych jest więcej, niż wolnych miejsc w ramach programu

Losowanie w przypadku nadsubskrybcji: Szeroko zakrojone szkolenie zawodowe w Turcji

Losowanie ukierunkowane Losowe wyłączenie niektórych osób

Losowanie ukierunkowane Losowanie z pozostałych osób, które są kwalifikowane

okres ewaluacji Losowa decyzja o czasie (momencie, edycji) udziału w programie Przed W trakcie Po Czas

Losowa decyzja odnośnie czasu udziału w programie: Urzędy pracy w Essex, Wielka Brytania

Losowy przydział wartości w programie

Próbka losowa to nie to samo co losowy przydział! Uczestnicy programu Nie uczestniczący w programie Losowani próbki z dwóch grup, nie czyni ich porównywalnymi!

Próbka losowa to nie to samo co losowy przydział! Uczestnicy programu Nie uczestniczący w programie Losowy przydział uczestników pozwala na porównywanie obu grup, to prawie to samo co klonowanie!

Należy rozważyć Podsumowanie: możliwości losowania 1. Zasady doboru grupy docelowej: Kto się kwalifikuje do programu? Czy uczestnictwo w programie jest ograniczone, czy może w pełni otwarte? 2. Zasoby: Czy zasoby w ramach programu są wystarczające, aby dotrzeć do wszystkich kwalifikowalnych uczestników? 3. Czas: W jaki sposób przyjmuje się potencjalnych uczestników programu - wszystkich jednocześnie czy etapami?

Agenda 1. Możliwości przeprowadzenia doboru losowego 2. Zdefiniowanie grupy docelowej 3. Zdefiniowanie cech interwencji, które będą podlegały ewaluacji 4. Przeprowadzanie losowania 5. Czy należy ewaluować?

Kto ma odnieść korzyści z programu? Cała populacja Populacja docelowa Osoby niekwalifikowane

Agenda 1. Możliwości przeprowadzenia doboru losowego 2. Zdefiniowanie grupy docelowej 3. Zdefiniowanie cech programu, które będą podlegały ewaluacji 4. Przeprowadzanie losowania 5. Czy należy ewaluować?

Testowanie różnych wariantów programu Podstawow a konstrukcja Osoby indywidualne/klastry Metody randomizacji Wyłączone z ewaluacji Grupa eksperymentalna 1 Cała Populacja Populacja docelowa Grupa eksperymentalna 2 Próba poddana ewaluacji Przydział losowy Grupa eksperymentalna 3 Grupa kontrolna

Łączone warianty programu Osoby indywidualne/klastry Działania wielokrotne/łączone Metody randomizacji Wyłączone z ewaluacji Populacja docelowa T 1 C 1 Próba poddana ewaluacji Przydział losowy T 2 T1*T2 T2 C 2 T1 C

Agenda 1. Możliwości przeprowadzenia doboru losowego 2. Zdefiniowanie grupy docelowej 3. Zdefiniowanie cech programu, które będą podlegały ewaluacji 4. Przeprowadzanie losowania 5. Czy należy ewaluować?

Jak przeprowadzić losowanie? Jednostka INDYWIDUALNA: np. uczeń/uczennica, matka, ojciec, gospodarstwo Jednostka KLASTROWA: np. klasa, przychodnia, wieś

Jak przeprowadzić losowanie? Osoby indywidualne czy klastry?

Jak przeprowadzić losowanie? Osoba indywidualna

Jak przeprowadzić losowanie? Klaster (grupa)

Jak przeprowadzić losowanie? Na przykład szkoła

Jak przeprowadzić losowanie? Istotne czynniki 1. Jednostka wdrażająca 2. Efekty spillover 3. Jednostka doboru próby i moc statystyczna 4. Etyka i zasady fair play

Jak przeprowadzić losowanie? Społeczność Szkoła Klasa Uczeń/uczennica Jednostka powinna być co najmniej na poziomie jednostki pośredniczącej w programie Przykład: program jest skierowany do klas Randomizacja może się odbywać na poziomach klasy, szkoły, gminy

Jak przeprowadzić losowanie? 1. Jednostka wdrażająca 2. Oddziaływanie zewnętrzne (efekt spillover): Osoba w grupie kontrolnej także korzysta z działania Praca z indywidualnym tutorem 3. Dobór próby i koszty 4. Etyka i zasady fair play Oddziaływanie (efekt spillover): uczniowie/ uczennice korzystający z programu rozmawiają z kolegami/koleżanka mi z klasy

Przeszacowanie/niedoszacowanie wpływu na skutek skutków ubocznych (efektów zewnętrznych) Wpływ Zmierzony wpływ Oddziaływanie Prawdziwy wpływ Działanie Grupa kontrolna

Większa jednostka losowania zmniejsza ryzyko skutków ubocznych (efektów zewnętrznych) Przykład: losowaniena poziomie szkoły w celu zmniejszenia interakcji pomiędzy uczniami/uczennicami z grup eksperymentalnej i kontrolnej Szkoła Uczeń/uczennica

Pytanie: Czy w następujących interwencjach zachodzi ryzyko wystąpienia skutków ubocznych? Przykład 1: Program szkoleń pod kątem znalezienia zatrudnienia Osoby bezrobotne w grupie kontrolnej mają mniejsze szanse na znalezienie pracy wskutek programu, jeśli dostępne stanowiska pracy są przydzielane osobom, które ukończyły szkolenie. Zmierzony wpływ programu = miejsca pracy w grupie eksperymentalnej - miejsca pracy w grupie porównawczej. To powoduje, że zmierzone oddziaływanie programu jest wyższe niż rzeczywisty wpływ.

Pytanie: Czy w następujących programach zachodzi ryzyko wystąpienia skutków ubocznych? Przykład 2: Program edukacyjny z zakresu HIV-AIDS Osoby biorące udział w programie opowiedzą o nim znajomym Zmierzony wpływ programu = świadomość w zakresie HIV-aids w grupie eksperymentalnej - świadomość w zakresie HIV-aids w grupie porównawczej To powoduje, że zmierzone oddziaływanie jest niższe niż rzeczywiste

Jak przeprowadzić losowanie? A. Jednostka wdrażająca B. Efekty spillover C. Jednostka doboru próby i moc statystyczna D. Etyka i zasady fair play

Większa jednostka doboru losowego wymaga większej próby Taka sama moc statystyczna: Losowanie na poziomie szkoły: 800 w grupie eksperymentalnej i 800 w grupie kontrolnej... w 40 szkołach w grupie eksperymentalnej i 40 szkołach w grupie kontrolnej, 20 uczniów/ uczennic na szkołę Losowanie na poziomie uczniów/uczennic 393 w grupie eksperymentalnej i 393 w grupie kontrolnej Założenie korelacji wewnątrzklastrowej na poziomie 0,05

Jak przeprowadzić losowanie? A. Jednostka wdrażająca B. Efekty spillover C. Jednostka doboru próby i moc statystyczna D. Etyka i zasady fair play

Może się pojawić poczucie niesprawiedliwości w grupie kontrolnej, jeśli losowo dobiera się rówieśników/rówieśniczki, członków/członkinie społeczności

Efekt będzie mniejszy, jeśli w grupie kontrolnej będą wszyscy z danej grupy czy wsi

Jak przeprowadzić losowanie? A. Jednostka wdrażająca B. Efekty spillover C. Jednostka doboru próby i moc statystyczna D. Etyka i zasady fair play

Kilka przykładów

Na jakim poziomie należy przeprowadzić dobór losowy w przypadku programu dezinsekcji szkoły? A. Szkoła B. Nauczyciel(ka) C. Klasa D. Przychodnia E. Społeczność F. Uczeń/uczennica 0% 0% 0% 0% 0% 0% A. B. C. D. E. F.

Na jakim poziomie należy przeprowadzić dobór losowy w przypadku programu warunkowego transferu środków finansowych? A. Osoba indywidualna B. Gospodarstwo C. Wieś/społeczność 0% 0% 0% A. B. C.

Na jakim poziomie należy przeprowadzić dobór losowy w przypadku programu szkolenia nauczycieli/nauczycielek? A. Szkoła B. Nauczyciel(ka) C. Klasa D. Uczeń/uczennica 0% 0% 0% 0% A. B. C. D.

Spis 1. Możliwości przeprowadzenia doboru losowego 2. Zdefiniowanie grupy docelowej 3. Zdefiniowanie cech programu, które będą podlegały ewaluacji 4. Przeprowadzanie losowania 5. Czy należy ewaluować?

Czy konieczna jest ewaluacja wpływu? Należy rozważyć Cel: Maksymalizacja wiedzy 1. Czy znamy już odpowiedzi na stawiane pytania? 2. Czy jest to istotne dla polityki? a) Czy w razie sukcesu rząd mógłby zwiększyć skalę tego projektu? b) Czy jest to istotne pod względem strategicznym w celu zmniejszenia ubóstwa? 3. Czy ewaluacja wniesie coś do stanu wiedzy? 4. Czy program jest gotowy, aby na jego podstawie przeprowadzić ewaluację oddziaływania? 5. Czy istnieją opcje planowanego programu, które należy porównać? 6. Czy istnieje ograniczenie w zakresie zasobów, które mogłoby dać pole do przeprowadzenia doboru losowego?

Źródła wiedzy: Dostępne za darmo Strategic Impact Evaluation Fund, World Bank http://runningres.com/